長泉町議会 2006-03-16 平成18年第１回定例会（第５日目） 本文 開催日: 2006-03-16
この歳入に対して歳出を組むことになりますが、商工会の経営は営業ではありませんので、営業種目が幾つかあって、どの事業が将来的にプラスとかマイナスに転ずるなど、具体的な経営分析などを行う必要はなく、再建計画そのものが通常の経営状態であれば赤字になることは考えられません。このことなどを考察し、再建計画収支をチェックした結果、15年間の返済は可能と判断したものであります。
この歳入に対して歳出を組むことになりますが、商工会の経営は営業ではありませんので、営業種目が幾つかあって、どの事業が将来的にプラスとかマイナスに転ずるなど、具体的な経営分析などを行う必要はなく、再建計画そのものが通常の経営状態であれば赤字になることは考えられません。このことなどを考察し、再建計画収支をチェックした結果、15年間の返済は可能と判断したものであります。
プルサーマルは、浜岡４号機と同型、同出力で同じプルトニウム濃度での実績はなく、安全性は担保されていない実情の中、絶対の安全が確認された後に初めて営業運転の検討にかけられるのが道筋だと考えます。 また、残念ながら静岡県及び地元自治体と中部電力が結んでいる安全協定には、重要な施設やシステムの改修、変更等には事前了解を必要とする条項がありません。
滞納の理由は、少額ならば払えるけれども全額は支払えないのでそのままになってしまったとか、営業が思わしくなく所得がなく、やむを得ず滞納しているなどさまざまですが、それぞれの相談にきめ細やかな対応をすれば滞納が減っていく要素はあると思われます。また、国保料を納めることができない世帯の中には、浜松市で定めています減免規定に適合し申請減免ができる方もおられると思います。
25 ◯染葉営業課長 今、委員さん御指摘の過年度未収金という形を含みまして、徴収業務を民間委託をしているわけでございます。それで駿河区、それから葵区、旧静岡地区につきましては平成13年４月から民間委託、また清水区につきましては平成16年４月から民間委託を実施をいたしました。
木 和 彦 君 同 沢 入 育 男 君 同 近 藤 光 男 君 同 平 垣 陸 雄 君 欠 席 委 員 なし その他の出席者 水道部長 白 井 清 之 君 企業局理事兼水道総務課長 森 健 君 営業課長
ところが、そんなお手紙をもらっても、自分たちの営業のためにやるもんですから、それが効果を奏するかどうかというのはわかりません。ですので、もしもそのような方たちが来られたときに、どう防御するのかという対策を聞かせていただきたいと思います。 これについても一覧表をいただきました。
で、これらの定数割れがなぜ起きたのかというその要因でありますけれども、昔は消防団員は、自家営業と言いますか、自宅で営業しながら団員をやってくれる人が相当数おりました。ところが、社会変化と言いますか時代とともに団員のほとんどの人達がサラリーマン化しているという現実があります。
年間二百五十何日ぐらい営業日としておりますので、割ると四百人ちょっと欠けるか欠けないかぐらいだと思われます。 それから、めおと湯で使われているお湯の量なんですけれども、２つの男女別の浴場がありますので、そこで大体30トンぐらいの浴槽でございます。それを使うのにどのぐらいの量が必要かと言いますと、まず、とりあえず朝30トン必要です。それから、営業時間内にどのぐらい必要か。
そういうことになると、当然水道事業部として攻めの営業というか展開をしなきゃならん。 そのために、いわゆる旧南部地域、人口が増加をしている地域に給水を、いろいろなことを含めながら施していく。特に、高室山のタンクにいわゆるポンプアップして、あそこの地域一帯を含めた給水エリアの拡大と給水人口の増大に努めるというようなことは、考え方の中にあるでしょうか。まず、それをお聞かせください。
勤務先の倒産、リストラ、営業不振による給料の減額等、厳しい経済情勢の中であえぐ市民が安心して生活できる消費者信用市場の構築と多重債務問題の抜本的な解決のためには、この出資法の上限金利29.2％を引き下げる必要があるということは明白であります。
夫が営業マンのある家庭では、疲れて遅く帰宅する夫に、子育ては妻の役割と協力を得ることができず、２人の子どもを持つお母さんは、子育てに悩み、孤立感を持っています。強く要求するとうるさいとどなり、ドメスティックバイオレンス一歩手前の子育て中のお母さんたちが多くなっています。 住民が直接生活する自治体の施策によって、子育てしやすいまちが選択されます。
この『日経グローカル』という雑誌があるんですけれども、ちょうど私が一般質問をするときに、今週号、２月20日の『グローカル』の特集が載っておりまして、タイミングよくこれが載っていたんですけれども、この中で、全国の自治体病院の中で、先ほど申し上げましたけれども約1,000余りあるということで、その1,000余りの病院の中で、ほとんど９割方が営業損益の段階で実質赤字ということになっているということで、自治体
小さい小さい、本当のいわゆる小さい寄り合いデパートのような形になっているのが 4,000軒のうち約半分以下かもしれませんが、半分程度はそういう巨大デパートの中で営業をしているわけであります。そこではハングル語も使っておりますので、恐らく韓国や北朝鮮からも仕入れに来ているものと私は仄聞いたします。しかし、この 4,000軒の中に日本の茶商は一人もおりません。
２点目の、施設の適切な維持、管理及び管理経費の縮減についてでございますが、受付、水泳指導、監視、清掃、企画、営業、事務処理などの幅広い業務にすべての職員がかかわる組織横断的な運営体制を確立し、業務の効率化を図り、人件費の削減に努めることとなっております。
そういった意味で、使用料を２００円にした場合、基本的な考え方として、やはりエージェントのバスであるとか、いろいろな関係から考えまして、約半数、年間４万人ほどの入場者を見込む形が無理がないかなという形で考えておりまして、また、そのための営業努力をしたいというふうに思っております。
確かにこのまま３年間、一応、平成21年中、平成20年度の末にできるのか、平成21年には何とか供用開始といいますか、営業は開始したいと思いますけれども、それまでの間、仮設の施設、まあ、洗い場はないけれども、おふろに入りたいという要望は、特に年配の方から多うございますので、これをどういうふうにするか。
また、軍事企業や自衛隊出身者を研究員として採用している三菱総合研究所、福井県が契約している独立総合研究所等の軍事コンサルタントの営業活動はないか。 いずれにしても、本年、来年にかけて、コンサルタントの来庁が十分考えられます。議案で提案されている第19号の国民保護協議会は、定数30名以内となっています。
少年指導委員は、風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律に基づき静岡県公安委員会が委嘱をし、任期は２年となっております。磐田警察署管内で８名が委嘱をされ、年間１人7,800円の報償金が県から支払われております。
例えば清里にあるマックスバリューの撤退が決まったと聞いているわけですが、わずか４年半の営業でした。何らかの事情で営業できないときは、契約を交わしても撤退してしまうのが現状です。仮に民間企業が建設して営業を続けたとしても、営業が行き詰まり、撤退したいと申し出た場合には、その責任はだれがとるのか。最悪の場合を考えて決断していかなくてはならないと思うのですが、その点はどのように考えますか、伺います。
宇佐美地区も同様な減少で、玖須美地区や小室、対島地区は、店舗数や販売額は増加しておりますが、古くから営業している地元の小売業の方々は同様に厳しい経営を余儀なくされていると聞いております。