福岡市議会 2020-12-16 令和2年経済振興委員会 開催日:2020-12-16
44 △ 市民会館も休館した時期があるが、利用料金制度を導入していない施設であり、使用料収入の減少が指定管理者に影響を及ぼすものではないことから、指定管理料の追加等は行っていない。
44 △ 市民会館も休館した時期があるが、利用料金制度を導入していない施設であり、使用料収入の減少が指定管理者に影響を及ぼすものではないことから、指定管理料の追加等は行っていない。
19 [質疑・意見] 水道法の改悪で水道施設の所有権を自治体に残して運営権は民間に移すコンセッション方式の採用が可能となったが、世界的には民営化は失敗し、再公営化の動きが加速している。本市の水道事業が公営で行われていることを市民に啓発することは重要であるが、2020年度における啓発事業に関する予算額を尋ねる。
14 [質疑・意見] 複層ガラスの設置を促進するのであれば、認知度の把握を待たず助成金導入を検討すべきと強く要望しておく。
そこで浮上したのが、昨年の市長選挙において市長が公約で掲げた、博多駅とウォーターフロント地区を結ぶ大博通りへのロープウエー導入である。そして市長は、現在審議中の予算案に、ロープウエーの実現可能性に関する検討のための経費5,000万円を計上した。しかしながら、我が会派は、現段階でロープウエー導入に絞り込んで検討を進めることは時期尚早と考えている。
具体的には、ICTの活用など時代に即した行政サービスの提供として、LINEの福岡市公式アカウントの開設やFukuoka City Wi-Fiの拠点拡大、インターネットを利用した口座振替受付サービスの市税への導入などが進んでいる。また、多様な主体との連携・共働、チャレンジする組織づくりとして、官民共働での福岡市科学館の開設、救急隊等にタブレット端末を配置して業務効率化を図る取り組みなどが進んでいる。
系統的で実態に応じた、本物の英語教育内容の充実を図ること、ネイティブスピーカーにより教員も学び英語教育の指導力の向上に資するという2点を狙って制度を導入した。
実は1990年代の政治改革、国政における小選挙区制の導入自体が総選挙を首相を巡る争いにしてしまい、政治のポピュリスト化を生みやすくした改革だったのである。従来の中選挙区制は、衆議院で選挙が行われても誰が首相になるかわからないため、国民から見れば政権を選べないという批判もあったが、逆に言うと、あいつが敵だから自分に投票してくれという主張が通用しない。
19 ◯ 本市ではタラソ福岡、また、全国的にも北九州市のひびきコンテナターミナル、名古屋市のイタリア村、滋賀県の近江八幡医療センターなどPFI事業の失敗例は数多くあり、全てがうまくいっているわけではない。
文部科学省では、不登校生の対応として、個別の教育支援計画の検討をし、小学校から中学校へ引き継がれていくようなカルテの作成を導入しています。
次に、コミュニティバス等の導入についてですが、買い物弱者対策など生活交通の確保が困難な地域においては、コミュニティバス等の導入の取り組みを加速化させる支援が必要であります。
新設する際に問題となる土地の確保については、川崎市は、社会福祉法人が土地を借りる場合、市が賃料の一部を補助する民間地借り上げ型保育所整備事業を始め、この事業を導入したことにより、11年度は4カ所の新築整備が決まり、12年度も5カ所の保育所開設募集がかけられています。
次に、借地制度の導入等についてのお尋ねでございますが、低迷を続ける経済情勢を背景に、土地の取得に関する企業等の考え方も変化しており、また未来フォーラムでも意見をいただいているところでありますので、これらを踏まえ、具体的な立地促進手法について検討してまいりたいと考えております。
財源の面で厳しいならば、少なくとも一部導入からでも開始すべきでありますが、御所見をお伺いいたします。 要介護度の高い高齢者の施設入居待機者の解消に向け、23年度の入居施設の増設計画とあわせて、元気な高齢者の皆さんが利用できる介護支援ボランティアのポイント制度の導入についても御所見をお伺いいたします。
日本では一般的な雇用慣行として、新卒者を一括して採用する会社がほとんどで、この時期に就職に失敗してアルバイトやフリーターなどとなると、その後で正社員として就職することが難しくなる。また、卒業時の就職活動の失敗が原因で職につく自信を失い、就職活動を行わない、仕事のない状態の若者や引きこもり状態の若者が生まれると言われている。
101 △ 現在は食器がプレートであり、非常にコンパクトに収まっているが、再整備に当たっては、個別食器を考えており、食器数が複数個になり、かご数が相当ふえるため、個別食器を導入するにあたっては、現状の混載方式よりも、別々に配送したほうがより効率的であると考えている。
病院事業を通じて民間企業に利益をつくり出してやろうとすることがでたらめで、新病院へのPFI方式導入はきっぱりやめるべきだと思うが、所見を尋ねる。
今回PFIを導入するということで、官民共働のサービスの向上とそれに対するリスクをてんびんにかけながら進めなければならないという課題がある。PFIという経験上未知のものが導入されることに対して、コア業務である医療行為に携わる現場が抱いている不安をどう認識しているのか。
導入できない最大の理由は1%近い手数料を負担しなければならないことである。クレジットカード払いを導入している市町村は7団体、県では宮崎県だけであるが、税目を納付額が少ない軽自動車税や自動車税などに限定しているところがほとんどである。