宝塚市議会 2018-06-12 平成３０年第 ２回定例会−06月12日-02号
一方、改革というのは、スクラップ・アンド・ビルドを前提としたある程度有期限の行為というか、そういうようなものを前提にした言葉なのかなというふうに思っています。
一方、改革というのは、スクラップ・アンド・ビルドを前提としたある程度有期限の行為というか、そういうようなものを前提にした言葉なのかなというふうに思っています。
最近よく聞く言葉がＡＩとかIｏＴ、シンギュラリティ、ディープラーニング、フィンテック、リノベーション、イノベーション、ユニコーン、ソーシャルデザイン、ソーシャル・アントレプレナーシップとか、いろんな言葉あるやないですか。これ、聞いたことあったって、皆さん説明できますかということなんですよね。 まずは、スピード感を持って情報収集、最先端の取り組みを知ること。
その結果、４者が辞退してＭＭコーポレーションさんだけが残ったということです。ただし、それでもまだうちの予定価格よりも高かったということで不調になって、そのまま随契のほうでされますかという問いかけをして、それに応じるということでしたので、その場でもう一度金額を入れていただいて、その結果、予定価格を下回り、ＭＭコーポレーションと契約という形に至ったものです。 ○浅谷 委員長 伊福委員。
サービスのメニューということで国で大枠を示されておりますけれども、その中で必須のものと任意で市町村で選んでやる部分というふうにメニューに差がございますので、その任意の部分をどう実施していくかという意味では、宝塚は訪問型サービスＡという部分だけ実施しようとしていますけれども、市によってはほかのメニューもなさろうとしている市もあるという意味では、市町村によって事業費の多い少ないという差は生じてこようかと
実際、地域でいろんな防災活動なんかを一緒にさせていただいたり、防災セミナーを実施させていただいたりするときに、今のＡ０版ぐらいの大きなやつを広げてみんなで確認をするんですが、その中で自分の地域というのは本当にごくわずかな、自治会単位でいくと、そういった状況の中でもう少し、ちょっと見づらいねみたいな話があります。
つまりは、スクラップ・アンド・ビルドの徹底によって運用していかなければならないんじゃないかと。ところが、今はスクラップばっかりだと思うんですね。理念を持って、時には大胆に削り、時には先見の明をもって新たなことに挑戦をする。今のこういう時代だからこそそういうことも必要じゃないかと思うんです。
さきに、Ａ中学校では、一人一人の生徒を大切にし、授業をしっかりと成立させる。全教職員の共通理解のもと、生徒一人一人を見守っていく。暴力行為に対しては毅然と対応するとの３点に主眼を置き、対処していると伺ったものであります。
資料がずうっと並んでおりましたので、さっさっと１部ずついただいてきたんですけれども、この「旭川ラブ・アンド・ゴミストーリー」なんていうのは、これ一流の漫画というか、漫画を書く人に頼まれたんじゃないかと。製作者は書いてありませんけども、この絵といい、本当に若い人が見ようかなと、内容もとてもおもしろい。