小野市議会 2023-12-14 令和 5年第445回定例会（第3日12月14日）
外観と景観の劣化であったり、犯罪リスクの増加であったり、機会損失の発生であったり、やっぱりそのまちのイメージというのも落ちてきますし、安全・安心という部分も本当にこの空き家が増えればつながってまいります。
外観と景観の劣化であったり、犯罪リスクの増加であったり、機会損失の発生であったり、やっぱりそのまちのイメージというのも落ちてきますし、安全・安心という部分も本当にこの空き家が増えればつながってまいります。
本来は１学年で２クラス以上の複数学級が望ましいとされている中で、この複数学級はおろか、集団保育で最低限必要とされる２０人を下回るクラスが増加しているので、集団の中で、先ほども言ったんですけれども、身につけるべき能力を身につける機会損失にもつながることから、複式学級のメリット、デメリットはあると思うんですけれども、整理して、宝塚市の子どもたちのために議論を行っていくべきだと思います。
昨年１２月以降、一部報道では、ふるさと寄付金の返礼品の提供者の事業者が、返礼品を一部提供できなくなった関係で、寄付額の伸び悩みが出たというふうに報道ではあったんですけれども、実際にそのようなことがあるのであれば、市として機会損失分として幾ら、返礼品で、もしそのものが提供されていたとすれば機会損失がどれぐらいであったかと見込んでいるのかが１点。
また、幾度となく繰り返される緊急事態宣言やまん延防止等重点措置により、あらゆる事業者の機会損失のみならず、市民の大切な時間や経験が奪われていると感じずにはいられません。全国からも注目を集める本市において、新型コロナウイルス感染症への対応はもとより、課題山積な中、市民生活の向上に向けての大切な１年の指標でもある令和４年度当初予算に関して質問いたします。 １点目、過去最大規模の予算編成について。
だから、これから社会活動とかをしていきたいという方々を発掘していくような大きな役割もあると思っておりますので、そういった方々が、そういうコーディネイトをしてくれる人がいるというのを知らなかったならば、機会損失になってしまうのかなと思いますので、せっかくのそういったところを絶やさないように、うまく発掘していけるように。
２の（１）経営状況でございますが、２０２０年度の概要といたしましては、新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、受診控えや救急件数自体が減るなど、患者数が大幅減となったことや、急性期病棟５０床を感染者専用病棟２３床への置き換えたことによる機会損失等の影響もあり、医業収益は前年度より大幅に減少しましたが、新型コロナウイルス感染症患者受入れに伴う国や県などからの補助金が寄与し、当期純利益は７億４,３００万円
そうなると機会損失すごく大きいですし、有益な情報、これ見なきゃいけない情報を見逃してしまうということになるので、せっかくなんで、庁内掲示板は有効に使えるようにきっちりと分かりやすく、端的に整理しておいてほしいです。これは早急にしてほしいと思います。
それは、見てて非常に可能性があるのに非常に機会損失しているというのは私も思うので、やっぱりそういうことを打開するためには、そういうデザイナー、デザイン経営にたけた人とその産業を日々一生懸命努力されている人がマッチングをしたら、ひょっとしたらそういう何か新しい商品、今の消費者に非常に訴えるようなものが開発できる可能性があるので、それは我々、ここをこうしたらええとかそんな思いはたくさんありますので、我々
そこが全く今手つけれていない状態で、もしかしたらそこでお客さんが逃げて、機会損失が生まれている可能性があります。また、お客さんから予約が取れないもんだから、もうこの施設はやめてしまうんかという問合せも来ているようです。
これは、ほんの一例にしかすぎず、同様の機会損失は多くの場面で起こっていると推測します。市民に見やすく使いやすいホームページを提供することはもちろん、機会の損失を回避するという側面においても、見せ方を研究・相談できる組織は必要だと考えますので、ぜひ早急に配備していただくことを要望させていただきます。 最後は、環境学習についてです。 まず、答弁を要約していきます。３点にまとめていきます。
いつまでも土地、建物を残しておいては維持管理のコストがかかるばかりか、固定資産税収入やそこで生まれるはずだった経済効果がいつまでも生じないなどの機会損失もあります。処分可能となれば、速やかな処分、売却をしていただけるものと期待しているところであります。
○近藤委員 機会損失を考えればその分を例えば値引きに相当分、例えば、税額を10年とか免除するということで、実質値引きで売るんじゃなくて、そういう企業誘致と似たようなものですけど、そういう形で販売を促進するという考え方というのは成り立たないんでしょうか。
もし長寿命化をするとなったら、置いておくだけの機会損失も発生します。その辺のお考えと、例えば定期借地するなども含めて、あるのかどうかお伺いしたいと思います。 ○議長（原田幸廣） 企画部長。
これだけに係る費用と、そして期間、これは市民に対しても、税金の無駄遣いもそうですけれども、かなりの機会損失、負担をかけていることになります。最初からいろんな案を出していればよかった、もっと声を聞いてやっていればよかった。そこに関しては、ここはもう猛省をしていただきたいなと思うと同時に、皮肉ながらこの問題に関しても、かなり地元の地域の市民の住民の方々がすごい勉強されて、調べて活動されています。
ちょうど若い世代で、妊婦さんもいつでも行けるわけでもないですし、その機会損失というのは考えないといけないと思うんです、何でも。目的を達成するために、それは行政の発想です。この日、この時間、この場所に行ってください。無料にしています。行ける人は限られますよね。それはやっぱり住民票を取りに行くにも、サービスセンターができいろんなコンビニで取れたりする。
会計事務のほうで本当に監査から毎回指摘をされているのを知った上で質問を当然しているんですけれども、運用をしっかりやっていくということと裏返しに、繰替運用のし過ぎみたいなところも多く指摘をされていまして、結果、機会損失で、運用益が得られるべきものをいわゆる低い率で来ていると。
でも、子どもたちが中学校で生活する上でいろんなスポーツを体験してやりたいと思っても、やっぱり行った中学校によってその部活動がなかったりとか、そういうのは子どもたちの機会損失じゃないですけれども、せっかく中学校３年間やってきた部活動、スポーツに携われない期間ができるというのはかわいそうだと思うんで、そこは、今回出された内容と部活動はもう民間に出していこうというような声は外から多々ありますし、教育長も言
二つ目のその住み継ぐたんば協議会、確かに急ごしらえの面は否めないのかなと思うんですが、国への２年間の事業の中でつくられていく協議会ですので、ここで丹波市の側から途中でやめるというのも、私はこの丹波市にとって機会損失かなというふうに思っています。市の、確かに説明も不足する面もあったと思います。
利回りの極めて低い現金預金を過剰に抱えているということは、いわばお金を遊ばせている状態であり、その分機会損失が生じることになります。機会損失とは、最善の意思決定をしないことにより、より多くの利益を得る機会を逃すことで生じる損失のことであり、いわばもうけ損ないのことです。
ですから、このような機会損失にならないようにしてもらいたいなというふうに非常に思うわけです。そのためにも、いつ誰がその判断を行い、実行するのかの仕組みづくりについてはどのようにお考えでしょうか。 ○副議長（宮城亜輻議員） 答弁を求めます。 御崎企画財政局長。