神戸市議会 2022-09-30 開催日：2022-09-30 令和４年決算特別委員会第３分科会〔３年度決算〕（港湾局） 本文
まず、港湾管理事業につきまして、営業損失は47億7,400万円、営業外利益は68億4,7000万円となり、この結果、経常利益は20億7,200万円となっております。 16ページに参りまして、これに特別利益と特別損失を加え、当年度純利益として40億1,700万円を計上しております。
まず、港湾管理事業につきまして、営業損失は47億7,400万円、営業外利益は68億4,7000万円となり、この結果、経常利益は20億7,200万円となっております。 16ページに参りまして、これに特別利益と特別損失を加え、当年度純利益として40億1,700万円を計上しております。
避難所としての王子スポーツセンターにつきましては、基本的には区役所のほうの案内に従いまして、原則として徒歩で避難できる近隣の避難者というのを想定しておりますので、駐車場については通常どおり営業を行って料金を頂くことにしております。
神戸で住み働く市民や事業者の営業を応援し、家計を温めることこそ必要であります。 第５に、気候危機打開やジェンダー平等の実現に取り組む姿勢がないからであります。 脱炭素社会を掲げ、2050年温室効果ガス排出実質ゼロを宣言してはいるものの、その本気度が全く感じられません。化石燃料由来の水素戦略を推進するとともに、ブルーカーボンをはじめイノベーションに期待するものが多くなっています。
採用試験のときに魚崎営業所を希望した。ところが落ちた。後でいろんな方に聞いたら，受験した30人のうち魚崎にこだわらないと話をした15人が採用されて，魚崎を希望した15人が落ちたと，こういうふうに自分は聞いてると。会社にだまされた思いがすると。こんなんやったら，私は別にほかの営業所でもよかったので，そういうふうに言ったほうがよかったというふうにおっしゃられてるんですね。
雇用と営業をしっかりと支える保障を行うべきです。 また，感染が心配で学校に行けない児童・生徒が1,200人を超えました。感染防止対策として，早急に少人数学級を中学校まで前倒しで実施すべきです。 第２の理由は，コロナ以前の呼び込み型の大型開発を優先しているからです。
営業損失は79億1,000万円，営業外利益は85億3,900万円となっており，この結果，経常利益は６億2,900万円となります。特別利益と特別損失を加え，17ページにございますように，当年度純利益として３億1,800万円を計上いたしております。これに前年度繰越利益剰余金を加えた当年度未処分利益剰余金は20億9,500万円となっております。
表にございますとおり，給湯事業では，有明１号・２号泉からの温泉給湯等により，営業収益は1,800万円，施設管理事業では，神戸市の泉源維持管理の受託により，営業収益は2,300万円となりました。 ９ページには事業別収支明細書を記載しております。 10ページをお開き願います。 損益計算書でございます。表の右側，収益の部の下段，収益合計は4,100万円。
まず，予算第21号議案の関係分は，新型コロナウイルス感染症への対応として，営業時間短縮の要請に応じた事業者に対する協力金の支給や文化芸術施設への支援に伴い予算を増額するとともに，こども本の森神戸指定管理についての債務負担行為の設定に伴い，予算を補正しようとするものであります。 次に，第35号議案は，こども本の森神戸について，指定管理者を指定しようとするものであります。
地域経済を支えてきた中小業者が営業を続けられるようにするために規模の面でも，期間の面でも支援を拡大すべきです。 反対の第２の理由は，計上された予算が三宮再整備など大型開発に偏重し，子どもたちや市民の暮らし最優先になっていないからです。 久元市長は８年前の選挙時，子どもの医療費無料化を公約に掲げながら，外来受診の一部負担金を残すことに固執しています。
内訳といたしましては，家賃負担軽減緊急一時金（家賃サポート緊急一時金）として，市内で事業のために賃借している建物の家賃相当額を一時金として支給するため14億円を，新型コロナウイルス感染症拡大防止協力金として，兵庫県の要請に応じて営業時間の短縮に協力した事業者に対し県・市協調で協力金を支給するため11億4,100万円を，キャッシュレスポイント還元事業として，中小規模の飲食店を対象にＱＲコードを利用した
６ページに参りまして(８)経済対策につきましては，緊急事態宣言の発令に伴う飲食店等への営業時間短縮要請や外出自粛要請等により影響を受ける市内事業所を幅広く支援するため，２月補正予算を編成し，国における各種支援策の動向等を注視しながら，引き続き経済・雇用情勢を踏まえた効果的な事業者支援策を実施してまいります。
今この時も目の前の患者を救うために，昼夜を問わず全力を尽くしていただいている医療従事者，細心の注意を払いながら高齢者と向き合う介護関係の方々，営業時間の短縮に御協力いただいている事業者をはじめ，感染拡大防止に御尽力，御協力いただいている皆様に，心から感謝を申し上げます。
港湾管理事業では，営業損失は51億5,200万円，営業外利益は76億200万円となっており，この結果，経常利益は24億5,000万円となります。72ページにございますように，これに特別利益と特別損失を加え，当年度純利益として20億6,900万円を計上いたしております。
現在，港島トンネルの入り口西側に交通局の中央営業所があります。営業所の規模を見ると，現在の運行本数なり在籍車両数などを考慮しても土地に十分余裕があると感じてます。また，現在，ポートアイランドには多くのバス事業者が営業所を構えていて，三宮のターミナルに向かって回送路線として中央営業所の周りの幹線道路をバスがばんばん走ってます。
私も何度か委員会などで，本当に経営状況を考えて次の手を打っておかなきゃいけないということは申し上げてきたわけでございますけれども，残念ながら営業終了が半年後に迫る中，後継テナントはいまだに決定しておらず，周辺住民からは西神中央のまちづくりへの影響を懸念する声をお聞きします。早期にテナント誘致の方向性を示すべきと考えますが，見解を伺いたいと思います。 次に，新型コロナウイルスについてでございます。
で，今ある例えば24時間営業のコンビニの見直しなんかも，そういったことかと思います。 そして今言われた──別に私は火力をふやしていくっていうふうな立場ではないですけれども──やっぱり自然エネルギーも，今のふやし方っていうのはスピードが遅いというふうに思うんですよね。
そういうところでいえば，本当に営業成績が悪いから便数を減らしていく，切っていくという，そういうところへ拍車がかかるんじゃないかというところを私たちは本当に心配してるわけです。そういうところはどうなんでしょうか。
そもそも三宮駅周辺の繁華街におきましては，多くの飲食店が密集してございますので，中には朝まで多く営業しているというような実態もございます。
75 ◯分科員（住本かずのり） なかなか公務員は営業数値が目に見える形であらわれないんで，評価は難しいと思います。果たして正しい評価はどこなんだという議論もございますが，この制度は，従来の管理職一辺倒の評価から，一歩進んだ評価制度だとは思います。アンケートの結果も見て，おおむね60％だとか70％だとかいい評価を皆さんされてると思います。
その影響で，１階と地下部分で営業されていた本当に歴史のあるミナイチ──もう大切な市場ですけど，それが閉鎖をこの３月末でされることになります。ここでも大事な市場が潰れてしまうことになるんですね。その後は民間再開発でマンションになるということになっています。この近所では，ここだけではなくて，東山商店街の中ほどにある東山住宅も廃止が決まっています。