白黒でやりますと言いましたけれども、白黒、黒地に白のえり、これやっぱり暗いイメージ持ちますんで、もう討ち入りから３２０年以上過ぎてますから、やはりちょっとイメージチェンジして、やっぱり明るいイメージで、はっぴのイメージも変えて、そういうことをやれないかと。
我が市も、本当に子ども、子育てされている方、まだ多い方だと思いますが、1.4前後からも考えていくと、やはり20年後、30年後のイメージをちゃんと持っていただかないと、いわゆる人口減少についての緩和策っていうところがもう精いっぱい。合計特殊出生率が２を超えるってことは、まず目指すところではもうないっていうところの現状認識をしていただいた上で、いかに適応策を取っていかなければならないか。
しかし、公式インスタグラムの情報の3分の1が、観光の内容に寄っているんではないかなというふうに感じておりまして、定期的に情報を発信する上でそのネタを探すということは、なかなか大変だということは一定理解するんですが、もう少し子育てをイメージできる情報を発信できないかと感じております。
年齢を重ねても健康で生き生きと仕事や趣味に意欲的なアクティブシニアの姿を、子どもたちが普段から目にする機会が多ければ多いほど、将来、自分がシニアと呼ばれる世代になっても、同様に明るく充実した自分の姿をイメージしやすくなるため、アクティブシニアは子どもたちのこれからの長い人生における絶好のお手本になるのではないかと考えております。 以上でございます。 ○宮下和也 議長 平山教育次長。
サスティナブルタウン九会地区について、エコタウンづくり構想のコンセプトイメージとして、「そよ風とさざなみの里 Ripples Village」が提案されておりますが、その中身の特徴や機能について具体的に教えてください。 ○議長（丸岡弘満君） 北川環境部長。 ◎環境部長（北川陽一君） 加西市は、令和4年11月に環境省から脱炭素先行地域に選定されました。
次の観光魅力発信事業につきましては、あこう魅力発信基地へ補助いたしまして、情報発信や観光資源の磨上げ等を通じて、本市のブランドイメージの醸成と、観光客誘致の推進を図ってまいります。 続きまして、日本遺産推進事業につきましては、赤穂市日本遺産推進協議会へ補助を行うこと等により、２つの日本遺産を生かした観光振興の推進を図ってまいります。
例えば、この２時間という時間というのは、例えば就業前ですとか、就業後にまとめて取るイメージなのか、なかなかその２時間という使い方が、イメージしにくいんですが、どのような使い方を想定しているのか、教えてください。 ○奥藤委員長 末井人事課長。 ○末井人事課長 取得を希望される職員、個々に応じまして、時間については決めていただきたいというふうに考えてございます。
、「市役所の特色や仕事内容、就職体験談など、職員の実際の話を聞いてイメージがリアルになった。」、「今日の話を子どもにして就職活動の参考にさせたい。」など多くの意見があり、おおむね好意的な内容であった。 説明会終了後、職員にもう少し話を聞かせてほしいという参加者もいて、実施してよかったと思っている。
また、もう一つが就学児、小学校以上の方を対象とした放課後等デイサービスというものがございまして、イメージでいうと学童保育に療育があるようなイメージというふうなところ、誤解がないように言えば、そういうふうな形になっておりまして、そういった事業になります。 なお、こちらにつきまして、委員のほうから大変大きなお金というふうなご指摘もございました。
◎市参事［大型プロジェクト担当］（北川陽一君） 下里地区の将来像ですが、都市計画マスタープラン改定のワークショップで伺った意見なんですけども、善防地区は、農業集落と北条鉄道が走る、ふるさとを感じる風景と、ベルデ下里のような新しいニュータウンや、気球が浮かぶ未来の田舎が融合したイメージということでございます。
◎答 公民館を子どもたちの居場所として提供してもらい、地域住民や教職員ＯＢ等に勉強を教えてもらったりすることで、交流が生まれるようなイメージをしている。 既に、子どもたちの学習場所として、空き会議室を開放している公民館もある。
電気料金の仕組みとして、特定の時間の電力使用量が年に1回でも一定値を超えてしまうと、それが翌年の基本料金の単価となり、翌年1年間の電気料金が上がってしまうことから、電気方式の空調については、利用制限をするイメージがある。 そのため、他の空調方式の学校と比較して電気方式の学校は、これまでスイッチを入れることにちゅうちょする状況にあったものと思われる。
なお、2月の閉会中の総務委員会におきまして、一定の部屋等の配置案も固まりましたので、計画図やイメージの図をお示しし、御説明を申し上げた次第でございます。
人口流出対策や市のイメージ戦略として検討の一つに加えてはどうかなというふうに思います。 給食費の無償化というのは市長の公約の一つでありましたので、ぜひ給食費の無償化については実現されるように、任期中にお願いしたいと思います。その辺の答弁、もう一度再度お願いしたい。 それから医療費の無償化、高校生まで。若い世帯は子育てに対する経済負担を感じております。
ただ、その一方で、高齢者の支援施設も優遇するとおっしゃっていて、駅前が、乳幼児なのか高齢者なのかみたいな話になってくると、動線的にどんなふうになってくるのかちょっとイメージが湧かないんですけども、町として、そこをどう考えられてるのかなということですね。
さて、先ほどのご質問、そして企画総務部長、町長のご答弁があったわけなんですけれども、町長が就任なさってから政策公約である教育の質について、何をイメージされ、何を望んでおられるのかということについては何度かお尋ねをしたことがございますが、ほとんど明確なお考えはお聞きしておりません。明確なお答えというのは今日初めてお聞きしたわけであります。
１点目の拠点施設整備についてのうち、北部地域の各施設の魅力をどのように連携して発信していくかについてでございますが、北部農山村地域活性化拠点施設整備方針では、各拠点の連携によって、情報発信、回遊性向上、地域資源のネットワーク化を図り、地域全体でにぎわいを創出することを活性化拠点の連携イメージとしております。
本市の魅力等を広くＰＲするため、ブランドメッセージ及びロゴを作成し、市民の姫路市に対する郷土愛の醸成を図るとともに、都市イメージ向上により市内への転入を促進するとなっておりますが、ブランドメッセージやロゴはどのような方法で作成されますか。どのようにして郷土愛の醸成を図るのでしょうか。市内への転入を促進するような都市イメージの向上とは、どのようにお考えですか。
具体的にどのようなイメージなのか、スケジュールや内容についてお伺いします。 また、医療分野は縦割りの専門分野が多岐にわたり、的確な医療提供が受けにくくなっていると、以前より横断型医療の重要性が指摘されてきました。そのような視点も含めたオンラインドクターの体制となるのか、的確に必要な医療機関へと連携を取るための協議などはなされているのか伺います。 次に、教育分野について伺います。