高崎市議会 2007-02-26 平成１９年 ３月 定例会（第１回）－02月26日-03号
また、民間企業の計画づくりの基本は、ＰＤＣＡサイクルを回すこと、つまり計画―プラン、実行―ドゥー、そして評価―チェックに基づき改善―アクションをし、新たな計画に反映をさせる手法です。しかし、自治体では従来から計画を立て、実行するということで施策事業が完成するという傾向がありましたが、今回の計画ではこうした概念を導入することを期待していますがどうかお伺いをいたします。
また、民間企業の計画づくりの基本は、ＰＤＣＡサイクルを回すこと、つまり計画―プラン、実行―ドゥー、そして評価―チェックに基づき改善―アクションをし、新たな計画に反映をさせる手法です。しかし、自治体では従来から計画を立て、実行するということで施策事業が完成するという傾向がありましたが、今回の計画ではこうした概念を導入することを期待していますがどうかお伺いをいたします。
仕事のやり方の急所の把握、人間の自己啓発、相互啓発による進歩、ＰＤＣＡサイクル、ＰＬＡＮ、目的を決める、方法を決める、ＤＯ、教育訓練させる、実施させる、ＣＨＥＣＫ、チェックする、ＡＣＴＩＯＮ、修正処理（アクション）をとる、ＰＬＡＮ・ＤＯ・ＳＥＥ、手法としてパレート図・ヒストグラム・グラフ及び特性要因図等を活用し、最後に歯どめを行う。
私ども特にＩＳＯとか太田市マネジメントシステムからしますと、最低でも年２回ほどはＰＤＣＡサイクルを回す意味でも、できたらそういうお立場でぜひ自分の言葉で行政経営方針を語っていただきたいと思っております。今後、職員等の回数が若干変動等もございまして、旧太田市時代では年間３回ほどあったときがあったそうです。
３点目でありますが、環境行政の進捗状況を点検するために、計画、実行、点検、評価、改善実施のＰＤＣＡサイクルの考えを導入し、環境政策における定量的な目標設置、各行政部門の環境関連施設、事業把握、点検と見直しの仕組みの確立、環境状況や環境政策の年次報告書の作成、市民によるチェック、評価システムの導入も重要と考えますが、ご所見をお伺いいたします。
14001のマネジメントサイクルについてお尋ねをしたいと思いますが、これまでにもＩＳＯの14001環境マネジメントシステムにつきましては、何度か質問が出されておりますけれども、今回は、「いつまでも星が輝き、メダカの泳ぐまち」を目指す環境基本計画の中身ではなくて、計画を実施する、実施におけるＩＳＯ14001の管理手法についての質問をしたいと思うのですけれども、ＩＳＯのマネジメントシステムというのは、ＰＤＣＡサイクル
認証取得活動は、職員全員参加が原則でありまして、組織が一丸となって取り組むことにより職員の意識改革が図られ、環境方針の設定、目的・目標の設定、実施及び運用、点検及び是正処置、経営者による見直しというＰＤＣＡサイクルが環境にとどまらず、組織のすべての管理に共通する手順であり、マネジメント能力の向上が図れるという効果が期待できるわけであります。