令和 3年 12月 定例会(第4回) 12月定例会 第9日令和3年(2021年)12月8日(水曜日) 議 事 日 程 1 開 議 2 市政に対する一般質問 13番 山 田 裕 子 議員 3 休 憩 4 開 議 5 市政に対する一般質問 30番 金 井 直 樹 議員 6 休 憩 7 開 議 8 市政に対する一般質問 29番 島 田 玲 子 議員 9 休 憩10 開 議11 市政に対する一般質問 10番 立 澤 貴 明 議員12 休 憩13 開 議14 市政に対する一般質問 16番 畑 谷 茂 議員15 休 憩16 開 議17 会議時間の延長18 市政に対する一般質問 17番 瀬 賀 恭 子 議員19 散 会〇出席議員 31名 1番 大 和 田 哲 議員 2番 工 藤 秀 次 議員 3番 大 田 ち ひ ろ 議員 4番 清 水 泉 議員 5番 菊 地 貴 光 議員 6番 白 川 秀 嗣 議員 7番 久 保 田 茂 議員 8番 小 出 水 宏 泰 議員 9番 小 林 成 好 議員 10番 立 澤 貴 明 議員 11番 山 田 大 助 議員 12番 松 田 典 子 議員 13番 山 田 裕 子 議員 14番 野 口 高 明 議員 15番 浅 古 高 志 議員 16番 畑 谷 茂 議員 17番 瀬 賀 恭 子 議員 18番 竹 内 栄 治 議員 19番 野 口 和 幸 議員 20番 大 野 保 司 議員 21番 小 林 豊 代 子 議員 22番 宮 川 雅 之 議員 23番 金 子 正 江 議員 24番 細 川 威 議員 25番 後 藤 孝 江 議員 26番 武 藤 智 議員 27番 守 屋 亨 議員 29番 島 田 玲 子 議員 30番 金 井 直 樹 議員 31番 伊 藤 治 議員 32番 野 口 佳 司 議員 〇欠席議員 1名 28番 岡 野 英 美 議員〇地方自治法第121条第1項の規定による説明出席者職・氏名 福 田 晃 市 長 青 山 雅 彦 副 市 長 吉 田 茂 教 育 長 石 渡 敏 幸 危 機 管 理 監 池 澤 登 市 長 公 室 長 徳 沢 勝 久 総 合 政策部長 永 福 徹 行 財 政 部 長 榊 勝 彦 総 務 部 長 濱 野 直 樹 市 民 協働部長 小 田 大 作 福 祉 部 長 中 井 淳 地 域 共生部長 松 尾 雄 一 子ども家庭部長 新 井 厚 美 保 健 医療部長 鈴 木 正 明 環 境 経済部長 小 川 和 彦 建 設 部 長 林 実 都 市 整備部長 早 山 裕 之 市 立 病 院 事 務 部 長 髙 橋 明 雄 会 計 管 理 者 宮 稔 消 防 長 鈴 木 功 教 育 総務部長 岡 本 順 学 校 教育部長 榊 勝 彦 選挙管理委員会 事 務 局 長〇本会議に出席した事務局職員 橋 本 勝 文 局 長 松 村 一 男 次 長 (兼) 議 事 課 長 会 田 由 貴 主 任 荒 屋 敷 舞 主 事 浅 川 龍 佑 主 事 村 田 悠 輔 主 事 山 田 夢 主 事 髙 橋 博 人 主 幹(開議 10時00分)
△開議の宣告
○竹内栄治議長 おはようございます。 引き続きご苦労さまです。 ただいまから令和3年12月定例会第9日の会議を開きます。
△市政に対する一般質問
○竹内栄治議長 市政に対する一般質問を行います。 13番 山田裕子議員。 市長、教育長に対する4件の質問事項について発言を許します。(拍手) 〔13番
山田裕子議員登壇〕
◆13番(山田裕子議員) おはようございます。議長の許可がありましたので、4項目について順次質問します。 第1に、市長が描くコロナ後の社会像についてお聞きします。福田市長は10月31日の越谷市長選挙において、大勢の市民の負託を受け当選されました。コロナ禍で多くの市民の命と暮らしが危機にある中、市長のコロナ禍から越谷市民の命と暮らしを守り、共に生きるまちをつくるとの力強い訴えに、多くの共感と期待が集まった結果であったと思います。私自身も大変勇気づけられましたし、共に命と暮らし最優先の市政をつくっていけることをうれしく思います。 さて、私は、今後4年間の市政運営に当たり最も大切なことは、コロナ前の社会からの転換だと思います。コロナ禍で可視化された貧困や様々な格差の問題は、私たちに生き方や価値感の転換を突きつけています。コロナ禍により、私たちの生活は一変しました。外出自粛で仕事がなくなり、非正規労働者や外国人労働者は不当に解雇され、生活保障が受けられず、あっという間に生活困窮に陥りました。突然の一斉休校により、子供たちが自宅にいる時間が増えたため、多くの家庭で女性への負担が増し、虐待やDVの件数も増加しました。子供たちは、学びや遊びが制限され、自殺や不登校が増加しています。もともと私たちの社会にあった経済格差やジェンダーの不平等、子供の貧困などの問題が、コロナ禍でさらに明確に顕在化したと言えるのではないでしょうか。 さらに、コロナ禍と同時に、気候危機も深刻です。感染症の度重なる流行は、人間の行き過ぎた開発行為による生態系の破壊が根本にあることが指摘されており、気候変動により感染拡大のリスクは、さらに高まると言われています。コロナ禍や気候危機、様々な社会の危機を乗り越えるためには、これらの危機をもたらした社会構造を抜本的に変えていくことが必要です。こうした問題はもちろん、国を挙げて取り組んでいかなければならないものですが、市民に最も近い、そして市民に寄り添うことができる基礎自治体が果たすべき役割は、ますます重要になってくると思います。 とりわけ中核市においては、保健所における最前線での感染症対応に加え、深刻な打撃を受けた地域経済や市民生活への継続的な支援をはじめ、先導的な施策を積極的に展開することが必要と考えます。このような人口減少や厳しい財政状況の中で、コロナ後の社会を見据えた市政運営を行うためには、リーダーである市長ご自身が、あるべき社会像のビジョンを持っていることが何よりも大切だと思います。そこで、まず市長が描くこれからの社会像と市政運営についてお聞かせください。 第2に、
ジェンダー平等市政の推進についてお聞きします。コロナ禍で女性の自殺が急増しています。今年の政府の自殺対策白書によりますと、昨年自殺した女性は前年比935人増、15.4%増の7,026人となりました。背景には、コロナ禍で経済状況が悪化する中、非正規労働者の約5割を占める女性が、雇用の調整弁として雇い止めに遭ったことや、ステイホームでDV被害が深刻化したことなどが挙げられており、これらの問題に共通するのが、根底に共通するのがジェンダーギャップの問題です。 厚生労働白書では、コロナ禍により、昨年12月の女性の家事・育児時間は、前年の12月と比べ11.7%増え、男性の3.6%増を上回ったと分析しています。育児や家事の負担がいまだ女性に偏っていることや、男性の長時間労働が常態化していたことが、事態に拍車をかけていたことは明らかです。白書では、在宅勤務の増加で男性の家事・育児時間も増えているとしており、男女で負担が偏らないよう意識改革や働き方改革をさらに進める必要も指摘しています。 以上のことから越谷市においても、まず庁内から率先して
ジェンダー平等市政を進めていただきたいと思いますが、庁内の
ワークライフバランスの状況はどうなっているでしょうか。 1点目に、男性職員の育休取得状況についてお聞きします。 2点目に、女性管理職の育成についてお聞きします。
世界経済フォーラムが発表している今年のジェンダーギャップランキングにおいて、日本は120位と大きく後退しており、その主な原因は、政治と経済分野に女性のリーダーが少ないためです。国のコロナ対策においても、意思決定の場の半数が女性であれば、DV被害や介護、子育てなどの分野において、もっと迅速に当事者目線の支援ができていたのではないかと感じます。 こうした課題の解決に当たっては、行政の意思決定の場に、こうした実感を持ち、あるいは共有し、果断に解決しようとする女性管理職が増えなければならないと考えますが、管理職に挑戦してみようと思う女性職員を増やすための取組や支援についての考えをお聞かせください。 3点目に、審議会等の女性比率を増やすことについてお聞きします。越谷市にも現在75の審議会がありますが、行政が有識者や市民など、その分野の当事者から意見を求める機関として非常に重要な役割を持っていると思います。第4次越谷市
男女共同参画計画によれば、庁内の審議会等における委員の女性比率は、令和元年度で32.8%となっています。一方、国の第5次
男女共同参画基本計画では、審議会等委員に占める女性の割合について、現在は40.7%であり、2025年には40%以上60%以下とする成果目標を設定しています。審議会が市政運営に与える影響は大きく、また貴重な市民の政治参加の場でもあることから、そのジェンダーバランスにも注目する必要があると思います。 以上のことから、市の審議会においても、委員の男女比率を同数にしていくための一層の努力が必要かと思いますが、さらなる取組についてのお考えをお聞かせください。 第3に、ゼロカーボンに向けた取組について市長にお聞きします。1点目に、公共施設の使用電力を全て
自然エネルギーに切り替えることについてお聞きします。市内最大級の事業所である市役所が自らの率先行動として、市役所全体で消費する全ての電力を
自然エネルギー由来のものに転換していくことは、市民への意識啓発にとても有効であると思います。越谷市では、2016年4月から実施された電力の自由化に伴い、現在、小中学校や一部の地区センター、公園施設等においてPPSを採用し、新電力会社から電力を購入しており、経費削減にはなっているものの、契約に当たってカーボンゼロの観点は入っておらず、
自然エネルギーの割合等は勘案されていない状況です。また、市役所本庁舎等についても、いまだ
自然エネルギー由来の電力使用には至っておりませんが、横浜市や小金井市など本庁舎の電力を
自然エネルギー100%に切り替える自治体は増えています。 昨年9月議会の清水議員の一般質問に対し、「本庁舎における電力につきましては、新電力会社と電力需給契約を締結するに当たり、12か月以上の電力受電実績を積む必要があることから、事前実績を積んだ上で、環境配慮やコストを考慮しつつ、安定受電を最優先に今後検討を進めてまいります」とのご答弁をいただきましたが、その後の検討状況と、市の公共施設全体として
自然エネルギー100%の電力調達を目指すことについてお考えをお聞かせください。 2点目に、ごみ減量と
ゼロ・ウェイストの取組についてお聞きします。
ゼロ・ウェイストとは、ごみをなくすという意味であり、出てきた廃棄物をどう処理するかではなく、そもそもごみを出さないようにしようという考え方です。日本では2003年に徳島県上勝町が
ゼロ・ウェイスト宣言を出し、様々な取組を行い、リサイクル率81%の循環型のまちづくりを実現しています。さらに、現在までに神奈川県逗子市、福岡県みやま市、大木町、熊本県水俣市などが同様の宣言をし、全国の自治体に
ゼロ・ウェイストに向けての取組が広がりつつあります。コロナ禍における感染症対策の観点やステイホームの影響で、家庭や事業所から出るごみの総量は微減しているものの、使い捨て容器などの
プラスチックごみが増えているのではないでしょうか。また、カーボンゼロの観点からも、ごみの焼却量はできるだけ減らしていくことが必要です。現在のごみ減量についての取組と今後の考えについてお聞かせください。 第4に、コロナ禍の子どもを取り巻く諸課題についてお聞きします。1点目の
フードパントリーへの支援については、市長にお聞きします。以前から日本のひとり親世帯の約半数は相対的貧困の状態にありますが、コロナ禍で、その状況は悪化しています。
NPO法人しんぐるまざあず・ふぉーらむが中心となって行ったシングルマザー大規模調査によれば、コロナ禍では米などの主食を買えない世帯が3割から4割に上り、10%弱の子供に体重減少が起こっていたことが分かっています。 今、越谷市で児童扶養手当を受給しているひとり親世帯は2,041世帯と伺っていますが、ひとり親世帯の約5割が貧困状態と言われていることを考えると、少なく見積もっても1,000世帯は何らかの食料支援が必要な状況ではないかと思います。現在、越谷市では、NPOや市民団体によって3か所を拠点に、2か月に1度、ひとり親世帯に対する
フードパントリーを開催し、対象者にまとまった食料を配布していますが、現在では2,041世帯のうちの約350世帯程度にしか配布することができていません。具体的には、食料を保管する倉庫や食料配布ができる広いスペースがないことや、せっかく頂いた寄附品を仕分ける人手が足りず、これ以上配布世帯を増やすことができずにいます。また、配布を受けたくても、最寄りのパントリーが遠く、自家用車もないために取りに来られないという対象者の方もいます。 そこで、お聞きしますが、市内に拠点を増やし、希望する全てのひとり親世帯へ食糧支援を行うために、例えば市役所や地区センターなど公共施設の一角やウッドデッキなどを食料配布会場や食料の保管場所として活用させていただくことはできないのでしょうか。市と民間団体が共同で取り組むことにより、ひとり親にとって市役所が身近になり、生活困窮やネグレクトなどの深刻な事態を招く前に、適切な支援につながりやすくなることも期待できると思いますが、今後の
フードパントリーへの支援について市長の考えをお聞かせください。 2点目に、不登校児童生徒及びその保護者へのケアについて、教育長にお聞きします。文科省が昨年度に行った調査では、学校を30日以上欠席している不登校の小中学生は、全国で過去最多の19万人以上となっています。埼玉県全体では、昨年度、公立小中学校で不登校だった子供は8,934人で、やはり前年度に比べ659人増加し、平成3年度以降で最多となっているということです。不登校増加の背景には、コロナ禍による環境変化のほか、一斉休校で生活リズムが乱れやすくなったことや、コロナ禍によるストレスなどが大きな影響を与えていると思います。私自身もコロナ禍がきっかけで、不登校になった子供の親からご相談を受ける機会が増えました。 そこで、お伺いしますが、越谷市の児童生徒の不登校状況は、現在どのような状況でしょうか。また、原因については分析されているでしょうか。コロナ禍という今までに経験したことのない状況だからこそ、子供や親が気持ちを直接相談できる体制を強化すべきだと思いますが、現在の取組についてお伺いします。 3点目に、生理用品の配置状況について教育長にお聞きします。小中学校への生理用品の無償配布については、6月議会の一般質問で取上げさせていただきましたが、その後、迅速にご対応いただきましてありがとうございます。その際、生理用品が必要になった子供が、誰にも相談しなくても安心して使用することができるよう、トイレの個室への設置を要望させていただきました。そこで、2学期から各学校に配られるとのことでしたので、今回配布された生理用品の配置状況を少し調査をしてみましたところ、個室に設置されていた学校もございましたが、まだ設置がされていない学校や保健室のみに設置しているという学校、個室ではなく洗面台に配置していた学校など、現在の対応状況が学校により違うことが分かりました。 この取組を先行して行った東京都では、全ての都立の高校や中高一貫校、特別支援学校などで、生理用ナプキンを配置を始めて約3か月が経過しました。東京都の担当者は、ナプキンの使用量は徐々に増加していて、学校内での生理用品配置が定着していっていますと話しており、学校によって差はあるものの、少ない学校で月70枚、多い学校で月300枚ほどが使われているそうです。 また、生理がある児童生徒にとって生理用品は必需品です。だからこそ全てのトイレに当たり前に置かれているトイレットペーパーと同じように、自然に配置されることが大事だと思います。私が調査した小中学校の事例の中には、洗面台の生理用品を入れたボックスが女の子の秘密の箱と名づけられており、生理は隠さなければならないことのような印象を与えるものや、このナプキンは善意ある人からのプレゼントですと表示されており、場合によっては当たり前に使うことをためらってしまうのではないかと感じる事例がありました。 一方で、学校で初めて生理が来た場合に慌てないように、使い方や捨て方を丁寧に解説している事例もありました。どれも先生方は様々な検討の後に、配慮としてそうした表現をしてくださったのだろうと推察いたしますが、いずれにしてもこの機会に、先生方が生理や性について最新の知識をアップデートできる研修を行うことも大切かと思います。 以上のことから、どの学校に通っていても、必要なときに、誰にも言わずに生理用品を使うことができるよう、教育委員会として各学校に適切な設置事例のアドバイスとともに、トイレ内、できれば個室への設置を再度お願いしていただきたいと思いますが、教育長のお考えをお聞かせください。質問は以上です。
○竹内栄治議長 ただいまの質問に対し、市長、教育長の答弁を求めます。 〔福田 晃市長登壇〕
◎福田晃市長 それでは、ただいまの山田議員さんのご質問に順次お答えをいたします。 まず、市長が描くコロナ後の社会像と市政運営についてのお尋ねでございますが。
新型コロナウイルス感染症の世界的な流行から間もなく2年が経過しようとしています。現在の感染状況は比較的落ち着いていますが、新たな変異株が国内でも確認され、感染の再拡大が懸念される中、第6波に備えた準備が必要不可欠です。引き続き感染症対策はもとより、
新型コロナウイルスにより打撃を受けている業種、生活に困窮している方への支援を行ってまいります。 コロナ後の社会におきましては、人口減少への対応が急務であると考えています。本市においても数年後には人口減少を迎えると予測される中、高齢者施策、労働者確保のための就業支援を一層推進していく必要がございます。また、政策の3本柱の一つに挙げさせていただいた「子どもが輝く社会に」の実現に向けて、子供たちが育っていく環境や子育てをする環境を整備することにより、定住人口の増加にもつながると考えております。 次に、コロナ禍における社会変化により、一層重要となっていることへの対応が必要となってまいります。第1に、行政のデジタル化の推進が挙げられます。市民の皆様が市役所に来庁することなく、いつでも、どこでも申請や届出等の行政手続を行うことができるよう、環境整備の充実を図ってまいります。 第2に、環境問題への取組が挙げられます。コロナ禍を契機に世界的に環境問題への意識が高まる中、本市においても持続可能な地域・社会をつくるため、SDGsの理念を踏まえた施策を進めるとともに、
ゼロカーボンシティ実現に向けた新たな施策の検討を進め、地域資源を活用した循環・共生型の都市創造に努めてまいります。 第3に、地域経済の活性化が挙げられます。コロナ禍において、市内中小企業者における人材確保、生産性向上及び事業承継などの課題が顕在化しています。中小企業者は、地域経済及び地域社会の担い手であり、また中小企業の支援は、地域内の所得向上及び消費拡大、並びに雇用の促進などの効果が期待できます。地域内経済の好循環による地域の豊かさの実現に向け、市内事業者、商工会議所等と連携し、継続的に取組を進めてまいります。そのほかにもインフラの老朽化、加えて災害の頻発、激甚化など社会全体、そして行政が抱える課題は山積しています。それらに対しましても、情熱とスピード感を持って着実に対応し、コロナ後においても「いのちと暮らしを守り 未来を創る 共に生きるまち越谷」の実現に向け、市政運営を推進してまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、
ジェンダー平等市政の推進についてのお尋ねでございますが。男性職員の育休取得状況について及び女性管理職の育成についてに関しましては、関連がございますので一括してお答えをいたします。ジェンダー平等とは、SDGsの17のゴールにも掲げられており、一人一人の人間が性別にかかわらず、平等に責任や権利や機会を分かち合い、あらゆる物事を一緒に決めることができることと認識しております。本市においては、職員一人一人が能力を十分に発揮し、生き生きと活躍できる職場の実現を目指し、本年4月に策定した越谷市
特定事業主行動計画第2期計画に基づき、男性職員の育児等の積極的な参画促進、女性職員の能力開発やキャリア支援、
ワークライフバランスの実現などに関する各種取決めを進めているところでございます。 この計画の目標の一つとする男性の
育児休業取得率は、令和2年度実績で14.6%であり、第1期計画初年度の平成28年度の6.3%から8.3ポイント上昇しております。比率としては、いまだ低い状況にありますが、これまでの育児休業制度のハンドブックの配布などの取組に加え、育児休業を取得した男性職員の経験談などの情報発信や、所属長からの積極的な働きかけをはじめとした育児休業取得を支援する職場づくりなどを通じて、男性職員の
育児休業取得率の向上に努めてまいります。 また、管理職に占める女性比率は、本年4月時点で20.4%であり、第1期計画初年度の平成29年4月時点の17.6%から2.8ポイント上昇しております。比率としては、徐々にではありますが上昇傾向にあり、能力や適性を重視した人事配置を行う中、市の方針決定に女性職員の多様な視点が取り入れられる機会も以前に比べ増えてきていると認識しております。引き続き女性職員の能力開発やキャリア形成支援を行う研修など、これまでの取組を強化するとともに、管理職自らが
ワークライフバランスを積極的に実践していくことや、ロールモデルとなる女性管理職と意見交換できる機会を研修に加えるなど、管理職を目指す女性職員の育成及び発掘に努めてまいります。 今後も男性職員の育児休業の取得率の向上や女性職員の積極的な登用、
ワークライフバランスの実現などの取組を通じて、性別によることなく、全ての職員が働きやすい職場環境の整備に努めてまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、審議会等の女性比率を増やすことについてのお尋ねでございますが。本市では政策決定に関わる審議会等における女性の登用を進めるため、第4次越谷市
男女共同参画計画及び審議会等の委員会への女性の登用推進要綱に基づき、審議会等における女性委員の割合を35%に高めることなどを目指した取組を行っております。しかしながら、本年4月1日現在では、審議会等における女性委員の割合は32.1%となっており、いまだ目標には届かない状況でございます。 そこで、第4次
男女共同参画計画前期実施計画において、目標達成に向けた重点項目として積極的に取り組むこととしております。まず、全庁的な取組といたしまして、審議会等の新設や委員の任期満了により委員を選出しようとする場合、審議会等の所管課は、選任の手続に入る前に、女性委員の登用推進について人権・男女共同参画推進課と協議を行うという事前協議制度を設けており、関係団体に対して、委員候補者の推薦を依頼するに当たり、女性の適任者の推薦について配慮していただくよう要請しております。 また、女性の応募割合が比較的高い公募委員について、市民の関心を高めるため、男女共同参画支援センター「ほっと越谷」において、審議会等における女性の登用推進のための講座を開設しております。この講座の受講者には、男女共同参画チャレンジリストへの登録を呼びかけ、登録者には公募委員の募集に関する情報を提供しております。このチャレンジリストには、令和3年12月現在で63名の女性に登録いただいております。今後も引き続き審議会等の女性比率を増やすため、女性委員の登用推進に積極的に取り組んでまいりたいと考えておりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、ゼロカーボンに向けた取組についてのうち、公共施設の使用電力を
自然エネルギーに切り替えることについてのお尋ねでございますが。本市では令和3年度から令和12年度までの新たな環境管理計画において、脱炭素社会の構築に向け、電力使用に伴う温室効果ガス排出量を削減するため、再生可能エネルギー比率が高い電力への転換を取組の一つとして掲げております。現在、市内の公共施設の電力につきましては、小中学校や地区センター、スポーツ・公園施設等において新電力会社から電力を購入しておりますが、契約に当たっては再生可能エネルギーの比率等は条件としていない状況でございます。 電力を使用する際には、環境配慮やコストの比較だけでなく、災害時にも安定的な電力供給が行えることなども考慮しながら、電力会社の選択を進めていく必要がございます。また、令和2年度の本市の公共施設の使用電力量は合計で約3,453万キロワット時であり、その電力を
自然エネルギー由来に切り替えるには、再生可能エネルギーの比率にもよりますが、現状では1キロワット時当たりの電力単価が数円程度高くなることが想定され、金額としては数千万円から数億円の費用負担の増加が見込まれます。このような中、公共施設の電力入札に際して、電力調達方針や環境配慮方針を定めて、環境性、経済性の視点を踏まえた電力調達を行っている自治体や、一部の公共施設に限って再生可能エネルギー比率100%の電力を導入している先進的な事例も見受けられます。 本市といたしましてもゼロカーボンシティの実現に向け、照明のLED化などの省エネルギー改修や太陽光発電設備の導入拡大などの取組を推進するとともに、脱炭素やコスト比較、災害時の電力供給などを総合的に勘案しながら、公共施設における電力使用の在り方について引き続き調査検討を進めてまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、ごみ減量と
ゼロ・ウェイストの取組についてのお尋ねでございますが。本市では越谷市一般廃棄物処理基本計画に基づき、ごみの排出抑制、減量・資源化などの取組を進めております。令和2年度における1人1日当たりのごみ排出量は792グラムであり、前計画の目標値800グラム以下を達成することができました。本年度からスタートした新計画では、「市民がつくる 持続可能な資源循環のまち こしがや」を基本理念に掲げ、循環型社会の構築に向けて再生利用のリサイクルや発生抑制のリフューズなど4Rの推進、事業系ごみの減量・資源化、食品ロスの削減、
プラスチックごみの排出抑制のための施策や取組を推進することとしております。 また、ごみのさらなる排出抑制に向けて、ごみ減量の目標値を令和12年度までに1人1日当たり690グラム以下としており、ごみを限りなくゼロにしていくという
ゼロ・ウェイストの考え方も大変重要であると考えております。あわせて、食材の購入の際に、使い切れる分だけを購入するなど、食品ロス削減に向けた意識改革や、商品の過剰包装を断るなどワンウェイプラスチックの発生抑制につなげていく市民一人一人の行動変容を促す施策も進める必要があると考えております。今後も資源循環型の持続可能な地域社会を目指して、様々な機会を捉え周知啓発を図るとともに、さらなるごみの減量・資源化・適正処理を推進してまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、コロナ禍の子どもを取り巻く諸課題についてのお尋ねでございますが。
フードパントリーへの支援については、
フードパントリーを行っている団体では、ひとり親家庭など子育て中で食品支援が必要な家庭に、無料で食品を配布する活動をしており、食品提供の際に子供や保護者の困り事を聞き取り、必要に応じて関係機関などにつなげる役割もあります。NPO法人埼玉
フードパントリーネットワークでは、コロナ禍による影響もあり、加盟団体も2倍以上に増えるなど
フードパントリー事業への需要が増大しています。さらに、この団体は、昨年7月に、越谷総合食品地方卸売市場に食品を保管する中間拠点施設を開設し、支援企業からご寄附をいただいた冷凍庫を完備するなど、より多くの食材を加盟団体へ提供することが可能となりました。 本市域においても、越谷子育て応援
フードパントリーとして複数の団体が市の後援の下、事業を実施しております。事業実施に当たっての本市の支援としては、ホームページ等での周知のほか、児童扶養手当の現況届の受付時に、案内チラシを活用し周知を行っております。また、本年5月には、埼玉県を通じ埼玉りそな銀行からの食品提供や、10月にもJA越谷市から越谷産新米600キログラムの提供があり、本市がコーディネートを行い、各種提供団体と
フードパントリー実施団体とをつないでいます。 コロナ禍で
フードパントリーの需要が高まる中、食品の保管や配布における場所の確保は重要ですが、公共施設等を活用する場合、
フードパントリー事業で必要とする設備の有無や食品を長期間保管するための対応など専用スペースや設備が必要となることから、現状では対応が難しい状況にあります。このようなことから事業の実施場所等については、埼玉県が運営しているこども応援ネットワーク埼玉の活用を案内し、支援したい企業や個人と、支援を受けたい団体とのマッチングをすることにより、円滑に事業が実施できるよう支援をしています。 さらに、
フードパントリーの実施を検討している団体についても、子ども食堂や
フードパントリーに関するアドバイザーの紹介や
フードパントリー事業の情報提供をしていくなど、運営に当たっての支援もしてまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。私からは以上となります。
○竹内栄治議長 次に、教育長。 〔吉田 茂教育長登壇〕
◎吉田茂教育長 それでは、ただいまの山田議員さんのご質問に順次お答えをいたします。 コロナ禍の子どもを取り巻く諸課題についてのお尋ねでございますが。まず不登校の子どもとその保護者への支援についてですが、不登校の児童生徒については全国的に増加している傾向にあります。本市の状況といたしましては、不登校児童生徒数の割合は、国や県と比較すると少ないものの、その人数は年々増加している傾向でございます。 不登校に至る主な背景といたしましては、無気力で何となく登校しない、登校の意思はあるが、漠然とした不安を覚え、登校できないなどの無気力、不安の要因が挙げられます。また、
新型コロナウイルス感染症の感染不安により登校できない児童生徒数については、令和3年度の2学期開始時には221人でしたが、11月末の調査では10人と大きく減少しました。減少した要因としては、学校での
新型コロナウイルス感染症拡大防止の対策を周知したり、子供たちへの丁寧な声かけ等を行ったりすることで不安を解消できているケースも多いと捉えています。 その一方で、児童生徒、保護者の中には、不安をどのように解決したらよいのか、誰に相談したらよいのかなど様々な面で悩みを抱え、早期の支援が必要である方もいると考えられます。そこで、教育委員会といたしましては、児童生徒、保護者の不安について相談できるように、教育センターでの教育相談の案内リーフレット等を5月に小中学生の全家庭に配布し、相談窓口の周知を行い、来所相談、訪問相談、電話相談、メール相談を行っております。また、臨床心理士等専門性のある相談員を配置するとともに、適応指導教室「おあしす」に学び総合指導員を配置し、不登校児童生徒及び保護者に対して多方面からの支援を行っております。 なお、相談の予約状況につきましては、長期休業日、土曜日、放課後の時間はすぐに予約が入ってしまう状況にありますので、早期に対応が必要な場合には、学校のある時間帯でもお勧めしております。各学校においては、校長を中心に生徒指導部会や教育相談部会等の体制を整備し、個々の課題解決に向け、児童生徒の情報交換や教育センター等の相談機関を活用するなど組織的に取り組んでおります。さらに、学校相談員とスクールカウンセラーが教職員と連携を図りながら、不登校児童生徒への支援や保護者の相談対応を行うとともに、不登校傾向にある児童生徒の早期発見や早期解決に向けた取組を進めております。今後につきましても教育委員会と学校がより緊密な連携を図り、不登校児童生徒と、その保護者への支援に努めてまいりますので、ご理解を賜りたいと存じます。 次に、小中学校における生理用品の配置状況についてのお尋ねでございますが。本事業は生理の貧困が社会問題となっていることを受け、生理用品を必要とする児童生徒が、必要なときに使用できることを目的としております。令和3年8月27日の校長会にて、生理の貧困の現状を説明し、各学校の実情に合わせて、必要な児童生徒が生理用品を受け取りやすい環境を整えるよう周知した上で、県と市の備蓄品を活用し、9月24日をもって市内全小中学校への配布が完了しております。 あわせて、市民の方よりご寄附いただいた巾着についても、トイレ等に生理用品を設置する際に活用するよう、市内小中学校に配布したところです。また、設置につきましては、プライバシーに十分配慮した上で、トイレの個室に設置する等、児童生徒が安心して手に取りやすいよう、学校の実情に合わせて体制の整備を行うよう指導しております。 さらに、教職員へは、研修会や講演会を通じて、最新の知見に触れるなど機会を捉えて性に関する指導力の向上に努めるよう指導してまいります。教育委員会といたしましては、現状について把握し、よりよい配布方法について他市町の取組を参考に具体例を示しながら、校長会を通じて指導してまいりますので、ご理解賜りたいと存じます。
○竹内栄治議長 ただいまの答弁に対し、続けての質問はありませんか。(13番 山田裕子議員「はい」と言う) 13番 山田議員。
◆13番(山田裕子議員) ご答弁ありがとうございました。順次再質問させていただきたいと思います。 まず、1項目めについては、市長のご答弁の中にも問題意識を共有できていると感じられた部分も多々ございましたので、今後の具体的な施策の展開に強く期待をさせていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。 時間が限られておりますので、再質問は4項目めに絞ってさせていただきたいと思います。まず、4項目めの1点目、
フードパントリーへの支援についてですけれども、市長にお伺いしたいのですが、
フードパントリーですとか、あるいは子ども食堂とか、子供の貧困対策の一環にもなっているこういった活動といいますのは、本来であればセーフティーネットが機能していれば必ずしも貧困対策としては必要がない部分もあるのかなと思っていますが、今は、そのセーフティーネットがないから、行政の補完機能として、ボランティアの皆さんが手弁当で一生懸命やっているというのが、実情なのではないかなと思っています。 今、おなかをすかせている子供たちへの支援というのは、本来であれば行政の責任として、行政が取り組むべき課題だと私は思うのですけれども、市長はこうした
フードパントリーですとか、あるいは子ども食堂とか、そうした活動を子育て施策の中でどのように位置づけていらっしゃるのか、どのように考えているのか、確認をさせていただきたいと思います。
○竹内栄治議長 市長の答弁を求めます。
◎福田晃市長 ただいまの山田議員さんのご質問にお答えいたします。 私も現場に行って、状況を見させていただいたことがあります。本当にいろんな方にご協力いただいて、そういう支援が必要な子供たちを助けていただいているということには、この場をお借りいたしまして感謝を申し上げます。 その上で、位置づけにつきましては、子ども家庭部長よりご答弁をさせていただきます。
○竹内栄治議長 子ども家庭部長。
◎松尾雄一子ども家庭部長 それでは、お答えをいたします。
フードパントリーや子ども食堂などの位置づけについてということでございますが、これらの事業につきましては、食事や食料を提供するだけではなく、子供の自己肯定感を育む居場所としての役割も担っている事業であるというふうに考えております。この事業運営につきましては、法的に規定がなく、公的な事業としての位置づけではございませんが、市内の各団体等により、地域や団体の特色を生かし、多様な形で運営がなされているものと理解をしております。その上で本市としては、これらを支援をしております。 また、子供の貧困対策についてでございますが、本市では子供の貧困対策推進に関する法律に基づき、第2期越谷市子ども・子育て支援事業計画の第5章において、子供の貧困対策に関する事業の展開を位置づけておりまして、その中で貧困状態にある子供と家庭を支える支援として大きく4つ、教育支援、生活支援、また保護者に対する就労支援、経済的支援など幅広い視点から総合的に支援を行うこととしておりますので、ご理解を賜りたいと存じます。以上です。
○竹内栄治議長 続けての質問はありませんか。(13番 山田裕子議員「はい」と言う) 13番 山田議員。
◆13番(山田裕子議員) ありがとうございます。もちろん貧困対策というところを抜きにしても、地域の人たちとのつながりづくりであったりとか、情報交換の場、相談をする場としても大変重要な場所でありますから、今部長がおっしゃったことも、そのとおりだなと思っております。 ただ、先ほどのご答弁では、今、市として行ってくださっている支援としては、寄附したい人とパントリーなどの団体をつなげるマッチングですとか、それからこれから立ち上げたい人に対してのアドバイスであったりとか、そういう支援をしてくださっているとのことですが、今そういった支援はかなり手厚くやってくださっているなという印象がありますけれども、ただ、その先、運営を長く続けていくに当たっては、やはりその先のもう一歩踏み込んだ支援がなければ、なかなか立ち上げても続かないところはあるのかなと思っておりまして、ご答弁の中では、公共施設等を使わせていただいたりということはいろいろな制約があって難しいとのことでしたけれども、であれば市内で開催できる場所を一緒に探していただくですとか、それから民間の場所を使わせていただくのであれば、運営費であるとか、人件費であるとか、そういうものを一部支援していただくとか、広げていくための支援をそういった形にしていただきたいと思いますが、改めてお伺いします。
○竹内栄治議長 市長の答弁を求めます。
◎福田晃市長 山田議員さんのご質問にお答えをいたします。 場所の提供は、確かに今の状況では厳しいということは、先ほどの答弁でも申し上げましたけれども、できる限り行政としてできることはやっていきたいという思いはあります。それが何なのか、要はいろんな団体さんがいる中で、例えばどっかの団体さんに偏ったりということは行政ではできませんので、そういうことに配慮しながら、行政としてできることを考えていくということは、共にそういった多くの団体さんがいる中で、密に接しながら、行政としてできることは何なのかということを、先ほども言いましたが、公平という観点を捉えながら考えていきたいというふうに思います。以上です。