東京都議会 2023-03-07 2023-03-07 令和５年予算特別委員会(第２号)（速報版） 本文
そうした状況から、インバウンドは本当に増加傾向にありますが、まだまだコロナ禍前の水準まで完全に戻ったとはいえません。回復途上の段階にあるとも聞いています。 今後のインバウンドの本格回復に向けては、海外からの旅行者にも人気が高い伝統文化など、観光資源により東京の魅力をさらに高め、世界中から東京に人々をさらに呼び込んでいくことが重要であります。
そうした状況から、インバウンドは本当に増加傾向にありますが、まだまだコロナ禍前の水準まで完全に戻ったとはいえません。回復途上の段階にあるとも聞いています。 今後のインバウンドの本格回復に向けては、海外からの旅行者にも人気が高い伝統文化など、観光資源により東京の魅力をさらに高め、世界中から東京に人々をさらに呼び込んでいくことが重要であります。
また、ダイヤ改正など、インバウンド需要にも柔軟に対応できるサービス提供体制を構築すること。さらに、効果的なオフピークキャンペーンを実施するなど、オフピーク利用に係る機運醸成に取り組むこと。 一、燃料電池バス等の導入を進めるとともに、営業所や庁舎への太陽光パネルの設置を進めるなど、引き続き気候変動対策について取り組むとともに、その取組を広く周知すること。
新型コロナの影響で、現在、インバウンド需要は激減している状況にありますが、この間、多言語による情報発信等にも取り組まれてきました。 近年の傾向として、外国人利用者は増加してきたのか、今後、外国人利用者の需要を喚起する取り組みを進めるとともに、その効果を検証すべきと考えますが、見解を伺います。
さらに、事態の収束後、速やかにインバウンド需要を回復できますよう、都といたしまして、海外でのＣＭ等を活用した積極的なＰＲを展開するとともに、区市町村の観光振興に資する取り組みもしっかりと支援をしてまいります。
都は、東京二〇二〇大会に向けて、訪日外国人二千五百万人を目標に掲げ、観光ＰＲや旅行の受け入れ環境整備等、官民を挙げたインバウンド施策を推進しております。 その結果、平成三十年に都内を訪れた外国人観光客は前年比三・四％増、過去最多の約一千四百二十四万人となり、そのうち観光バス利用客は一割余りといわれております。
そうした議論を踏まえますと、消費者である都民の利便性向上はもちろん、インバウンド対応として稼ぐ力、そして東京都の行政コストの削減にも寄与すると考えております。 まず、都庁のキャッシュレス化に向けた、これまでの取り組みについて伺います。 ◯斎田会計制度担当部長 これまで都は、公金の収入支出の両面から都庁のキャッシュレス化に取り組んでまいりました。
一、観光関連の中小事業者のインバウンド対応力向上のため、観光産業における外国人材の活用を後押しするなど、経営力の向上に資する支援策を引き続き実施されたい。 一、ライトアップやプロジェクションマッピングを活用した地域の取り組みを支援するとともに、ナイトライフや体験型、交流型の観光振興を推進されたい。また、福島県の観光復興に向け、引き続き、被災地応援ツアーを実施されたい。
一、都電荒川線の収支改善に向けて、戦略的なインバウンド対策に取り組まれたい。 一、日暮里・舎人ライナーの混雑対策を進められたい。 一、地元自治体との防災対策に関する協議については、双方向のコミュニケーションを継続的に取り組まれたい。 一、時差ビズなどの取り組みともあわせて、バスが通勤の場面でも積極的に活用されるよう、運行情報サービスの充実などに取り組まれたい。
14、観光経営・インバウンド対応力強化事業は、二十九年度の新規事業でございます。 宿泊、飲食、小売事業者等に対し、専門家の支援を受け実施する生産性向上に要する設備導入などの取り組みや、外国人旅行者対応に係る無線ＬＡＮの整備、トイレの洋式化等を支援してまいります。 続きまして、農林水産対策でございます。 恐れ入りますが、一一九ページをお開きください。
その際、人口減少の日本ゆえ、インバウンドは景気を上げるということにつながる。そんな中、国際化という視点が大変重要であろうと考えます。 初めに、都は、築地のにぎわいを継承するために千客万来施設を整備することになっておりますが、改めまして、事業の目的を伺います。