大阪府議会 2024-02-01 02月27日－02号
大阪・関西万博の入場チケットの販売目標、これは前売り販売で一千四百万枚、全体二千三百万枚となっており、目標達成にはさらなる取組が必要なのは言うまでもありません。 ウェブサイトからの購入、これは万博ＩＤの登録やパスワードの設定など購入方法が一定複雑なため、スマートフォン等を使い慣れた人でないとハードルが高い。
大阪・関西万博の入場チケットの販売目標、これは前売り販売で一千四百万枚、全体二千三百万枚となっており、目標達成にはさらなる取組が必要なのは言うまでもありません。 ウェブサイトからの購入、これは万博ＩＤの登録やパスワードの設定など購入方法が一定複雑なため、スマートフォン等を使い慣れた人でないとハードルが高い。
令和５年度では次期戦略の検討作業に着手する予定でございまして、生産者や消費者などの意見にも真摯に耳を傾け、地球温暖化が進む中、高品質な富山米を引っ張っていく基幹品種として、スピード感を持って生産や消費の拡大を図ること、環境にやさしい品種としての評価をさらに高めることなど、高い生産・販売目標とすることも含めて、生産、流通、販売、消費等の関係者で構成する戦略推進会議で、戦略の議論をさらに深めていきたいと
◎横地 電気課長 とちぎふるさと電気は、導入当初は県営水力発電所の過去の発電実績等を踏まえまして、年間を通して安定的に供給可能な６万メガワットアワーを販売目標として普及拡大に取り組んでまいりました。
自動車業界においては、巨額な投資計画により先行する欧米に対して国内メーカーは出遅れましたが、トヨタ自動車の二〇三〇年電動車販売目標の大幅引上げをはじめ、日産、三菱、ルノーは三社連合によって今後五年間で約三兆円を投資する新たなＥＶ戦略を掲げられています。
実際、宝くじの発売に当たっては、販売目標などは特に掲げて動いているわけではなくて、自然体で売行きに任せている状況なんでしょうか。
そこで、販売目標額に到達していない農業者に対しては、農業技術センターの普及指導員が、毎年、販売額や新規作物の導入などの具体的な目標の達成状況を確認し、その状況に応じた指導を行います。 また、農業者が抱える課題に応じて、中小企業診断士や６次産業化プランナーなどの専門家につなげるなど、きめ細やかな支援を行っていきます。
民間企業だったら、例えば、販売目標の４年計画が１年目で達成したから販売目標を置き直そうと。新しく上書きした目標に対しての達成率を言うのですけれども、県の基本構想は、その辺が柔軟でない部分はそれとして、教育委員会として置き直した目標値というのはあったのですか。あったとしたら、どういうものですか。 ◎村田 幼小中教育課長 目標値としては、この数値を使っております。
本事業の販売目標とこれまでの販売実績についてお答えください。払戻しを行うことによって県の信頼につながり、次のキャンペーンに協力いただけるのではないでしょうか。コロナの感染を封じ込めるまでは、人流を増やすこれら施策は行わないことを改めて求め、県があおった避密の旅キャンペーンの払戻しについて、知事の見解を伺います。 第七に、子供のマスクについてです。
こちらの事業内容、販売目標についてお答えいたします。 県で７月に製材所、それから工務店との間で意見交換会を開いたところでございます。工務店からは、今後の木材不足の発生を懸念するといった声をいただきました。それから製材所からは、ウッドショックを県産材の需要拡大の一つの契機としたいけれども、一時的な需要では増産体制が取れないというふうな御意見をいただいたところでございます。
◎矢野 企業局長 とちぎふるさと電気の供給目標につきましては、これまで１年を通じて安定的に供給可能な６万メガワットアワー、これを年間販売目標としまして普及拡大を図ってまいりました。その結果、現在12社、15事業所に約３万5,000メガワットアワーを供給しております。
さらに、県物産振興協会のサイトで実施する「長崎よかもんキャンペーン」の事業では、好評のうちに終了いたしました第1弾と、10月から実施しています第2弾を合わせた販売目標額4.1億円につきましては、来年2月末までに達成する見込みであるなど、観光・物産の両分野においてコロナによる影響の抑制につながっているものと考えております。 次に、県産品キャンペーン終了後の販売促進対策についてのお尋ねでございます。
◯上田委員 広告代理店の丸投げ解消として、広告代理店ごとに販売目標額のヒアリングを行い、毎月の広告料収入を把握し適切に管理しているということですが、今年度は、何か新たな気づきはありましたでしょうか。こちらについても、コロナでの影響がございましたでしょうか。
販売目標は、２～３年後に10億円を想定しています。 以上申し上げた２件に共通しているのは、デスバレー、死の谷を越える企業支援の必要性です。商品化、販売に関しては、皆さん御存じのようにプロダクトアウト、マーケットイン双方の考え方が必要です。
例えば作物別だとか、そうした販売目標をあえてここで相談をしてつくってみるというのもあるのかなと。
それから、県産品消費拡大事業のうち、長崎よかもんキャンペーン事業につきましては、販売目標額約2億3,000万円に対し、6月14日時点では、約4,000万円という状況でございます。 また、長崎よかみせキャンペーン事業につきましては、前売り食事券の売上目標額3億円に対して、6月14日時点では約430万円という状況でございます。 最後に、「ふるさと再発見の旅」でございます。
14: ◯田中明美議員 それでは、島根県として、自営就農での最低限の年間売上目標金額──販売目標金額でありますが──と所得金額の目標金額をどのように定められているのか、お伺いいたします。
◆山口典久 委員 販売目標との関連ではどうでしょうか。 ◎柴田昌志 県産材利用推進室長 事業者が独自に立てております販売計画につきましては、達成している状況でございます。 ◆山口典久 委員 この問題について、私が前に一般質問で取り上げたときに、副知事を先頭にプロジェクトチームを設置して、指導や助言をしたり、また、運営自体もチェックしていく、というお話もあったと思います。
平成30年度は1,000万キロワットアワーということなので初年度は約1,000万円、次年度以降は販売目標が6,000万キロワットアワーということなので約6,000万円ということでございます。 ○中島宏 委員長 ほかにありますでしょうか。 （「なし」と呼ぶ声あり） ○中島宏 委員長 では、ないようですので、質疑を終了させていただきます。
67: ◯園山委員 先日、ＪＡしまねの竹下会長とお会いしたときに、島根県の農林水産、総じて言えることだけれども、販売目標金額が設定されていないと。農林水産部から聞くと、何か認定農業者を何人にしますとか、あるいは、何かいろんな項目はいっぱいあるけど、これだけの生産を上げるんだとか、これだけの販売を上げるんだという目標は全然掲げられてないと。