大阪府議会 2016-02-01 03月02日-03号
あわせて、意欲のある若手農業者が、主力農業者へと着実にステップアップできるよう農の匠などのもとで技術研修を受ける事業に加えて、来年度から新たに経営コンサルタントなどからマンツーマンでアドバイスが受けられる経営強化コンサルプロジェクトを開始いたします。 また、府内では、施設を活用した収益性の高い水なすやトマト、軟弱野菜、ブドウなどを大阪の特産物として推進をしているところです。
あわせて、意欲のある若手農業者が、主力農業者へと着実にステップアップできるよう農の匠などのもとで技術研修を受ける事業に加えて、来年度から新たに経営コンサルタントなどからマンツーマンでアドバイスが受けられる経営強化コンサルプロジェクトを開始いたします。 また、府内では、施設を活用した収益性の高い水なすやトマト、軟弱野菜、ブドウなどを大阪の特産物として推進をしているところです。
このため、来年度から、新たに企業やJAなど農業関係団体との連携のもと、最先端技術や販売戦略、経営マインドを習得できる農業ビジネススクールの開設を初め経営コンサルタントの派遣を行うなど、農の成長産業化推進事業に取り組むこととしております。 今後、さらに農業特区を初めとした参入機会の拡大や経営感覚にすぐれた農業経営者の育成などを通じ、攻めの農業を目指してまいります。 ○議長(今井豊君) 大橋一功君。
現在、民営化方策案を検討するため、同社において資産評価や収益性評価を経営コンサルタントに委託しておりまして、その結果については年内には示されるというふうに聞いております。 府としては、この結果について、もちろんこれは府民に公表しますが、保有する株式の売却に当たりましては、売却条件等を踏まえ、専門家の意見も聞きながら検証していきます。
また、近隣センターにつきましても、千里センターや地元市、学識経験者で構成された近隣センター活性化検討委員会における活性化方策の提言を踏まえ、これまで経営コンサルタントの派遣や事業主体となる商業者など地権者間の調整などに努めてきたところでありますが、準備組合等が結成され再整備に向けた取り組みが進んでいる地域もある一方で、後継者のいない商業者の問題や資金面の問題などから、なお再整備が進んでいない地域もございます
このため、自己診断のための運営評価指標を策定した際のように外部の人材を活用すること、例えば外部の専門機関等による経営診断の実施に加え、経営コンサルタントや公認会計士などによる定期的な派遣指導を行うことを検討するとともに、法人にあっては役員公募制により経営能力を有する人材の採用を進めるべきであると考えます。
このため、市町村や農協、農業会議等関係機関、団体とも連携しながら経営感覚を養うセミナーの開催や、農業生産法人化への指導を行う経営コンサルタントの派遣を初め、共同加工工場や直販所の建設に対する助成など、より積極的に支援策を講じてまいりたいと存じます。
こうした状況に対応するため、かねてから千里センターを通じまして、広場や駐車場などのリフレッシュを行い、近隣センターのイメージアップに努めるとともに、経営コンサルタントを派遣し、活性化方策の指導助言を行ってまいったところでございます。