福井県議会 2020-10-16 令和２年予算決算特別委員会厚生分科会 本文 2020-10-16
日本経営といったら大きな経営コンサルタントで、特に医療系が強いということは知っているが、客観的に見ると１社だけで随意契約、プロポーザルでとって、しかも一切の値引きもせず請負率100％で900万円を超える金額というと、県民から見たら理解しづらいかなという印象を持つので、この辺は少し検討の余地があるのかなと思うので、一応指摘をしておく。
日本経営といったら大きな経営コンサルタントで、特に医療系が強いということは知っているが、客観的に見ると１社だけで随意契約、プロポーザルでとって、しかも一切の値引きもせず請負率100％で900万円を超える金額というと、県民から見たら理解しづらいかなという印象を持つので、この辺は少し検討の余地があるのかなと思うので、一応指摘をしておく。
178 ◯松崎委員 医師確保というところから、ちょっと外れるかなという気もしないでもないが、病院経営について経営コンサルタントとかを入れる計画はないのかお聞きしたい。
弁護士とか、それこそ、経営コンサルタントや公認会計士とかという専門家の知恵を入れて、民間と県とのルールを決める必要があると思っている。
次に、第四次行財政改革実行プランについて論及があり、「ルーチンワークは、経営コンサルタントを導入するなど、客観的に見直すことが必要ではないか」とただしたのに対し、「職員のスキルアップを図ることで対応したい」との見解が示されました。
あるいは、経営コンサルタントに入ってもらい、客観的にルーチンワークの見直しを行ってもらうということも必要だと思うが、その辺については、どう考えているか。
彼は中小企業診断士の資格も持って京都府で経営コンサルタントをやっていたが、ぜひとも福井県にということで来てくれた。現在、3,500万円ぐらいの売り上げを上げ、５人の従業員を使用して経営するまでになってきている。
そこで県では、10月に県独自の施策として、外部専門家を派遣して、この外部専門家は経営コンサルタントや、あるいは再生コンサルタントという特化された方々を念頭に置いていたわけでございますが、こうした方々を派遣して個々の企業の直面する具体的な課題について個別に指導を行うということにしておりまして、今、順次実施に移しております。
京都で農業経営コンサルタントをした後、みずから農業を始めようとインターネットで支援事業を検索し、本県の坂井丘陵企業的園芸拡大事業にたどりつき応募したそうです。今、株式会社として農業経営を行っています。感心したことが二つあります。 一つ目は、出荷する商品へのこだわりです。事業を始めた１年目は出荷をせず、とにかく自分が食べたいと思えるベビーリーフを生産するため、テスト栽培を繰り返したとのことです。
そこで、今回我々が配慮したいと思っているのは、例えば、進出企業が債権回収上のトラブルなどに巻き込まれた際、省政府及び市政府との人脈などで解決できる部分もあると聞いているので、貿易促進アドバイザーといった方──これは中国政府に顔がきき、中国で活躍している日本人の経営コンサルタントの方を想定しているが、そういった方を活用したい。
地元で具体の仕組みをつくって動かしていくというものを提案公募をしてもらって、それからさらにこれは計画策定というところを支援するということもしていて、ここで例えば外の人の目、経営コンサルタントとか、外部のマーケティングの専門家などの人の意見も聞いて計画を練り直して、そして具体のハードも含めて一体的な整備をするということにつなげていければと思っている。
坂井北部丘陵でうまく農業が成立するかどうかというのは、個別に経営コンサルタントしてみないと率直に言ってわからない部分があると思うが、私が思っているところで言うと、ふくい産業支援センターとか商工会議所でいろんなセミナー等を開始していて、関心が高まりつつあるところかなと思っている。
来年度には新たに経営コンサルタントを授産施設等に派遣するほか、障害者が企業に出向いて業務を行う施設外就労を推進することにより、施設の経営改善を支援し、働く障害者のさらなる賃金アップを図っていきたいと考えている。 また、障害者が生きがいを持って充実した日常生活を送るためにはスポーツ・レクリエーション活動が不可欠である。