高知県議会 2022-12-09 12月09日－02号
高知市シルバー人材センターを例に取れば、約４億円の契約金で1,000人の会員がおり、平均請負額は年間約40万円とのことです。インボイス発行事業者となり、簡易課税を選択するとして、約１万2,000円から２万円の税負担が生じます。加えて、インボイスの控えを７年間保存し、毎年消費税を納付する事務手続も行わなければなりません。そうなれば、シルバー人材センターの脱会が相次ぐのではないかと懸念されます。
高知市シルバー人材センターを例に取れば、約４億円の契約金で1,000人の会員がおり、平均請負額は年間約40万円とのことです。インボイス発行事業者となり、簡易課税を選択するとして、約１万2,000円から２万円の税負担が生じます。加えて、インボイスの控えを７年間保存し、毎年消費税を納付する事務手続も行わなければなりません。そうなれば、シルバー人材センターの脱会が相次ぐのではないかと懸念されます。
まず、インフルエンサーの活用については、インフルエンサーといってもピンからキリまであり、それにより契約金も違ってくること、また、ターゲットなど世代、男女間の相違、さらには旅行代金の絞り込みなども出てくるとのことです。一例を挙げれば、バンコクのいわゆるＯＬは月給が七万円から八万円。
契約金ベースで資料により示してほしいと思います。 ◎目片 文化芸術振興課長 希望が丘文化公園の不用額については、全て入札執行残です。大きな不用額となったものが、スポーツゾーンの屋外トイレの改修です。こちらは未契約繰越しをしていましたが、県の直執行で一般競争入札を実施したところ、予算額と入札額に差があり、その分が不用額となりました。また、陸上競技場の改修についても、入札執行残がありました。
中国では千人計画というものがあり、世界中の優れた研究者、技術者を高額な契約金、高額な年収などで中国に呼んでおります。高度人材の受入れに関しては、先進諸国も積極的に取り組んでおり、受入れ体制整備では日本は後れを取っております。 ＯＥＣＤの人材誘致指数によれば、日本は実質賃金がアメリカの約半分であり、報酬面で他国に見劣りしており、高度人材獲得には不利に働いています。
市場原理から、大都市にある施設やメディアで露出の多い施設ほど契約金が高い傾向にあります。 そこで質問です。 本県所有の施設でネーミングライツを導入しているものはありません。埼玉スタジアム二〇〇二やさいたまスーパーアリーナなどは全国的に知名度も高い施設であり、ネーミングライツ参入希望の企業が少なからずいるのではないでしょうか。
もちろん契約金、渡航費、各種手数料なども当事者が負担しなければなりません。そして、中には法外な金額を請求してくる業者もあります。そうなりますと、金融機関などを通して多額の借金を背負わされます。借金を抱えたままで見知らぬ異国の地に身を投じなければならないその心境は、当事者も御両親も決して穏やかなものではないでしょう。その実態と問題点をどのように捉えているか、産業労働部長にお伺いいたします。
13 ◯滝澤交通政策課長 もともと韓国への引き渡しが決定していたんですが、引き渡しと、それに伴う全額の契約金をもらうところまでが至らなかったということでございます。
25 ◯佐藤委員 今の説明だと不落随契は人件費高騰のために落札者がいなかったので、再度契約金を設定して行ったということか。それから例えばアイビックスが引き続き警備するということであれば、いろいろな備品とかがそのまま使えるので安くなりますよという話であれば、次の業者が入りにくいということになるのではないか。
それと、今回の20％の賠償金は、要は保存修理が完結してから、そして、契約金を支払ってからの賠償金ということですので、１億4,600万円くらいになりますね。そういうことですから、全然今の平成18年のケースとは違います。 平成18年というのは、結局違約金というのは相殺されたということですね。
直近の契約で約230人規模であって、契約金が７億円とのことです。千葉県のワークステーションは130人規模です。そういう比較から見れば、かなり大規模なんです。これは非常に素朴な質問ですが、業務として、申請から支払いまでの一連の業務で起こり得る間違いや事故等の責任は、委託業者なのか、それとも県の所管課なのか。余りにも業務が大きいものですから、非常に素朴な質問ですがお答えいただきたい。
なぜなら、その契約金も高いためということですが、かつ技能実習後、次に特定技能に移れる外国人技能実習生は特定技能になると、より選択の幅が自由になります。そうなると、香川県から県外に出て、別の事業者に移りたいということもあり、かつ一般の職業紹介事業者があっせんができるものですから、今、大手の職業案内事業者がここに参入をしてきていると聞いています。
１点目として、受託事業者との契約は第１弾から第６弾まで、それぞれ個別の契約となっており、契約金も別々、人員配置も別々の独立した契約になっています。しかし、第２弾の処理が非常に遅れているため、第３弾に配置された人員が第２弾に動員されました。
さらに、成功報酬という性質から、対象者からの支払いがあった場合のみ弁護士報酬として支払うため、県費として負担することはないとの御意見もありますが、約二億円として計上されている着手金に関しては、契約後に訴訟を取り下げたり、対象者との和解が成立したりした場合でも、その契約金が戻ることはないと認識しております。
このため、例えば琵琶湖保全再生計画の重点事項で示した「琵琶湖を『守る』ことと『活かす』ことの好循環」を目指し、ネーミングライツの契約金や寄附金などを活用して、環境保全に係る施策を実施しているところでございます。 議員御提案のグリーンボンドにつきましては、環境意識の高い投資家が注目しているところであり、東京都など他の自治体での発行事例も承知しております。
任期途中で交代となっていても、既に契約金は支払われたままで、そして新しい監督と契約を結ぶ。その間、経営体制は変わっておりません。責任も取っていません。 現在、シーズン終盤となり、既にＪリーグの各チームでは、社長の解任、監督の交代などの情報が出ております。何となく理解していただけると思いますが、やはりよい監督、人気の監督というのはすぐに次のチームやポジションが決まるものです。
契約金支払いの欄に単価契約と書いてあるが、まず単価を契約して、あとで量を契約していくもので、これは脱水汚泥の処分というのが再生利用を条件にしているので、県内に業者が少ないという中で１社だけの応札だった。単価は21円だったが、入札をして請負率が100％になっているという事例である。浸出水処理施設の維持管理に伴う含水汚泥処分業務委託についても単価契約で、同じような状況になっている。
実習生となって日本に渡るには、契約金、研修費、渡航費、生活費、仲介料など多額のお金がかかります。よって、財産を処分して金策をしたり、借金をする実習生も多いのが現状です。 しかしながら、日本でお金を稼ぐことができれば借金は完済できますし、家族の生活は楽になり、家を建てることもできます。中には、レストランや小売店など自分の店を開き、夢を実現させる方もおります。
そのほか、浄水場運転監視作業等を行う、契約金額約十五億五千万円の協力会社が七社、管路図等図面作成等を行う、契約金額が二億五千万円の協力会社は三社で構成されて、ある意味、会社の契約実態というか、要するに、契約金でその役割が決まっているような、そういったような形になっております。