長崎県議会 2006-06-29 06月29日-04号
先般来、新上五島町にコールセンターが誘致されましたが、こうしたタイプの企業誘致は、離島の過疎化を食い止める有効手段でもあり、女性の雇用が、へき地、離島で実現すれば、少子化対策としても目に見えた効果が実現できます。 新工業団地の適地調査については、大容量のデータを処理できる情報通信基盤が不可欠であると考えますが、現時点でこれが十分であるのかどうか、お尋ねいたします。
先般来、新上五島町にコールセンターが誘致されましたが、こうしたタイプの企業誘致は、離島の過疎化を食い止める有効手段でもあり、女性の雇用が、へき地、離島で実現すれば、少子化対策としても目に見えた効果が実現できます。 新工業団地の適地調査については、大容量のデータを処理できる情報通信基盤が不可欠であると考えますが、現時点でこれが十分であるのかどうか、お尋ねいたします。
この中で、例えば、何といいますか、ここの三ページのカにございますスリーベルというのは、これはコールセンターでございますが、これは鹿児島の方に進出したいという意向がございまして、ほかの県と競争になったわけでございますが、コールセンターを地方につくりたいという話が遊楽館の方に参りまして、その後、ほかの県との競争のなかで鹿児島の方に立地していただいたわけでございますが、その中で、それじゃどこにしようかということで
その際、期間につきましては、既に期間を設定していますコールセンターの事例も考え合わせまして5年間としています。 次に、よこはま水産の問題に関しまして知事としての責任をどう考えるかとのお尋ねがありました。平成11年当時の同和対策は、平成8年12月の高知県同和対策審議会の答申に基づきまして、同和地区での就労対策を重要な課題に位置づけていました。
これは大きな問題がある点でございますが、この3月に新上五島町にコールセンターの誘致ができました。これはひとえに、その地域の特性と、それから、その地域に住んでおられる方々の人材の活用ということを訴えて実現したものでございます。並びにその地域の農産物、水産物等を活用した誘致、それを加工する企業の誘致等ができないか、鋭意努力しておるところでございます。
参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 財政改革チームリーダー 関 昇一郎 政策促進チームリーダー 高 橋 功 市町村チームリーダー 林 宏 行 ユマニテ・人間尊重チームリーダー 豊 田 雄 三 会計チームリーダー 青 木 茂 信州コールセンターチームリーダー
また、これまで積極的に誘致を進めてきたコールセンターについては、昨日、7社目の進出が決定しております。さらに電気機械、精密機械などの製造業においても、生産増強の動きが目立ってまいりました。これらの動きは、本県の企業立地環境が積極的な評価を受けているものと心強く感じると同時に、県内雇用に大きな効果があるものと期待しております。
例えば、県内1カ所にコールセンターと呼べばいいんでしょうか、そういったようなコールセンターのような組織を設ける、あるいは各健康福祉センターが輪番制で受け付けるとか、また、各健康福祉センターの実情に合わせた受付体制をとるなどが考えられると思います。 そこでお伺いいたしますけれども、健康福祉センターの夜間・休日における対応の実態はどのようになっているのか。
県では、事業所の県外移転や機能縮小を防止するとともに、広域的な支店機能を有する事業所の立地促進を図るため、コールセンターに対する助成制度を創設し、高松市中心部へ二件の誘致を図ったほか、今年度から東京、大阪事務所に企業誘致担当の専任職員を配置し、企業立地の促進と情報収集に努めているところであります。
今後とも、駐車対策課に設置いたしましたコールセンターやけいさつ総合相談センター等を活用いたしまして、県民の皆様の意見、要望を集約した上で、その検証作業に取り組んでまいることといたしております。道路交通は、県民生活そのものでございます。
また、本年度は、市町村と共同で県民からの問い合わせに対してワンストップで答える行政サービスコールセンターの実証実験を行っております。こうした施策を進める一方、県民だれもが安心してITを活用できるよう、情報セキュリティー対策も重点として進めてまいりたいと存じます。 ○議長(白橋国弘君) 教育長 鬼頭善徳君。
聞くところによりますと、現在、コールセンターを中心に個別の企業と調整を行っているということでございます。企業誘致は慎重に進めなければならないことは、私も十分に承知をしております。徳島工芸村が新たなにぎわいを取り戻すことであり、県民の方々も大いに期待をしているところでもあります。 そこで、お伺いいたします。
これだけ多く利用され、かつまちのにぎわいをつくり出すために八戸市、青森県は努力されまして、従業員112名のコールセンターの誘致に成功。それから、メッキ工場1社の誘致に成功。国内最大手の証券会社の八戸支店の開業に成功と、どこかの市とよく似ている成果をいろいろ出しておられるんですが、この結果何が起きたかというと、八戸市の人口は減少したんです。
参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 財政改革チームリーダー 関 昇一郎 政策促進チームリーダー 高 橋 功 市町村チームリーダー 林 宏 行 ユマニテ・人間尊重チームリーダー 豊 田 雄 三 会計チームリーダー 青 木 茂 信州コールセンターチームリーダー
これの十七年度の実績でございますけれども、自動車関連企業ですとか、それからコールセンター業務などの職場実習に百四名の方が参加されました。内訳は、男性が五十七名、女性四十七名ということで、五日間にわたる職場実習を実施いたしました。その結果、就職者は五十二名でございまして、その内訳は、男性十一名、それから女性四十一名ということになっております。
それから、人材育成講座もやっておりまして、この受講者ですけれども、これは自動車関連産業の物づくり人材、それからシステムLSI設計開発技術者、コールセンターオペレーターなど、人材育成のプロジェクトを実施しております。特に、平成十七年度は、新規事業といたしまして、自動車関連産業の即戦力人材育成講座というものを実施いたしました。
飛 沢 文 人 調査課長 高 島 文 夫 (総務関係) 経営戦略局長 松 林 憲 治 参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 参事(行政システム改革担当) 淺 田 耕 治 秘書広報チームリーダー 成 沢 弘 治 信州コールセンターチームリーダー
警備部参事官兼警備第二課長 古 畑 金 吾 警備第一課長 松 谷 輝 矢 (総務関係) 経営戦略局長 松 林 憲 治 参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 参事(行政システム改革担当) 淺 田 耕 治 秘書広報チームリーダー 成 沢 弘 治 信州コールセンターチームリーダー
同 下 﨑 保 ●欠席した委員の氏名 な し ●説明のため出席した者の氏名 (総務関係) 経営戦略局長 松 林 憲 治 参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 参事(行政システム改革担当) 淺 田 耕 治 秘書広報チームリーダー 成 沢 弘 治 信州コールセンターチームリーダー
同 下 﨑 保 ●欠席した委員の氏名 な し ●説明のため出席した者の氏名 (総務関係) 経営戦略局長 松 林 憲 治 参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 参事(行政システム改革担当) 淺 田 耕 治 秘書広報チームリーダー 成 沢 弘 治 信州コールセンターチームリーダー
同 下 﨑 保 ●欠席した委員の氏名 な し ●説明のため出席した者の氏名 (総務関係) 経営戦略局長 松 林 憲 治 参事(行財政構造改革担当) 羽 入 敏 祐 参事(行政システム改革担当) 淺 田 耕 治 秘書広報チームリーダー 成 沢 弘 治 信州コールセンターチームリーダー