岩国市議会 2022-12-12 12月12日-05号
この2025年問題とは、超高齢化社会が訪れることで、社会構造や体制が大きな分岐点を迎え、雇用や医療、福祉といった様々な分野へ多大な影響を及ぼすことが予想されることを指します。また、さらにその先には、団塊ジュニア世代が65歳となる2040年問題があります。社会保障の担い手である労働人口が減っていくため、社会保障費の増大、不足が予想されるほか、医療、介護分野の整備や少子化対策も急務であると言えます。
この2025年問題とは、超高齢化社会が訪れることで、社会構造や体制が大きな分岐点を迎え、雇用や医療、福祉といった様々な分野へ多大な影響を及ぼすことが予想されることを指します。また、さらにその先には、団塊ジュニア世代が65歳となる2040年問題があります。社会保障の担い手である労働人口が減っていくため、社会保障費の増大、不足が予想されるほか、医療、介護分野の整備や少子化対策も急務であると言えます。
特に今、これは日本全体の社会構造の問題として、人口減少がどんどん進むと予測されておりますので、今こそ企業はよき人材を確保したいということも、企業側としてもあるわけでありますので、そういったところでうまく自分たちのモチベーションを上げながら企業にアタックし、就職を再度したいという方は一歩立ち上がる、また我々もすばらしい人材を求めて公務員の採用は考えていきたいというふうに思っておりますので、これぐらいで
令和3年3月改定の都市計画マスタープランにおいては、高齢者の増加といった社会構造の変化や環境負荷低減の要請から、住みよさ向上に寄与する公共交通、使いやすく選ばれる公共交通、環境変化に対応できる公共交通の形成を図るとしております。この基本方針の下で、新しい効率的な公共交通システムの創出、これを掲げています。
2つ目は、超高齢化、人口減少など社会構造が激変する中で、行政課題は複雑化、多様化し、住民や地域の行政に対するニーズは一段と増加していて、デジタル技術導入なしでは、住民サービスの維持向上がおぼつかなくなること。 3つ目は、皆さんも感じられているかと思いますが、新型コロナ感染拡大により、デジタル化の遅れが露呈したことです。
出生数の増加や転出入者の均衡といった社会構造や社会的価値観、個人の心情などの課題も根底にあり、その克服は容易ではないと考えられ、中長期的な取組が必要だと認識しています。
しかしながら、高度成長による社会構造の変化で、都市部へ人口・経済が集中する中、こうした地域の機能は次第に弱まっているのが現実であります。 さらに、昨今では、周南市も含めて全国的に人口減少、少子高齢化、耕作放棄地や遊休農家の増加、商店街の空洞化などの進展に加え、コロナ禍による外出自粛等により、人と人とのつながりがますます希薄になっていることは否めない事実であると思います。
一方では、社会構造の変化や生活様式の多様化による個人や世代間の価値観の違い、人口減少や少子高齢化の進行などから、住民相互の結びつきが希薄になっていると指摘されてるところでございます。このことが組織加入率の低下や人手不足等を招き、自治会の脆弱化につながっているのではないかと、私は常々感じているところではあります。
近年、グローバル化の進展やSociety5.0と言われる超スマート社会の到来、AIの急速な進化など著しい技術革新により私たちの暮らし、社会構造は目まぐるしく変化し、ますます予測が困難な時代となってきていると感じているところです。
多くの市民が、こうした福祉制度の恩恵にあずかったと思いますが、昨今では、人口減少など、社会構造の変化に加え、個人の価値感の変化、従来の血縁、地縁、社会的な縁の希薄化により、これまでの属性別、対象者別に分けられた制度では、解決できない課題を抱えた家庭が多くなってきたところでございます。
こうしたことから社会構造を離婚を前提につくっていかざるを得ないという時代になっております。これだけ離婚が普通になっている中で、離婚は個人の勝手と目をつぶるのではなく、離婚で一番苦しむのは子供です。しかし子供に罪はございません。両親の離婚によって、子供が不利、不利益、不便を被る社会をつくってはならないと思います。そうした思いから大項目ア、大項目イについて質問をさせていただきます。
しかしながら、出生数の減少や転出者数の超過といった問題は、日本の社会構造や社会的価値観など根本的・本質的な課題も根底にあり、人口減少にはいまだ歯止めがかかっていない状況です。
そこで、社会構造の大きな変化に対応する新しい自治体組織論について、現在は船井総研で自治体の地方創生など支援している関根祐貴さんに考察してもらいました。 自治体の皆様には、CS(カスタマーサティスファクション)という考え方を御存じですか。日本語では、顧客満足と訳され、民間企業において重要な運営スコアに設定していることが多い要素です。
中央に人が流れていく日本の社会構造にあがなうのは、財源も人材も限られている地方自治体にとっては相当なエネルギーを要します。そのエネルギーを支えるには財源が必要であります。 そこで、市長にお尋ねをいたします。現在の国からの地方交付税普通交付税の算定のあり方であります。 現状の地方交付税の普通交付税は、基準財政需要額から基準財政収入額を差し引いた不足分が措置されます。
EBPMは、現在、政府全体で推進されており、国の経済社会構造が急速に変化する中で、限られた資源を有効に活用し、国民により信頼される行政を展開することを目指すための取り組みであります。
平成29年3月に告示された新学習指導要領では、今の子供たちが成人して社会で活躍するころには、生産年齢人口の減少、グローバル化の進展や絶え間ない技術革新等により、社会構造や雇用環境は大きく、また急速に変化するなど、予測が困難な時代になると言われております。
「創る力」とは、社会構造が大きく変化する中、よりよい未来に向かって新たな価値をつくり出す力であります。 「生き抜く力」とは自己を肯定し、社会の中で役割を果たす、責任感や勤勉な態度を有し、多様な他者と連携、協働しながらさまざまな困難を乗り越えていく行動力であります。 また、「広い心」とは、互いの人格や価値観を受け入れ、尊重するとともに互いに理解し、協力し合う前向きで広い心であります。
そのため、質の高い市民サービスを、持続的かつ効果的に提供していくためにも、今後の社会構造、社会情勢の変化や財政状況に応じて、定員管理計画を見直すことも必要であると考えております。 ◆村中良多君 ありがとうございます。先ほど、20年後に下関市の人口は、20万人を切るとお伝えしました。
一方で、経済産業省の産業構造審議会の2050経済社会構造部会において、副業がある人の9割が本業に支障がないと回答されていたり、副業がある人の2割は本業のモチベーションや集中力が高まったと回答されているようです。また、副業経験者は副業経験がない従事者に比べて思考・分析タスクが36%高いとの分析結果が示されました。このように、収入増はもちろん本業での労働生産性の改善にも寄与するというデータもあります。
しかしながら、今数人の担当部長が答えましたが、基本的にやはり年齢の関係とか社会構造の関係によって従来の、10年前、20年前の組織の維持が難しくなってきたというのも偽らざる現状だろうと思いますので、その辺、コミュニティーをつくる、第2層協議体等をつくる上におきましても、そういうような団体の育成と申しますか、掘り起しということは、また担当部署だけではなく議員の皆様方のお力添えをかりるなかで進めてまいりたいというふうに