萩市議会 2021-02-22 02月22日-03号
いつ感染するか、感染させてしまわないかという、極限の不安と緊張、厳しい勤務体制のもとで、さらに、周囲から暴言やハラスメントの被害を受ける事例も急増していて、職員のコロナ辞職も起こり出し、事業所の倒産や休廃業が過去最多となっています。
いつ感染するか、感染させてしまわないかという、極限の不安と緊張、厳しい勤務体制のもとで、さらに、周囲から暴言やハラスメントの被害を受ける事例も急増していて、職員のコロナ辞職も起こり出し、事業所の倒産や休廃業が過去最多となっています。
現在、全国で猛威を振るっている新型コロナウイルス感染症は、昨年1月に国内で初めて感染者が確認されて以降、一気に全国に蔓延しましたが、この影響に対し、萩市では市内事業者が倒産や廃業することがないようにという強い思いで、国の支援を待たず、いち早く財政調整基金を活用し、市内事業者等へ支援を開始しています。
そのときの萩市の主張は、やはりこういうコロナ禍であることから、借入れをためらわずに、現預金を多く抱えることが、倒産の未然防止につながる。恐らくそのような答弁をされてたと思うんですよ。 今、コロナ第3波ですね。でも経済の第4波、第5波って、やはりこれから私は起こりうると思うんですよ。 今は、国や県や市がこの給付金事業のようにですね、財政出動をする。
市内から1つの倒産も出さないという市長の強い決意があらわれて打ち出された施策でありました。その一方で市民の暮らしを支える事業をもっと進めてほしいという声も住民から出始めています。市長は今後どのような事業を考えているかお聞かせいただきたいと思います。 私からもいくつか提案をしたいと思います。 1つは、市民向けの商品券の配布を考えてはどうかということ。生活困窮者への支援が必要ではないかということ。
何とかせんとわしゃ倒産じゃと言われましたので、すぐに市の経済対策支援制度を紹介いたしました。このように、飲食業、宿泊事業者等の観光産業、学校給食にかかわる人々など、さまざまな職種に大きな影響が出始めています。このまま5月連休へ影響するようでは、萩市の経済はどん底に落ちてしまいます。 感染防止という名目で、根拠のない過剰反応が、これを助長しているのではないでしょうか。
その他といたしまして災害等による減免やリストラ、倒産等で失業を余儀なくされた方への軽減制度を周知し、申請されますことで負担軽減を図っているところです。これらにつきましては広報はぎや国保の特集号で納付期限や早期納付相談の案内とともに毎年呼びかけを行っております。納付期限を過ぎても未納のままとなった方に対しましては督促状を発送しそのまま未納が続けば催告書の発送となります。
美原議員は倒産法制だとかあるいは倒産実務だとかいったものにお詳しくないかもしれませんが、私自身は金融界でそういった事例を何回も経験しております。
先日、関議員の質問にお答えしたところですが、一般論として申し上げるなら、株式会社が倒産した場合、出資した株は無価値となります。だからこそ、事業等の継続を期待するものです。 また、萩市は同社の役員とはなっておらず、同社の関係といたしましては、出資者及び本年度も委託契約を締結している前述事業の委託者と受託者の関係のみであります。 私からは以上でございます。 ○議長(横山秀二君) 植村観光政策部長。
人口減少はもう現実的な問題で、法人の倒産や個人の相続放棄で、こうした廃ビルが今後ますますふえていくことが予想されています。今も東萩駅周辺には廃ビルが多くあり、これが景観を損ね、にぎわいを失っている現実があります。あのUFOビルの教訓を、今こそ生かしていなかくてはなりません。 そして屋外広告物等の規制緩和もしかりです。
その他に災害等による減免や、リストラ、倒産等で失業を余儀なくされた方への軽減制度を周知し、申請されることで負担軽減を図っておるというところでございます。これは市報や国保の特集号等で、納付期限や早期納付相談の案内とともに、毎年呼びかけているところでございます。
これは萩の地に実は萩江戸村を作る、こういうふうな構想で実はその会社はここの地元の何と言いますか引き受けた窓口会社が実は倒産したもんでありますから結局できなかったんでありますが、日光江戸村とかいろんなところで江戸村を造っている会社であります。 確かに一時期ほんとに隆盛を誇りました。大体10年強ですね。 今は跡形もないといいますが、これはなぜかと言いますと、要するに確かに集客力はすごくあるんですね。
これは、補助金がとまったら全部倒産します。要するに補助金で回ってるんですね。 だから、かつて私どもこの萩は、木材の集散地でありました。やろうと思えば簡単なんですが、しかし将来に禍根を残すようなことはできない。こういう話であります。あらゆることは今、みんな国の補助金でやってるんですね。そういったことをですね、リスクを持って、しかも民間の皆さんで挙げてやりましょう。
これによって、恐らく、ほとんどの今、大型の倒産はなくなりました。全国もちろん、事業を承継しない、とこういったような事実上の倒産とか、事業の休止とか、こういったものはありますが。 こういったことによって、随分、自然増収と言いますか、税収効果がある。3年間のアベノミクスの税収効果は、増収効果は21兆円だ、とこういうふうに言われています。先ほどの消費税の金額から言いますと、いかにも大きい金額。
もう1点、このさっきの企業立地対策なんですけれど、事業者が倒産した場合、返還を求めようにも、事業者にもうお金がないというときにはどうなるのか。それはどんな対策をとられるのかお聞かせいただきたいと思います。 以上、2点です。 ○議長(西島孝一君) 市長。 ◎市長(野村興兒君) ジオパークのこの300万、私はちょっと今、その経緯として、この寄附金はいただいたものでありますから、それを予算計上する。
こういうぎりぎりのところにマイナス金利でやったわけでありますから、まあしかし今見方を変えれば一部上場法人だけではなくてあらゆる企業倒産はなくなったのです。萩市でも企業倒産はない。年末。年末と言いますと大体金繰りで大変なのですから、そういうことの話は一切聞きません。それはそうです。金融はダブついているわけですから。下手をすればいつ引き締めることができるか。
当初はDIOジャパンなる会社と進出協定を結ぶ一方、DIOジャパンの出資を受ける見込みであったSEガーデン萩とも進出協定を締結したとのことですが、その後DIOジャパンが事業停止、そして倒産をしたことから、この事業の軸は必然とSEガーデン萩となりました。当初45名いた雇用は本年2月からは25名と減員体制となり、その半年後の8月末に事業停止、すべての従業員を解雇したということです。
不納欠損の主な理由としては会社の倒産や行方不明等であるとの答弁でありました。 また、収納事務については、財産調査を行い、支払能力があれば納付を求めている。同時に、職員も研修等を受け、レベルアップを図っているとの答弁でありました。 この他、差し押さえ件数や入湯税の減収要因等についても質疑が交わされました。 続いて歳出について主な質疑項目を申し上げます。 まず、総務費について申し上げます。
規模拡大で経営がうまくいくのであれば、北海道や東北の大農家が倒産するというようなことはありません。本当に必要なことは、できもしない規模拡大を追求することではないはずです。 昨年の米価暴落の影響を一番大きく受けたのは法人であり、大きな農家でした。中山間地農業と平野部の農協はおのずと違います。規模拡大をしようにもできない萩市の大部分の中山間地域に規模拡大を押し付けて前に進むわけがありません。
例えば、前年の末に例えば火事になった、あるいは倒産した。そして、次の年の所得はほとんどゼロに近い。こういった場合にも前年所得で判断すると、福祉の施策を受けれないんですね。これが今のまあ正式なと言いますかやり方です。こういったことがまかりとおっています。例えば、国公立の寮に入ろうとしたら、寮の前年所得で言わば、一定金額以上あれば、そういった寮に入れないんですね。倒産して職がない。入れない。
これは、例えば今年の年末の倒産件数は恐らく減りますでしょう。あれだけ緩和をすれば、これだけ金、資金繰りに困って、倒産をする会社は極めて少なくなります。こういった効果は確かにありますが。