天童市議会 2016-12-13 12月13日－03号
弁当屋さんの企業があるようですが、これはパートが多いようなんですね、正社員とかなかなか生まれていないようなんです。 そういった、やっぱり方向でぜひとも企業を、大企業まで行くかどうか、中小、そのくくりがわかりませんが、やはりもっと雇用が生まれるようなものに分譲していけばいいのかなと考えております。 あと教育の充実とおっしゃいました。
弁当屋さんの企業があるようですが、これはパートが多いようなんですね、正社員とかなかなか生まれていないようなんです。 そういった、やっぱり方向でぜひとも企業を、大企業まで行くかどうか、中小、そのくくりがわかりませんが、やはりもっと雇用が生まれるようなものに分譲していけばいいのかなと考えております。 あと教育の充実とおっしゃいました。
また、市の職員に対しては、「市の職員は保身第一で、上司の顔を見て動くだけのヒラメ社員だけなのか」とあります。私はこのヒラメ社員という言葉の意味するところがわからなかったのでありますが、聞いたところでは、ヒラメは海の底に住む魚なので、下を見ることなく上だけを見ていることのたとえだそうです。まじめに日々業務をこなしておられる職員の方々にとっては、何という侮辱だろうと思います。
すぐには製造業の社員たちの増加にはつながらないかもしれませんけど、そういう方向に動いておりますので希望を持っております。 あと、税管理に関しましては、税金に関しましてはルール、これはある程度ございます。
間接工事費を低減した理由としてどのようなことがあるのかと聞き取りしたところ、当該業者からは、工事に際して必要な仮設事務所については、既存の校舎施設を利用して行う予定であり、また工事期間中による除雪作業、あるいは仮設資材については、丸伸建設の社員、あと自社で所有している重機、あるいは資材を使うことによって、共通仮設費、いわゆる諸経費を低減できるというような説明でございました。
また、正社員求人に係る有効求人倍率も0.84倍と、前年同月を0.19ポイント上回る状況となっています。また、９月末時点での新規高卒者に対するハローワーク鶴岡管内の求人数は、近年最高だった前年を同月比で19.0％上回っており、全体の就職内定率でも64.8％と、前年同月比で4.8ポイント上回る好調な状況となっております。
ぜひとも、職場が小規模の経営者に対してもがん検診を社員に受けさせる啓発の政策も必要なんではないかなと思いますけれども、そういうところに現在今取り組んでいるところあるでしょうか、お聞きします。 ◎岩堀慎司健康福祉部長 それぞれの保険者は保険者ということで、双方の協力だとかという部分はないという状況でございます。
この推進法人の社員になるには、営利を目的とする法人以外であれば対象は広く、地方独立行政法人、国立病院などの医療系の法人はもちろん、自治体病院も推進法人の社員になることが可能であります。このことから、この推進法人に参加するなども含めて、公立病院としての存続する方策を検討することが求められているのではないでしょうか。所見をお尋ねいたします。
現在この非正規雇用労働者の賃金やキャリア形成などの処遇において、例えば非正規雇用労働者（パートタイム労働者）の時間当たりの賃金は正社員の６割程度と、正規と非正規の間で大きな開きがあるのが現状です。
イクメンを後押しする取り組みもふえてきた一方で、育児参加しようとする男性社員へのパタニティーハラスメント、パタハラの問題も表面化しているようですが、このことについても御所見を伺います。 （３）のワーク・ライフ・バランスについてであります。
これに対して執行部からは、土地を購入しただけでは減免措置の規定に該当せず、土地を取得した翌日から起算して３年以内の投下固定資産の総額が２億円以上で、天童市内に住所を有する者を新たに正社員として雇用することが条件であるとの回答がありました。 採決の結果、全員異議なく原案のとおり可決すべきものと決定した次第であります。 次に、議第22号市道の認定及び廃止についてを申し上げます。
◆１４番（上野幸美議員） 具体的に、減収になる部分ということについてもそうですが、現実的に、町立の保育園に聞きましたら、民営化ですくすく保育園や余目保育園を委託したときに、正社員で迎えるからということで町立の方からはかなりそちらの方に移行した人たちもいたということでありました。
さて、そんな中、静岡県は今年度、県内に定住する外国人労働者の正社員化などの就業定着支援に乗り出し、人手不足社会を見据え、地域経済を支える潜在的な労働力の発掘や戦力化につなげようとしております。
その際、会社概要の説明や実際の業務の見学、出身校の若手社員等との意見交換などを行ったものであります。 参加した生徒・学生からは、地元にこのような仕事があることを知らなかった、またあるいは昨年卒業した同じ課の先輩がいて、地元で同じような世代の人が働いていることを実感した、自分も地元に貢献したいと思ったなどの感想が寄せられております。
当たり現場で加工することがない製品機器の割合が高い工事であって、納入業者間の競争や入札業者との取引実績等により大幅に値引きした見積書をもとに積算している場合ですとか、また取引メーカーとの関係により安価に受注生産品などを購入できるような場合、あるいは工事箇所に近い場所にある自社や資材置き場を利用することで資材管理や工程管理の経費を低減できる場合、さらに外注をせずに自社保有の建設機械、機材を使用して、社員
また、若者の地元定着に向け、地元企業の見学会や若手社員との交流を充実させ、地元就職の機運醸成を図りました。移住施策の推進として、総合相談窓口の開設、移住・定住に関する情報発信の充実、移住を後押しする住宅取得及び空き家改修への支援等に取り組んだところであります。
また、いこいの村庄内で働いている方々から御相談といいますか、電話をいただいて、実は正社員じゃないもんですから、契約社員なんで、この施設がなくなると私どもは行くところがないんでありますという相談を持ちかけられておりますので、正社員であればきちんとした対応してくれると思いますけども、それ以外の方々に対する対応を県がどのように考えておられるのかも含めて、しっかりいこいの村がある鶴岡市としての対応を皆さんからいろんな
それから、自社の社員の結婚を支援する協力企業、これの募集、登録、それから婚活を応援する応援企業の募集、登録、さらに協力企業を主に対象とした出会いの場の提供、イベントですけれども、こういったところまでＲｉｎｇで行っております。 このＲｉｎｇの仕事と結婚サポーターの連携ということになりますが、Ｒｉｎｇの取り組みの中で、結婚サポーターの活動内容についてもＰＲをしております。
正社員と非正規の格差を縮めることが若者に結婚を促す第一の条件だと思います。結婚しないのか、できないのか、できないのであります。それが今正社員とそれ以外の格差が明確になり、それに重なる形で既婚、未婚というもう一つの格差が生まれております。市はどのように認識しておりますか、お聞きいたしたいと思います。 第２点は、荘内看護専門学校の将来構想についてお聞きいたします。
酒田市からは、社員の派遣を受けるに当たり、地方をよくしたいという高い志のある方、それから、業務調整能力のある方、ＳＮＳ等で広く酒田の魅力を発信できる方、それから、酒田市の市職員に対して接遇あるいは業務改善意識の醸成について適切な指導ができる方、そういう総合職の社員という形で要望を申し上げたところでございます。
クアハウスは今、若手の社員の皆さんで経営検討会を開いていると聞きました。その中で、家族での行動の際の決定権のある女性をターゲットにするということを検討していると聞きました。これは大賛成です。 クアハウスをお年寄りから子どもの声までも響く施設にするためにも、子どもの遊び場にするのはよいのではないかと考えます。