村山市議会 2020-12-04 12月04日－04号
さらに今話題の保育園統合あるいは小学校統合、話しても、ほとんど地域の方々から反応は返ってきません。昔、中学校統合の際、私は統合推進論者でしたけれども、「おまえ、統合なんか推進したら選挙で落としてやるからな」、そんな脅しも受けてやってまいりました。そうした観点からすると非常に隔世の感がある。
さらに今話題の保育園統合あるいは小学校統合、話しても、ほとんど地域の方々から反応は返ってきません。昔、中学校統合の際、私は統合推進論者でしたけれども、「おまえ、統合なんか推進したら選挙で落としてやるからな」、そんな脅しも受けてやってまいりました。そうした観点からすると非常に隔世の感がある。
また、公共施設適正化基本計画策定後の状況につきましては、平田地区、八幡地区の保育園統合、鳥海小学校、南遊佐小学校の統合、地見興屋小学校、松山小学校、内郷小学校の統合や、公務員住宅、旧日向・大沢コミュニティセンターの売却、東平田小学校、北平田小学校の大規模施設の除却を進める一方、松山城址館、中町にぎわい健康プラザを新たに整備しており、延床面積については計画策定時よりも微増している状況でございます。
本市も市立保育園統合の土地を探していて、東部の拠点保育園としてふさわしい場所か検討している。 ○委員 財政調整基金と減債基金が積み立てされるが、必ずこの基金に積み立てる必要があるのか。 ○財政課長 財政調整基金については、山形中央インターの産業団地分に係る経費である。
平成25年度は広報発行が月１回、地域庁舎は隔月発行、羽前大山駅の無人化、泉幼稚園の廃止、藤島の学校給食民営化、朝日地域の４保育園統合と民営化、農産物認定認証制度の縮減、病院医師公舎でのＰＦＩ手法の導入など、市民サービス低下と負担増が進みました。
その中で、保育士の採用について、現在推し進めています民間移管、それから保育園統合後の体制を見据えながら考えていきたいというふうなことは申し上げてまいりましたし、今、臨時職員、臨時の保育士、この方々が11カ月で終わるというふうなこともありますので、その間つなぐためにどうしたらいいかということ、そういう臨時の保育士の待遇改善についてどうするかということについて、待遇改善というか、切れるという、いわゆるクラス
担当部局は、保育園統廃合を提案しておきながら、卒園児が統合された小学校にスムーズに入学できるように御配慮いただくことが子供たちのためには最もよいことであろうなど小学校は保育園統合に合わせて平成26年春から統合すべきだという答弁までしています。
このたびの保育園統合につきましては、さきの総括質問で市長からも答弁がありましたように、朝日地域の保育園の老朽化が進み、雨漏りや耐震性など課題が多いこと。特に大泉、大網の保育園では入園児が10人を切り、集団の中からはぐくまれる社会性が獲得しにくいこと。
このたび保育園統合により、朝日地域全域から園児も大人数になり、友達もたくさん増えて、子供の育ちという観点から考えれば大切なことと考えます。 しかし、保育園統合と小学校統合の期間が余りにもあけば、また再び小規模な小学校に入学しなければならない逆転現象が起きてしまいます。
このように朝日地域の保育園統合と、小学校の学区再編は先ほども申し上げましたとおり、基本的には別個な計画でありますが、いずれも朝日地域での計画であり、計画期間も一部重複し、園児、児童も年齢的にも連続性がありますことから、両計画に関連性を持たせて推進したほうが望ましいものと考えます。