板橋区議会 2017-10-23 平成29年10月23日決算調査特別委員会−10月23日-01号
例えば、板橋区では、小規模保育園を設置するに当たっても、保育士を６割以上としながらも、さらにその上を目指すとしてＡ型が今主流となっています。この企業主導型保育園の場合も、例えばさきの板橋区保育利用の手引に載せるためのラインを決めるなど、質の担保を図るために、その質を上げ、安心してお子さんを預けられるようにするための手段として使うことができるのではというふうに考えています。
例えば、板橋区では、小規模保育園を設置するに当たっても、保育士を６割以上としながらも、さらにその上を目指すとしてＡ型が今主流となっています。この企業主導型保育園の場合も、例えばさきの板橋区保育利用の手引に載せるためのラインを決めるなど、質の担保を図るために、その質を上げ、安心してお子さんを預けられるようにするための手段として使うことができるのではというふうに考えています。
一部、ＭアンドＡのような形になるかもしれませんけれども、そういった取り組みというのは商業ではやってございません。 ◎産業戦略担当課長 工業につきましては、今お話が出ましたように企業活性化センターの方がいろいろ対応しておりますし、また、産業振興公社、あと産業振興課に配置されております専門員、こちらの方々が日々回りまして、その中で聞き取りをして、一通り対応しているというところでございます。
ある意味、もちろんＡＭのほうがよかったり、テレビがよかったりというのもあるんですが、ちらっと聞いたところによると、ＦＭ局はそんな高くないよという話も聞いているんで、広報にして、再度もう１回こういうことを考えられるんだったら、考えてもいいのかなと。今、その平成23年にやめたという、その理由は何だかわかりますか。 ○委員長 観光課長。
具体的な選択肢としては、事業の譲渡や売却、Ｍ＆Ａ、はたまた後進の育成など具体的な手法は分かれますけれども、時間がかかってしまうことは想像にかたくありません。であるならば、ここ少なくとも10年以内に既存事業の廃業が立て続くかもしれないという状況に備えて、行政の取り組みも強化していかなければならないと思います。 それでは、お尋ねいたします。起業・創業支援について。
(2) 府中市美術館のコレクションについて ａ 美術品を購入する場合と寄贈を受ける場合の収集方針 ｂ 現在保有している美術品の購入数と購入総額、また、寄贈数 ｃ 現時点における美術品の資産価値 ｄ 保有している美術品はどのくらいの頻度で公開されているのか、また、公開されたこ とのない美術品もあるのか。
なお、さきに都市計画変更がなされました日本無線株式会社三鷹製作所跡地については、Ａ地区において相当規模の共同住宅の建設が予定されておりますので、この対応につきましては、さらに最新の正確な情報を把握しながら、通学区域の変更を中心として、総合的な視点から適切な対応を検討してまいります。
ＡＩは、人間の知的活動をコンピューターによって実現することであり、町田市では活用の事例はございません。ＡＩについては、いずれも実証実験段階ですが、川崎市では市民からの問い合わせ対応で、横浜市はごみ分別案内システムで人工知能を活用し、市民が知りたい情報を探しやすくしております。 ○副議長（殿村健一） ５番 白川哲也議員。
次に、都市再生機構より入札結果が公表されました土地譲渡の対象地についてでございますが、都市再生機構所有地のうち、既に食品スーパー、公益施設が立地している生活サービス地区Ａ内の余剰地約５６８０平方メートル、地区南側の生活サービス地区Ｂの約２万１６５０平方メートル、地区北側の複合地区Ａの約１万８６０平方メートル、地区中央部の複合地区Ｂの約１万１８８０平方メートルの４街区合計約５万平方メートルの土地について
実際首長の権限は大きく、そのチェック・アンド・バランスの議会の権能を発揮する重要な場面がこの予算審議であります。各款各項におきましては、我が会派の委員より総括質疑はもちろんのこと、各地域の実情と将来的な目黒区の展望を踏まえた質疑が詳細にわたり活発に行われますので、よろしくお願いをいたします。 以上、総括質疑といたします。 ○青木区長 それでは、１４問にわたる御質疑です。
市内の重要な公共交通でありますＭＭシャトル及びむらタクにつきましては、平成25年４月にＭＭシャトルの運行ルート等の変更にあわせまして、むらタクを市南西地域に導入し、平成28年４月から本格運行を開始したところでございます。
それからＡというやり方、Ｂというやり方、Ａというやり方のほうが効率よくできるよ、満足度が高いよ、あるいは安くできるよということも含めまして、効率ということですね。そういうものについては常に考えていく必要があると。それが行財政改革なのではないかなということを最初に確認させていただきました。
ここの経過について、今の陳述者は恐らくＭ会長から事情を聞かれていると思うのですが、もし当時のＨ部長、今の会長、それから当時のＭ会長、もし見解が対立しているんだったら、ここはきちんと事実がどっちだったのかということを明らかにしておく必要があるだろうと思っておりますが、一連の経過について、もし生涯学習課が話を聞いていてご存じだったら、その辺の前段の経過、公募に至るまでの経過についてはどのように承知されているでしょうか
設問は、基礎Ｃ、基礎Ｂ、活用Ａ、活用Ｓの４つのレベルで出題しています。基礎Ｃは主に知識を問う問題、それから基礎Ｂが技能を問う問題、活用Ａでは英語の文章を読み、設問の答えを作文したりする問題がありまして、活用Ｓ、これが一番難易度の高いものですが、設問の趣旨を理解し、自分の意見や考えを英文で表現する問題などを出題しております。 ◆小林ゆみ 委員 この調査は何月に行っているのでしょうか。
それから、予算編成におけるいわば包括予算制度やスクラップ・アンド・ビルドという考え方、更には、私は、これ皆さん怒るかもしれませんが、あえて言わせていただきますと、これは区長というよりどちらかと言えば執行機関のほうの考え方ですが、異常なまでの人件費抑制思想が蔓延しているのではないかと思っているんですけれども、どうでしょうか。
その結果を組み合わせて、胃がんのリスクをＡからＤの４群に分類して評価する検診です。Ａ群はピロリ菌陰性、ペプシノゲン検査も陰性で、ここに属する方は調査開始から10年間胃がんを発症していないそうです。Ｂ群はピロリ菌陽性、ペプシノゲン検査陰性で、年間約1,000人に１人が胃がんを発症すると言われ、Ｃ群はピロリ菌陽性、ペプシノゲン検査陽性で、年間約500人に１人が胃がんを発症するそうです。
私がよく知っているのは、今度、複合施設をつくる予定地の斜め東に建つ国立音楽大学附属幼稚園、あれは昭和の大設計家前川國男の流れをくむ、つまりそこの研究生でありましたＭさんという京大出の新進気鋭の設計家が、あの建物をつくられました。そのＭさんは、国立市にも民間の家を幾つか残されております。彼は公民館でいろんな活動もされました。 もう１つは今度は国立駅舎。
基本構想のカテゴリーＡ「子育て・教育・生涯学習」の中では、「渋谷はダイバーシティ＆インクルージョン教育の先進都市を目指します」としています。答申の中の長期基本計画に盛り込むべき施策においても重点とされており、「家庭、地域、教職員等教える側へのダイバーシティ教育の推進」という項目も示されています。
基本構想のカテゴリーＡ「子育て・教育・生涯学習」の中では、「渋谷はダイバーシティ＆インクルージョン教育の先進都市を目指します」としています。答申の中の長期基本計画に盛り込むべき施策においても重点とされており、「家庭、地域、教職員等教える側へのダイバーシティ教育の推進」という項目も示されています。
トライ・アンド・エラーと言いますから、まずやってみることが大事ではないでしょうか。あくまでもこれは職員の自信につながるもの、職員の方が励まされて、またモチベーションがアップするというようなことを期待できる取組ですので、前向きに検討していただきたいとお願いしておきます。 今の質問は次の（５）の質問にもつながる部分なんです。インセンティブ・システムの構築と、その有効化はというところです。
○田邉高齢福祉課長 それでは、御報告の前に、お机の上に置かせていただいておりますこのボトルアンドプルトップオープナーというものにつきましては、今年度の啓発グッズの一部でございまして、後ほど御報告をさせていただきたいと存じます。 それでは…… ○宮澤委員長 実演で。 ○田邉高齢福祉課長 はい。