町田市議会 2024-03-13 令和 ６年総務常任委員会（３月）－03月13日-01号
いわゆる振り返り評価というところでございますが、まず、計画の推進委員会におきまして、４つの柱ごとに個別施策の進捗状況の評価を行いました。４つの柱のうち３つで個別施策が予定どおりに進んでいる割合が８割を超えております。黄色い笑顔のマークをつけておりますけれども、委員会の中では高い評価をいただいたところです。 計画全体が目指す指標や、４つの柱ごとに設定された指標をご覧ください。
いわゆる振り返り評価というところでございますが、まず、計画の推進委員会におきまして、４つの柱ごとに個別施策の進捗状況の評価を行いました。４つの柱のうち３つで個別施策が予定どおりに進んでいる割合が８割を超えております。黄色い笑顔のマークをつけておりますけれども、委員会の中では高い評価をいただいたところです。 計画全体が目指す指標や、４つの柱ごとに設定された指標をご覧ください。
工事概要ですが、単独柱の取替工、これは高さ５メーター程度の公園灯につきまして柱ごとＬＥＤ化に対応した灯具に取り替えていくものでございます。２の灯具取替工につきましては、柱は既存のものを使いまして、灯具のみＬＥＤ化に対応するものに取り替えていくものでございます。３のフットライト設置工につきましては、高さ１．２メーター程度のフットライトにつきまして、柱ごとＬＥＤ化するものでございます。
次に、３、４点目の小型街路灯単独柱灯具の設置でございますが、これは、電柱がないところにつきましては、区で柱を立てて街路灯を設置するものでございまして、この小型街路灯単独柱の灯具の取替えが１６基、柱ごとの建て替えが１基でございます。 工期でございます。７月１１日～１２月１２日の１０５日間でございます。 私からの説明は以上となります。 ○田島委員長 ただいま説明終わりました。
主要施策の成果の１ページには、主要事業の総括というところで、基本計画の柱ごとの決算額はお示ししておるんですけれども、その３つの柱ごとの部分については、大変申し訳ございません、集計してございません。 ◆田中しゅんすけ すごい驚いているんですけど、主要施策で、区長肝煎りの重点政策なんですけれども、それに対して、例えば普通だったら予算だとＤＸ戦略に幾らかけますよとプレス発表でしているじゃないですか。
令和４年度予算案の主要事業をいたばし№１実現プラン２０２５の重点戦略、３つの柱ごとに我が会派の意見と要望を述べます。 重点戦略Ⅰ、ＳＤＧｓ戦略では、ＳＤＧｓの視点から未来創造戦略を重点的に展開していくとともに、各政策分野における個別計画においても整合を図りながら、ＳＤＧｓの取組を総合的に推進するとしております。注目しているのは、板橋区子ども家庭総合支援センターの開設です。
左の行から、生きものつながる世田谷プランの三つの柱と九つの目標、三つの柱ごとの令和三年度末までの評価、一番右側が次期行動計画の主な内容となっております。 左から三つ目にございます令和三年度末までの評価につきましては、みどりの行動計画と同様に、新型コロナウイルス感染症の影響等はございましたが、おおむね各事業は順調に推進してきていると評価しているところでございます。
３ページからは、現行計画と見直し案との対照表、それから７ページからは、各柱ごとの目標と指標の方を示してございます。なお、指標の具体的な目標値については、次回以降の審議会にお示しする予定でございます。 飛びまして、次に、別添資料の２２ページを御覧いただきたいと思います。 これは足立区二酸化炭素排出実質ゼロ宣言（案）及び今後の方向性についてということでございます。
また、施策の成果をはかるため、施策の柱ごとの成果指標を設定し、効果的な取組を進めてまいります。ビジョンの策定及び公表につきましては、今月、３月下旬に予定しております。 最後に、「４ 今後の推進方針」についてご説明いたします。
資料の本編の第２章、計画の柱では、柱ごとの概要や具体的な取り組み等を、第３章、施策と重点事業では、施策体系ごとの重点事業について、令和３年度から令和５年度までの３か年の年次計画をお示ししております。 最後に、３、計画の柱では、６本の柱に対応する緊急対策、復興・回復、ポストコロナを見据えた対策の取組区分を一覧に整理をしております。
来期の高齢者保健福祉計画案では、平成３０年度に策定した「地域包括ケアシステムビジョン」の１８本の柱ごとに、目指すべき姿や成果指標等を位置付け、事業の推進を図ろうとしていますが、一方で、ビジョンの計画期間とされている令和７年が近づきつつあります。
やり方としては、古くなった柱ごとに取り替えるものと、頭だけ取り替えるもの、２つのやり方を使って公園灯の改修を行ってございます。 ◆高山しんご 改めて伺いたいんですが、先ほど、街灯のＬＥＤ整備によって、ある程度、電気代が安くなったという話があったんですけど、公園灯の整備によっても同じく安くなっていると思います。どれぐらいの金額が安くなったんでしょうか。伺えればと思います。
また、施策の成果をはかるため、施策の柱ごとの成果指標を設定し、効果的な取組を進めてまいります。 次の「第４章 取り組みの方向性」では、第３章でお示しした４つの柱ごとに、目指す姿と指標、施策の方向性と個別施策を記載しております。 最後に、「第５章 ビジョンの推進に向けて」でございます。
先ほどの４つの施策の柱ごとに主な取組を申し上げますと、まず、１つ目の立ち上げるチャレンジでは、ＩＴを活用した創業に関するセミナー参加者の増加に伴い、創業希望者向けの起業家カードの発行件数が210件となり、制度を開始しまして、2014年度以降で最も多い件数となっております。また、10月には起業・創業の魅力を発信する新たな取組といたしまして、まちだ子ども起業塾を開催したところでございます。
各点検評価については、主要施策ごとに進捗を管理するとともに、教育ビジョンが設定する取組の柱ごとに評価してございます。学識経験者の知見の活用についてですが、２名の有識者の方にお願いしてございます。そちらの２名の御意見につきましては、98ページから４ページにわたって記載してございます。おおむね評価についてはよい評価をいただいてございますが、課題についても頂戴してございます。
重点課題等の４本柱ごとに事業名とともにポイントとして拡充や新型コロナウイルス感染症に対応した事業などが一覧で表記しております。 次に、主な事業等について、資料№７－２、本編で御説明いたします。初めに、31ページを御覧ください。こちらは重点課題１、子どもや女性の安全・安心の確保の最初のページとなります。
こちらの１には、これまで実施している主な取組を三つの柱ごとに記載しております。 次のページの後段下の２には、今後早急に取り組むものについて記載しております。
この取り組みの柱ごとに計画事業を設定いたします。別紙中間のまとめ（案）の44ページ以降に記載してございます、後ほどごらんいただけると思いますが、現時点では計画事業は120の事業を予定してございます。 これらの計画事業は現時点で想定しているもので、現在は事業名と概要を記載してございますが、年度末までに策定いたします最終案で事業ごとに現況と目標も記載する予定でございます。
その下、更新局として現在のアナログ局と同じ場所に組立式鋼管柱、これは柱の部分ですが、その耐用年数が経過したことにより、柱ごと更新するものが39局。その下、流用局として、組立式鋼管柱が耐用年数内であることから、現在の柱をそのまま利用するものが５局です。 ２、デジタル同報系戸別受信機器の更新ですが、既設のアナログ機器をデジタル機器に50台更新します。 次に、資料の右側をごらんください。
◎大渕 子ども生活応援担当課長 重点事業をそれぞれの柱ごとに掲載させていただいておりまして、冊子の６ページ、柱２、生活・健康の分野で今年度当課でやっております離婚と養育費にかかわる総合相談でしたり、既存の事業ということで、蒲田生活福祉課で行っております母子家庭及び父子家庭自立支援教育訓練給付金事業でしたり、母子家庭及び父子家庭高等職業訓練促進給付金事業等々ですね。
５ページから本年度の重点事業一覧を施策の３つの柱ごとにお示ししております。 ここでは新規事業のみ簡単にご紹介いたします。 ５ページ、柱１、経験・学力分野では、指導課の中学生英語検定の実施。 ６ページ、柱２、生活・健康分野では、当課の離婚と養育費にかかわる総合相談。 ７ページ、柱３、居場所・包摂では、こども食堂推進事業でございます。