これらの御意見も踏まえ、施設の設置目的から、エコプラザの事業展開の活性化を図りつつ、また、ごみや環境問題、わけても、これからＣＯ225％削減に向けてのさまざまな戦略的・戦術的な展開が必要になるわけでございますが、それらに関する市民活動の拠点としての位置づけを基本としながらも、空き施設とならないように施設利用率の効率・向上を図るため、利用条件の緩和について運営協議会等にも御意見をいただきながら検討を進
265: ◯皆川委員 詳細に聞ける限界はもちろんあるのですけども、戦略会議などの記録を見ますと厳しいのかなという、そのように理解しました。それで、とにかく御努力は続けていただきたいと思います。 それと、民設民営で保育施設を考えているということでした。そうなると、その場合の床というのは、その保育園に取得してもらうのではないですね。
政府は地方直属の地域主権戦略会議を設置し、国と地方の関係をめぐる新たな基本指針を策定するとしておりますので、政府のもとでどのように地方分権、地方主権が進むのか注視してまいりたいと考えております。 行政改革につきましては、平成１８年３月に日の出町集中改革プラン、日の出町行政改革その４を策定し、過去の行政改革その３までと同様に実行性のある行財政改革を行ってまいりました。
そんな中で、西東京市も市民に対し、また社会に対して規範となるような戦略的な取り組みに期待をいたしたいと思います。 そこで、平成21年第１回定例会の一般質問でも質問をさせていただきました取り組みについて、現状を簡潔にお聞きいたしたいと思います。再生可能エネルギーの導入についてです。
こういう区民の貴重な財産、それで今ある校舎を使いながらも、本当に駅前にふさわしい、そして台東区の産業、例えば今度ものづくり工房ができたわけだし、それから台東デザイナーズビレッジもあるわけだし、これとの連携をさせるとか、やはり戦略を考えて、ああいう活用というのはするべきだというのをつくづく私は感じているんです。
その中で一番大きなものとしまして、平成19年12月にまとめられました「子どもと家族を応援する日本」重点戦略というものがございます。下の表に出ておりますが、就労と出産・子育ての二者択一構造の解消ということで、包括的な次世代育成支援の枠組みの構築と、ワーク・ライフ・バランスの実現という車の両輪として進めていくということになってございます。
ただ、この1,620円について、ちょっと追いかけておりませんでしたので、この日の株価しか把握はしてございませんけれども、全体として子育て市場も拡大局面にある中で、やはり先ほど申したとおり、全体的に成長戦略をとっているということで、今後の需要拡大とともに成長が見込まれるというふうに判断をしているところでございます。
本区の取り組み状況でございますけれども、１１月に開催をいたしました未来戦略推進会議の場におきまして、実施本部の設置を決めさせていただきました。実施本部につきましては、来年の１月を第１回目開催予定にしてございます。トップに副区長を本部長といたしまして、区民部長以下幹部職員１６名、係長以下５６名、総勢７３名で構成をする予定でございます。
それが急にここで、いわゆる老朽化対応と国体が一緒になって出てきたのではないかという論がありますけれども、事実を申し上げますと、まず皆様のお手元に毎年戦略プランをローリングでお示ししています。
鳩山首相は、地方主権は一丁目一番地と言っており、地域主権戦略会議も設置されましたので、地方分権改革が早い時期に実施していただけるものと期待しているところでございます。そうなりますと、いろいろと事務事業が市町村におりてきます。地方自治体の責任や職員の業務執行能力が問われることになります。
また、追加の資料として本日机上にお配りさせていただいておりますが、先月11月17日にはこれらの勧告を踏まえた施策の実施と地域主権に関する施策の検討実施のための組織として首相を議長とする地域主権戦略会議が発足しているところでございます。 都区のあり方検討委員会等の状況につきまして、報告は以上でございます。
また、行政評価の目的につきましては、国の改革の方針にも出ておりますが、戦略策定、実施方針決定、実施評価見直しといったＰＤＣＡサイクルを確立、活用することによって、その目的、手段、投入した経営資源等の必要性、有効性、妥当性等を検証し、地方公共団体の効率的、効果的な行政組織運営を図るとされております。
特にこのイオンリテールというのは、そういう戦略上の会社でしょう。全国的に広範囲に集客を誇って、そこで営業をして利益を追求していく。ある意味では、利益がなくなってしまえば、引き揚げてしまうようなところもあるわけです。
以上、地方自治法第九十九条の規定により、議長名をもちまして、衆議院議長、参議院議長、内閣総理大臣、国家戦略担当大臣、文部科学大臣、厚生労働大臣、内閣官房長官、内閣府特命担当大臣（少子化対策）あて意見書を提出するものであります。 全会一致の御贊同をくださるようお願いをいたしまして、趣旨の説明を終わらせていただきます。
地域区分につきましては、豊島区未来戦略推進プランとあわせまして、区全体を東、西、南、北、中央の５区分としているところでございます。 恐れ入ります、４８ページをお開きいただきたいと存じます。第７章、シンボルプロジェクトでございます。
産学官連携戦略展開事業の廃止などなど、調布市民にもかかわりのある多数の事業が対象となっております。 この事業仕分け、もともとは小泉内閣の時代に行政改革推進法――２００６年ですけれども――によって規定され、問題点もかねてから指摘されてきました。
当然、国サイドの戦略等々があると思いますが、１つ目の質問として、携帯電話機から取れるレアメタルのリサイクルの見解を。２つ目に、自治体での回収は可能と思いますが、回収にあたっての課題、それに対する取り組みについてお答えください。 ３つ目です。地域災害について。 町田市の洪水ハザードマップによると、水防法改正、都の中小河川の浸水予想区域図をもとに作成していると伺っております。
今、西東京市の温室効果ガスは、ざっくりした推計でございますが、年間52万トン余と推計されておりまして、これを2000年比で25％削減するという戦略戦術を立てていかなければならないということになろうかと思います。
また、ビジョンを達成するための戦略の評価基準について伺います。 (4)多摩センター駅周辺・永山駅周辺・桜ヶ丘駅周辺の整備状況について伺います。 (5)道路整備計画の進捗状況と目標達成状況について伺います。 (6)道路整備計画のユニバーサルデザインの整備状況、また業績評価をどう分析しているのか伺います。
ポイント３は、戦略プロジェクトの取り組みでございます。台東区の観光の課題や可能性に適切に対応した横断的な取り組みといたしまして、７つの戦略プロジェクトの切り口で施策を位置づけ、集中的に推進するとともに、その成果を検証し、各施策の見直しを図っていくものでございます。 ポイント４は、文化、産業の連携による観光振興の推進でございます。