東久留米市議会 2024-06-26 令和６年第２回定例会（第６日） 本文 2024-06-26
一例ですが、ＵＲ団地は時代のニーズに応え、ハード面・ソフト面まで検討を行い、特に集合住宅では一定のルールを守りながら生活することが重要であることからペット飼育規則を定め、一部の物件においてペットと共に暮らせるペット共生住宅をつくっています。市内にありますひばりが丘パークヒルズもペット共生棟を保有しています。
一例ですが、ＵＲ団地は時代のニーズに応え、ハード面・ソフト面まで検討を行い、特に集合住宅では一定のルールを守りながら生活することが重要であることからペット飼育規則を定め、一部の物件においてペットと共に暮らせるペット共生住宅をつくっています。市内にありますひばりが丘パークヒルズもペット共生棟を保有しています。
高価な美術作品を扱う、また、他館からそういった美術作品を貸出しをしていただいて搬入するなど、そういった面でも、やっぱり美術館というのはハード面でもかなり特殊であるというところで、そういったところが多目的ビルの中に入っていくというのは、かなり費用もかかるのではないかというふうに思っていたりします。 その辺はどのようにしていくのかというところを、ちょっとお聞かせいただけますでしょうか。
そこは特にソフト面で、ハードの建物とかはもちろん進めていくと思うんですけれども、そっちを進めつつ、実際に仕事が始まったら、どうやって連携を深めていくのかみたいな具体的な話があってこそのハード面での事業者提案があってというところが望ましいと思うので、ぜひ実際の公募に対する評価が始まる前に、ソフト面でどういう連携ができるのかというのを詳しく話をしていただくべきなのかなと思っておりますが、そのあたりの取組状況
先ほどは、連携型中高一貫校におけるソフト面のメリットを提案しましたが、こちらはハード面でのメリットについての提案です。 目黒区では、平成２６年に策定した目黒区区有施設見直し方針にのっとり、施設の更新時、大規模改修、建て替え時には、事前調整の上、多機能化、集約化、複合化をした建て替えが検討されています。
新しい市民ホールができればハード面の問題も解決できると思いますが、完成はまだ先のこととなりますので、現状でどのように改善するかが課題です。 一般的なピアノの修理法としては、弦、フェルト、ハンマー部品の修理、またはピアノを工場に運び、分解して修理するオーバーホールがあります。オーバーホールをすると新品に近い満足感の仕上がりとなり、費用も250万円くらいに抑えられます。
このように、ハード面、ソフト面の両面から内水氾濫対策に取り組んでおります。 ○議長（木目田英男） 環境資源部長 塩澤直崇君。 ◎環境資源部長（塩澤直崇） 項目２のごみの減量についてにお答えいたします。
当地区では、板橋口地区の公益エリア整備あるいは駅前広場の再整備、こういったハード面での整備後も公共空間等の利活用によりにぎわいや魅力が持続的に維持向上していくように、ソフトの取組として、エリアマネジメントの推進に取り組んでおります。
これらの投票環境の向上、ハード面での整備は、投票率の向上の目的の一つでもあります。一方で、投票率の向上については、ソフト面についてもこれまで取り組んでいるかと思います。そこでお伺いします。投票率の向上に必要なソフト面の取組、啓発など、今まで実施していること、そしてその効果をどのように評価しているのかをお示しください。
○岡学校施設計画課長 まず、御質疑の中のハード面について、私からお答えさせていただきます。
ただ、文化芸術に関する調査におきまして、実は今、当課のほうで文化会館とグリーンホールのハード面、設備面でのあり方検討っていうのを進めてございまして、その過程で、ちょうど皆さんのご意見をいただくいい機会でございますので、例えば皆さんがどういう施設を文化会館、グリーンホールに求めてるかっていうのを主題にした調査のほうを追加でさせていただいて、そういった意見を基にあり方検討を進めていきたいというふうに考えておるところでございます
◆井上温子 ハード面とか人員体制とか、そういうところの工夫が必要な可能性というのはあるのかもしれないんですけれども、女性に面談相談があって、男性とか性的マイノリティーの方に面談での相談がないというのは、普通に考えたらおかしいんじゃないかなと思うので、これも今後策定をされていくということですので、そういった中で検討課題として挙げていただけたらありがたいなというふうに思っています。
一方、本市に置き換えた場合、最大の懸念事項であった国への補助金返還義務が生じないという課題はクリアをいたしましたが、そのほかにも、ハード面やソフト面でも複数課題が生じてくるかと思います。例えば本市の学校給食センターは、約７年というこれだけ短期間に給食センターを各地域、近隣住民の同意を得ながら５ヵ所に設置ができたことは関係所管の御努力の結果だと思います。
ハード面ではインフラ整備の充実が必須ですが、これは非常に予算がかかります。それ以外のソフト面で考えると、魅力的なものとしては、市民の皆さんが絶対に必要としているものが充実していることがあるのではないでしょうか。その中でも、医療の充実は一番求められているものの一つであり、いつ何どき病気になってもすぐに受診できるような医療体制が整っていることは、一番の安心材料だと思われます。
子どもセンターの整備に当たっては、建設、検討の段階から、ハード面に関することについても子どもの声を取り入れ、実施してまいりました。開所後も、子どもセンターを利用する子どもたちで構成する子ども委員会を設置し、子どもたちと一緒に考えながら利用ルールなどを決めております。
次に、スクールゾーンのバリケードに関して、バリケードの管理責任についてのご質問ですが、区は、通学路の安全についてガードレール設置等のハード面の整備、学童養護員の配置や警察による交通違反取締り強化等のソフト面の対策など総合的な対策を実施しています。
そこの理事長さんが、不登校支援は少しずつハード面での対応が各地で始まっているが、子どもたちに最も近い学校現場でのマルトリートメントの予防が進んでいないことを危惧されておられました。 子どもたちを変えようとするのではなく、子どもたちに合わせて教員が変わっていく、そういった柔軟性がマルトリートメント予防につながると考えております。
板橋区としてハード面・ソフト面問わず、支援する体制を実現できないでしょうか。また、経済産業省では、地域の企業群が一体となって地域の自治体・金融機関・教育機関等の関係機関と連携し、将来の経営戦略実現を担う人材の確保やキャリアステップの構築等を行う総合的な取組、地域の人事部を推進しています。
今、こちらの答申でこの資料、またパブリックコメントも含めて出していただいた大きな流れといたしましては、学校で起きている様々な対応しなければならないことを理解した上でしっかり新しい学校に、ハード面で対応していく必要があると。ハード面でもその解決策を考えていく必要があるというところで、こういったような資料を出させていただいたものとなってございます。
◆山内えり それで、ユニバーサルデザインのことについても表記があって、本編の27ページ、57ページ等がありましたが、このユニバーサルデザインというのも、トイレの利用もそうですし、ハード面、ソフト面とありますが、現状どのあたりにユニバーサルデザインの考え方を、特にハード面の部分で収めていくかというのを、現況があれば教えてください。
これらの取組により、町田駅周辺のバス運行案内表示機の設置や、多摩境駅駅前広場のエレベーターの設置など、様々な箇所でハード面のバリアフリー化が実現しました。 次に、(2)の2023年度の取り組み状況はについてでございます。2023年度につきましては、相原駅周辺地区バリアフリー基本構想を改定いたしました。