静岡市議会 2021-02-02 令和3年2月定例会(第2日目) 本文
具体的には、ニーズなどを反映して商品化を行う商品計画、生産方法などを立案する生産計画、さらにはパッケージ作成などにアドバイスをしていただく予定です。 今後もこれらの取組を積極的に進め、障害者の就労支援事業所の工賃向上につなげてまいります。
具体的には、ニーズなどを反映して商品化を行う商品計画、生産方法などを立案する生産計画、さらにはパッケージ作成などにアドバイスをしていただく予定です。 今後もこれらの取組を積極的に進め、障害者の就労支援事業所の工賃向上につなげてまいります。
外部からの安定した労働力を確保することで、生産計画の見通しがつき、作付面積等をふやすことができますので、将来の規模拡大につながるものと考えております。 以上です。 ◆2番(伊丹雅治君) 外部労働と、外部の労働力を取り入れた規模拡大という方向性を示唆されましたが、これからは、家族経営体の小さい農業と大規模化していく農業者とが、はっきりと分かれていく時代になるというふうに私も考えております。
逆に言うと、学校給食でこれだけ消費してもらえるんだからということになれば、生産者のほうは生産計画が立てられるわけじゃないですか。だから、そういう形で、野菜はこの時期にはこれだけ、何tつくりましょうとか、漁獲にしても、この時期はこの魚を何t水揚げしましょうだとかという計画ができていくことによって、給食事業自体が一次産業の下支えになる可能性を秘めているだろうと思うんですね。
ここでもいろいろな課題が小浜市でもありまして、例えば、生産者団体と連携するためには、年間を通じた安定的な供給体制をどうつくるかとか、あるいは不揃いな作物を受け入れができない場合、どういうふうな形でそれを受け入れるようなことができるかということで、協議会を立ち上げまして、やってきて、年間生産計画を策定して、出荷量を調整する仕組みをつくって食材の供給をしているということでありました。
そのために、需要に即したコメの生産計画の策定、生産性の一層の向上、農地の集約化及び栽培技術の確立を推進します。具体的には、県内で一番うまいコメとして定着してきた「ごてんばコシヒカリ」の一層のブランド化、農業後継者としての担い手の育成及び生産性の向上を主眼としたほ場整備を柱といたします。あわせて、転作作物の振興を図り、「地産地消」を推進してまいります。
そこで、現在の生産状況と今後の生産計画について。また、「まちこ」は、清水みんなのお茶を創る会が中心となって産地化に取り組んでおられますが、生産支援をどのように考えているのか、お伺いをいたします。 次に、要望、意見を述べさせていただきます。
農家が生産を始める前に、その年の農業予定が示されれば、生産計画も立てやすくなる、市場に左右されない収入が得られるため、好都合であります。 また、生産者にしてみれば、給食がおいしかったよと言っていただければ、誇りにも励みにもなります。 さらに、現在、つくっていない作物についても、大口の消費先が決まっていれば、新たに挑戦するという農家もあらわれるでしょう。 これは農家にとってもベンチャーです。
次に、産地力強化の連携としては、メロン、白ネギ、中国野菜、トマト、イチゴなど本地域のブランドとしての産地力強化を図るため、品目別の部会を組織し、生産計画に基づく安定的な出荷や栽培技術の向上、品質向上、新品種開発など各機関連携のもと実施をしております。
深層水の活用を中心に、商品化の動きも始まっていると聞いていますが、販売実績、生産計画を含めた今後の見通しはどうか。マグロ漁獲規制による壊滅的打撃に対応できる計画となっているかどうか。そして、基幹産業である漁業・水産業の振興に対する焼津市の施策はどのように取り組まれようとしているのか、具体的に伺います。 次に、財政危機下にある自治体経営のあり方について伺います。
作型ごとに生産計画を提出し、認められれば協定を結ぶ。申請が認められれば、認証マークを農産物に張りつけをして出荷販売することになる。その後、実績報告書を添えて交付申請を行い、認められれば直接支払交付金が交付される。これは負担を要する制度だが、環境こだわり農産物の信頼性、市場価値を確保する上ではこうした厳格な手続が何より重要であるとされております。
2番目としまして、初年度と5年後の生産計画、販売高、剰余金等の見込み。 3番目に、町は税制面から見てどの程度のメリットを期待しているのか。 以上の点をお示しいただき、再編工場が町にとって投資効果のある事業であることを認識されていることを確認の上で、町当局には財政の許す限り強力なご支援をされることをお願いしたいと思います。
今年の国の生産計画数量は857万トンで、静岡県へは9万2,420トン、金谷町へは761トンの生産目標数量が配分をされております。過日の水田農業推進協議会や地区説明会におきまして、農家の皆様へ御協力をお願いしたところでございます。 今年から始まります新しい米の政策を簡単ではございますが、御説明をさせていただきます。
民間で言えば生産計画、販売計画、利益計画、あるいは資金計画、あるいは人事、そういった計画を1つの事業、事業に指標と数値、それから最終的な効果、そういうことをきっちりやっているということで、よりわかりやすく、より現場の人たちも提案しやすいことをやっているということなんですけれども、そういうことで進めているというのが1つ、新公共経営ということがありますので、この辺のところをどんなふうにお考えになるかということ
本来、牛の飼育農家はクリスマスや年末年始にかけて出荷できるよう年間の生産計画を立てています。BSE発生はまさに出荷の最盛期を迎えた時期だっただけに、牛肉消費の激減、出荷抑制と価格の暴落が畜産農家を直撃しました。日本国内においてBSEが発生するなど、畜産農家は信じがたいことでした。しかも日本が肉骨粉を大量に輸入したイタリアでは昨年32頭のBSEが発生しています。
このほか 111号議案の審査に当たっては廃棄物の不法投棄者に対する指導状況、ウナギ加工施設の生産計画などについて質疑がなされましたが、採決を行った結果、全員異議なく、原案のとおり可決すべきものと決定した次第であります。 次に、認第2号平成12年度浜松市国民宿舎事業会計決算について申し上げます。
平成9年の本市の工業出荷額は約5,500億円でございますけれども、この工業生産の方も一昔前の紙あるいはパルプというようなものから、機械、特には化け学関係ですね、化け学の中でも健康関連産業等々を含めて比重が移ってきておりまして、その中でも同じ工業の中でも、既に生産計画を御指摘のとおり下方修正をしなければならないものもございます。
そこで、これまで30年間に及ぶ減反政策をやりましたけれども、ことしはその年間のお米の消費量よりも85万トンも少ない減反計画、生産計画です。また、米飯の学校給食への助成も2年後にはなくすと、こういう政府の方針です。そして、新規に米飯を給食するところについては、備蓄の古米を無償提供すると、こういうふうに言っています。そういう中で藤枝市も今年度は45.8%の減反です。
全国的にも鉄鋼、機械、電気、自動車などの主要8業種の各社は残業規制、配置転換、新入社員の採用抑制などのリストラクチャーに取り組み、さらに生産計画の下方修正をしている現在であります。