草津市議会 2021-04-27 令和 ３年 ４月２７日文教厚生常任委員会−04月27日-01号
ただ、やはり今、人材不足やと言われてる世の中ですので、そこはそこの部署の知恵を絞って、ヘッドハンティングするとか、公募するとか、保育士、介護士もそうですけど、賃金がある程度低いという話を調査したら出てきますので、それなりに賃金をアップして、担当部署として求人に応募が増えるような工夫を、これも１つ必要じゃないかなと思います。
ただ、やはり今、人材不足やと言われてる世の中ですので、そこはそこの部署の知恵を絞って、ヘッドハンティングするとか、公募するとか、保育士、介護士もそうですけど、賃金がある程度低いという話を調査したら出てきますので、それなりに賃金をアップして、担当部署として求人に応募が増えるような工夫を、これも１つ必要じゃないかなと思います。
これ主にシルバー人材センター運営活動費に充てられているものではあるんですけども、近年、定年がちょっと世間的にだんだん伸びてきてですね、ある種このシルバー人材を獲得するということが、困難になってくるんじゃないかということが予測されるんですけども、次年度の見通しについては、予算額見てると前年と全く同じなので、その辺は変わりないんかなというふうに考えているとは思うんですが、この辺のこの社会が変わっていくことについてのお
基本的には介護人材が不足しているというような状況の中で、必要な手当が介護報酬の中でもされているというところで承知をしておりますので、このあたりが主な理由ですので、ここを掘り下げて御説明をさせていただくような形になるというふうに考えております。 ○伊吹達郎 委員長 西垣副委員長。 ○西垣和美 副委員長 分かりました。
市の施策の方針の決定の場であります審議会等に参画いただく委員のリストでございますパールリスト、こちらと男女共同参画推進の中心的役割を担い、意見を述べていただく男女共同参画人材リストというものがございます。そのことについて、お伺いしていきたいと思います。
次に、山田学区におきましては、まちづくりセンターを含めた生活拠点の形成について地域とともに議論を重ねているところでありますし、１０年後、２０年後を見据え若手住民による山田学区の活性化や生活拠点に関するワークショップも開催し、地域の人材発掘や人材育成に努め、地域の活性化を推進してるところでございます。
草津市人材育成基本方針に基づき、職員の働きがいを高めることに重点を置いた人事施策を展開することで、組織力、総合力を高め、市民福祉の向上を図ってまいります。また、策定中の草津市行政経営改革プランに基づき、業務プロセスを進化させる取組と経営資源をよりよい状態で引き継ぐ取組を着実に進めることにより、時代の変化に対応した最適な行政サービスの実現を図ってまいります。
◆西村隆行 委員 これね、我が草津市議会には、本当にＩＴに優れた人材がいらっしゃるんですけど、あえて、委員会の中しか駄目だというのは、どういう根拠なんですか。非常にもったいないというか、この委員会以外に本当にＩＣＴに優れた、他の会派の服部議員とか、それから八木議員とか、本当にＩＣＴに優れた方がいますよね。もったいないなという気がするんですが、どうなんでしょうか。
◆井上薫 委員 同じ話になるんですけど、やっぱりこれだけ件数、人が増えてくると、対応される職員さんも結構分量が増えて、時間外とかもされていたんじゃないかなというふうに思っていますし、対応し切れていない部分もあるかと思うんですけど、こうなってくるとやっぱり、対応する人材の充実、委託も含めて、そういったことの、これは次年度に向けて増員するとか、委託も含めた検討をしていくべきじゃないかなというふうに私は
指定管理者の募集につきましては、今回の指定管理期間は二年間を予定しており、この期間では事業者にとって職員雇用などの人材確保など、事業計画を立てにくいことなどから、募集によらず指定管理者の候補者を選定することとしたものであり、去る１０月１３日に開催された指定管理者選定評価委員会で厳正に審査をいただき、１０月１５日に指定管理者の候補とする意見具申をいただいたことを受け、指定管理者の候補者と決定いたしました
本市におきましても、デジタル化は喫緊の課題と捉えておりますことから、今年度にはＩＣＴの活用に精通した専門人材としてＩＣＴ戦略特別推進員を任用し、デジタル化を推進しているところでございます。 さらに、今後におきましても、必要な体制につきましては検討してまいりたいと考えております。 ○議長（西田剛） 伊吹議員。
せっかくの人材を生かすためにも、ぜひフォローアップをと思いますが、所見をお聞かせください。 ○議長（西田剛） 増田健康福祉部長。 ◎健康福祉部長（増田高志） とうといいのちが自殺によって失われることのないよう、不安や悩みを抱えている人に気づき、話を聞く力を養い、必要な支援につなげるといった行動に移すことは大変重要であると考えております。
３人までしか入れない、そんな非常によく分からない厳格なルールがあるといったことで、なかなか人材の確保ができないということを聞きます。 さらに、大学卒業される新卒者となりますと、大手企業を希望されることが多くて、市内の事業所への希望者は大変少ないというふうに聞いております。
陳情要望第３号、令和２年９月２８日受理、人生百年時代におけるシルバー人材センターの決意と支援の要望でございます。 陳情・要望の団体名・代表者名は記載のとおりでございまして、この要望書の写しも別に添付をしております。 以上でございます。 ○中嶋昭雄 委員長 ただいまの説明について質疑等はございませんか。 どうぞ。
それともう一つは人材育成ということで、これ生活サポート相談員の研修は年間２０回以上、行っているという、この時代がすごく変わっている、このスピード感がある中で、やはり支援の仕方とか、生活困窮者の環境、状況というのが、すごいスピードで変わっていくので、こういった専門家であっても、これ社会福祉士とか、精神保健福祉士とかでも、これ月に２回ペースで行っておられるわけですね。
また、特徴的なこととして、幼児教育・保育の無償化に係る財源の確保として、２０１９年は、全額国庫負担での対応の子ども・子育て支援臨時交付金が無償化によるものであることから、保育士人材確保や待遇の改善などの費用には使えず、地方自治体としても大きな負担となりました。
◎松永 子ども・若者政策課長 各クラブにつきまして、急に今子どもの受入れというところが増えているというところや、民設のところが増えているというところもございますので、まず支援員の確保というところにつきましては、基本的な人件費というところを確保しつつ、そちらについて支援員というところの人材の確保というところを確保していきたいというふうに考えておりますので、基本的な基本の運営費の中でそちらのほうについては
評価コメントといたしましては、「職員採用事務について相当の努力は見られるものの、一部の職種については応募が少なく採用が困難な実情もあることから、今後も様々な手法により本市が求める人材を確保できるよう、職員採用事務に努められたい。」 続きまして、人事服務管理事務です。評価は継続となりました。
◎橋本 職員課長 職員の評価、人材育成評価を行っておりまして、いわゆる研修だけですぐに、おっしゃっていただきましたように、能力・成果が出るというものばかりではございませんでして、それがいわゆる人材育成評価の中で、どういう能力の向上があったかということについて反映されていくものでございまして、そこは所属長との期首・期中・期末の面談によりまして、確認し合いながらＯＪＴで進めていかなければならないと思っております
そして、６年後の今、ようやく専門家の登用がされましたと、こういう御質問をいただいたところでございますけれども、その平成２６年９月の議事録を読み返してみましたら、単にＩＴに強い職員を採用するということではなく、従来どおり内部のＩＴ人材の育成には一定の期間を要しますものの、現在の職員で人材の育成を図り、能力を有する職員の人材確保にも努めながら、必要に応じて、内部の人材だけでなく、足りない能力等を外部のＩＴ
次に、市が考える中間支援組織についてですが、中間支援組織は、情報発信、相談、人材育成等の機能を持ち、まちづくり協議会や市民公益活動団体などの各団体が抱える課題を解決し、また、地域の課題解決のため、第三者の立場からそれらの団体をつなぎ、コミットする組織と考えております。