静岡市議会 2020-09-03 令和2年9月定例会(第3日目) 本文
この際、SDGsのバックキャストの手法で政策遂行してはどうかと思います。いつまでに、何を、どうするという目標を定める。それに向かって今やることをやる。外的要因をやれない理由にしないで目標に向かって進む。この方法で総合計画を練り直してはいかがでしょうか。 もちろん全ての結果責任は市長にあります、と思っていますが、私たち議会にも議決責任はあると認識しております。
この際、SDGsのバックキャストの手法で政策遂行してはどうかと思います。いつまでに、何を、どうするという目標を定める。それに向かって今やることをやる。外的要因をやれない理由にしないで目標に向かって進む。この方法で総合計画を練り直してはいかがでしょうか。 もちろん全ての結果責任は市長にあります、と思っていますが、私たち議会にも議決責任はあると認識しております。
また、オーディションによりキャストを決定するなど、団体の枠を超えた参加機会を地元アーティストへ提供していくということを考えております。 また、札幌文化芸術劇場でございますけれども、道内初の多面舞台や、最新の舞台設備を完備する施設でありますけれども、ニトリ文化ホールの1.1倍程度を基本とする料金体系としておりまして、ニトリ文化ホールでは設定がなかった様々な割引料金を設けているところでございます。
そこで、バックキャストの視点を求めるわけではありませんが、改めて、ちばしウオーキングポイント事業をどれほどの市民の参加者数を目標とした事業として考えているのか、本市における健康づくりの大きな柱の事業となるよう取り組みを進めるべきと考えますが、いかがでしょうか。
フィールドは、人工芝及びアンツーカー舗装から構成され、センター122メートル、両翼100メートル、面積約1万3,500平方メートル、構造・規模は鉄筋コンクリート造、プレキャスト鉄筋コンクリート造、一部鉄骨造、地上3階建て、収容人員数は内野が約5,300席、外野が約4,000席、合わせて約9,300席を計画しております。建物機能は観覧場、防災備蓄倉庫、いこいの家、事務所となっております。
オペラの実演には、指揮者1名、合唱指揮者1名、舞台総監督1名、オーケストラ200名、メーンキャストの歌手十数名、バレエ団数十名、合唱団100名、舞台装置、照明など、少なく見積もっても総勢500から600人を要します。欧米の一流オペラハウスでは、常時1000名の劇場関係者が働いています。欧米ではその運営を国の多額の補助が支えています。日本では、国の多額の補助金実現見通しは全く不透明です。
また、今後、週休2日を導入する上で必要なこととしては、余裕を持った工期の設定、また、気象条件に伴う柔軟な工期の変更、また、工事の発注時期などについて、さらには、週休2日の達成に伴う工事成績評価などのインセンティブについても必要である、さらには、積算基準の見直し、またプレキャスト製品などの積極的な活用ということが昨年のアンケート調査の中でも出されております。
だから、そういう点で、SDGsでバックキャストと言われているのですから、そこはもうちょっときちんとしてもらいたいなというふうに思います。 それから、この基本計画の中で、ごみ有料化というのが出ているんだけど、これはどういう考え方になるのか、お伺いします。
このため、特に公共施設が少なく避難先確保が難しい松山・若狭地域に、2016 年に地上4階建て、プレキャスト鉄筋コンクリート造一部鉄骨造の津波避難ビ ルを完成させた。
一方、開発行為等の事前計画時に調整池の有効活用を考え、例えば地下調節池にして上部に公園や駐車場を設置するプレキャスト築造にして、調整池機能を保持しながら有効活用しているものもあります。そんな中、過去にさまざまな議員から、調整池の有効活用について質問も多くあったと思います。
昨年9月15日だと思いますが、コンサートホールKitaraでアンドレア・バッティストーニ氏指揮のプレイベントを鑑賞しましたが、今回は、それにも増して繊細さの中にも迫力ある指揮で、オーケストラのみではなく、登場するキャスト全てに全神経を注ぎ、「アイーダ」を進行、演出している様子が伝わってきました。
ことしの1定予算特別委員会で公園トイレの建てかえについて質問をして、トイレのバリアフリー化を進めることが重要であり、そのためには建築工事の入札不調や建築費が上昇する状況においても、工場で製作するプレキャストタイプのトイレを初め、さまざまな手法を検討し、スピード感を持って建てかえを進めてほしいと要望したところであります。
例えば、建物の新築工事において、工事現場で鉄筋や型枠を組み立て、コンクリートで流し込む従来の施工方法にかえて、柱やはり、壁、床などの部材をあらかじめ工場などで製作し、現場で組み立てるプレキャスト工法の積極的な活用であり、こうしたプレキャスト工法の取り組みについては、以前、私どもの会派も代表質問で取り上げてきたところであります。
63 ◯草分駿河区地域総務課長 駿河区では職員の接遇スキル全般をアップするために、平成29年度には主にスキルを学ぶという意味で、キャビンアテンダントの方の研修を受けたり、マインドを学ぶということで、ディズニーのキャストをやった方の研修を受けたりして接遇スキルを上げること、それから、外部のクレーム対応研修に職員を派遣しまして、戻ってきた職員を講師として、区役所職員
豪華なキャストと演出が北九州を大いに盛り上げて、市民参加型のコンテンツや、食、キャラクターのコラボレーションなどさまざまな特色を出しながら、これまで多くの人を魅了して、市を代表する目玉イベントの一つになっています。 先日、このTGCを主催するW TOKYOの村上社長とお話をする機会がありました。
キ,LRT化に対する市民理解を促進するための動画作成をする方針ですが,例えば新桃太郎伝説創造発信事業で桜井日奈子さんをメーンキャストに起用したPR動画のように,著名人による情報発信は有効と考えますが,御所見をお聞かせください。 ク,宇都宮市では,市民の皆様に実際に富山市のLRTを体験してもらう見学会を実施しています。
アリーナ複合化案で交流人口63万人、そのままで大規模改修だと48万人で、15万人ふえるというふうになっているんですが、バックキャストの考えでは15万人が静岡に必要だという理屈になっているんです。ですが歴史文化施設をつくるだけで、古い資料だけれども、現実に13万人から18万人が来客すると。そして天守台の発掘で既に10万人が昨年来ていると。
私の高校の後輩になります桜井日奈子さんをぜひとも来年度も使ってくださいということをお願いした結果かどうかは別として,ことしもメーンキャストとして使っていただけると聞いております。ぜひともよろしくお願い申し上げます。 市長のほうから,まずは天守閣の件を御説明いただきました。
資料右側の心のバリアフリーに関する主な取り組みといたしましては、かわさきかってにおもてなし大作戦といたしまして、「ゲストからキャストへ」をキーワードに、障害の有無にかかわらず多様な主体が、かわさきパラアンバサダーとして楽しく地域活動を行う市民参加型のプロジェクトを推進してまいります。
昨年度に引き続き岡山市出身の女優,桜井日奈子さんをメーンキャストに据え,今年度は新たな舞台として岡山城の魅力をダイナミックに発信してまいります。あわせて岡山城では,今まで国際会議等のバンケットに限り利用を行っていた天守閣について,新たに一般の皆様にも御利用いただけることとし,注目を集めているところです。
基本的に積み上げ方式あるいは漸進主義と言われる行政の仕組みに対し、目標があり、そこに向かってどうしていくかというバックキャスト形式のSDGsを導入するのは容易ではないかもしれません。ですが、安倍総理もSDGs推進本部の本部長を務めており、先頭に立って実施に向けて努力をしていく、地方創生の実現に資する、そういった非常に前向きな発言も報道されております。