吹田市議会 2022-09-12 09月12日-04号
児童相談所の設置につきましては、子供の分離保護や親子の再統合など、非常に高度な専門性を必要とする業務に対応できる人材の確保や、一時保護所等の施設整備など、様々な課題があるため、長期的な視点で慎重に検討しなければならないと考えております。
児童相談所の設置につきましては、子供の分離保護や親子の再統合など、非常に高度な専門性を必要とする業務に対応できる人材の確保や、一時保護所等の施設整備など、様々な課題があるため、長期的な視点で慎重に検討しなければならないと考えております。
こういう視点を吹田市で取り入れるとすれば、JR吹田駅前、旭通商店街がふさわしいと考えます。車道で分断されることなく、どちら側の店舗にも行くことができるようになり、もともとの車道部分にはキッチンカーが出店したり、テントを張ってマルシェを開いたりすることもできます。 なんば駅周辺では2度にわたって社会実験を実施した結果、好評で本格実施に至りました。
◎教育部長(丸山理佳) 議員お示しの考え方につきましては、障害のある児童・生徒が学校内でアクセスできない場所があることの解消になるものではなく、バリアフリー化の趣旨や、気兼ねなく共に学び、学校生活を送るという視点から外れるものであると認識しております。したがいまして、教室を1階に集めることが学校施設におけるバリアフリー化につながるものとは考えておりません。
まず、水道事業への住民参加をどう考え、実践しているかについてでありますが、水道事業ビジョンの基本目標の一つにある皆様の近くにあり続ける水道という視点の下、様々な施策、事業に取り組んでおります。 次に、水需要の見込みと施設整備についてでありますが、平成5年度に第6次拡張事業を策定する際、当時の人口予測を元に、将来見込みを行い、整備したものであります。
3点目、教員の負担軽減の視点から、複数顧問制や外部指導者の活用を積極的に取り入れることが必要であります。部活動指導員について法律的な位置づけ、任用のこと、謝礼のこと、権限のこと、責任のことに関して、外部指導員との違いを含めた現状についてお聞かせをください。 4点目、活動時間や休養日の設定により、方針策定の前と後ではどの程度活動時間が削減されたか。
コロナ後の社会の展望を生命関連産業ないしは生命経済という視点で考えてみたい。ポストコロナの時代においては、生命というコンセプトが社会の中心的な概念として重要になると考えている。この場合の生命とは、生命科学といった狭い意味でのみならず、生活、人生といった意味も含み、また生態系や地球の生物多様性といったマクロの意味も含んでいる。
財政の認識について、様々な視点があるものと考えられます。将来の経済動向や社会ニーズを確定的に見極めることができない以上、財政の良し悪しというものは、絶対的な基準では決めることができません。また、日本における自治体の財政運営自体が、収入の多くを地方交付税という国会が定める法律に基づいて額が計算される収入に依存している側面があります。
これらの点こそ第7次総合計画では総括し、計画に反映すべきと考えますが、そのような視点が見受けられないのは問題です。 以上、総論を述べた上で、以下、大きく4点にわたって具体的に反対理由を述べたいと思います。 反対の1点目は福祉の分野です。 福祉の増進は、地方自治法に明記されているとおり地方自治体の責務です。
33 ◯松岡ちひろ議員 それでは、私のほうからも議案第49号について、質疑を行いたいと思いますが、奥野議員と少しかぶる部分もあると思いますが、私の視点でも質問させていただきたいと思います。
これについては、非常用発電設備の燃料選定について、そもそも価格や燃料の性質に着目されたということがありますが、先ほどの内閣府の手引にもありますように、73時間目以降、1週間程度、安定して供給を受けることができる燃料であるかどうかという大事な、災害対策上、最も重要な視点であったのかと思います。
次に、全ての業務を直営で行うべきではないかについてでありますが、平常時、災害時を問わず、公民協働の視点で、民間事業者と協力して取り組むことが、市民生活を維持することにつながるものと考えております。
「+10」という視点からも、市民が健康づくりをもっと身近なものと進めていくためには、地域資源を整備していくことが不可欠であり、例えば、体を動かすきっかけづくりや継続するために、健康づくり機能を備えた公園等の整備が必要であると考えます。
その上で、教育活動のさらなる充実に向けて、枚方市が大切にしていく視点として、5つのC、チャレンジ、コミュニケーション、コラボレーション、クリティカルシンキング、クリエーティビティーを設定し、学校への周知に取り組んでいるところです。
また、そういった視点について、改めて分かりやすく、簡潔に御説明ください。
また、その具体化に向けた主な視点と取組といたしましては、1.全国に誇れる魅力あるまちづくりなどをお示ししております。なお、これらの補足説明といたしまして、参考資料2、4)5)街区でめざすまちの姿(案)の内容を添付しております。 次に、8ページを御覧ください。そうした考えを基に、目指すまちの姿のイメージ図といたしまして表現したものでございます。
今後におきましても、黒字決算を維持し、中長期的な視点に立った事業運営を進めるために、社会経済情勢の変化を的確に捉え、財政状況に即した投資、財政計画となるよう分析、修正を行いながら経営基盤の強化に着実に取り組まれますよう要望いたします。 以上が令和3年度公営企業会計決算に対する意見でございます。 続きまして、財政健全化及び経営健全化審査意見の概要につきましてご報告申し上げます。
寄附は、寄附者の視点や立場を考慮いただくことが重要で、企業からの寄附であれば、企業が、例えば株主に対する説明責任を果たせるよう、寄附の意義や使途が明確なものでなければ寄附は集まらないと思います。 例えば、本市基金条例に定める枚方市子どもに本を届ける基金は、設置目的を「子どもの読書活動の推進に関する施策に係る子どもに届ける図書の購入費に充てるため」と規定していますが、非常に分かりやすい。
だけど、そこに全てを集中させる、人に来てくださいではなくて、あるけれども各市民センターでも同じ機能で同じ書類、もっと言えば、家からメールを飛ばしてメールで返してもらって自分でプリントアウトできるようなものにしていくとか、それがない方は市民センターでできるとか、そういう流れをつくっていかないと、せっかくスペースをコンパクトにする中で、だけど人は集まってくださいという視点では理屈に合わないんじゃないかという
春木市民センターは、長期的な視点に立った施設のあり方についての検討でございます。公民館活動や地域コミュニティーの支援を行い、地域が継続発展していくための拠点施設として機能を発揮させるとともに、今後の施設の在り方について、施設の賃借料などの問題を含め、長期的な視点に基づき、全市的な計画とも整合させながら取り組んでまいります。 次に、八木市民センターでございます。