門真市議会 2020-12-17 令和 ２年第 ４回定例会－12月17日-02号
アフターコロナを見据え、対面型サービスのような従前のビジネスモデルが通用しない中で、新しい経済構造、成長モデルへの転換に向け、ワイズスペンディングにより成長力を高め、民間投資をしっかりと呼び込む必要があるとされています。
アフターコロナを見据え、対面型サービスのような従前のビジネスモデルが通用しない中で、新しい経済構造、成長モデルへの転換に向け、ワイズスペンディングにより成長力を高め、民間投資をしっかりと呼び込む必要があるとされています。
│ │ 現在我が国は、少子高齢化、人口減少などによる低成長時代を迎え、社会・経済のグロ│ │ーバル化や人々の価値観の多様化によって従来型の成長モデルでは対応できない多くの │ │課題を抱えており、活力の維持・向上、持続的発展のためには、経済や財政を構造的に改│ │革していくことが必要であると考えます。
現在、我が国は、少子高齢化、人口減少による低成長時代を迎え、社会・経済のグローバル化や人々の価値観の多様化によって従来型の成長モデルでは対応できない多くの課題を抱えており、活力の維持・向上、持続的発展のためには、経済や財政を構造的に改革していくことが必要であると考えます。
高度成長期を終え、成熟を迎えようとしている我が国は、旧来型の成長モデルから、低成長時代に適した成長モデルを構築していかなければなりません。その１つのかぎとなるのは、地域主権の確立であると考えます。本年は地域主権元年という言葉にもありますように、１９９０年代後半より行われてきた改革の流れを受け、より一層の地域主権への取り組みが進められると考えます。
このような状況は、将来不安の大きな要因となって、勤労意欲や消費意欲の減退につながっており、最大の景気阻害要因と言え、このような将来世代の資産を先取りして現在の経済をよくするという資産担保成長モデルのツケが世界不況に色濃くあらわれているとも言えます。 このような状況の中、経済学者のコトリコフ教授を初めとした経済学者が世代会計という考え方を発表しました。
特に日本の場合、平成14年２月から平成19年10月までの69カ月間、戦後最長の景気拡大を先導してきた外需依存の成長モデルは、グローバル経済が急激な逆回転を始めたとき、大きなつまずきとなりました。