だからきちっとした目標値を立てて、こういうことをやっていく中で、来年は１分、その次は２分短縮をしていけるんじゃないかなというような、そういう目標値のもとに医療機関とかあるいは保健所、健康部との連携をとられて、持病の把握であるとかかかりつけ医の把握であるとか、そういうふうなものを時間短縮できるようなもの、だからやはり目標値を立てないと、なかなか、何をしようかというのは、漫然と去年と同じような形になってしまうんじゃないかなというふうに
受動喫煙をどういうふうに防止をしていくのかということの予算ですから、だから対象になっている４５２４店すべてが把握できる、もちろん新規の参入店も含めてすべてが保健所健康部で把握ができるというのは必要じゃないかなというふうに思うんです。それの目標の年度というものを立てないと次の予算要求というのはできへんわけですから、その辺はいかがですか、年度目標というのは。
もう一つは敷地内禁煙をされることによって公道で受動喫煙の機会をふやすということは、病院としていかがなものなのか、保健所健康部としていかがなものなのか、その辺についていかがでしょうか。
それは保健所、健康部か、あっせんしたげることできるやんか。共に一緒に議論したらええんちゃうの。そしたらもう少しなるほどなっていうようなことができたら、そしてその事業が緒について、それなりに一定の効果、２年後ぐらいに出たら、これは継続した事業として堂々と単費でやってったらええやない。もっと拡充して。あんたら、予算消化主義やからこんなんしかできへんねん。そういう意味やで。
平成２１年１０月の消防法の一部改正によりまして、本市におきましても、堺市医師会さん、堺地域メディカルコントロール協議会、それから救急告示病院の救急の御担当部長、それから消防局、それから私ども保健所、健康部が、二次救急医療体制調整小委員会というものを設置いたしまして検討を重ねた結果、今現在、傷病者の搬送及び受け入れの実施基準というものを策定しまして、運用しているところでございます。