貝塚市議会 2022-11-30 11月30日-01号
現在、総合案内のほうに障害者の方、来られまして、それで窓口までなかなか出向くことが難しいということになりましたら、その窓口の人間が総合案内のほうに出向いて対応するという方策を取っているところでございます。 阪口芳弘議員おっしゃるように、現在なんでも窓口というような設置につきましては難しいところでございますが、来庁者のさらなる利便性の向上に今後も努めてまいりたいと考えておるところです。
現在、総合案内のほうに障害者の方、来られまして、それで窓口までなかなか出向くことが難しいということになりましたら、その窓口の人間が総合案内のほうに出向いて対応するという方策を取っているところでございます。 阪口芳弘議員おっしゃるように、現在なんでも窓口というような設置につきましては難しいところでございますが、来庁者のさらなる利便性の向上に今後も努めてまいりたいと考えておるところです。
ナッジとは、そっと後押しすることを意味しており、ナッジ理論とは、よりよい選択を後押しするために小さなきっかけをつくることで、人間の行動心理を利用して、自発的によりよい選択へと誘導することです。 ナッジ理論は行動経済学に分類され、提唱した学者がノーベル経済学賞を受賞したことで、一層注目されるようになりました。
国への要望を強めてほしいと、これは人間というのが他者に依存して生きていくというこういう存在ですが、ケアを必要とするのが我々人間の生活かなと思っています。このケアの負担と責任を誰が負うのか、これが問われているのだと私は考えています。
こうした中、現在の学習指導要領でも生きる力がうたわれ、生き抜くための力を育成するため、学校は基礎的・基本的な知識・技能の習得に加え、思考力・判断力・表現力などの育成や学習意欲の向上、多様な人間関係を結んでいく力や習慣の形成等を重視する必要があります。
そこでは、能力評価については自己採点ということで、自分がどれぐらいできているかというのを採点しまして、上司である人間が、それについて自己評価がどうだったかという評価を下すのですが、その評価の点数が何点だから、この人は即何点ということではなく、その辺も自分がどういう評価をしておって、それをどういうふうに業務に生かしていくか、その辺などを参考にしながら、上司であったりとか所属長であったりとか、その上の担当部長
町会との関係は人間関係をいかにつくるかということだと思いますので、担当職員の力量の差によるところも大きくなってくるのではないかと思います。そのあたりも、どのように対処していくのかを含めてお考えをお聞かせください。 次に、ポストコロナを見据えた事業者支援についてであります。 長引く新型コロナウイルス感染症の影響で、我が国の経済状況は大変厳しいものになっています。
私、今回市長を退くにあたり、その人間関係をいかに小川副市長、部長以下に引き継いでもらうかというのが一番心残りであります。 やはり貝塚市も地権者の一人ではありますが、これを前に進める一番のポイントは地権者の人と我々の信頼関係、人間関係だと思います。
ジェンダー平等につきましては、一人ひとりの人間が性別にかかわらず平等に責任や権利や機会を分かち合い、あらゆる物事を一緒に決めることができるということを目指していくというものと思っておりまして、本市におきましても貝塚市男女共同参画計画コスモスプランを策定しまして、そちらの実現を図っているところでございます。
それと同時に、具体的に、泉州地域にもスケーターの方たくさんいらっしゃいまして、貝塚市にそういった泉州地域のスケーターがよく来られるスケートボードショップ、結構有名なスケートボードショップもありまして、その方々が中心になって、実際にスケートボードパークができればそういったところを自分たちできちんと管理して育てていくと、事業者の方が来て管理すると、やっぱりなかなかそこでスケーターの方たちの文化といいますか人間関係
学校名はあえて出しませんが、先般、そこの学校には約70名ぐらいの可能性のある人間がいるということで岸和田保健所が来てくれましたが、数が少なかったらなかなか連絡もありません。結果的にはそんなに陽性者も出ませんでしたが、でも若干ながら出たということもあります。ということを考えたら、極力早く検査をして、早く封じ込めるということ。
人間というのは、待っているときは長く感じまして、好きなことをしているときは早く感じるものだと感じておりますし、そこで質問ですが、現在どの程度接種されているのか。昨日も約38%だと言われておりましたが、市民には知られていない情報でございますので、ホームページに随時アップしていただき、見える化していただいて、少しでも市民の不安の解消につなげていただきたいと思うのです。
◆10番(食野雅由) とはいうものの、やはり仕事を一生懸命すればするほど、持って帰ってちょっと家でしようかなという気持ちに人間はなりますよね。真面目な人ほどなると僕は思うのですよ、しっかり仕事する人。それはあってはいけないということなので、その辺の文書管理、職員に対する気持ちをしっかりとしていただきたいと思います。
3番の就学校について、今お話を伺った中で、区域外から相当と認めるときということで、今ご答弁をいただきまして、これ具体例ではないのですが、例えば、発達障害があるお子さんで、やはり人間関係がすごく関わりをするのが難しくて、どうしても学校に行けなくなる。それが進むと、正門にまで行くのもしんどいと。
そこで、私が言ったのは、厚生労働省の担当の課長や課長補佐の皆さん方に言っても仕方ないのでわかりましたと、我々自民党の部会で国土強靱化、要は南海トラフ地震対策、基本人間は、空気と水がなかったら死にます。
安心・安全な住まいの確保、人間の営みの基本を保障する制度の改善と改革が求められています。 コロナ禍が長期化することが予測され、低家賃で良質な、また安全な公営住宅の供給は、高齢化社会を迎える中、住宅のセーフティネット機能の構築を目標とする貝塚市営住宅の長寿命化計画として今進められているところであります。私は、この分野は社会保障の政策であると考えています。
近年、新たな活用が注目されて、静岡県でも新型コロナウイルス感染症に対する医療従事者の方に対してということで、そういった基金を募ると3箇月で1,600万円ぐらい集まったというのも含めて、たしか市立貝塚病院のかいづかふるさと応援寄附で返礼品に人間ドックメディカルチケットがあるということで、申込み状況はどんな感じか教えていただけますか。 ○議長(阪口芳弘) 奥野哲也病院事務局長。
そのときの責任は私、市長という立場の人間しかないのです。皆さん方のようにご高見を伺っているような人たち、それを言っているのでしょうが、去年の施政方針でうたって、それを聞いてないというのは私はよく理解できません。民主主義というのは、それを聞いて、議員がみんなの意見を聞いて、この場で議論すべきだと私ははっきり言いました。
私はこの事業は、単にスポーツのレベルを上げるというよりも、小さな子どもが練習することにより、頑張れば能力が向上する、自分の力が向上するということを体験、実践することによって人間の成長力につながるという確信を持って取り組んできました。これからも、その思いでしていきたいと思います。
オリンピックは平和の祭典とも言われますが、パラリンピックは人間の可能性の祭典とも言われております。 また、東京大会は復興五輪とも位置づけられており、今回の第32回オリンピック競技大会(2020/東京)・東京2020パラリンピック競技大会は、東日本大震災からの復興の姿を世界に示すとともに、人間の多様性を尊重した社会を築く原動力にしなければならないと思っております。
人間は必ずしも合理的な行動をとっているわけではなく、直感や無意識に左右される部分が少なくないと言われています。こうした人の行動や心理を分析する行動経済学の知見を生かす「ナッジ」と呼ばれる手法が今注目を集めています。