大東市議会 2024-02-29 令和６年２月29日予算決算委員会街づくり分科会－02月29日-01号
来年度におきましては、基本計画を策定するわけでございますけれども、まずは日影の規制であったりとか、そういった法的な整理をまずしっかりと図った上で、まず手法のほうを検討しまして、あと住棟の配置であったり、間取り、あと間取りの間取りタイプのボリューム、配分ですね、であったりとか、あと建て替えの順番、工事の工程等につきまして検討を進めていくというところでございます。 ○東 副委員長 あらさき委員。
来年度におきましては、基本計画を策定するわけでございますけれども、まずは日影の規制であったりとか、そういった法的な整理をまずしっかりと図った上で、まず手法のほうを検討しまして、あと住棟の配置であったり、間取り、あと間取りの間取りタイプのボリューム、配分ですね、であったりとか、あと建て替えの順番、工事の工程等につきまして検討を進めていくというところでございます。 ○東 副委員長 あらさき委員。
あと１点、すみません、先ほど９時半から全議員議案説明会が始まりまして、今、議会運営委員会ですけれども、この後、全員協議会、本会議が１０時半からということになっておりますけども、ちょっと案件がすごく多い、ボリュームがあるということで、本会議が１２時を過ぎるかも分からないというふうに考えておりまして、ちょっと、もしかしたら、進行の都合上、午後から再度再開する場合もあるというふうに考えております。
そして、ボリュームの関係上から、すみません通告した内容の順番ですね、多少入れ替えさせていただきたいなと、防災関係を先にさせていただきたいと思いますので、５番、６番、そして小中一貫校の７番を先にさせていただきたいと思います。御協力よろしくお願いいたします。 まず最初の大東市の総合防災ですね、５番目の。
ただ、そこの部分は、この延床面積にイコールという部分ではなくて、この今回基本構想の中でボリュームを簡素化を図っていくという形でうたっておりますので、そのボリュームの簡素化を図った結果、この面積で事業を進めていきたいです。
それで、全ての、個別具体に吸い上げていくとかなりのボリュームになってくると思うので、そこはまあ、基本方針なので、そういったものを網羅しておけば、私はいいと思っているので、そこの個別で、またそういった中で、いろいろ言うてた中で説明できることがあれば、そこはそういった中で、各原課で、そうやってつくっていくと思うし、またそれができていれば、そこはほかのことで質問は私はしたらいいと思っているので、まず、これが
かなりボリュームが多かったんですけども、まず、９つの選挙公約で、かなり大分進んでると思うんですけども、市長的には、この９つの中で、進捗的には何％で、まだその中でも、これはまだできてないから最優先にしたいというようなことは現在あるんですかね。そこは、我々も、できる限り議会も助けていきながら進めていきたいなと思いますけども、そういった中は何かございますか。 ○品川大介 議長 東坂市長。
そうすると、手を挙げる事業者さんからすると、そこの市町村の職員数のみがそのシステムを利用するという形になりますので、どうしてもほかの市が共同調達という形で母数のパイが増えれば、それだけ事業者にとってもうまみが出てくる、逆に、市町村側からすると、そこでボリュームのメリットが働くという部分が１点ございます。
現組織の人事編成を見ても、役職の兼任も多く、人員不足は明白であり、新設は部長が１人増え、本質的に中身はより分散化し、全体の機能低下、仕事のボリュームも集中する部署など、格差も遡上性もあり、部長ポストありきの改革に見えます。
この実際、タイムライン、あるんですね、計画があるんですけど、この中身を１個ずつやる時間も当然ありませんので、でも、今画面に映してて、当然、字も小さくて見えないんですけども、あれだけのボリュームの計画が掲載されておるという状況です。そういった形で、これらのタイムラインの内容について、大枠になるかとは思いますけど、検証した結果を答弁お願いいたします。 ○品川大介 議長 中村危機管理監。
公有地でありますとか、公共施設のインフラとセットで、こういう議論も必要になっておりまして、そういった意味で、かなり全体の作業ボリュームが大きくなってまいります。そういった意味で、今回企画政策部門というものを新たに独立させまして、現在の都市整備部との両輪で、このまちづくりを強力に推進していきたい、そういう思いで今回、あえて都市経営部の新設という御提案を申し上げているところでございます。
◎野田 副市長 都市整備部につきましては、従前から業務のボリュームがどんどん大きくなっている、こういう現実がございました。これまでも、部を分ける議論というのはしてきたところでございます。 今回、政策機能の強化というのが１つの大きなポイントにしております。
○北村 委員長 今の説明なんですけども、前回の議会運営委員会で出た案件の答えなんですけども、まだその取決めがないという、取決めというか、慣例上、議会からこういうふうにすればいいんじゃないかということが過去にあったから、今の形になったというふうに、今説明ありましたけれども、これはまた我々のほうで、もう一遍そのルールづくりなんですけども、したほうがいいのか、そこについてボリュームもありますので、簡素化
◎永野 都市整備部次長［兼都市整備室長兼駅周辺整備課長］ 今回の工事の変更の内容なんですけれども、今、先ほどあらさき委員のおっしゃられた殻の分なんですけども、ちょっと写真は今現在持ち合わせてはいないんですけれども、ボリュームで言いますと、コンクリート殻、こちらが２９立米ほど出てきてます。
その中で、子育て世帯への支援対象は６万４,０００人、住民税均等割のみ課税世帯への支援対象は５,２００世帯を想定し、これらのボリューム感を踏まえた中で、子育て世帯への支援を現金給付とした場合には、対象者の振込口座の把握に時間を要し、早くても年明け以降の給付となってしまうこと、また、現金給付とした場合には、さらに１億円の事務費が必要になってくることなどから、今回の事業費につきましてはギフトカードをプッシュ
いずれにしても、新規・拡充事業などを行うために財源確保をしていかなければならないということですけれども、そもそも施策の優先順位を全くつけることなく新規事業のボリュームが大き過ぎるという面があるかと思います。直近の例を見るだけでも、市駅周辺再整備をはじめ、中学校給食や支援教育、総合型放課後事業、ほかにもまだまだたくさんあります。
◎財政部次長兼財政課長（下村利幸） これ繰出しの基準といいますか、今回この令和２年度も同様の期間、同様のボリュームで繰出しをさせていただいておるんですが、一定水道と本市との間の中で、水道のほうに一般会計のほうから減免をしていただきたいというところで、４か月程度というところで決めた金額でございます。 以上です。 ○委員長（土井田隆行） 竹田委員。
◎教育部長（丸山理佳） 物価変動による給食への影響といたしまして、まずは市場の状況を見定めながら献立を工夫し、品数やボリュームに影響させることなく、適切な学校給食を提供してまいります。その上で、現予算の範囲では対応できないような事態が生じる場合においては、関係部局と協議の上、検討してまいります。 ○議長（丸谷正八郎） 森下議員。
また、物価変動による給食への影響といたしまして、まずは市場の状況を見定めながら献立を工夫し、品数やボリュームに影響させることなく、適切な学校給食を提供してまいります。その上で、現予算の範囲では対応できないような事態が生じる場合においては、関係部局と協議の上、検討してまいります。 ○議長（丸谷正八郎） 中村議員。
ちょっと、私はＡ日程のボリュームが非常に多いもので、恐らく昼は過ぎるんじゃないかと思いますので、ぜひとも少しお付き合いよろしくお願いいたします。 総論につきましては、先ほど会派の藤田委員からさせていただきましたので、私は個別の事業について、事業をそれぞれ確認させてもらいたいと思います。
これボリューム２ということで、令和３年１２月に出されているんですけれども、これ議会には報告がありましたでしょうか。 ○委員長（土井田隆行） 鎌田課長。 ◎人事課長（鎌田邦治） 議会報告というところはさせていただいておりませんで、内部での超過勤務縮減でありますとか、そういう部分というところで、庁内周知を図らせていただいておると、そういうところでございます。 ○委員長（土井田隆行） 西田委員。