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02月22日-03号

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  1. 大阪市議会 2011-02-22
    02月22日-03号


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    平成23年第1回定例会(平成23年2・3月)◯大阪市会(定例会)会議録(平成23年2月22日)    ◯議事日程    平成23年2月22日午前10時開議第1 議案第35号 平成23年度大阪市一般会計予算第2 議案第36号 平成23年度大阪市食肉市場事業会計予算第3 議案第37号 平成23年度大阪市市街地再開発事業会計予算第4 議案第38号 平成23年度大阪市駐車場事業会計予算第5 議案第39号 平成23年度大阪市有料道路事業会計予算第6 議案第40号 平成23年度大阪市土地先行取得事業会計予算第7 議案第41号 平成23年度大阪市母子寡婦福祉貸付資金会計予算第8 議案第42号 平成23年度大阪市国民健康保険事業会計予算第9 議案第43号 平成23年度大阪市心身障害者扶養共済事業会計予算第10 議案第44号 平成23年度大阪市介護保険事業会計予算第11 議案第45号 平成23年度大阪市後期高齢者医療事業会計予算第12 議案第46号 平成23年度大阪市中央卸売市場事業会計予算第13 議案第47号 平成23年度大阪市港営事業会計予算第14 議案第48号 平成23年度大阪市下水道事業会計予算第15 議案第49号 平成23年度大阪市自動車運送事業会計予算第16 議案第50号 平成23年度大阪市高速鉄道事業会計予算第17 議案第51号 平成23年度大阪市水道事業会計予算第18 議案第52号 平成23年度大阪市工業用水道事業会計予算第19 議案第53号 平成23年度大阪市市民病院事業会計予算第20 議案第54号 平成23年度大阪市公債費会計予算第21 議案第55号 平成23年度大阪市西町外18財産区予算第22 議案第56号 包括外部監査契約の締結について第23 議案第57号 大阪市職員定数条例の一部を改正する条例案第24 議案第58号 一般職の任期付職員の採用及び給与の特例に関する条例の特例に関する条例の一部を改正する条例案第25 議案第59号 職員の給与に関する条例の一部を改正する条例案第26 議案第60号 職員の給与に関する条例等の特例に関する条例の一部を改正する条例案第27 議案第61号 非常勤の職員の報酬及び費用弁償に関する条例の一部を改正する条例案第28 議案第62号 大阪市特別会計条例の一部を改正する条例案第29 議案第63号 大阪市市税事務所条例の一部を改正する条例案第30 議案第64号 大阪市教職員住宅条例を廃止する条例案第31 議案第65号 大阪市立学校設置条例の一部を改正する条例案第32 議案第66号 大阪市立体育館条例の一部を改正する条例案第33 議案第67号 大阪産業創造館条例の一部を改正する条例案第34 議案第68号 大阪市立軽費老人ホーム条例の一部を改正する条例案第35 議案第69号 大阪市立塩楽荘条例を廃止する条例案第36 議案第70号 大阪市国民健康保険条例の一部を改正する条例案第37 議案第71号 大阪市立消毒所条例を廃止する条例案第38 議案第72号 大阪市立助産師養成施設条例の一部を改正する条例案第39 議案第73号 大阪市看護師等修学資金貸与条例を廃止する条例案第40 議案第74号 大阪市建築基準法施行条例の一部を改正する条例案第41 議案第75号 大阪市港湾施設条例の一部を改正する条例案第42 議案第76号 なにわの海の時空館条例の一部を改正する条例案第43 議案第77号 交通局に所属する職員の退職手当の特例に関する条例案    ---------------------------------◯出席議員87人   1番    井上 浩君   2番    欠員   3番    島田まり君   4番    西崎照明君   5番    西川ひろじ君   6番    永井啓介君   7番    川嶋広稔君   8番    田中ひろき君   9番    新里嘉孝君   10番    角谷庄一君   11番    広田和美君   12番    徳村 聡君   13番    山下昌彦君   14番    西岡 剛君   15番    森山よしひさ君   16番    権世幸蔵君   17番    北野妙子君   18番    有本純子君   19番    加藤仁子君   20番    明石直樹君   21番    八尾 進君   22番    辻 義隆君   23番    土岐恭生君   24番    安達義孝君   25番    尾上康雄君   26番    寺戸月美君   27番    渡司考一君   28番    上野とき子君   29番    北山良三君   30番    山中智子君   31番    江川 繁君   32番    杉田忠裕君   33番    高山 仁君   34番    金沢一博君   35番    漆原良光君   36番    荒木幹男君   37番    床田正勝君   38番    柳本 顕君   39番    黒田當士君   40番    山崎誠二君   41番    長尾秀樹君   42番    小林道弘君   43番    田中 豊君   44番    沓澤和夫君   45番    福島真治君   46番    井上英孝君   47番    冨岡朋治君   48番    木下 誠君   49番    東 貴之君   50番    美延映夫君   51番    辻 淳子君   52番    大内啓治君   53番    坂井良和君   54番    神原昭二君   55番    山本修子君   56番    永藪隆弘君   57番    松崎 孔君   58番    広岡一光君   59番    福田賢治君   60番    舟戸良裕君   61番    多賀谷俊史君   62番    足高將司君   63番    木下吉信君   64番    高野伸生君   65番    高橋諄司君   66番    青江達夫君   67番    前田修身君   68番    金子光良君   69番    石原信幸君   70番    小玉隆子君   71番    稲森 豊君   72番    瀬戸一正君   73番    長谷正子君   74番    欠員   75番    下田敏人君   76番    矢達 幸君   77番    待場康生君   78番    高田雄七郎君   79番    小笹正博君   80番    河本正弘君   81番    太田勝義君   82番    大丸昭典君   83番    天野 一君   84番    船場太郎君   85番    新田 孝君   86番    加藤正武君   87番    松田 力君   88番    奥野正美君   89番    勝田弘子君    ---------------------------------◯職務のため出席した事務局職員                市会事務局長          寺本良平                次長              友居伸行                議事企画担当課長        種林秀晃                議事企画担当課長代理      柴生謙一                議事企画担当係長        西 正道    ---------------------------------◯議場に出席した執行機関及び説明員                市長              平松邦夫                副市長             森下 曉                副市長             北山啓三                政策企画室長          山本 仁                情報公開室長          堤 道明                市政改革室長          稲森隆司                危機管理監           横山隆文                総務局長            村上龍一                市民局長            杉本佳英                財政局長            井上裕之                契約管財局長          京極 務                計画調整局長          北村英和                健康福祉局長          壺阪敏幸                こども青少年局長        森  啓                ゆとりとみどり振興局長     野々村節子                経済局長            鍵田 剛                環境局長            玉井得雄                都市整備局長          平岡 博                建設局長            田中清剛                港湾局長            丸岡宏次                会計管理者兼会計室長      三浦周治                消防局長            岡 武男                交通局長            新谷和英                水道局長            白井大造                病院局長            瀧藤伸英                教育委員会委員長        佐藤友美子                教育長             永井哲郎                選挙管理委員会事務局長     檜垣洋次                監査・人事制度事務総括局長   深尾 泰    --------------------------------- △開議      平成23年2月22日午前10時3分開議 ○議長(荒木幹男君) これより市会定例会会議を開きます。 本日の会議録署名者を新田孝君、山本修子君の御両君にお願いいたします。 ○議長(荒木幹男君) これより議事に入ります。 ○議長(荒木幹男君) 日程第1、議案第35号、平成23年度大阪市一般会計予算ないし日程第43、議案第77号、交通局に所属する職員の退職手当の特例に関する条例案を一括して議題といたします。 ○議長(荒木幹男君) これより質疑に入ります。 ○議長(荒木幹男君) 瀬戸一正君の質疑を許します。 なお、資料の掲示の申し出がありますので、これを許します。 72番瀬戸一正君。     (72番瀬戸一正君登壇) ◆72番(瀬戸一正君) 私は日本共産党大阪市会議員団を代表し、2011年度大阪市一般会計等予算案並びに当面する施策等について平松市長に質問いたします。 今、多くの国民の中に政治と社会への深い閉塞感が広がっています。その根っこにあるものは何でしょうか。国民の暮らしの実情よりも財界・大企業の要求やアメリカの意向を優先させるという、長年の古い政治の枠組みです。民主党政権は、この古い政治から脱却できず、わずか1年半で自民党政権とうり二つになってしまい、後期高齢者医療制度廃止などの公約を投げ捨てただけでなく、社会保障を切り捨て、負担増を押しつける一方で、法人税減税で1兆5,000億円ものばらまきをしながら、消費税増税とTPP、環太平洋連携協定という亡国の道を進もうとしています。 地方政治の分野ではどうでしょうか。民主党政権は、あたかも地方を大事にするかのように地域主権改革を唱えています。しかし、実際にやっていることは、自治体の住民福祉の機関としての役割をさらに弱め、官から民へのかけ声で公的責任や公共サービスを投げ捨てて、大企業の都合のよいように自治体を道州制などに大規模化していくことです。これらは、住民の福祉と暮らしを守るという自治体の原点を根底から覆すものだと言わなければなりません。 こうして国が住民の暮らしを破壊する仕打ちをする中、今大阪市に求められているのは、国の悪政から住民の暮らしと福祉を守る防波堤の役割を果たすことです。ところが、平松市長が提案している2011年度予算案は、大阪経済の活性化と住民自治の実現を大きな柱にしたとしておりますが、その中身は関西財界の意に沿った成長戦略に基づいて、北ヤード地区と夢洲・咲洲地区には巨額の公金を注ぎ込み、淀川左岸線2期の建設を推進するなど、企業呼び込みに重点を置く一方で、中小企業の営業を支援する施策には全く乏しく、大阪経済の再生にはほど遠いものであります。 また、市民の暮らしの面では、民間委託や民営化、職員減らしなど自治体版構造改革路線を推進して公共の責任を放棄する一方で、クーラー設置国保料引き下げなどの住民の要求と声に背を向けるなど、住民自治の実現にもほど遠いものであります。到底認めることはできません。このような予算は撤回し、根本から組み替えるべきであります。以下、こういう立場から具体に質問をいたします。 第1に、福祉と暮らしの問題です。まず、国民健康保険料をめぐる問題についてお聞きします。 先日、我が党の志位和夫委員長予算委員会の基本質問で、国保料の実態、所得300万の4人家族、30歳代の両親と子供2人の4人世帯の大阪市国保料が42万8,700円、所得の1割以上にもなっている、この数字をあげて、菅首相に「高過ぎるとは思わないのか」とただしたところ、首相は「かなり重いという感じはする」と答弁をいたしました。 国保料金はなぜこんなに高いのか。言うまでもありません。1984年に国庫負担が50%であったものを今24%にまで減らしてきたからであり、民主党が政権をとったら国庫負担を9,000億円ふやすと言っていたのを、その公約を投げ捨てているからであります。国保に対する国の責任を明確にして、菅内閣にせめて国庫負担を9,000億円増額するよう求めるべきではないでしょうか。 次に、厚生労働省が進めようとしている市町村国保の広域化の問題です。これは、先日発表された大阪維新の会のマニフェストにも、国保を大阪都に一元化すると明記されています。厚労省は、市町村国保は保険財政の規模が小さく不安定になりやすいと言い、維新の会はセーフティーネットは広域行政が責任を持つべきだと、もっともらしい理由を並べ立てていますが、そのねらいは市町村からの国保会計への公費繰り入れをやめさせることであります。しかし、市町村からの繰り入れを大阪全体でやめたとしたら、平均で1世帯2万円、料金が値上げされると試算されています。平松市長、国保料の大幅値上げに直結する国保広域化には反対するべきではありませんか。 では、国保料を引き下げるために大阪市として独自に何をしなければならないのか、これはもう明確です。この間、減らしてきた任意繰り入れを増額して保険料を引き下げるべきですし、保険料の軽減措置や減免措置も今日の市民生活の窮迫の実態に応じたものに改善すべきです。あわせて答弁ください。 国保の最後は、大阪市が子供の大学や高校の進学のために掛けている学資保険を財産として認定し、1月末までに103世帯も差し押さえている問題であります。 先日、我が党委員が民生保健委員会でこの差し押さえを撤回するよう市長に求めたところ、市長は「国税徴収法にのっとって厳正に処分すると担当部長が答弁したとおりだが、103世帯には103通りの滞納した事情がある」、こう述べられました。個別の事情を滞納者から聞くことはもちろん必要です。しかし、親が国保料を滞納しているからといって、子供からは国保証を取り上げないと決めたのと同様に、子供の教育、進学のためという目的を持って掛けられている学資保険を差し押さえることは、そもそも行政がやってはならないことではありませんか。また、結果として差し押さえに至ることはあったとしても、差し押さえ自体を目的とするようなやり方は改めるべきではありませんか。あわせて答弁を求めます。 次に、敬老パスと上下水道料金福祉措置の問題についてお聞きします。 来年度予算は、この2つの施策は現行どおり継続するものとなっています。これらを見直すという方針が出されたのが2004年ですから、敬老パスは廃止をするなという市民の大きな運動と強い世論が7年間もこれを拒んだということになります。 私どもの会派が昨年行った市民アンケートでも、国保料引き下げを求める声に続いて大きかったのが、敬老パスと上下水道料金福祉措置を守れという声であります。ところが、市長は2月7日の記者会見で「一昨年に一部有料化の提案をした」「23年度中にはもう一度議論を進めていかなければならない」と発言をしています。これは、敬老パス等の存続を求める市民の大きな声に背を向け、有料化しようということではありませんか。そうした考えは撤回すべきです。答弁を求めます。 第2に、保育と教育など子育てについてです。 最初に、乳幼児医療費助成制度についてお聞きします。 来年度予算には、入院費用の助成を中学校卒業までに引き上げる、0~2歳児においては所得制限を撤廃することが盛り込まれました。これらは長年の大きな市民運動が実現をさせたものであります。 私たち日本共産党市会議員団も、制度の創設とその改善を求めて21回も条例を提案してまいりました。私たちは昨年12月の議会にも、入院、通院とも中学校卒業まで引き上げるべきだと提案し、我々以外の全会派の皆さんがこれを否決しております。今回実現した中学校卒業までの入院助成に必要な予算は年4,700万円、0~2歳児に対する所得制限廃止は年1億3,800万円というわずかなものであります。通院を現在の小学校入学前から中学校卒業までに引き上げることは、私たちの試算では年18億円でできます。 お隣の政令市になったばかりの堺市は、昨年7月から入院、通院とも中学校卒業まで引き上げております。大阪都にしなくても政令市で立派にできることを堺市は証明しています。市長、堺市でできて大阪市でできないなんておかしいじゃありませんか。通院についても、中学校卒業にまで直ちに引き上げるべきです。答弁を求めます。 次に、保育についてお聞きします。 政府が進めようとしている保育制度の大改悪、新システムの問題です。新システムは、直接契約・直接補助制度の導入、受益者負担を明記しており、多様な事業者の参入を促進するとして営利企業の参入に道を開いていますが、これは児童福祉法24条に定められた自治体の保育責任を放棄するものと言わなければなりません。さらに、保育の制度が介護保険や障害者自立支援法と同じように認定された保育時間のみのものになれば、それを超える保育は全額自己負担となり、最も保育を必要としている子供たちや家族が必要な保育を受けられない事態が生まれることになります。市長、このような新システムの導入には反対するべきではありませんか。 次に、待機児解消の問題です。 市長は、この3年間の集中的な対策により待機児童数は大幅に減少し、大阪市は今や待機児童対策先進都市になった、こう言われましたが、とんでもありません。待機児が減ったといっても、それは入所定員の弾力化や保育士配置基準の改悪、保育室の押し入れまで保育する面積に入れることによって定員を拡大するなど、ありとあらゆる規制緩和をして詰め込み保育をやってきたからであります。 その上、希望する保育所以外の保育所への入所を通所が困難などの理由で断った子供は待機児にはカウントしない。また、行政区の中で待機児がいる保育所があっても、他の保育所でそれを上回る定員割れがあれば、その区は待機児がいない区だと勘定する。こうして計算した行政区の待機児数の合計をもって市全体の待機児童の人数にするなど、本当の待機児童数を過少に見せかける手法によって待機児童対策先進都市になった、こう称しているにすぎません。こうした見せかけをやめて、実態に合った待機児の数を明らかにして、真剣に待機児の解消に取り組むべきではありませんか。 次は公立保育所の民間委託であります。 これは、引き続き保護者の皆さんの間に大きな怒りを広げています。大正北保育所の保護者の皆さんは、インターネットで保育所の民間委託についての我が党議員の議事録を読まれて、民間委託は保育の質を引き下げるのではないか、こういう思いを強めて6,500名もの署名を集め、民間委託中止を求めて議会に陳情書を提出いたしました。この陳情は継続審議の扱いになりましたが、さらに署名の大幅上積みを図って民間委託の強行をやめよと運動が広がっています。大阪市は、経費削減のしわ寄せを大切な子供たちを育てる保育所に押しつけるべきではありません。保育所を民間委託する方針は直ちに中止をすべきだと考えますが、答弁を求めます。 次は、住吉区で39年間、認可保育所に入れない児童を受け入れてきた亀の子共同保育所ベビーセンターを大阪市がつぶそうとしている問題であります。 4月から同区に2つの保育施設が開園するから区内の待機児は解消されるというのがこども青少年局の言い分ですが、そこには入所希望者が殺到し、保護者からは、亀の子が閉鎖されたら来年から預けるところがないという悲痛な声が上がっています。そもそも亀の子は、昨年10月に口頭で廃止通告を受けるまで、住吉区役所の保育担当課の窓口は2011年度は継続するという前提で対応がされておりました。区役所も不可欠な存在だとの認識を示していたのであります。唐突で理不尽な廃止決定を見直せの声は瞬く間に区全体に広がり、反対署名が何と区民の1割にも達する1万5,000名も集まりました。市長はこれを無視されるのでしょうか。 2月16日にテレビで亀の子の問題が報道されて、その中で市長は、亀の子ベビーセンターについて「4月以降、0歳児、1歳児がどうなるのかしっかりと把握した上で補助金について指示をしたい」、こう語られました。住吉区は待機児童が解消できないということが容易に想定できる状況ですから、実態に応じて亀の子の補助金を継続するべきではないでしょうか、答弁を求めます。 次に、少人数学級の実施についてであります。 子供たちに豊かな教育を保障するためには、少人数学級、30人学級の実施が必要だ、これが大きな国民の世論になって、民主党政権も小学校1・2年生は35人学級にすると言い出して、来年度は1年生の分だけ予算化をいたしました。 大阪府では橋下知事が、小学校1・2年生で実施されている35人学級を何と40人学級に戻すと言い出しましたが、35人学級になってそのよさを実感しているPTAなど保護者や教育関係者の皆さんがこの暴挙に怒りの声を上げて、短期間に100万を超える反対署名を集めてこれを撤回させました。 こういう中で大阪市は何をしなければならないのか。少人数学級を広げる側に大阪市も立つべきであります。その立場から、大阪市は独自に35人学級を小学校3年生と中学1年生に広げるべきではありませんか、答弁を求めます。 次に、小・中学校普通教室へのクーラー設置についてであります。 今回、市長は、24年度から順次空調機の設置に取り組むことを明らかにいたしました。私たち日本共産党大阪市会議員団は、1998年の予算要望でこれを掲げて以来、一貫してこれを求め、文教経済委員会や本会議での質疑を何度も繰り返してきましたので、大阪市がおくればせながら全教室にクーラーを設置することに踏み切ったことは大きな前進であり、これを歓迎いたします。 しかし、なぜ24年度からなんでしょうか。平松市長は来年度予算案に夏季における教室内環境調査研究費として2,100万円を計上していますが、今さら何で調査をしなければならないのか、市民はあきれ返っております。現に、子供たちの教室が異常に高い気温になっているわけでありますから、23年度から直ちに始めるべきではありませんか。さらに、全校・全教室への設置がいつになるのか明らかにされていません。いつになるのか、どのように計画的に設置するのか、お尋ねをいたします。 次に、中学校給食の実施についてであります。 市長は、中学校給食についても24年度から順次取り組み、25年度中に全校実施することを明らかにいたしました。私たちは、この中学校給食については、もうそれこそ何十年来も市民の皆さんとともに大阪市に対して実施を求めてきました。ここに、中学校給食をともに考えましょうという私たちの議員団がつくったパンフレットがありますが、これは15年前のものであります。つい最近まで、教育委員会は愛情弁当論にしがみついて中学校給食の実施に背を向けてきたわけでありますから、大きな方向転換だと言わなければなりません。 私たちは、目指すべき中学校給食は自校調理方式だと考えます。学校で調理員さんが調理して生徒さんに提供する自校調理方式は、適温提供ができる、できたての温かい給食を生徒さんに提供できるというものです。この点は引き続き要望してまいります。 今回の決定についてであります。大阪市の全中学校で給食を実施するという点で大きな前進だと、これは評価できます。が、しかし、なぜこれも24年度からの実施なのでしょうか。23年度から直ちに始めるべきではないでしょうか。平松市長は当初、私の任期中に中学校給食を実施したいと言っておられました。これがいつの間にか任期中に実施時期を明らかにすると後退をして、きのうの発表になりました。市長、あなたの任期はことしの12月までであります。24年度から実施するといっても、どこにもその保証はありません。市長、あなたは当初の公約に立ち戻って、23年度から直ちに始めるべきではありませんか。 第3に、雇用と中小企業対策、本市のとるべき経済成長戦略についてであります。 青年の雇用は今、過去最悪の超氷河期に突入したと言われています。私が不思議でならないのは、こんなに青年の雇用情勢が悪化している一方で、景気は回復しつつある、資本金10億円以上の大企業は昨年度11兆円も内部留保金を積み増ししたと言われている。また、先週の日経新聞では、関西の上場企業の連結経常利益が前年同月比で何と41%増加したと報じられています。大企業は、みずからの利潤追求には熱心だが、雇用についての社会的責任は全く果たしていないのではないでしょうか。今、市長に求められているのは、在阪の大企業に青年を雇用する社会的責任を果たせと申し入れをすることではないでしょうか。 また、大阪市として何をしなければならないのか。私たちは、就職先が決まらずに卒業する高校生については市が短期雇用をして職業訓練を受けさせる制度をつくるべきだ、大阪市内の企業が高卒者を採用すれば市が助成する制度をつくるべきだと提案をしてきましたが、今こそ踏み切るべきではありませんか、あわせて答弁をください。 次は、大阪市がみずから官製ワーキングプアをつくり出している問題です。 生活保護のケースワーカーは全体で1,008人、そのうち219人は任期付職員であります。保育所では、正規保育士と同じ仕事をしているのに、年収約200万円ほどで臨時的任用など非正規の形で働いている保育士が何と4割にも達しています。市バスの民間委託先の運輸振興株式会社の運転手は、市職員運転手の半分以下の給与で、しかも1年契約、安定した雇用は全く保障されておりません。交通局地下鉄の駅舎清掃作業では、低価格入札に歯どめをかけられないから、フルタイムで働いても生活保護費と変わらない賃金が横行しております。市長、行政コストを下げるためには官製ワーキングプアが生まれても仕方がない、この考え方が間違っているのではありませんか。ここを正すべきではありませんか。 さらに、大阪市が発注する公共事業や事業の低価格競争を防止するよう、入札制度を抜本的に改善すべきであります。 また、野田市に引き続き政令指定都市の川崎市が制定した公契約条例を大阪市も制定すべきではありませんか。 さて、次に、大阪市の経済成長戦略と中小企業対策についてお聞きします。 市長は、大阪市経済成長戦略に基づいて大阪駅周辺地区と夢洲・咲洲の臨海部を大阪経済の2つをエンジンとする予算案を提案し、両地域を国際戦略総合特区にする、各種の規制を緩和し、法人税等の軽減や財政上、金融上の特例的な支援をして企業を呼び込むと言っております。 今、我が国の大企業は海外にどんどん流出しておりますが、その主要な動機は企業減税などのインセンティブがあるからでしょうか。そうではありません。市場があり、ものが売れるからであります。しかも、我が国の大手企業は今、金が余って使い道に困っているのであって、そんな大企業に減税などの優遇措置を与えても大阪に企業が集まる保証はどこにもないのではありませんか、答弁ください。 さらに、大阪駅北地区の先行開発地区に知の集積エリアをつくる、そこで技術や製品の開発を進めるオープン・イノベーションの拠点を形成するとして、その開設準備委員会の設置費用など3億円余りが予算計上されております。準備委員会の委員を見てみますと、大学の先生のほかはNTT、パナソニック、大阪ガス、積水など大企業の面々であります。そもそもオープン・イノベーションというのは、企業が必要に応じて他社の技術やアイデアを組み合わせて新しい商品や技術を生み出す、こういうものだと言われております。既に大阪ガスやパナソニックなど多くの民間企業が独自に手がけている事業でもあります。そんなところに大阪市がわざわざ市民の税金をつぎ込む必要はないのではありませんか。 それだけではありません。本市は、このオープン・イノベーションが設置されようとしているビルの床を実は借りようとしております。これは、床が埋まらないから大阪市が市民の税金で床を埋めようという、こういうものではありませんか、あわせて答弁ください。 大阪経済を真に活性化させる、復興させる道は、大企業に対する手厚い支援策ではありません。企業を呼び込めば大阪が発展する式の破綻済みの施策ではありません。大阪経済の主人公である中小企業こそ行政が応援をする仕組みをつくることであります。 具体にお聞きいたします。昨年、政府は中小企業憲章を閣議決定いたしました。そこでは、中小企業は経済を牽引する力であり、社会の主役であると位置づけ、政府が中核となって国の総力を挙げて中小企業施策を進めると宣言されております。 我が会派は、これまで5度にわたって中小企業等振興基本条例案を提案しております。中小企業のまち大阪市でこそ中小企業支援を市政の中心に据えるために、中小企業等振興基本条例を制定するべきではありませんか。 次に、融資の問題です。 国は、原油・原材料高騰が起きた、そしてあのリーマンショックの起きました2008年10月に緊急保証制度をスタートさせまして、対象の拡大、要件の緩和を繰り返して、昨年2月からは景気対応緊急保証制度として中小企業のほぼすべての業種、82業種を対象に実施をしてきました。ところが、政府はこれをこの3月末で打ち切り、10月からは約20業種に縮小しようとしています。経済局は、国が制度を打ち切るんだから仕方がない、こう言っておりますが、大阪市として国に制度の延長を求めるとともに、独自の対策をとるべきではないでしょうか。 さて、私たちが大阪の経済を活性化させる方策の一つとして今提案しているのが、住宅リフォーム助成条例であります。この制度は今、全国で200近い自治体に広がり、4月からは政令市の相模原市でもスタートいたします。京都の与謝野町では、2009年度から住居を新改築する町民へ、町内に本社・本店を置く業者に発注することを条件に、費用の15%、20万円を限度に助成する制度を開始いたしましたところ、持ち家の12%に1億4,196万円を助成し、町内の建築業者の7割に当たる147社が22億円近くの工事を受注し、助成額の約15倍の経済効果を上げております。 私たちは昨年12月に、費用の10%、50万円を限度に助成する条例案を提案いたしました。これを50億の予算規模で行って全員が50万円の助成を受ければ、大阪市内で約1万件、行政区平均で416件のリフォーム工事がまちの大工さんや工務店に発注されることになります。市長、こうしたことにこそ予算を注ぐべきではありませんか。 第4に、無駄な大型開発は中止して、潤いのあるまちづくりを進める問題です。 まず、咲洲・夢洲のまちづくりについてお聞きします。 市長は来年度を国際コンテナ戦略港湾元年と位置づけて、コンテナ貨物の海上輸送シフト助成、インランドポート事業化調査、夢洲コンテナターミナルへの貸し付け、主要航路を水深14メートルから15メートルにしゅんせつするなどと、合わせて21億5,500万円もの予算を組んでおります。 しかし、港を立派にしたら企業や貨物が集まるわけではありません。経済の一番大きな推進エンジンである個人消費を初めとする内需を喚起して、大阪と関西の経済が活性化してこそ港に企業も貨物も集まります。しかも、大阪港は中国を初めアジア諸国との貿易の拡大によって港勢を伸長させ、発展してきたのであります。そして、それらの担い手は比較的小型の船舶なのでありまして、超大型の入港に備える必要はありません。国際コンテナ戦略港湾は、北米等の基幹航路の維持強化を目的としているものでありまして、大阪港の実態にはそぐいません。市長、国際コンテナ戦略港湾の戦略そのものが間違っているのではないでしょうか。 もう1点は、需要も定かでない夢洲先行開発地区に工業用水道を布設するなどの基盤整備に10億7,700万円も計上していることです。大阪府、大阪市と関西財界が立ち上げた咲洲・夢洲まちづくり推進協議会は、先行開発地区40ヘクタールに新エネルギー産業を集めるなどとして基盤整備を急がせていますが、咲洲など既存の港湾局の造成地は全く売れておりません。今年度は、売却見込み予算89億円に対して、新規に売れたのはたったの4,400万円という惨状であります。 加えて言えば、液晶テレビの基板を製造する旭硝子が住之江区の関西電力跡地に工場を建てるときに、本市は大阪湾をパネルベイにする企業を誘致できた、こう言いまして補助金30億円を準備いたしました。しかし、当初の313億円を投資する旭硝子の計画は1期133億円で打ち切りになってしまいました。市長、呼び込み型の開発に多額の公金を投入するやり方はもういいかげんに改めて、先行開発地区の基盤整備は休止すべきであります。あわせて答弁を求めます。 次に、来年度予算に1億円もの詳細設計予算が計上されているJR東海道線支線の連続立体交差事業についてお聞きいたします。 これは、現在、梅田北ヤードの西端を走っているJR東海道線支線を1期の先行開発地区と2期地区の真ん中に位置を移して地下化し、JR大阪駅の北側の地下に新駅を建設するというもので、総事業費690億円とされていますが、大阪市が幾ら負担をするのか明らかにされておりません。140億円、150億円との報道もあります。 建設局は、踏切を解消することや鉄道により分断された市街地の一体化を図るための事業だから本市も負担するとの説明でありますが、それらはいわば副産物でありまして、主要な事業目的はJR西日本株式会社とヤードの土地を保有している会社、さらには開発事業者やここに立地する大手企業がもうけを上げることではないでしょうか。したがって、JR東海道線支線地下化の事業費は、基本的にはこれらの民間企業に負担させるべきではありませんか、答弁を求めます。 次に、夢洲・咲洲地区まちづくり推進協議会の中間取りまとめで中長期的な課題とされた広域交通インフラ整備についてお聞きします。 高速道路淀川左岸線延伸部となにわ筋線の問題であります。左岸線延伸部は、北区豊崎と門真ジャンクションまでの約9キロメートルの地下トンネル構造の高速道路であり、事業費は3,500億円と言われております。これから人口減少社会に向かい、しかも高齢化で自動車交通量の総量が少なくなることは確実だと予測される中、これ以上の高速道路建設は全く必要ありません。 また、なにわ筋線はどうか。JR東海道線支線地下化の事業が完成して、新しい大阪駅からはるかを走らせたら関空まで約45分と言われております。今のJR関空快速では70分かかりますから、25分短縮できることになります。一方で、なにわ筋線は大阪駅から関空まで40分で走るそうでありますが、これははるかと比べてわずか5分の短縮にしかなりません。5分の短縮のために3,000億円もかけるんでしょうか。 橋下知事は、大阪市の地下鉄を売ってでも左岸線延伸部を建設すると言い、大阪都をつくれば指揮官が一人で広域インフラの整備を進められると言っておりますが、要するに破綻済みで時代おくれの大型開発をもっと大規模にやりたいということではないでしょうか。市長は、左岸線延伸部となにわ筋線の計画にはきっぱりと反対をするべきではありませんか、御答弁をお願いいたします。 次に、バス事業と赤バスについてお聞きいたします。 高齢化が進行する中で、買い物、通院などの移動が困難な交通弱者がふえております。こうした人たちが最も頼りにしているのが市バスであります。ところが、大阪市は、市バスの拡充を行うどころか、アクションプランにおいてバス路線の縮小と赤バスについては全面的な廃止を計画しております。しかし、利用者の大きな廃止反対の声が広がり、赤バスの廃止をさらに1年間延長せざるを得なくなりました。廃止を前提とした路線再編では市民の理解は到底得られません。赤バスは、廃止ありきではなく、市民の声に耳を傾けながら路線の見直しなど乗客増に向けての改善を図りつつ、基本的に存続させるべきではありませんか。 我が党は、市民の交通権を守るために名古屋市や仙台市並みに一般会計からのバス事業への繰り入れと地下鉄会計からの適切な支援を求めてきましたが、本予算案は、一般会計から繰り入れをふやすどころか、本来、一般会計から地下鉄会計に繰り入れるべき特例債償還補助金を何と半分も削っております。まさに本末転倒であり、同補助金は規定どおり繰り入れをするべきであります。 さて、次に、私の地元、此花区のまちづくり、正蓮寺川公園についてお聞きいたします。 この公園は、此花区のど真ん中を東西に流れる正蓮寺川を埋め立てして、地下トンネル構造で現在建設されている阪神高速道路淀川左岸線のその上にできる大きな公園であります。淀川左岸線は当初、掘り割り構造で都市計画をされたために、公害持ち込みはまかりならんという住民運動が起きまして、2002年に掘り割り構造からふたかけ構造、すなわちトンネル構造に計画変更が行われました。また、トンネルの2カ所の換気所から出る排気ガス対策として、これも長年住民が強く求めてきた脱硝装置についても、ようやく阪神高速がこれを設置することになりました。此花区民の世論が行政を動かした画期的なまちづくりであります。 この正蓮寺川公園は、幅50メートルから100メートル、長さ3キロメートル近くで、広さが18.8ヘクタールあります。約19ヘクタールといえば、中之島公園の約9ヘクタールの倍、動物園を除く天王寺公園の約17ヘクタールを上回る面積であります。これほどの公園ですから、その整備に当たっては、一行政区としての公園としてではなく、大阪市として位置づけをしなければなりません。 私は、平成9年と14年の代表質問で2度にわたって、正蓮寺川公園に大きなせせらぎを復活させて大阪市内の新しい名所となるような桜千本並木の公園にと提案いたしました。正蓮寺川公園の桜千本並木を毛馬桜之宮公園の造幣局の通り抜け、中之島から中央市場のところまで続いている安藤忠雄さんの桜の会・平成の通り抜け、これにつなぐならば、大きな桜の花と緑の回廊ができます。 市長は2月11日に此花区で開かれた地域懇談会において、此花区地域振興会長の「予算をつけて立派な公園にしていただきたい」という趣旨の質問に対して、「経費はかなり莫大なものになると思われ、財政難の問題はあるが、そこに夢を持ちたい」と答えられました。こうした方向のまちづくりこそ、大阪市に今求められているのではないでしょうか、市長の見解をお聞きいたします。 最後に、暮らしや福祉、中小企業の経営を支援する財源をいかにつくるかという問題であります。 2011年度予算版の中期的な財政収支概算が発表され、向こう9年間で2,700億円の収支不足見込みが一挙に1,500億円圧縮され、8年間で1,200億円の収支不足になりました。経済情勢が激変した当初以上の経費削減が見込めるようになったとのことでありますが、つまるところ2,700億円の収支不足が財政当局による過大な見込みであったということではありませんか。ところが、今後どう収支均衡させるのかといえば、2,700億円の収支不足見込みのときと全く同じ、税収回復、生活保護費の措置不足解消、新たな市政改革の取り組みによる年300億円というフレームであります。 税収と生活保護費の関係はすぐには実現しないから、タイムラグを置いて効果を計算する、しかし経費削減だけは年120億円の効果を見込む、すなわち実際に2012年度から120億円の経費を削減する、こういう財政計画になっております。これでいきますと、他都市比較で金額の大きなものから削ることになり、いわゆる敬老パス等の市民サービス見直しは必至になるのではありませんか。 こうした収支不足を理由にした市民サービス切り捨てではなくて、3年先に4,311億円にも膨れ上がる公債償還基金から毎年120億円、8年間で960億円を一時借り入れをすれば市民サービスを削らなくても済む道があるではありませんか。今後9年間の公債費は、年平均で3,365億円にも膨れ上がります。そして、実はそれが1,200億円もの収支不足に陥るそもそもの一番大きな原因であります。しかし、その公債費は、9年間は年3,365億円ですけれども、10年目以降、どーんと減るんです。その減った分で一時借り入れをした960億円は十分に返済ができます。 市長、今こそこの財政の見通しを市民に明らかにして、多くの自治体と同様に賢い財政運営に切りかえて、暮らしや福祉、中小企業の経営を支援する財源をつくるべきではありませんか。 私の質問は以上といたしますが、答弁のいかんによっては再質問することを申し添えて、私の質問を終わります。ありがとうございました。 ○議長(荒木幹男君) 理事者の答弁を許します。 平松市長。     (市長平松邦夫君登壇) ◎市長(平松邦夫君) ただいまの瀬戸議員の御質問に対しましてお答えを申し上げます。 国民健康保険料についてでございますが、国民健康保険は、国民皆保険制度の中で最も基本的な制度であり、市民の健康の保持・増進に欠くことのできない重要な役割を果たしております。その事業運営につきましては保険料と国庫支出金等で賄うことが原則であり、事業を安定して運営していくためには被保険者にも応分の負担をお願いせざるを得ないものと考えております。 しかしながら、その原則どおりでは保険料負担が大きくなることから、極めて厳しい財政状況の中ではありますが、平成23年度予算案においては438億円もの市税等を一般会計から繰り入れ、任意繰り入れについても前年度と比べ増加させるなど、被保険者の負担軽減を図っております。 また、保険料の軽減や減免措置につきましては、災害や倒産、退職、営業不振などにより所得が前年と比較して3割以上減少した世帯に対する減免などを実施するほか、国の制度として、リストラなどで職を失った非自発的失業者に対する保険料の軽減も行われております。 この結果、平成23年度の医療分と後期高齢者支援金分を合わせた1人当たり平均保険料につきましては、高齢化の進展や医療の高度化等により本来であれば増額改定が必要となりますが、景気の動向等を勘案し、被保険者の負担増とならないよう、3年連続で据え置くことといたしております。 なお、国庫負担率の引き上げにつきましては、国民健康保険財政基盤の拡充・強化を図るとともに、国の責任と負担において実効ある措置を講じることを全国市長会などを通じまして機会あるごとに国に対して要望いたしております。 国民健康保険の広域化についてでございますが、国民健康保険は、国民皆保険の最後の受け皿として極めて重要な役割を果たしております。加入者に高齢者や低所得者が多く、財政基盤が脆弱であるという構造的な問題を一方で抱えております。 また、被保険者の年齢構成や所得分布の差異が大きいこと、医療機関の偏在によって医療給付費の格差が生じていることなどの問題も生じております。加えて、少子化の進展や社会情勢の変化に伴い、一市町村で長期に安定した運営を行うことは困難であり、このままでは国民皆保険の維持すら難しい状況となっております。 さらに、国民健康保険制度は、国民皆保険を支えるナショナルミニマムであると考えておりますので、これまでから医療保険制度の一本化など抜本的な改革について国に要望してきたところであります。 このような中で、国の高齢者医療制度改革会議の「高齢者のための新たな医療制度等について」の最終取りまとめにおいて、国民健康保険の運営については時期を定め、全年齢を対象に都道府県単位化を図ることを法律上明記するとされたところであります。この国民健康保険運営の都道府県単位での広域化を第1段階として、最終的には医療保険制度の一本化など抜本的な改革に向け、引き続き要望を重ねてまいります。 滞納保険料の徴収に係る差し押さえについてでございますが、国民健康保険料収入の確保は、単に財政面だけではなく被保険者の負担の公平性を確保する観点からも重要であり、適切な収納対策は保険者としての責務であると認識しております。保険料滞納世帯に対しては、文書、電話、訪問などにより接触を図り、納付相談、納付指導を行う中で個々の事情の把握に努め、できるだけ無理なく納付していただけるよう減免制度をお示しするなど、日ごろから世帯の実情に見合ったきめ細かで丁寧な対応を行っております。 それでもなお保険料を納めていただけない世帯に対しては、財産調査を行い、その結果判明した財産が差し押さえ禁止財産に該当しないことやその財産の状況などを慎重に審査した上で、まず差し押さえ予告を行い、保険料滞納世帯との接触を図り、個々の事情を十分お聞かせいただくとともに、自主的な納付を促しております。 これらによってもなお特別な事情もなく保険料を納めていただけない場合は、関係法令に基づき、適正に差し押さえ等の滞納処分を行っているところであり、学資保険につきましても個々の事情を十分にお聞かせいただき、適切な対応に努めてまいります。 敬老優待乗車証交付制度及び上下水道料金福祉措置についてでございますが、敬老優待乗車証交付制度につきましては、高齢者の方々に敬老の意を表すとともに、地域でのボランティア活動や友人たちとの触れ合いなど社会参加を促進し、元気でいつまでも御活躍いただく高齢者の生きがい施策として重要な制度であると認識しております。 今後、少子高齢化の一層の進展に伴い、本制度のみならず福祉施策全般に係る経費が年々確実に増加してまいりますが、市税収入の大幅な回復が見込めない中、本市の財政状況は今後さらに厳しさを増し、このままでは本制度の存続が危ぶまれる状況にあると考えております。 本制度につきましては、廃止するのではなく、今後も持続可能な制度として維持・継続していくため、市会や市民の皆様方の幅広い御意見をいただきながら、上下水道料金福祉措置を含め、引き続き具体的な方策について検討してまいりたいと考えております。 乳幼児医療費助成制度についてでございますが、乳幼児の健全な育成に寄与することを目的に、平成5年10月、0歳の通院医療費と小学校就学前の6歳児までの入院医療費を助成の対象として制度を創設し、その後、順次対象年齢を拡充して制度の充実を図ってきたところです。現在は小学校就学前の6歳児までの通院医療費及び小学校修了までの12歳児までの入院医療費について助成を実施し、子供の健康の保持・増進に重要な役割を果たしているものと考えております。 本市といたしましては、厳しい財政状況の中ではありますが、さらに本市独自で子育て家庭を支援するため、平成23年度から入院医療費の助成について中学校修了まで拡充するとともに、0歳から2歳までの所得制限を撤廃いたします。次代を担う子供の健やかな成長を支援するために、今後とも医療、保健、福祉を含めた子育て家庭に対する支援を総合的に進めてまいりたいと考えております。 子ども・子育て新システムについてでございますが、国におきましては、平成25年度の施行を目指して制度の基本設計が検討されているところです。新システムの中で創設される幼保一体給付--仮称ですが--につきましては、未就学期の保育と教育の枠組みを大きく変えるものであり、利用者、事業者、地方自治体に大きな影響を及ぼすと想定されます。 指定都市市長会として国に対して、子ども・子育て新システムの制度設計に当たっては十分な準備期間や財源を確保することなどの要請を行ったところであります。引き続き国の検討内容を注視しつつ、他都市と連携しながら、必要に応じて国に要望してまいりたいと考えております。 保育所待機児童についてでございますが、この間、積極的に保育所を整備した結果、ピーク時には1,364人であった待機児童数は、平成22年4月1日現在で205人と大幅に減少し、就学前児童数が7万人以上の政令指定都市7市の中で最も少なくなりました。 平成23年度以降につきましては、子育て家庭の都心回帰傾向など、今後も増加すると見込まれる0歳から2歳の保育ニーズに先んじて対応するため、保育所整備を進めてまいります。また、年度途中入所対策など、多様な保育サービスの充実にも努めます。今後とも市民の方々の御協力もいただきながら、総合的に子育て支援策を推進してまいります。 公立保育所の民間委託の中止についてでございますが、本市では増大かつ多様化する保育ニーズに的確に対応するため、公立、民間双方の保育所がそれぞれの特色を生かした役割分担のもと、保育施策の推進に努めております。公立保育所は、障害児など配慮を要する児童の積極的な受け入れなど、地域のセーフティーネットとしての役割や在宅の子育て家庭を含むすべての子育て家庭への支援という大きな役割を担っており、今後より一層の機能充実が必要であります。このため、限られた人的、物的資源を有効に活用する観点から、公立保育所は70カ所程度に集約化を図るとともに、残る公立保育所について民間委託など再編整備を着実に推進してまいります。 亀の子ベビーセンターへの補助金についてでございますが、家庭保育、ベビーセンターは、認可保育所の整備が追いつかない昭和30年代に保育所機能の補完的役割を担うものとして実施要綱を定め、経過的な事業として市単独で助成してきたところです。亀の子ベビーセンターは、補助要綱で定める資格要件を満たさなくなることにより、本年度末に助成対象から外れる旨の説明を行うとともに、既に取り消し通知を送付しておりますが、入所児童への丁寧な対応を指示しております。 住吉区には、本年度整備枠の約4分の1に当たる60人分を重点的に整備してまいりました。今後とも、保育ニーズへの対応につきましては、認可保育所の整備等により取り組んでまいります。 少人数学級の実施につきましては、後刻教育委員会よりお答え申し上げます。 小・中学校の普通教室へのクーラー設置についてでございますが、子供たちが安全で快適な学校生活を送り、集中して学習できる環境を整えるということは重要です。その中でも、特に小・中学校の暑さ対策につきましては、学校では壁面緑化などさまざまな暑さ対策に取り組んでおりますが、昨年のような猛暑を超えて酷暑といえる異常な暑さを踏まえておく必要があると感じております。また、昨年の全会派一致の市会決議や、先日の文教経済委員会において採択された大阪市PTA協議会の陳情書につきましても重く受けとめております。 そこで、ことしの夏に教室内の室温調査を行うとともに、壁面緑化等の組み合わせによる環境に配慮した効果的な暑さ対策の調査を行ってまいります。その結果を踏まえ、教育環境のさらなる充実が図れるよう空調設置に向け最適な暑さ対策を検討し、秋には方針の策定を行い、必要性の高いところには24年度から順次、空調機の設置に取り組んでまいります。 中学校給食についてでございますが、私は就任当初より、食育の観点から、選択方式での中学校給食を早急に全校で実施したいと申し続けてまいりました。現在、教育委員会が定めた方針に基づき、家庭弁当との選択制による民間デリバリー方式での中学校給食の実施を目指しているところでございます。その第一歩として、昼食提供事業を市内全中学校で実施するなど、着実に前進しております。 中学校給食の実施につきましては、市会の決議や市民、小・中学生の保護者からの実施を望む声を踏まえ実施工程の検討を行い、24年度から順次取り組み、25年度中の全校実施に向けて進めてまいります。 青年の雇用についてでございますが、昨年11月に大阪労働局、大阪府、大阪市や労働教育関係団体などで構成する大阪新卒者就職応援本部において、新卒者の緊急雇用対策をより効果的に実施するため、経済団体に対して新卒者の採用枠拡大や選考活動の早期化の是正などを要請したところでございます。さらに、12月には大阪雇用対策会議でも、新卒者を含む若年者に重点を置いてミスマッチ解消に向けた就職支援の取り組みを進めることといたしました。引き続き国、府などと連携し、教育委員会ともども、さまざまな機会を通して就職未決定者の採用を働きかけていくことが重要であると考えております。 就職未決定の高校生の職業訓練制度についてでございますが、本市では本年度より、39歳以下の若者が市内中小企業において働きながら知識と技能を習得して常用雇用につなげる大阪市ジョブアタック事業を実施しております。平成23年度には募集人数を今年度の250人から1,150人と大幅に拡充し、そのうち250人の採用を本年4月から開始いたしますが、今春卒業予定の未就職者については最優先で受け入れることとしております。また、来春卒業予定の未就職者の受け皿として年度をまたいで実施するなど、切れ目のない就職支援を行うことにより、新卒未就職者の雇用につなげてまいりたいと考えております。 高校新卒者採用のための中小企業への補助金についてでございますが、国の緊急雇用対策では、新卒者支援の強化を大きな柱に位置づけて、求人開拓や雇用のミスマッチ解消を目指して国、自治体、関係団体等と連携して取り組みを推進することとされております。本市におきましても、大阪市ジョブアタック事業により企業魅力を発信し、すぐれた人材を求める企業とのマッチングを行うことにより、中小企業を支援しているところであります。 お尋ねの補助金につきましては、厳しい財政状況のもと、本市独自に実施するのは困難なところでありますが、こうした中小企業の支援を通じて効果的な雇用施策を進めてまいります。 本市事業に係る労働条件についてでございますが、本市では、多様化、複雑化する市民ニーズに柔軟に対応するため、臨時的任用職員や任期付職員等を活用しており、今後も最も効果的な業務執行方法を追求しながら、必要な行政サービスの提供に努めてまいります。 また、公共事業では、適正な履行が確保されないおそれや従事する労働者の賃金へのしわ寄せが懸念されることから、これまで最低制限価格の見直しを進めてまいりました。さらに、本市発注の公共事業の契約相手方に対し、労働基準法を初めとする関係法令の規定を守ることを契約書に明記し義務づけるとともに、法令違反が明らかになった場合には当該事業者に対して指名停止措置要綱に基づく措置を講じるほか、厳正に対処する等のさまざまな制度改善に取り組んでまいりました。今後とも労働者の賃金、労働条件の確保に努めてまいります。 次に、低価格競争を防止する入札制度の改善についてでございますが、これまで入札契約制度につきましては、公正性、透明性、競争性の向上を図りつつ、市民の視点に立った制度であることを基本理念としてまいりました。さらに、現下の厳しい経済状況をかんがみますと、市内中小企業が活発に活動し発展していくためには、過度に低廉な価格競争を防止し、従事者にしわ寄せが行かないよう対策を講じることが急務であると認識しており、そのような視点から、必要な契約制度の改正に取り組んでまいります。 次に、公契約条例の制定についてでございますが、本来、賃金労働条件の基準は、国全体の施策として実施しなければ効果が薄いため、国において定めるべきものであると考えております。また、公契約条例による賃金水準では、施工能力があるにもかかわらず、経営余力が十分でなく賃金水準を高く設定できない中小企業者が結果的に入札から排除されるなど、課題も多くあることから、慎重な対応が必要であると考えております。 また、価格以外を評価できる総合評価一般競争入札制度の拡充により、課題の解消が図られるよう検討してまいりたいと考えております。今後とも公契約に関する国の動向も注視しながら、適正な契約制度の確立に努めてまいります。 国際戦略総合特区についてでございますが、本市ではこれまでも規制緩和や助成金等のインセンティブを活用し、企業誘致を推進してまいりました。具体的には、うめきた地区など12地区を容積率等を緩和する都市再生特区に指定し、民間開発事業者の開発を促進するとともに助成金の活用などを通じ、リチウム二次電池の大規模先端工場を初め民間企業の本社や研究所、大学などを誘致してまいりました。 国では来年度、規制緩和や税財政、金融上の支援措置等の充実強化を総合的に盛り込んだ国際戦略総合特区の地域指定を予定しており、その指定を確実なものとし、グローバル企業などの誘致を強力に進めることができる環境整備に努めてまいります。     (仮称)大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジについてでございますが、経済のグローバル化やニーズの多様化等に的確に対応しつつ、新たな製品などを創出していくためには、多様な主体の持つ技術力を組み合わせる知の連鎖を通じて、技術力向上や研究開発のスピードアップを実現するオープン・イノベーションが重要となっています。こうした取り組みには、例えば技術面で競争的関係にある企業も含めて、より多くの企業が参画できる中立的な環境の構築が大切であり、本市の積極的な関与により多様な主体を引きつける磁場をつくり出し、独自の技術等を持つ中堅・中小企業が新たな成長分野へ挑戦できるよう、できる限りの支援を行ってまいります。 中小企業等振興基本条例についてでございますが、本市では、経済主体である企業が活発に活動し、持続的に発展できる都市の実現を目指して、中小企業の経営課題の解決や経営力、技術力強化の支援、成長産業分野や海外市場への参入の支援など、中小企業振興策に幅広く取り組んでおります。中小企業支援に係る条例の制定につきましては、市会を初め各方面から広く御意見、御議論をいただきながら検討してまいります。 景気対応緊急融資制度の延長を国に求めるとともに、市独自の緊急融資制度をつくる対策についてでございますが、本市では、平成20年10月末の緊急融資の開始から本年1月までの2年3カ月で約2万9,000件、5,700億円の保証承諾を行っており、厳しい経営環境にあった市内中小企業の資金調達を支えてまいりました。今年度の月平均申し込み金額は、開始当初と比べ10分の1程度となるなど落ちついた状況となっております。国の景気対応緊急保証制度が22年度末で期限を迎える中、本市では経営安定のための制度融資や小企業者向けの独自融資を引き続き活用し、今後とも市内中小企業の資金需要に的確にこたえてまいります。 住宅リフォーム助成条例についてでございますが、中小企業は大阪経済の主要な担い手であり、その成長・発展に向けては事業継続や経営力強化を図ることが重要であると認識しております。そのため、産業創造館において経営相談や販路開拓支援を、工業研究所においてものづくりの技術支援を行っているほか、制度融資の実施による資金調達の支援など、幅広い施策を実施しているところです。また、本市では、安心・安全、環境配慮などの観点から、耐震化の促進、高齢者の生活支援に係る住宅の改修やリフォームへの助成を実施しております。 国際コンテナ戦略港湾についてでございますが、グローバル化が進展している世界経済の中で、日本の産業の国際競争力や雇用の確保のためには港湾の国際競争力の強化が不可欠であります。また、大阪ベイエリアでは環境・エネルギー関連産業が集積しつつあり、それらの産業の国際競争力を維持するためにも、大阪市と神戸市の緊密な連携により、阪神港の基幹航路の充実など、その機能強化を図ることが重要であります。そのため、航路の整備とともに、内航フィーダー網の強化などによる集荷、産業の立地による創荷など、国際コンテナ戦略港湾の取り組みを進め、圏域全体の発展に貢献してまいります。 夢洲先行開発地区の基盤整備についてでございますが、港湾や空港、高速道路など交通インフラが充実している大阪ベイエリアでは、リチウムイオン電池などの二次電池や太陽光パネルなどの先端産業の工場や大型物流施設の立地が進んでいる状況にあります。本市の経済成長戦略の重点戦略エリアである臨海部の夢洲では、こうした企業動向を的確にとらえるとともに、国際コンテナ戦略港湾の中核となるコンテナターミナルに隣接した大規模産業用地を確保できるといった強みを最大限生かして、環境・エネルギー関連や物流施設等の立地促進のための企業誘致に積極的に取り組んでまいります。そのため、先行開発地区において、必要な道路などの基盤整備を着実に進めてまいります。 JR東海道線支線地下化についてでございますが、うめきた地区の2期開発を円滑に進めるためには、道路や広場、東海道線支線の地下化、新駅設置などの都市基盤施設の整備が必要不可欠であります。現在、これらの都市基盤施設について都市計画の手続を進めており、平成31年度の地下化切りかえ、新駅開業を目指しております。この地下化や新駅設置につきましては、梅田ターミナルから関空までの所要時間の大幅な短縮や地域分断の解消、踏切除却による交通混雑の緩和、さらには梅田地区において東西の新たな動線の創出など、周辺地域への波及効果が大きく、また民間開発の誘発も期待される事業であります。 そのため、本市も一定の費用負担を行いつつ、その最小化を目指し、開発利益の還元などを地権者や鉄道事業者に強く求めてまいります。そして、都市基盤施設の整備を着実に進め、大阪・関西の成長を牽引する新しい国際拠点の形成を目指してまいります。 広域交通インフラ整備についてでございますが、議員お尋ねの淀川左岸線延伸部につきましては、都心部での交通混雑の緩和や市街地環境の改善に資するだけではなく、第二京阪道路などを介して大阪湾岸地域と名神高速道路とを結ぶ広域交通ネットワークの強化にも資する重要な路線であり、大阪・関西の経済成長に果たす役割は大きなものがあると認識しています。一方、現行の事業制度では多額の費用負担が必要となりますことから、本市では都市圏高速道路の一体的な運営や償還期間の延長などを骨子とする新たな事業制度を関係自治体ともども国に提案しているところであります。 また、なにわ筋線につきましては、現段階では国土軸と関西国際空港とを結び、大阪を南北に貫く広域的な鉄道ネットワークを強化する広域的、国家的な役割を担う路線であると認識しております。このため、国家戦略的な観点から、整備に伴う効果の検証とあわせて、国費を重点投資するとともに受益に見合った負担となるような新たな事業制度の創設について国に要望しているところであります。 府県域を越えて経済活動が広域化しつつある現在、大阪・関西の発展を確かなものとするためには、人、ものの円滑な流れを保証し、確保することのできる広域交通インフラの充実強化が必要であり、今後も引き続きこのような取り組みを積み重ねてまいります。 赤バスについてでございますが、アクションプランにおきまして、現状の赤バスサービスは廃止することとしておりますが、一方で、目標値を設定しながら地域の皆様と十分に協議し、需要の喚起や運行効率の向上が期待できる運行回数や運行ルート等の見直しを含めた利用促進に努めているところでございます。 こうした取り組みの結果、目標値を超える御利用がある場合にはバスサービスを維持することとし、目標値を超える御利用がない場合についても、交通不便な地域が生じないようバス路線の再編に努め、その上で、さらなる地域の移動ニーズがある場合については地域の自主的な取り組みをサポートする対応策を検討してまいりたいと考えております。 地下鉄事業への繰り出しについてでございますが、独立採算制の原則のもと経営される公営企業会計への繰出金につきましては、その経営の実態に応じて繰り出すことができるとされております。一般会計におきましては、中期的な財政収支概算で依然として非常に厳しい財政状況が見込まれる中、地下鉄事業の経営収支は黒字基調が続き、平成22年度に初めて累積黒字化するとともに、今後も資金剰余が見込まれております。 こうした状況を踏まえ、地下鉄事業の経営健全化に資するため発行された特例債の元利償還に対する補助を減額する一方、市民・利用者の安全・安心対策等に係る補助につきましては引き続き基準どおり全額繰り出すこととしております。 正蓮寺川公園についてでございますが、総合的な環境整備が求められていた正蓮寺川を埋め立て、阪神高速道路淀川左岸線を地下構造で建設することによって生まれる上部空間を公園として整備するもので、平成14年に現在の区域に都市計画変更を行っております。現在、阪神高速道路株式会社において正蓮寺川の埋め立てと高速道路の躯体部分の工事を行っておりまして、工事完了後、上部の公園等の整備に着手する予定でございます。 この正蓮寺川公園は、約19ヘクタールにも及ぶ公園で、地域はもとより広域的なレクリエーション空間となるばかりでなく、防災性の向上や環境改善にも資する公園となるものと考えており、この間、整備内容などについてさまざまな御意見や御要望をお聞きしているところでございます。現下の大変厳しい財政状況を踏まえ、市民の皆様の御意見、御協力もいただきながら、潤いと緑のある公園となるよう取り組んでまいりたいと考えております。 昨年の中期的な財政収支概算についてでございますが、前回版では、世界的な景気悪化を受け、法人市民税が大幅に落ち込むものと見込んでおりました。しかしながら、今回の収支概算では、税収の一定の改善が見込まれることに加え、これまでの要望効果もあり、国において地方交付税など地方一般財源の総額が確保されたことにより、今回版の一般財源見込み額を約750億円上方修正いたしました。 また、執行状況の精査などによる経費圧縮や起債の低利調達、生活保護費の適正化などに取り組んだことにより約800億円の収支改善を図り、あわせて累積収支不足が1,200億円にまで改善される見込みとなったものであります。決して前回版は収支不足を過大に見込んだものではありません。 新たな市政改革による収支改善についてでございますが、今後ますます少子高齢化、グローバル化が進むなど、社会経済情勢が大きく変化する中にあって、大阪市の地域社会や市民生活を根底からとらえ直す必要がございます。新たな市政改革では、このような状況を踏まえ、多様な協働によって大阪市民が持つ力、これまで積み上げてきた資産を地域の個性や時代の要請に合ったものに新しく組み立て直し、またコミュニティーを再生することで現在の閉塞状況を打破し、市民がより幸せに豊かに暮らすまちを目指してまいります。 こうした取り組みを支える持続可能な行財政基盤の構築に向けて、収入の確保はもとより、総人件費の抑制、外郭団体等の見直しや無駄の排除を徹底してまいりますとともに、市民サービスを初め施策・事業について、単純に見直すということではなく、市民にとって真に必要かどうかをもとに選択と集中を進め、再構築に取り組んでまいります。 公債償還基金からの借り入れについてでございますが、公債償還基金は将来の起債償還のための貴重な財源であり、確実に積み立て直すことができるめどのない状態で安易に借り入れを行うことは、将来に負担を先送りすることにもなりかねません。また、本市がこれまで維持してきた財政規律を一気に後退させることにもなりかねないことから、その是非については慎重に検討しなければなりません。 今回試算した中期的な財政収支概算は、前回版に比べ大幅に改善しておりますものの、30年度における単年度収支は依然として180億円の不足となっております。これらを踏まえ、今後、新たな市政改革基本方針の実行と成長戦略による大阪経済の活性化などに取り組み、補てん財源に依存しない財政構造の構築を目指しながら、市民福祉の向上に努めてまいります。 以上でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 ○議長(荒木幹男君) 永井教育長。     (教育長永井哲郎君登壇) ◎教育長(永井哲郎君) 少人数学級の実施についてでございますが、小・中学校の学級編制は、「公立義務教育諸学校の学級編制及び教職員定数の標準に関する法律」に基づき、1学級40人を基本として編制し、大阪府教育委員会の同意を得ております。現在、大阪府では小学校1・2年生について35人学級編制を実施しており、本市におきましても府の基準に従って小学校1・2年生ともに35人学級編制を実施しております。 本市では独自の施策として、基礎・基本の確実な定着とわかる喜びを実感させ、学習意欲を高めることを目的として、小学校3年生から6年生までで国語、算数、中学校全学年で国語、数学、英語の教科において習熟度別少人数授業に取り組んでおります。 昨年8月に国におきまして新・公立義務教育諸学校教職員定数改善計画(案)が発表され、本年2月4日に公立小学校1年生の学級編制の標準を平成23年度から35人に引き下げるための法律の改正案が閣議決定されました。 今後とも国または大阪府による学級編制基準の引き下げの動向を注視しながら適切に対応してまいりますとともに、本市独自の施策である習熟度別少人数授業を実施し、個に応じたきめ細かな指導の一層の充実に努めてまいります。 以上でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 ○議長(荒木幹男君) 72番瀬戸一正君。     (72番瀬戸一正君登壇) ◆72番(瀬戸一正君) ただいま市長と教育長の答弁をいただきましたが、一言で言って、市民の切実な願いに背を向ける大変冷たい答弁であります。すべての点で再質問したいところでありますが、ここでは4点にわたって再質問いたします。 第1に、国民健康保険料の滞納保険料に対する市長の答弁、とりわけ学資保険の問題では、市長は今、事実上これはやむを得ないという答弁をされました。市長には、我が身を削ってでも学資保険を掛ける保護者、親の気持ちがおわかりにならないのでしょうか。向学心を持って進学したいという青年の希望を踏みにじっても構わないとでもおっしゃるのでしょうか。 私はお聞きをしたい。市長は、大阪市の国保を預かる身として学資保険まで差し押さえすることに胸が痛まないのでしょうか。胸が痛むとすれば、学資保険は差し押さえ対象から外すべきではありませんか。これが第1点であります。 国保料の第2点は、市長は、滞納保険料徴収について個別に事情も聞きながら適切にやっている、こういう答弁をされましたが、実態は違います。平成22年1月31日、この1月末の時点で国保料滞納者に対する財産調査は実に5万4,620世帯に達しており、そのうち差し押さえした世帯が446世帯であります。 ここに、「平成23年度未収金対策の目標及び主な取組み」というものがあります。この中に、国民健康保険料収納特別チームによる取り組みが書かれておりまして、差し押さえ等の滞納処分を厳正に実施すると。見て驚いたのは、差し押さえ世帯2,000世帯を4,000世帯と書かれてあります。これはお聞きすると、今年度は1月末で446世帯だけども、これを3月末までに2,000世帯にすると。23年度はそれの倍の4,000世帯を差し押さえする、こういうことであります。現に差し押さえの目標を持って、それを追求することまでやっている。こういうところまできてるんです。市長、差し押さえ目標まで持って滞納整理を進めるという、こういうやり方は即刻中止をするべきではありませんか。 国保料の3点目は、大阪市はもっと真剣に国保料引き下げの努力をするべきではないかということであります。大阪市国保の加入世帯は、直近の2009年度で49万6,000世帯ですが、1カ月以上の滞納がある世帯は約14万1,000世帯、実に28.7%にも達しております。国保担当者は、多くの加入者は高くてもまじめに保険料を払っている、払わないほうが悪いんだと言いますが、3割近くの加入者が滞納に現に追い込まれているのであります。国保担当者はまた、よく悪質滞納者と、こういう言い方をします。しかし、滞納してる人が悪質なんではなくて、払えないほど高い保険料のほうがよっぽど悪質なんじゃありませんか。 市長は、一般会計から多額の繰り入れをしていると先ほど述べました。460億円余りの繰り入れをやっとると言いましたが、そのうち大阪市の独自の任意繰り入れというのはその半分以下であります。また、後期高齢者医療制度の導入がされた後の2009年度に210億円ありました任意繰り入れが、来年度予算では198億円に12億円も減らされております。 市長、学資保険まで差し押さえなくてもいいように、加入者の3割近くに達するほど滞納者がふえてるわけでありますから、この任意繰り入れをせめて2009年度と同額にまでふやして、保険料を引き下げるべきではありませんか。 以上、国保については3点、答弁を求めます。 第2に、敬老パスと上下水道料金福祉措置の問題であります。 市長の答弁は、敬老パスと水道料金については24年度からの有料化や改悪を事実上、否定しない答弁でありました。私はここに、大阪維新の会が1月24日に発表したマニフェストを持ってきました。これを見ますと、現在大阪市が提供している市民サービスのすべて(敬老パス制度を含む)を提供しますと書いてあります。維新の会の皆さんがこれらの市民要求を掲げるのはいいことでありますけれども、しかしマニフェストには、これらの財源をどう生み出すのか、中核市並みの権限と財源を与えると書かれてありますけれども、大阪都と特別区の間で税収、税目をどんなふうに配分するのかについては全く明らかにされていませんから、これでは全く財源の保証がないではないか、こう言わなければなりません。 また、橋下知事が府政で実際にやっていることは、学校警備員の予算まで削ることでありますから、敬老パスも羊頭を掲げて狗肉を売るたぐいではないでしょうか。私は市長に何度か直接申し上げてきました。橋下知事の人気が高いのは、一つには大阪市が基礎自治体としての市民の願いをかなえることをやっていないからだ、市民サービスを後退させようとしてるからですよと。大阪市政の怠慢とそれに対する市民の怒りに橋下知事は訴えてるわけであります。 大阪市は基礎自治体としてしっかり市民の願いにこたえるべきであります。敬老パスについても、水道料金福祉措置についても、私が先ほど申し上げた賢い財政運営、4,000億円にもなる公債償還基金、これは活用できる、いわば貯金でありますから、これを活用して一番きついときを上手にやりくりするならば、有料化も制度改悪もしなくても済みます。 市長、大阪都構想などというまやかしではなく、あなたがしっかりと市民のまともな願いを実現する、福祉の増進に努める、こういう基礎自治体の長として市民に対する責任を果たすという立場に立てば、敬老パスなどの市民サービスを守ることができるんではありませんか、再度答弁を求めます。 第3は、亀の子ベビーセンターの問題であります。 市長の答弁は、亀の子の補助金は継続しないが、現に入所している子供の行き先については丁寧に対応していくというものでした。しかし、市長、お母さんたちが心配してたことが現実に起きております。亀の子に在籍している0、1、2歳の4人のお子さんが、第3希望の保育所まで記入していたにもかかわらず、昨日、入所を保留する、入所できないという決定が届きました。この子供たちは、亀の子が閉鎖されたら4月から預け先がなくなるではありませんか。さきに紹介いたしましたテレビでの市長御自身の発言、「亀の子の0歳児、1歳児がどうなるのかについてしっかりと把握した上で、補助金について指示したい」との発言に照らしても、やっぱり住吉区には亀の子ベビーセンターの役割がある、補助金は継続すべきだということになるのではないでしょうか。再度の答弁を求めます。 第4に、政府の景気対応緊急保証制度の打ち切りに対する大阪市の対応であります。 市長は先ほどいろいろ言われましたが、結局、本市としては国制度の廃止に対しては独自な対応は何もしないというものでありました。全国一の中小企業のまちの市長としてそれでよいんでしょうか。政府は、この緊急保証制度を3月末で打ち切って、今は82業種を対象にしておりますが、これを48業種に絞った激変緩和措置をとり、10月からは約20業種に縮小する、こういう方針でありますが、実はお隣の京都市と京都府は、この対象から外れる業者の方に対して新融資制度をこの4月1日から始めます。政府の激変緩和措置から外された一般飲食店や食料品製造業など34業種を対象にした経営支援緊急融資でありまして、年利は2.1%、返済期間は10年以内に抑えられております。京都市の都市産業政策課はどう言ってるのか。「急に足元を取り払われては困る人が多く生まれるので行政として踏み切りました」と、こう言っております。 市長、大阪市としてもこうした景気対応緊急保証制度から外される業種の中小企業に対して何らかの独自融資に踏み切るべきではありませんか。 以上を再質問といたします。 ○議長(荒木幹男君) 平松市長。     (市長平松邦夫君登壇) ◎市長(平松邦夫君) ただいまの瀬戸議員の御質問に対してお答えを申し上げます。 国民健康保険事業における滞納保険料の徴収に係る差し押さえについてでございますが、国民健康保険料収入の確保は、単に財政面だけでなく被保険者の負担の公平性を確保する観点からも重要であり、適切な収納対策は保険者としての責務であると考えており、学資保険を含め差し押さえ等の滞納処分に当たっては、今後とも財産の状況を慎重に審査するなど、個々の実情を十分踏まえた上、適切に対応してまいります。 国民健康保険料についてでございますが、平成23年度予算案においては438億円もの市税等を一般会計から繰り入れ、任意繰り入れについても前年度と比べ増加させるなど、被保険者の負担軽減を図っております。なお、平成23年度の1人当たり平均保険料につきましては、景気の動向等を勘案し、3年連続で据え置くこととしております。 敬老優待乗車証交付制度及び上下水道料金福祉措置でございますが、本制度につきましては、廃止するのではなく、今後も持続可能な制度として維持・継続していくため、特に敬老優待乗車証交付制度については、廃止するのではなく今後も持続可能な制度として維持・継続していくため、市会や市民の皆様方の幅広い御意見をいただきながら、上下水道料金福祉措置を含め、引き続き具体的な方策について検討してまいります。 亀の子ベビーセンターへの補助金についてでございますが、住吉区におきましては、本年4月に0歳から2歳児までの入所枠として60人分を重点的に整備することにより、保育ニーズに対応してまいりたいと考えております。 亀の子ベビーセンターは、補助要綱で定める資格要件を満たさなくなることから、本年度末に助成対象から外れますけれども、入所児童への丁寧な対応を指示し続けております。 緊急融資制度についてでございますが、国の景気対応緊急保証制度が22年度末で期限を迎える中、本市では経営安定のための制度融資や小企業者向けの独自融資を引き続き活用し、今後とも市内中小企業の資金需要に的確にこたえてまいります。 以上でございます。どうぞよろしくお願いします。 ○議長(荒木幹男君) 72番瀬戸一正君。 ◆72番(瀬戸一正君) 今の市長の再答弁は、どうも御自身の言葉で答弁をしたとはとても思えない。私が聞いたことにもほとんど答えておりません。市長にはもっと基礎自治体の長としての責任を果たしていただきたい。このことを申し上げたいと思います。 こういった点で、市長の再答弁は到底納得ができるものではありません。しかし、時間の制約もございますので、私たち日本共産党市会議員団14名、これから開催されます6つの常任委員会で市民要求の実現に向けて奮闘する、その決意を申し上げまして、私の質問を終わります。 ○議長(荒木幹男君) お諮りいたします。この際、暫時休憩することに決して御異議ありませんか。     (「異議なし」と呼ぶ者あり) ○議長(荒木幹男君) 御異議なしと認めます。よって暫時休憩いたします。     午前11時38分休憩     午後1時再開
    ○議長(荒木幹男君) これより休憩前に引き続き会議を開きます。 ○議長(荒木幹男君) 坂井良和君の質疑を許します。 53番坂井良和君。     (53番坂井良和君登壇) ◆53番(坂井良和君) 私は大阪維新の会大阪市会議員団を代表いたしまして、平成23年度予算案について平松市長に質問いたします。 平松市長は、市長就任以来4度目の予算編成をされたことになります。そこで、勝ってもうた平松市長は、關前市長と異なる何をされたのか。ことしの予算編成が、平松市長、森下、北山両副市長にとって最後の予算編成になると思いますが、何をしたくて予算編成に取り組まれたのかをまずお聞きいたします。 次に、思い起こせば平成19年の市長選挙で、平松候補はマニフェストを発表されています。市民と約束された項目のうち何か達成されたことはあるのですか。私には、何もないどころか、むしろ關市政改革より後退したことが余りにも多過ぎると思えてなりません。 マニフェストの「はじめに」で、いみじくも「大阪市は、今、いろいろな意味で最悪の閉塞状態に陥っています。経済的な地盤沈下が続き、江戸時代以来繁栄してきた「商売の街」は青息吐息。生活困窮者は増え続け、生活保護費の支給額は全国でも最高です。文化・芸術・スポーツは東京や京都におくれをとり、盛り上がりに欠いています」と指摘しておられました。 4年経過して、何か変わりましたか。大阪市は、ますます閉塞状態に陥っているのではありませんか。なぜか。あなたは市長選挙の際、余りにも自治労、市労連に頼り過ぎたからです。勝ってもうた平松市長は、完全に中之島一家と言われた旧来の大阪市役所に取り込まれてしまいました。基本政策16項目のうち、一体何を実行されたのですか。元祖マニフェスト破りの面目躍如です。 基本政策のうち、1、市民憲章の制定、2、住民投票条例の制定、3、区役所の機能充実は全くなされていません。4、情報公開・コンプライアンスの徹底に至っては、明らかに後退しています。例えば、環境局の河川事務所で表面化した犯罪行為、不適正行為を内部告発した職員を事もあろうに懲戒解雇するなどという処分は、おおよそ公益通報制度そのものを否定したいという集団の言いなりになった処分としか考えられません。このような組織は徹底的に解体し、市民の信頼を得るために、局そのものをなくすところまでいかなければいけなかったのです。 平松市長がガバナンスを発揮することができる資質を備え、市民の怒りを感じることができる人であるならば、公益通報者を大阪愛に満ちた人として、厚遇しないまでも褒めたたえるべきでした。組織を温存し、局を存続させた結果こそが、市民から見て市長にふさわしくないと非難されてしまうことになってしまったのです。 5、広報機能の充実も、市政だよりで平松市長の顔写真を多く見かけるようになったぐらいです。ことし2月号の自治制度の云々という記事などは、明らかに政治的意図を持った政治的主張です。また、テレビ広報番組も、平松市長を画像でよく見かけますが、我々議員がこのような広報をしたときに、その費用のうち政務調査費を充当することができる割合で悩んでいることからすると、公金を使ってあれだけの広報ができるのはうらやましい限りです。平松市長は、市民がどの情報を求めているのかというニーズを把握していないのではありませんか。 6つ目、第三セクターの破綻処理でも、最も問題なのは、だれが、なぜこのような事業をしようとしたのか、なぜこれだけ高額なのか、その後の運営で公務員ないし職員OBがなぜ担うことになったのか、その運営の責任を明らかにすべきであったのです。そうすれば大阪市職員退職者会の責任も追及できたでしょうし、今日、天下り団体を118も抱えることにはならなかったと思います。 7つ目、交通事業の改革も、関西圏の交通ネットワークの中核としてさらに発展できるようにするとしながら、平松市長はあの悪評高いトイレの改修すらしなかったのです。何か発展させたのでしょうか。 8つ目、市財政の再建については、安易な事業の縮小・廃止や職員削減による市民サービスの低下を招かないための検証をあげておられますが、この項目は市労連の主張と合致しているため見事に実行されています。平松市長の言う現業職員は大阪市の宝として、その職場まで見直しをせずに温存したために、経営形態の見直しができなかったのです。 9つ目、経済活性化の項目に至っては何一つ実行されていません。リーマンショックなど、責任を世界経済や第三者に押しつけないでいただきたい。 10個目、雇用施策と雇用創出については、現在、完全失業率が日本一の指数であることを見ても、どのように説明するのですか。特に、なぜそのような状況にあるのかの分析が全くないのです。なぜか雇用対策は市民局に押しつけたままです。それだけ大切な政策であれば、平松市長は政治家として、市長をトップとする機動性を持ったプロジェクトチームをつくり、失敗したときには責任をとって退任する覚悟で実行することこそが必要だったのではありませんか。 「いっしょにやりまひょ!」で雇用は生み出せたのですか。市民生活はすべての指標が悪化し壊滅的であるのに、市長にはそれほどの危機感を感じておられないように思えてなりません。 特に、13番目の子ども施策と子育て支援策については、我々大阪維新の会が昨年4月に結成され、中学校給食の完全実施を主張し、それから初めて動き出しました。小・中学校の普通教室へのクーラー設置も、我々大阪維新の会が主張して初めて動き始めました。あなたはその前に実施すべきだったのです。ことしの予算にも組み入れるべきでした。 制定をうたった子ども条例は、提案すらされていません。児童虐待や育児放棄が起こるたびに、平松市長は何もしていないと思い知らされるのです。マニフェスト破りは、市民の政治に対する信頼を完全に失墜してしまいました。現在の民主党のマニフェスト破りと相乗効果で、大阪市民の政治不信は極限にまで達しています。その責任は大変重い。平松市長は、御自身ではマニフェストの達成率を各項目別に見て何%と考えておられるのか、また全体として何%と考えておられるのか、お聞きいたします。 本予算案を見て、広域自治体で決定し執行すべきなのに、本市で実行しようとする無駄な予算が多過ぎます。 第1に、森之宮清掃工場の建て替え予算です。調査費として4,700万円が計上されていますが、市民の協力のおかげでごみは減量し続けています。また、スーパーやコンビニでエコバッグが普及してきたりリサイクルが多くなれば、さらにごみは減量します。東淀工場が建て替えられたことによって森之宮工場の建て替えは不要となったのに、また、広域的に見ると不必要というふうに考えられるのになぜ予算化するのですか、お答えください。 第2に、北ヤード1期事業のうちオープン・イノベーション事業の支援名目で賃料補助をすることです。一体だれを補助するのですか。入居率を保証し、家主の収入補助をすることになりませんか。北ヤードの2期事業でサッカースタジアムをつくることに賛成されたのと全く同じ過ちをしようとしていることに気づかれませんか。大阪市には遊休施設が数え上げれば切りがないほどあるではありませんか。固定費と同じく、将来の予算まで拘束してしまうような事業はやめましょう。お答えください。 第3に、近代美術館です。この基本計画の策定に3,100万円が計上されています。大阪府にも(仮称)江之子島アートセンター構想が予定されています。我々は、これを広域自治体で事業化し、一つの美術館として建設するべきであると考えています。二重投資を避け、税負担の軽減を図るべきです。二度とWTCとりんくうゲートタワービルの失敗をしてはならないのです。私は、さらに、これを単なる展示をするためのやかたにするのではなく、高度な絵画や彫刻などが学べる特殊学校を民間で設置していただき、かつ画商が競りのために集うオークション会場となる施設が民間で併設されれば、大阪は文化の殿堂になることも可能だと考えます。何も大阪市民のみが負担していく事業ではないのではないですか、答弁してください。 第4に、住吉市民病院の建て替えはやめなければなりません。隣接する大阪府の急性期・総合医療センターに合体し、高血圧や糖尿病などの持病がある女性も安心して出産することができる施設として建設すべきです。高度な急性期医療こそが、税を投入してでも担うべき医療だと考えます。市長のお考えはいかがですか。 第5に、港湾局が進めるフェニックス事業も広域の事業そのものであって、護岸の工事も含め、大阪市が単独で行う事業ではありません。再考すべきですが、市長はどうお考えですか。 第6に、中央卸売市場についても広域で担うべき事業です。大和川以北で中央卸売市場が4つも存在することは異常です。ましてや、市場外流通がふえ、消費者が直接インターネットで購入することができる時代であることをどう考慮しておられるのでしょうか。特に、設備を更新しなければならない南港食肉市場については、明らかに広域自治体で行うべき事業です。 以上の無駄は、本来、広域で行うべき事業を大阪市民の負担のみで実施しようとするから、これらの投資が大阪市民の負担となって重くのしかかってきているのです。そうではありませんか。市長のお考えをお聞かせください。 我々は、経済分野で大阪をよみがえらせ、貧困化が進む大阪の立て直しに取り組みますが、広域自治体では危機管理業務、都市基盤整備、さらには空港や港湾、鉄道、高速道路などの建設・運営、すなわち産業基盤整備を担うほか、安心のためのセーフティーネットとして、医療の分野では国民健康保険事務、高齢化時代に対応することが可能となる介護保険事務、本来は国において担うべき生活保護制度の事務も広域で担います。 特に生活保護制度は、多くの矛盾を含んだ既に時代の要請に対応できない、国民の信頼を得られない制度になっています。例えば、年金生活者との給付の差、健康保険等医療保険の診療と生活保護の医療扶助における診療とで過剰診療などその内容に差異がある上、家賃扶助が実態に合わないなど、貧困ビジネスがばっこするすきが幾らもあるのです。 我々は、生活扶助で岸和田市や羽曳野市で生活保護を受けるのと大阪市で受けるのとでその支給額に差異があるという、こういう制度は受け入れられません。これを広域行政で担い、平準化することが必要だと考えます。岸和田市や羽曳野市で受ければ支給額が少なくて、大阪市で受ければ支給額が多いから、大阪市へ転居して生活保護を受けるというようなことを認めるわけにいかないです。また、権限のあるハローワークと連携して雇用促進を図ります。平松市長、今の大阪市でそれができますか、お答えください。 予算編成において、民主党政権に屈服し、中央政府の言いなりになっている費目も修正すべきです。子ども手当は民主党が全額国費の支出で賄うと約束していたのに、地方負担を求めてきているのを大阪市民のためになぜ拒否してくれないのですか。平松市長は全国に先駆けて負担を申し出られました。それだけの財源があるのであれば、中学校卒業までの入・通院医療費を所得制限を設けずに患者負担分を無料化するとか、ほかにもたくさんやるべきことがあるじゃありませんか。市長はあくまでも民主党政権に従われるのですか。市民の立場に立たれませんか、答弁してください。 平成28年度には財政健全化団体になるという財政危機をどう乗り越えるかについても、最も重要なポイントが欠落しています。経費削減は、まず人件費の削減です。平松市長にはできないでしょうが、税金を納めている人が生活苦にあえいでいるのに、税金で生活している人がぜいたくをしていいのかという名古屋の河村市長の指摘は正しいし、これこそが市民感覚です。 議会では、我々が提案した議員報酬削減案は否決されましたが、4月の統一地方選挙の結果次第では、平松市長や副市長の報酬削減、退職金削減にも取り組みます。平松市長も統一地方選挙は頑張ってもらわなければいけないのかもわかりません。財政危機を克服するために、市民サービスを低下させる前に徹底的に無駄をなくし、大阪市役所の高コスト構造を是正しなければいけないのです。 第1に、平松市長の退職金4,430万4,000円が予算に計上されています。日本の総理大臣の4年間の退職金532万円の約8倍です。民間で4年間で退職金を支給している会社がどれだけあるんでしょうか。そういう点を考えても市民の感覚とはずれている、こういう退職金規定は変更しなければいけません。平松市長の存在そのものが高コスト構造の象徴になっています。平松市長はこの退職金を受け取られるのですか。橋下知事は給与を3割カット、退職金を5割カットしています。平松市長は、みずからの給与、退職金をこのまま受け取られるのですか、それとも予算を修正して減額されますか。ちなみに、關前市長は全額返上されました。 第2に、職員の総数が余りにも多過ぎます。市長、あなたに経営形態を変更して職員数を削減することはできますか。我々は、市民病院を独立行政法人化すること、ごみ焼却場は広域化し、徹底的にその数を削減すること、つまり経営形態の変更を提示しています。 第3に、交通事業は民営化し、市長の口癖の事故をなくそうと思えば公務員で運営しなければいけないという、事実とは合わないようなことを修正し、一般会計からの補助金もゼロにすべきです。 第4に、現在の現業職員の職場は民間に置きかえることが可能です。下水、ごみ収集、港湾関連、清掃、公園管理のみならず、保育所、幼稚園など多くの分野を民間に開放することができます。平松市長は民間を大切にされるのですか、それとも公務員の身分を大切にされるのですか、お答えください。 第5に、外郭団体についてお尋ねします。大阪維新の会は、何よりも行政コストを下げ、市民サービスを低下させないために小さな政府を目指します。そのためには、官から民へ事業を移し、行政では実現することができない事業の合理化、効率化を進めなければなりません。 また、天下り職場となっている外郭団体を残すということは、天下りをしたOB職員の人件費を確保することになって、税金の投入を未来永劫続けなければならないということです。市民にプラスにならないこの連鎖を断ち切ることが必要です。何よりも、失業率が高く、中高年層だけでなく若年層の雇用も極めて厳しい状況下で、何の努力もせずにOB職員には転職と収入が確保されるという外郭団体の存在は、到底市民の理解を得られません。外郭団体の数も多く、天下り職員も多い大阪市役所の体質は、一度職員に採用されれば墓場まで厚遇するという公務員天国を形成してしまい、多くの税金を投入するという原因になっています。このような外郭団体の存在は、市民の利益のために厳しく見詰め、否定すべきだと考えます。 さらに、大阪維新の会では、これまでの大阪市にはなかった思い切った抜本的な改革を目指します。このことを実行に移すために、まず決算書等の書類の提出を求め、さらにはOB職員の人数、年収、職務内容などを調査しました。その結果、驚いたことに、現地調査や公開によるヒアリングをするまでもなく、一定の基準に当てはめるだけで、その多くの外郭団体が完全民営化をすることが可能であり、かつ完全民営化をすることでさらに合理化することができること、OB職員でなくても、むしろ民間人の手で事業を遂行することが大阪経済の活性化につながることが明らかとなったのです。 すなわち、地下商店街、駐車場、貸しビル、市民利用施設の維持管理など、民間で、しかも自由な発想で事業を遂行すれば、今以上にまちの活性化につながることがわかったのです。ところが、平松市長が提案されている外郭団体の整理・統合案は、この根本的な問題意識に欠けています。特に、39ポストについてはOB職員でなければいけないこととされているのですが、よく見てみると、高給取りの多いところが残されるようになっています。再度の見直しはされないのですか、お答えください。 第6に、いまだに随意契約が多過ぎます。詳細に見ると、天下り団体を維持しなければならないために随意契約をするというパターンが多いのです。このようなことをしていたのでは、ばかばかしくて税金を支払わない人が出てきます。平松市長は随意契約を改善される予定はないのですか、お答えください。 なお、我々大阪維新の会が目指します都構想には、大阪府、大阪市、堺市の役所を徹底的に統廃合し、役所の数を削減するとともに、3つの庁の公務員数を危機管理部門を除き、合わせて30%以上削減し、削減された人件費を市民サービスや産業政策などに投資し、市民生活を向上させたいというプランです。ある意味で究極の行政改革であり、財政改革です。平松市長は財政危機をどのように乗り越えようとされるのか、お聞かせください。 次に、平松市長の言う区政改革について、我々大阪維新の会の都構想との対比で質問します。 第1に、我々は区長公選制を主張し、地方自治法に言う住民の福祉は、基礎的自治体である特別区が担うと考えています。これに対し平松市長は、あくまでも公務員の区長に財源を付与するというプランです。平松市長、民主主義の原点は、人民の人民による人民のための政治ではないですか。区政に当てはめると、区民の区民による区民のための区政を実現することこそが大切なのです。自治権を持たない行政区ではこれが実現しません。平松市長のプランでは、市長の任命した公務員区長が市長の方針に基づき区政を遂行することになります。まさに、市長の市長による市長のための区政を遂行することになりませんか。より細やかな住民の求めるサービスを提供しようとすれば、住民に身近な特別自治区で決めて実行することのほうがよいのではありませんか、市長の答弁を求めます。 第2に、区長公選制に反対される平松市長は、選挙だけが万能ではないとの主張です。選挙を否定する人は、日本広しといえども平松市長をおいてほかにないんじゃないですか。我々大阪維新の会では東京都の特別区の区長に対して、もう一度23区あわせて東京市をつくりますかというアンケート調査をしたところ、東京23区のうち8区の区長が反対、その他の区長も意味・意図が理解できないということでした。特別区を普通市にしたいという希望はあっても、東京市に戻るという考えはだれも賛成していないのです。なぜか。東京23区では、自分たちのことは住民にとって身近な自分たちで決めるということが常識化しているのです。むしろ東京市に戻るのではなく、特別区を普通市にして、財源と権限の移譲を求めるという意見が多いのです。 我々の都構想は、東京都の制度の短所を克服するために、特別自治区に中核市並みの権限と財源を付与することとしています。すなわち、都構想では、特別自治区にみずからが保健行政を行える保健所を持ち、みずからが独自の人事まで行える教育行政を行える教育委員会の設置もするのです。東京都の特別区の区長も、これには賛成されるでしょう。 このような大きな権限と財源を持つ中核市並みの特別自治区では、選挙で選ばれない人で政治が決まり、行政が執行されるということはあり得ません。主権在民とは明らかに矛盾するからです。選挙で選ばれた人は、主権者から信託を受けているからこそ税の使い方や住民の権利・義務に関することが決められるというのは、民主主義の根幹にかかわる大原則です。平松市長はそれでも都構想を批判されますか。 我々は、平成の大合併の反省に立ち、大阪市役所が持っている権限のうち、保健、地域医療、福祉、義務教育、コミュニティーなどのフェース・ツー・フェースの住民サービスについては身近な特別自治区で決定するという、まさに分権化のための闘争をしているのです。 第3に、平松市長の立案した区への予算配分を見ると、金額のみがふえているだけで、それもすべてひもつきです。もちろん、選挙で選ばれない公務員区長ですから予算を編成することができないのは当然です。ところが、先日の議論を聞いていて、1,000億円もの税金の使い道を公務員区長に与えるというのです。納税者はそれでいいですよと納得しますか。イギリスで議会制度が設けられた歴史を平松市長は御存じのはずです。にもかかわらず、このような答弁をされるということは、平松市長に判断能力がないのではないかと疑ってしまいます。今回の区政改革プランは地方分権と言えるのですか、お答えください。 また、平松市長の発想で危険な点は、地方自治の本旨である住民自治と団体自治のうち、我々は区長公選制を採用して住民自治を実現することを重視しているのに対し、市長は行政区という団体自治を守ろうとしています。つまり、職場を守って、区の労働組合を守ろうとしているとしか思えません。そうではないですか、お答えください。 我々は、市民サービスとは直接関係しない成長戦略は広域自治体でグランドデザインをし、プランを立て、執行すべきだと主張しています。大阪府、大阪市、堺市などの地方公共団体がばらばらの経済対策、産業政策を立て、執行するのではなく、これを合算して集中投資をすることができれば、経済効果がはるかに上がるのではないですか。 グローバル化した世界経済を前提とするとき、経済・産業政策においては迅速に決定し、執行することこそが重要であることは、韓国や中国など成長戦略を強力に進めている地域が発展していることで証明されています。指揮官は一元化し、迅速な決定をし、執行を速くするからこそ、インドのムンバイ、シンガポール、上海、釜山などと都市間競争をしていくことができるのではないですか。迅速性が求められる経済社会にあって、協議や連携しながら決めていっていいのですか、平松市長の考えをお聞かせください。 我々の提唱する広域行政を担う都では、主に成長戦略を実現する役割を担います。平松市長は妄想だとおっしゃるので、以下、具体的に述べます。 第1に、科学技術の分野では、大阪市立工業研究所と大阪府立産業技術総合研究所を統合し、さらに市大と府大の科学技術の研究開発分野を統合して、機動的な技術支援体制、産官学共同研究、民間技術者との交流を進めます。 第2に、金融の分野では、府市の保証協会を統合した上、地域金融機関と連携し、新分野へ進出、海外展開、創業・開業、経営革新等に取り組む中小企業を支援する融資制度を創設します。 第3に、人材育成の分野では、府内の大学、高校、技術専門学校との人材マッチングを行い、企業の求める人材を育成し、確保します。 第4に、平成の楽市・楽座を実現するため、規制緩和、税制優遇等で民間の事業活動を活性化させる総合特区の指定を目指します。 第5に、成長分野への中小企業の進出を促進するため、大阪産業創造館と大阪産業振興機構を統合し、新技術開発や大企業とのマッチングを支援します。 さらに、大阪府と大阪市の統合を目指す我々でなければ取り組めない事業として、大阪府、大阪市、堺市の第三セクターや外郭団体を統合して、大阪の経済や産業基盤を整備する都市再生会社、民間会社を設立し、新産業の創出、まちづくりへの投資を行います。また、水道・交通事業などに民間の資本とノウハウを導入して効率化すれば、利用料金も下げることができますし、新規事業や新線建設も可能になります。雇用を生み出し、人、もの、金を集めるための劇場等を備えたエンターテインメント施設も誘致します。 科学技術の分野では、先ほど述べたように、イノベーションを高め、高付加価値のある商品開発を産官学で共同研究で開発します。公的なインフラ技術を輸出産業に育てるために、水道事業、下水道事業を一体として民営化すれば、世界の水メジャーと競争しても決して引けをとらない企業をつくることが可能です。国際村を創設し、外国語学校、病院を誘致するとともに、住宅も民間で建設してもらって、外国の研究者や企業などが長期間居住する空間もつくります。 しかし、平松市長の策定された成長戦略では、大阪市役所が一体何をするのか具体性がないのです。成長戦略の連携の核としての役割を果たすとしていますが、それだけの財政的余裕は今の大阪市にはありません。答弁を求めます。 次に、地域コミュニティーの破壊についてお聞きします。 現在の大阪は貧困化が進んで、年収200万円以下の世帯が全世帯の26%にも上っており、年収300万円以下の世帯は43.6%に達しているのです。衣食が足りて初めてボランティア活動にも参加していただけるのではないですか。今、政治がやらなければならないのは、経済的に市民生活を安定させることです。平松市長や副市長のように高給の方は、市民が何とかしてほしいと訴えている言葉が聞こえないのですか。 市役所が必死に動員して開いた地域懇談会、今月25日に開かれる、これからの地域社会のあり方を考えるシンポジウムには、各連合から5名ないし10名の動員がかけられていて、地域振興会、地域社協は完全に分断され、政治的に利用されてしまいました。平松市長は、このようにコミュニティーを破壊しつつあることに気づかれませんか。地域から市政を変えるのではなく、変えなければいけないのは大阪市役所です。平松市長、地域コミュニティーを破壊しないでいただきたい。いかにお考えですか。 次に、行政と政治の分離についてお聞きします。 政治は、社会が進むべき方向性を決定します。決定された方向性に基づき、行政は企画・立案し、民間を指導・監督します。我々大阪維新の会は政治団体として都構想を掲げています。平松市長は、我々が政治目標としているONE大阪に反対しています。互いに政治的闘争をしているわけです。なぜかこの政治的闘争に行政官である大阪市職員も参加しています。政治的中立を保たなければならない公務員が、なぜ政治的闘争に介入してくるのか。 關改革が始まる前は、まさに行政が政治に介入し、市民の市民による市民のための政治がなされていませんでした。その行政を支配していた労働組合が大阪市役所を支配していたからです。關改革では、市民のためにならない大阪市役所を市民の手に取り戻すために市政改革に踏み込みました。中之島一家の解体を目指したんです。市政改革を進めようとする關前市長に対して、だれのおかげで市長になれたのかと詰め寄る自治労、市労連と絶縁するために市長職を辞任し選挙をされたのを、大阪市民は忘れていないはずです。 平松市長は、自治労、市労連の支援で当選されました。その結果、中之島一家と批判された大阪市役所に完全に戻ってしまっています。平松市長、ここで自治労、市労連とは絶縁すると宣言していただけませんか。政策企画室、情報公開室、市職の区連が支配する区役所の一部の管理職は、平松市長の政治的主張に加担し、政治団体と化しています。我々大阪維新の会は、政治に介入してくる公務員の責任を追及します。決して許すことはありません。平松市長は行政と政治の関係、すみ分けをどのようにお考えなのか、お答えください。 最後に、先日のJC主催の討論会で梅村参議院議員は、橋下知事と平松市長が直接討論する機会を設けると発言されました。にもかかわらず、その後、個人的見解と変更されたのです。まさに今の民主党政権と同じ無責任さを地でいっています。我々大阪維新の会は、タウンミーティングを通じて多くの貴重な意見をいただきました。そのことも踏まえ、平松市長にも大切な点を指摘していただきたい。また、有権者の皆様に判断していただく判断材料を提示する意味でも、平松市長は橋下知事と統一地方選挙前に討論されるおつもりはありませんか、お答えください。 最後に、きのうの答弁で、まだ立候補するとも言っておられない平松さんが、24年度にはこうします、25年度でああしますと言っておられますけれども、それは空手形になりませんか。そういうことを言えるのですか。私は、それであれば、ここで立候補宣言をされるのが筋ではないかと思います。それを御答弁いただきたいと思います。 以上、我々の主張に沿って質問させていただきましたけれども、答弁内容によっては再質問させていただくことを申し添えて、私の質問を終わります。 ○議長(荒木幹男君) 理事者の答弁を許します。 平松市長。     (市長平松邦夫君登壇) ◎市長(平松邦夫君) ただいまの坂井議員の御質問に対しましてお答えを申し上げます。 予算編成についてでございますが、平成23年度予算は、住民自治の実現と大阪経済の活性化の2つを大きな柱として編成しました。住民から直接的な信託を受け、住民が地域で安心して生活できるようにすることは、基礎自治体である市町村の責務です。住民の生活は身近な安心と経済的な充足の両方で成り立っているものであり、したがって、その両方を支えるための施策の充実と実行こそが私の責務です。さらに、住民生活の充実は都市としての大阪市の成長をもたらし、大阪市の成長は都市圏、そして関西全体の成長をもたらします。まさに都市が圏域の成長のエンジンとなるという意思のもとで、地域の安心と産業の振興に重点を置いて予算編成を行いました。 私のマニフェストについてでございますが、私は就任以来、議会との対話と理解を基本に、市政の安定運営を図りながら、地域から市政を変えるを目標として実践を重ねてまいり、着実に実績を上げてまいりました。地域を守り向上させる運動に非常に多くの住民の方々が参加され、地域の再生に向けた運動が着実に広がりつつあると実感しております。こうした取り組みを通じ、市民が主役のまちづくりを進めるとともに、平成23年度からの新しい大阪市をつくる市政改革を着実に進め、その次の段階として、市民憲章や自治基本条例といった仕組みについても市会や市民の皆様からの幅広い御意見、御議論をいただきながら検討を進めます。 区役所の機能拡充につきましては、平成23年度において、専門家による経営相談や技術職員によるまちづくりに関する相談など相談機能の充実を図るとともに、地域振興や地域福祉、防犯等の予算を移管して区の事業予算を約20億に倍増し、区長の裁量権を大幅に拡大します。 情報公開・コンプライアンスの徹底についてでございますが、環境局河川事務所の不祥事につきましては悪質きわまりない行為であり、調査チームにより徹底した事実解明を行った上で外部の弁護士の意見もお聞きし、適正かつ厳正な処分を実施したところです。本市では平成18年度から公益通報制度を施行し、通報件数及び改善実績とも国や他の自治体に見られない成果を上げております。なお、河川事務所につきましては、業務の効率性の観点から、大阪府との責任分担を明確化した上で本年10月から河川清掃業務を民間委託し、現行の河川事務所は廃止いたします。 広報機能の拡充につきましては、民間の自治体ホームページランキングで1位を獲得するなどの成果があらわれているところです。市政だより2月号でも、市会での質疑や市民からの質問等を参考に大阪市の行政的見解を情報発信したものであり、今後とも市政に寄せられる声を真摯に受けとめ、それらに対する市の考え方や市の施策・事業などの行政情報を確実、効果的に発信してまいります。 第三セクターの破綻処理につきましては、WTCに関して、市民負担の最小化の観点から大阪府への売却を基本とする会社更生手続による処理がなされるとともに、湊町開発センター、ATCにつきましては、特定調停が成立した後、経営の自主再建に努めているところです。これまで種々の調査報告や市会における議論等がなされており、その中で破綻の原因や問題点を明らかにし、市民への説明責任を果たしてまいりました。 交通事業につきましては、改革型公営企業として効率的な経営とすぐれたサービスの提供に努めてきた結果、地下鉄事業におきましては今年度末に公営地下鉄で初めて累積欠損金の解消が見込まれ、市民・利用者への利益還元が可能となるなど、着実な成果を上げました。 また、バス事業については、アクションプランを策定し、平成27年度までの収支均衡を目指し、抜本的な経営改善に着実に取り組んでおります。 市財政の再建につきましては、市政改革基本方針で掲げた経費の削減、職員数の数値目標の達成を目指して取り組んでまいりました。その結果、市政改革基本方針の目標を大きく上回る成果を上げました。具体的には、経費面では5カ年の削減累計額が8,961億円、職員数は8,570人の削減を図るとともに、数度の給与カットに加え諸手当の見直しなど、給与制度改革を断行しました。 また、経営形態の見直しについても、これまで市立大学、工業研究所の独立行政法人化を実施し、市民病院の地方公営企業法全部適用への移行などを行いました。 雇用施策と雇用創出につきましては、今日の大阪における失業率の高どまりの背景として、長年にわたる生産拠点の地方、海外移転による雇用機会の減少があげられます。また、労働力の流動化に向けた制度保障が整備されない中で、経済のグローバル化に対応するため生産コストの切り下げ、産業構造の転換が急がれた結果、雇用創出が十分に行われていないことや、企業と求職者の間でのミスマッチも存在しているところです。 本市では、大阪市雇用施策推進プランを策定し、関係部局を挙げて就職困難者に重点を置いた取り組みを進めるとともに、ジョブアタック事業などの緊急雇用創出にも全力で取り組んでおりますが、今後さらに経済成長による好循環を目指していくことはもとより、地域力の復興を図ることなどにより社会の体力を回復し、貧困と雇用の衝撃を吸収、軽減する取り組みを進めてまいります。 中学校給食につきましては、さも自分が初めて主張したかのようにおっしゃる方がおられますが、私は、市長選に立候補以来、食育の観点から選択方式での中学校給食を早急に全校で実施したいと申し続けてまいりました。また、就任以来3年間にわたって議会の皆さんと議論を重ねるとともに、昼食提供事業を市内全中学校で実施するなど、給食の実施に向けて着実に取り組みを進めてまいりました。こういった経過やさきの市会の決議、市民、小・中学生の保護者からの実施を望む声を踏まえ実施工程の検討を行い、平成24年度から順次取り組み、平成25年度中の全校実施に向けて進めてまいります。 普通教室への空調設備設置につきましては、平成23年度に教育環境の向上のための調査を行うとともに、その結果を踏まえ、秋には方針を策定し、必要性の高いところには平成24年度から順次空調設備の設置に取り組んでまいります。 これらの取り組みを初め、マニフェストを通じて市民の皆様と約束した施策の実現に向けて全力で取り組んでまいりました。これまで述べましたように、マニフェストの進捗に関しましては、3年2カ月が経過した現時点において、政策により差はあるものの、着実に成果を上げているものと認識しております。この3年間の確かな実績を布石として、持続可能な社会づくりをより確かなものとすることが私の責務と考えております。残り任期におきまして全力を挙げて地域の再生に取り組んでまいります。持続可能な社会づくりをより確かなものとするため、社会に山積する新たな課題に対応することにより需要と雇用の創造につなげ、成長・発展を実現していくことに邁進してまいります。これらの取り組みによって、「大都市、そしていちばん住みたいまちへ」の実現を目指してまいります。 広域事業におけます市民負担についてでございますが、まず、広域という範囲は人やものの動きの変化に合わせて広がっており、今や府県域を越えて関西州の視野で議論されております。一方、都市は、有形・無形の資産を活用して柔軟にその広域の発展のための貢献を行う責務を有しております。また、自治制度上では、市町村ができることは市町村が、そして単独の市町村でできないものは連携で、さらに、それでも非効率なものは府県で補完するという基礎自治体優先の原則と補完性の原則が定められています。基礎自治体の業務についても、住民に身近な生活にかかわることというように、業務を限定しておりません。広域や基礎で行うべき事業をあらかじめ定めるという考えは、実態にも法の趣旨にも反します。 したがって、本市としては、圏域の成長エンジンとしての都市の責務を果たすことが住民福祉の向上にもつながり、好循環を形成するという観点に立って、柔軟に施策・事業の推進に努めているところでございます。 まず、御質問の森之宮工場についてでございますが、昨年度の大阪市ごみ焼却場整備・配置計画検討委員会では、将来のごみ減量目標や平成22年4月の東淀工場の稼働を前提とし、安定したごみ処理能力の確保に加え、地域間の公平性や収集輸送による環境負荷の低減、震災等の災害時への対策など総合的に検討がなされ、分散配置が望ましいとの結論が出されました。この検討結果を踏まえ、市内中心部にある森之宮工場は本市にとって重要な施設であり、その建て替えは急務であると考えております。新しい森之宮工場は、資源・エネルギー循環型のまちづくりを目指す森之宮地区のエネルギーセンターとして、環境先進都市大阪にふさわしい最先端のごみ焼却工場としてまいります。 うめきた地区についてでございますが、うめきた地区は都心に残された最後の一等地として、大阪・関西の再生を先導する開発が期待されております。これまで、関西の産官学の主要メンバーで構成し、関経連会長が座長を、私が会長を務めるまちづくり推進協議会で議論を行いながら開発を進めてきており、人、もの、情報が世界じゅうから集まる知的創造拠点、ナレッジ・キャピタルの形成に取り組んでおります。(仮称)大阪オープン・イノベーション・ヴィレッジはその中核施設であり、うめきた地区の将来を左右するものであります。仮にこの施設をナレッジ・キャピタルに立地させなければ、うめきた地区開発全体をつぶすことにもつながりかねないものであり、その実現に向け全力で取り組んでまいります。 近代美術館についてでございますが、大阪府が検討中の(仮称)江之子島アートセンターは、所蔵する美術作品の展示を主たる目的とした、いわゆる美術館を目指すものではないと聞いており、近代美術館とはそもそもコンセプトを異にすることから、二重投資であるとは考えておりません。現在大阪市が所蔵する国内屈指の近・現代美術コレクションの多くは市民からの寄贈によるもので、これは大阪市の文化施策に対する市民の信頼と期待のあらわれであります。近代美術館の整備は、圏域の発展を支える大阪市として文化・芸術の振興による都市格の向上を図るとともに、水都大阪の中核エリアである中之島の集客・観光の魅力を高めるためにも、ぜひとも実現させてまいりたいと考えております。 住吉市民病院についてでございますが、市民病院には市民の生命と健康を守るためのセーフティーネットとして、救急医療や小児・周産期医療など民間医療機関では対応が困難な政策医療や地域で不足する医療を提供するという重要な使命があります。南部基本医療圏には市立大学附属病院、府立急性期・総合医療センター、また多くの民間医療機関があり、一般医療は充足しておりますが小児・周産期医療は不足しており、地域周産期母子医療センターである住吉市民病院の果たしている役割は非常に大きく、公的医療機関としてその役割を今後とも継続して果たすために、医療機能を明確にして平成27年度をめどに建て替え整備を進めてまいります。 フェニックス事業についてでございますが、この事業は広域的な事業として、排出者である近畿2府4県168市町村と大阪湾の4港湾管理者及び国が、広域臨海環境整備センター法に基づいてそれぞれの役割を分担しながら昭和57年から実施している事業であり、大阪湾内の4番目の広域処分場として、大阪沖処分場は平成21年10月から廃棄物の受け入れを開始しております。現在の制度は発足以来30年近くが経過し、社会経済情勢が大きく変化していることから、国に制度改正の要望を行うとともに、港湾管理者と排出者で費用負担のあり方など、新しい制度づくりについても具体的な協議を進めております。 中央卸売市場についてでございますが、流通環境が変化する今日においても、公正・公平な取引により安全・安心な生鮮食料品を安定的に市民に供給し、また関西の拠点市場として圏域の発展にも貢献している中央卸売市場の役割は重要であり、引き続き本市がその役割を担ってまいりたいと考えております。 本市の財政状況が厳しい中、その役割を担っていくためには、これまで以上により効率的な市場運営について検討していく必要があります。南港市場についても、さらなる民間活力の導入や今後の経営形態などの諸課題について業界関係者との協議の場において既に検討を始めており、今後精力的に協議を重ねてまいりたいと考えております。 生活保護についてでございますが、憲法第25条に基づくナショナルミニマムとして、国の責任において実施されるべきものであります。しかしながら、制度創設以来60年が経過し、さまざまな矛盾が生じ、制度疲労を起こしており、他都市と連携し、大阪市が先頭に立ち、年金制度と整合する新たな生活保障制度の創設や医療費の一部自己負担の導入等を要望しています。また、従来よりハローワークとは連携して就労支援を行っており、今後さらに連携を強化していきます。 住宅扶助も含め、生活保護の基準は国が地域や世帯構成ごとに定めており、法定受託事務として国の基準に従い実施するものであることから、基礎的自治体であれ広域行政であれ、違いが生じる性質のものではないと考えています。 子ども手当についてでございますが、あくまでも国がその費用の全額を負担すべきと考えており、指定都市市長会、全国市長会などの場を通じて国に対して抗議の意を表明してきたところです。しかし、国が実際に全額を国庫で負担しない中、入らないとわかっている国費を予算計上することによりいたずらに混乱を招くことがないよう、市民への責任を果たすべく決断いたしました。今後、子ども手当と現物サービスのあり方について、国と地方の協議の場が設けられるとのことです。地方が責任を持って住民のニーズにこたえ、その実情に応じた子育て支援策を展開するためにも、国は地方の意見を真摯に受けとめるよう強く求めてまいります。 なお、乳幼児医療費助成制度につきましては、0歳から2歳までの所得制限の撤廃など、内容の充実を図ってまいります。 高コスト体質についてでございますが、社会経済情勢が大きく変化する中、将来にわたって市民生活の確固たる基盤を維持していくためには、これまでどおりの施策・事業をそのまま踏襲するのではなく、持続可能で真に必要とされるサービスを無駄なく提供できる仕組みの構築が不可欠であることは言うまでもありません。 これまで、現行市政改革基本方針により事務事業の見直し、給料カット、諸手当の見直し、能力・実績重視の給与制度改革などに取り組んできました。その結果、累計で8,961億円の経費を削減し、これらの取り組みにより職員数についても8,570人の削減を達成するなど、これまでに大幅な収支改善をなし遂げました。今後も引き続き業務の無駄の徹底的な排除、公共サービスの担い手の最適化など、さらなる効果的、効率的な執行体制の構築に取り組んでまいります。 給与、退職手当についてでございますが、給与については、本年1月、特別職報酬等審議会の答申を受けて5%削減を実施し、また、現下の厳しい財政状況にかんがみ、市長就任以来10%カットしており、任期中は継続したいと考えております。 給料の水準及び退職金のあり方については、今後も第三者機関である本市特別職報酬等審議会で御議論をいただき、その答申を尊重してまいりたいと考えております。私自身の退職金については、これまでの市政改革などの成果と今後の取り組みの成果を踏まえて、任期中に私自身が判断したいと考えております。 市民病院の地方独立行政法人化についてでございますが、救急医療の充実など医療機能の向上と経営の効率化を図るため市民病院改革プランを策定し、平成21年度に地方公営企業法全部適用に経営形態を変更いたしました。平成21年度には経常収支が黒字化し、平成23年度には資金不足を解消できる見込みとなっております。今後とも公営企業として市民に安心・安全な医療を提供するとともに、経営基盤の一層の確立を図ってまいります。 ごみ焼却場の広域化についてでございますが、本市の廃棄物処理に関しては、これまでも周辺自治体との共同処理等を行っており、限られた都市インフラの有効活用を図るため、都市間の水平的な連携は重要であると考えております。そのため、ごみ焼却工場については平成25年度の地方公営企業化への移行に向けて具体的な検討を進めており、あわせて効率的な運営を図ることにより、職員数につきましても、これまでの取り組みに加え、さらに積極的に削減を図ってまいります。 なお、広域化による効率性については、収集輸送に伴う環境負荷やコストなどを総合的に考慮する必要があり、ごみ焼却工場のスケールメリットだけで判断すべきではないと考えております。 交通事業の民営化についてでございますが、本市といたしましては、市内における新線整備や安全・バリアフリー施策の促進といった公共的な事業に対しては国の基準に基づく助成を行っており、今後とも必要な施策については公営、民営を問わず助成を継続してまいる必要があると考えております。 一方、黒字を計上している地下鉄事業の利益につきましては、市民・利用者への還元などに活用するとともに、本市施策との連携など、さまざまな形を通じて一般会計への貢献にも寄与することが望ましいと考えております。 なお、安全の確保は交通事業者としての最優先課題であり、今後とも不断の努力を続けてまいる所存であります。 事業の民間への開放についてでございますが、本市は経費削減の取り組み、事務事業総点検などによる業務執行体制や執行方法の点検・精査とあわせて、現業職員については既に災害対応に必要な職員を確保することを基本に、職員数の見直しを進めております。新たな市政改革においては、地域から市政を変えるという考え方のもと、それぞれの地域で広く市民、地域団体、企業などとの協働へ社会的ビジネスを促進し、最もふさわしい担い手が公共サービスを担っていくという担い手の最適化を図り、地域での雇用を創出し、まちづくりに参加する機会を広げるなど、地域の活性化を進めております。 さらに、既に平成20年度から提案競争型民間活用の取り組みを進めており、大阪市の実施するすべての事務事業について、広く民間から提案を求め、透明、中立、公正な競争条件のもと、サービスの質とコストをあわせて評価し、実施主体を決定し、公共サービスの担い手の最適化を図っております。引き続きこれらの取り組みを進め、さらなる効率化に努めてまいります。 次に、外郭団体のOBポストや整理・統合についてでございますが、外郭団体の資産活用、団体の統廃合や資本的関与の見直しなど、まさに外郭団体改革を推進するために、本市OBの就任が必要な役員ポスト39を選定いたしました。そのポストについても、固定化することなく適宜見直しを図ります。また、外郭団体につきましては、例えば地下街事業では公共と民間とで効率的に事業を展開してきましたが、今後さらに商都大阪にふさわしいにぎわいの空間を生み出す方向など、地域の活性化やまちづくり事業に寄与する取り組みを進めるよう求めてまいります。今後とも外郭団体改革に不断に取り組んでまいります。 次に、外郭団体の随意契約についてでございますが、競争性のない随意契約につきましては、当然のことながら見直します。委託事業の必要性の再精査や競争的手続の導入により、平成21年度決算額の5割削減を目標に取り組み、委託事業の透明性、公正性を確保してまいります。 財政再建についてでございますが、今回の財政収支概算では、地方交付税など一般財源の確保や経費圧縮など、これまで進めてまいりました市政改革の取り組みにより、平成30年度の累積収支不足が1,200億円にまで改善される見込みとなっております。収支不足につきましては、成長戦略による税収回復の促進や生活保護費における国措置不足の解消、さらには新たな市政改革基本方針に基づく取り組み、この3本柱のフレームにより解消を図ってまいります。 特別区についてでございますが、事務の集約のメリットを生かしつつ市域一体となって住民自治を実現していくことが、今、我々が取り組んでいる地域から市政を変えるということにほかなりません。仮に、区長公選制により中核市並みの特別区にするというのであれば、それは紛れもない分市の主張であります。そもそも市町村は、歴史と風土、文化などを共有するコミュニティーの単位であり、大阪市という自治体は一つの大きなコミュニティーであります。したがって、大阪市をそれぞれ独立した自治体である特別区に分割することは、120年という歴史を持った大阪市というコミュニティーを解消し、かつ大阪市民を消滅させることにほかならないものであります。地方分権の歴史の中で成立してきた大阪市を解体することは、地域主権に完全に逆行し、かつ市民生活に不安と混乱を来し、圏域の発展を阻害するだけであり、断固反対であります。 都構想についてでございますが、選挙を通して市民の信託を受け大阪市長に選ばれた私のもとで、区長も含め各局、各区の職員が一丸となって市民の安心と安全を守り、経済活動の発展に総合的に取り組んでおります。また、現在の行政区は行政執行の単位であり、何ら問題がないことは明白であります。むしろ、大阪市を特別区に分割し、基礎的自治体として独立させ、中核市並みの権限と財源を付与するとおっしゃるなら、なぜ明確に中核市に分割するとおっしゃらないのか疑問であります。結局、権限と財源を市から奪って都に集権し、特別区を都の下部機関とすることだけが目的だとしか言いようがありません。私は、都構想には断固反対いたします。 なお、この3年間の実績を踏まえて、今後さらに区政改革に取り組んでまいりたいと考えます。 区への予算移管についてでございますが、23年度は防犯対策事業など地域の特性に応じて展開できる事業予算や、地域振興や地域福祉など自主的な活動に対する予算を局から区役所に移管して、区長の裁量権を拡大してまいります。こうした予算が地域にとって不可欠な予算であることをもって、ひもつきと称しておられるのかもしれませんが、全市一律ではなく地域の事情を踏まえたきめ細やかな対応が求められていることから、地域に最も身近な区役所に地域活動や市民生活にかかわる予算や権限を移譲してきたところであります。今後とも、住民に最も身近な行政機関である区役所が市民生活を総合的に支える役割を積極的に果たすべく、改革を進めてまいります。 都構想への批判についてでございますが、都構想は、これまで一体的に発展してきた大阪市の解体につながるものであり、住民の生活に多大な影響を及ぼすことから、行政の長の責務として私は反対しております。市役所や区役所の職場を守るためでは断じてありません。私は、關前市長より市政改革を引き継ぎ、経費削減、職員の削減、給与カット、外郭団体の見直しを進め、情報公開をトップクラスにするとともに、職場慣行や労使関係も見直し、全国で最も厳しい服務規律にするなど、常に市民目線で市政改革を断行してまいりました。職場や組合の利益を守るために行動したことは全くなく、都構想の批判が市役所を守るためといった言いがかりは極めて遺憾であることを申し上げます。 成長戦略についてでございますが、本市の戦略は、圏域の成長に貢献する自治体の責務として、企業や経済団体などと方向性を共有しながら、府県の枠を越え、オール関西で取り組むために策定いたしました。現在、大都市を中核とした都市圏が一つにまとまり、戦略的な連携によって競争力を高めるメガリージョンという考え方が注目されております。関西は、大阪や京都、神戸など個性豊かな都市群がネットワークを形成し、EUにも匹敵する多角型の都市圏であり、その成長に向けて各政令市が圏域のエンジンとしての役割を担っていくべきものと認識しております。 また、経済活動の主体である多くの企業や事業者のニーズに合わせた効果的な支援を行うためには、関係機関も含めた連携、協議は不可欠であります。一人の指揮官による思い込みによる強引、拙速なやり方では、経済成長は到底実現できません。関西では広域連合が成立し、4政令市としても参加を表明した状況を踏まえ、その将来像を議論する中で、各種の研究機関や大学の経営部門の広域的統合を初め国の出先機関の改組、圏域の中小企業など、産業支援機構の整備とあわせた金融支援システムの構築や雇用創出などを検討する必要があります。そういった観点を踏まえて、以下、答弁をさせていただきます。 府・市研究所等の統合と民間への技術支援等についてでございますが、市立大学では既に府立大学と産学官連携共同オフィスの設置や共同研究、知的財産活動体制の構築など、積極的な連携、交流を行っております。府・市研究機関においても、共同事業や人材交流、さらには企業や大学と共同研究を行うなど、得意分野を生かした支援を行っております。今後とも各機関の連携を一層深め、相乗効果を高めながら、都市を支える人材の育成や中小企業支援等に力を発揮してまいります。 府・市信用保証協会の統合についてでございますが、信用保証協会は市内中小企業の資金調達の円滑化に大きな役割を果たしており、これまでも府市で連携に努めてまいりました。今後のあり方については、より広域的な視点から議論を深めてまいります。また、本市では市保証協会、地域金融機関と連携し、創業や経営革新等を対象とした制度融資を実施しており、今後とも企業の経営や成長を支える資金需要に的確にこたえてまいります。 企業が求める人材育成についてでございますが、若者が中小企業で働きながら知識と技能を習得しマッチングを図るジョブアタック事業を拡充し、環境、観光など成長分野のコースも新設してまいります。また、高校においては企業等と連携し、キャリア教育を進めております。今後とも専門的知識や実践的能力を有する人材の育成に努めてまいります。 総合特区についてでございますが、本市経済成長戦略の重点戦略エリアである大阪駅周辺地区及び夢洲・咲洲地区を対象に、既に総合特区申請を進めているところでございます。この特区申請に当たっては、本市ではこれまで、関西発展の視点から経済界や民間開発事業者などとも連携、協働しながら、また大阪府の参画も得て国への折衝を重ね、制度設計に貢献してきたところであります。規制緩和や税財政上の支援措置等を総合的に実施する総合特別区域法案が今国会で成立すれば、両地区の地域指定に向け全力で取り組んでまいります。 中小企業のための新技術開発等のマッチング支援についてでございますが、大阪産業創造館は、本市中小企業の総合支援拠点として、工業研究所や売りづくりセンターと連携を図りながら、研究開発から実用化、販路開拓まで一貫して支援し、市内・市外の企業に御利用いただいております。企業支援の連携については、近隣自治体と協議を始めているところであり、他の支援機関とも幅広く連携し、支援サービスの利用拡大を図り、大阪・関西の経済成長に貢献してまいります。 成長戦略における市の役割についてでございますが、産業構造の転換が進む中、公共事業によるインフラ整備など財政出動によって経済成長を促すのではなく、官民一体で成長分野に取り組むという共通目標を設定し、企業の活発な経済活動を支える環境整備や呼び水となる事業の実施に努める必要があります。そして、安全・安心、歴史・文化など、都市総体としての魅力を向上し、多くの人々が訪れる洗練された文化都市を創造することが本市の役割であると考えております。 地域コミュニティーについてでございますが、全区で開催した地域懇談会は、地域で活動されている方々を初め多くの市民との直接意見交換を通じ、地域から市政を変えるという新たな市政改革の方向性について御理解を深めていただく目的でお願いしたところ、地域振興会等の協力もいただき、コミュニティ協会主催で開催しました。私としては、市民との直接対話により地域活動の身近なお声を聞くことができて大きな意義があったと認識しています。 また、シンポジウムは、地域振興会、社会福祉協議会、コミュニティ協会、地域女性団体協議会の4団体が各区の懇談会の成果を踏まえ企画されたもので、私にも参加要請があったものです。こうした懇談会の開催は、もとより政治的な利用ではなく、むしろ地域の結束の強化につながるものであり、今後とも地域が支え合い、市民の盛り上がりを生み出すことによって、こうした懇談会を継続していくことが大阪市の再生につながるものと考えております。 行政と政治の分離についてでございますが、本市職員が政治闘争に介入している事実はありません。大都市制度など自治制度の変更は、市民生活のすべてにおいて、現在の市民だけではなく、将来の子孫にまで極めて大きな影響を与える行政的な課題であります。これまでも大阪市では、地域主権を推進する立場からさまざまな大都市制度のあり方について積極的に検討し、本市の考え方について提言も行ってきています。本市職員が自治制度について調査研究し、市民からの問い合わせに応じるのは当然のことであります。 労働組合と職員の労働条件の確保について交渉し、話し合うことは自治体の首長の責務であり、この立場で労働組合とはお会いしています。 知事との討論についてでございますが、選挙を間近に控え、すべてが大阪都構想を掲げる政治団体の主張と関連づけられる環境にあっては、知事、市長の対話を行うことは困難であります。しかし、私は、ただいま議論されましたような研究機関の連携・統合、信用保証機能の充実などについて、関西州を展望しながら冷静に対話し、その結果がたとえ一歩ずつであれ住民福祉の向上に結びつくという可能性がある限り、対話を拒むものではありません。今後とも大阪市政の発展のため全身全霊、努めてまいる所存でございます。 以上でございます。どうぞよろしくお願いいたします。 ○議長(荒木幹男君) 53番坂井良和君。     (53番坂井良和君登壇) ◆53番(坂井良和君) まず、市政にかかわることからもう一度お尋ねしたいと思います。 私は、雇用が非常に厳しいこの大阪にあって、市長直属のチームをつくっていただいて新たな雇用創出にチャレンジしていただけないかという趣旨で質問させていただきましたけども、それについてはお答えがありません。再度答弁を求めます。 それから、もう一つは、中学校給食を実施されるというんであれば、今、市長で予算の提案権をお持ちなんですから、平成23年度の予算を修正してでもやるべきです。 また、クーラー設置についても同様です。それが、ことしの11月に市長選挙があるということを前提にしてるのに、平成24年度の予算にかかわるようなことについて答弁されるということが問題ではないかということを言ってるわけです。再度答弁を求めます。 それから、今、平松市長は、市長としての立場で都構想について反対するということをおっしゃいました。市長として反対するんであれば、それは知事と話をすべきです。そして討論をすべきです。それは逃げてはいけません。また、今回の統一地方選挙の最も大きな争点は、都構想についてイエスかノーかというのが最大の争点になります。それに対して、平松市長がポスターで一緒にツーショットで張られておられる方も含めて、その人たちの代表であるというのであれば、市民に対して、自分たちはこう考えるんだということを、つまり争点をはっきりさせるために、そして市民が選択することができるために討論をすべきだということを再度申し上げたいと思います。 以上3つの点について、再度お答えください。 ○議長(荒木幹男君) 平松市長。     (市長平松邦夫君登壇) ◎市長(平松邦夫君) ただいまの坂井議員の御質問に対し、お答えを申し上げます。 雇用につきましての大阪市の取り組み、これは労働行政という意味から、大阪府とともに、あるいは大阪のあらゆる企業の方たちとともに、さまざまな機会を通じて前向きに取り組んでいくということを申し上げておりますし、そういったものをプロジェクトチームを立ち上げてというよりも、私はもう既にそれに特化している動きを続けている、あらゆる局の動きがその方向につながっている予算というものをお示ししているというふうに認識しております。 それから、中学校給食につきましては、この実現に当たり、本当にここで施政方針演説をさせていただきました。あるいはその前に、市長選挙に立候補した際に申し上げました。その中学校給食という言葉すら、この本会議場で言えなかったものを3年かけて、そして4年目にようやくこういう形にできた。そして、それを実行するに当たっては、調査費、つまり実際にどれぐらいの費用がかかるのかというものを具体的に業者の適応体制が全校実施に向けてどの程度あるのかという体制も含めてしっかりとした調査をしなければ、それこそ無駄な投資につながることもあるわけです。ですから、調査費をつけております。 クーラーの設置についても同様です。私自身、クーラーについては、昔の考え方ですから、どちらかというと暑いときは汗を流して勉強すりゃええやないかというようなことを言っておりましたが、その環境と、それと本当に去年示された非常に酷暑といわれる状況の中で発想の転換をした次第でございます。 その方法につきましては、各自治体、既に先行して取りつけているところにあっても、さまざまな手法で、より効率的な取りつけ方、あるいは経費のあり方というものを検討しております。そういったものを参考にしながら鋭意進めたいという方向をお示しするのは、市長の任期最後の責任であるという思いで述べさせていただいております。 それから、知事と話をしろというお言葉でございますが、大阪都構想に対して私が妄想と言ったことを随分怒ってらっしゃるようですが、大阪都なるものの--特別区に分けるんだ、あるいは隣接市を含めた東京都と同じ面積の都をつくり上げ、それを特別区にすると当初おっしゃっていたはずですし、ホームページに載せておられた議員もいらっしゃいました。今は載っておりません。 もし本当にそこまで腹を決めて、周辺隣接市とともに大阪市が変わるんだという形を心から提示されるんであれば、当然大きな議論になりますでしょうし、大阪府議会でも、自治体のあり方、日本の今の現状、さらに基礎自治体がどうあるべきかという議論が当然なされてしかるべきところを、いつの間にやら大阪市だけを分解すればいいんだ、大阪市をなくしてしまえばいいんだという議論にすりかわっているから妄想と申し上げているわけでございます。 そういったことをおっしゃっている政治グループの代表と大阪市長がひざを交えて公の席で話し合う必要はどこにもなく、むしろ堂々と大阪府知事として、本当に大阪都なるものがすべての住民の幸せにつながるという具体像を持って私に迫っていただければ、きちんとお受けいたしますし、逃げも隠れもいたしません。以上でございます。 ○議長(荒木幹男君) 53番坂井良和君。 ◆53番(坂井良和君) 今の平松市長の答弁だと橋下知事と討論するということですんで、それを重く受けとめます。 我々は、第1ステージと第2ステージ、ステージについてそれぞれプロセスを持ってます。しかし、今回は第1ステージで、市民の皆さんに判断していただこうということを提示してるわけです。その辺のところも、平松市長が橋下知事と討論されたらはっきりとおっしゃると思います。もう少しお互いにはっきりし合って、そして何が争点なのか、それを市民が判断できるような、そういう材料をぜひ提供していただきたいと思います。 我々は、この予算委員会を通じて自分たちの主張の正当性を主張して討論することをお約束し、我々の質問を終わります。 ○議長(荒木幹男君) これをもって質疑を終結いたします。 ○議長(荒木幹男君) ただいま議題となっております諸案件は、お手元に配付いたしております各常任委員会審査付託表のとおり、各常任委員会に付託いたします。 △閉議 ○議長(荒木幹男君) 本日の日程は以上で終了いたしました。 △散会 ○議長(荒木幹男君) 本日はこれをもって散会いたします。     午後2時41分散会    ---------------------------------          大阪市会議長   荒木幹男(印)          大阪市会議員   新田 孝(印)          大阪市会議員   山本修子(印)◯大阪市会(定例会)会議録(平成23年2月22日)(終)...