豊後大野市議会 2024-03-08 03月08日－05号
◆５番（春野慶司君） 育児休業等を取得しやすい職場環境を構築するためという、この目的のために職員定数を増やすと、最も簡単で安易な方法を選ばれたわけですが、恐らく民間企業だったら、社員を増やすという案は、多分排除するか、もしくは最終選択肢で残して、シフトをどうかするとか臨時職員を雇うとかで一生懸命検討すると思います。
◆５番（春野慶司君） 育児休業等を取得しやすい職場環境を構築するためという、この目的のために職員定数を増やすと、最も簡単で安易な方法を選ばれたわけですが、恐らく民間企業だったら、社員を増やすという案は、多分排除するか、もしくは最終選択肢で残して、シフトをどうかするとか臨時職員を雇うとかで一生懸命検討すると思います。
◆１番（川野辰徳君） 続きまして、休暇者及び休職者の臨時職員等はどうなっているのか、お聞きします。 ○議長（衞藤竜哉君） 小野総務課長。 ◎総務課長（小野律雄君） 病気休暇者の職場につきましては、短期間であるために、その職場内で対応を指示し、代替はございません。病気休職者の職場につきましては、会計年度任用職員を代替として配置しております。 ○議長（衞藤竜哉君） 川野辰徳君。
その上に、再任用や臨時職員の方を含めると１，０００名を超える行政の専門家を擁しています。ので、その力を今こそ市民の幸福追求のために注ぐときだと考えます。 まず、市としてコロナ対策を講じるためにも、市民のコロナ感染、治療に係る情報を市長が把握する必要があると考えますが、いかがですか。 次に、市の独自策として、国の助成制度を利用して、コロナで苦しんでいる市民に一律１万円の支給の実施をすることです。
◎商工観光課長（黒田幸一郎君） 杵築市観光協会の職員体制は、現在、正職員１名、嘱託職員２名、臨時職員３名の６名体制となっております。また、そのほかにシフト制の勤務となっているパート職員として、杵築駅観光案内所と、杵築ふるさと産業館入り口の杵築観光案内所に３名、レンタルきもの和楽庵に３名、公共観光文化施設に２３名を配置するなど、３５名体制で業務に従事をいたしております。 以上です。
公社への補助金と委託事業の内容についてでございますが、本年度の公社運営補助金は1,380万円で、その内訳は、専務理事と公社プロパー職員各１名及び臨時職員２名の人件費、公社事務所の賃借料、光熱水費などが主なものとなっております。
◎副市長（前田良猛） 先ほど議員が言われました一挙に任期付職員が増えたというのは、それ以前は臨時職員であったり非常勤の嘱託職員という身分で雇用をしていたのが、処遇改善のために任期付職員というふうにその方々を変えたことによって、一挙にそこの人数が増えたということでございます。 ○議長（中西伸之） 三上議員。
実は、宮崎さんは2004年の４月から１年間、当時の文化振興課国際交流係で、堪能な英語ができるのを利用して、国際交流の仕事を臨時職員としてされておられました。当時第２庁舎の６階にありましたけど、私は、その文化振興課の隣の企画課におりまして、彼と話す機会も度々ありました。
次に、物件費につきましては、ＧＩＧＡスクール等ＩＣＴ活用教育関連や新型コロナウイルス感染対策に係る経費は増となりましたが、臨時職員より会計年度任用職員制度へ移行したことにより賃金が大きく減少した結果、前年度と比較し、約１億６，７００万円、５．３％の減となっています。
これまで臨時職員だった会計年度任用職員の分が人件費の扱いに変更されましたので、人件費が増えて経常収支比率が上がったということになっております。
○甲斐委員 再三説明がありましたスクールライフサポーターの件ですけれども、一般質問でもほかの議員が効果等も含めて発言していたと思いますが、なかなか今、教職員が不足して、臨時職員の方もなかなかいらっしゃらないというところでここの増員を優先してしまうと、いろんなバランスがあるとは思いますが、私の聞く範囲でもかなりの成果というか、子供たちの安心・安全の形で保護者の方と連携ができていると聞いておりますので
また、事業実施に必要な人員として、本年度は市から２名、ＪＡおおいた豊肥事業部から１名の職員に加え、補助金を財源とする臨時職員５名が配置されています。
祭りやら、いろいろありますが、そういう草刈り作業とかを専門に行うといったらあれですが、そういう人たちを市の職員として臨時職員か何かで雇用するということは可能ですか。 ○議長（中西伸之） 企画観光部長。
また、臨時職員として働いている方々も責任を持って仕事をされています。そういう方々の処遇についは、臨時だから職責が軽いということではなく、例えば子どもたちに接している方は職員と同じぐらいの責任を持って仕事をしていると思いますので、ぜひ改善の検討をお願いしたいとの要望がありました。
文化ホールには、館長をトップとして事務局長がいて、総務の市職員３人、臨時職員が１人、施設管理として地域おこし協力隊１人、企画制作にはチーフプロデューサー兼事業主任が１人、地域おこし協力隊５人と、組織事案が提示されておりました。地元の若い人が働く場所として、自前で育てると。地元の若い人に就職してもらうと。
◎教育総務課長（矢守丈俊君） 今年度から嘱託臨時職員さんにつきましては、会計年度任用職員制度となりましたので、４月以降調理員として勤務の希望がある方には試験を受けていただきました。合格された方につきましては、１学期の間、それぞれ杵築調理場と山香調理場で勤務をしていただいております。
臨時職員会計年度任用職員の配置見直し。議会議員の報酬カット。 二、新たな市債の発行は、普通会計ベースで十二億円以内。 三、借換え等による公債費の圧縮。 四、公営企業や特別会計の繰出金の見直し。 五、全ての事務事業のゼロベースからの見直し。 六、使用料手数料等の改定。 以上を杵築市の緊急財政対策による主な取組は掲げております。
職員を個別に比較すると申し上げたような状況ですが、令和２年度の会計年度任用職員と令和元年度の嘱託職員、臨時職員の総人件費を比較した場合、４,３０１万８,０００円の減額となっておりますので、緊急財政対策の効果が出ていると考えております。 以上です。 ○議長（渡辺雄爾君） 加来議員。
そういう意味で今、市のほうが臨時職員に500人の雇用、非常に助かっておりますけれども、一応来年３月に終わるということですよね。ですから、そういうところを見据えて声かけを行っていただいて、人材の確保を行ってもらいたいなと思います。介護サービスに影響が出ないようにやってもらいたいなと思いますけれども、別府市ではヘルパーを増やすための施策は何か具体的に行っているのか教えてもらいたいと思います。
これも先般、先週担当部の「お結び課」というのです、「結ぶ」という字の「お結び課」という課があって、課長が１人おって、それから臨時職員が２人、こういう体制で大体年間の予算も100万円程度、当時は、これは七、八年前ですが、100万円程度の予算でしっかりやっている。当時の課長さんも今は変わって、積極的にまた今やっているというふうに言っておりました。
本市におきましても、この法改正に基づき、昨年の第３回市議会定例会において、豊後大野市会計年度任用職員の報酬等に関する条例を提案し、可決いただき、昨年度まで臨時職員及び嘱託職員として採用していた職員を本年４月１日から会計年度任用職員として採用したところでございます。