豊後大野市議会 2022-06-20 06月20日－03号
また、人件費については指定管理委託料の50％を超えてはならないにつきましても、指定管理者に委託する業務内容により人件費の割合が増減する場合があることや募集の段階で職員の人員配置等について定める場合もあることから、指定管理委託料総額に対する人件費の割合を一律に設定し指定管理候補者を選定することは困難であると考えます。
また、人件費については指定管理委託料の50％を超えてはならないにつきましても、指定管理者に委託する業務内容により人件費の割合が増減する場合があることや募集の段階で職員の人員配置等について定める場合もあることから、指定管理委託料総額に対する人件費の割合を一律に設定し指定管理候補者を選定することは困難であると考えます。
１、補助金の復活、診療報酬の引上げ、医療機関への支援を抜本的に強化すること、２、保健所の機能維持のために他部署からの人員配置等で対応していますが、日常業務への影響など限界があります。感染拡大により保健所の業務も逼迫しています。自治体任せにせず、緊急の体制強化を行うとともに、恒常的に保健所の人員を増やしていくこと、以上２点を国に求めていくこと、見解を求めます。
そういったところの実情も鑑みながら、配置、あるいは人員配置等も考えているというような状況です。これについては今後も同じような方向で、考えていきたいというふうに思っております。 以上でございます。 ○議長（髙野幹也議員） 知念豊秀議員。
人員配置等でも反省すべき点、改善すべき点もあったとのことでありました。 コロナ禍という特殊な状況下で、イレギュラーな対応を迫られる場面もあったかと思いますし、前例がなかったために、臨機応変な判断が必要だった場面もあろうかと思います。また、通常の避難では不要なものでも、感染対策という意味で必要な物品等もあったのではないかと思っております。
これまで同様、効率的・効果的な行財政運営への取組への充実を図りながら、新時代に即した組織、人員配置等を進める必要があります。 また、財源確保策として、その重要性が増したふるさと納税についても、さらなる充実を図るとともに、新たな財源についての模索も必要であると考えています。
また、ＡＩやＲＰＡの活用、さらなるＩＣＴ化など、先端技術を積極的に活用しながら、新時代に即した組織・人員配置等を進める必要があります。あわせて、リモートワーク等の推進による働き方の見直しなど、行政サービスの維持向上を図りながら、効率的な業務執行体制を構築する、新たな時代の市役所づくりが必要と考えています。
人員配置等も含めて決まったら、しっかり市民の皆様、そして我々にも提示をしていただきたいというふうに思います。 それから、これからいろんな国の施策が出てきます。一番市民が興味を持っているのが、やはり事業者や世帯向け現金給付ですね。これについてもやっぱり窓口をしっかりと分かりやすくしていただきたい。
なお、業務継続計画につきましては、統合後も即時に災害対応できるよう、今年度中には基本的な業務の継続体制を整えることとし、班員体制など詳細な部分につきましては、統合後の人員配置等を考慮した上で、速やかに計画を策定いたしたいと考えております。
なお、業務継続計画につきましては、統合後も即時に災害対応できるよう、今年度中には基本的な業務の継続体制を整えることとし、班員体制など詳細な部分につきましては、統合後の人員配置等を考慮した上で、速やかに計画を策定いたしたいと考えております。
（６）子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 （７）いじめや不登校の減少に向けて、教育委員会全体で一層の取り組みを行うこと。 （８）商工業や観光、農林水産業におけるさまざまなニーズに対応するため事業数が増加傾向にあるが、それぞれの事業がより効果あるものとなるよう、事業内容の精査、検証を十分に行うこと。
（６）子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 （７）いじめや不登校の減少に向けて、教育委員会全体で一層の取り組みを行うこと。 （８）商工業や観光、農林水産業におけるさまざまなニーズに対応するため事業数が増加傾向にあるが、それぞれの事業がより効果あるものとなるよう、事業内容の精査、検証を十分に行うこと。
子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 また、他の分科会に関連する事項として、次のとおり要望いたします。 児童育成クラブの充実のためには、小学校等の余裕教室の活用や学校敷地内にクラブ室の増設なども有効な手法であることから、教育委員会や小学校と十分な協議を行うこと。
子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 また、他の分科会に関連する事項として、次のとおり要望いたします。 児童育成クラブの充実のためには、小学校等の余裕教室の活用や学校敷地内にクラブ室の増設なども有効な手法であることから、教育委員会や小学校と十分な協議を行うこと。
５点目、子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 ２枚目になります。他の分科会にまたがる要望事項になります。 児童育成クラブの充実のためには、小学校等の余裕教室の活用や学校敷地内にクラブ室の増室なども有効な手法であることから、教育委員会や小学校と十分な協議を行うこと。
５点目、子ども家庭支援センターについては、職員の資質の向上及び適正な人員配置等による機能強化を図り、児童虐待及びＤＶの抑制に努めること。 ２枚目になります。他の分科会にまたがる要望事項になります。 児童育成クラブの充実のためには、小学校等の余裕教室の活用や学校敷地内にクラブ室の増室なども有効な手法であることから、教育委員会や小学校と十分な協議を行うこと。
御承知のように、飲食物の提供を行うためには、施設の整備や経費、それから人員配置等を整理する必要がございますので、今後、飲食物等の提供を行う場合には、御提案のありました外部委託等の運営方法も選択肢の一つとして検討していきたいと思います。
○佐藤下水道部次長兼下水道経営企画課長 先ほど申しましたように、中期経営計画というのを平成24年の３月に策定しまして、適正な人員配置等の健全化を進めながら、平成25年度に13％程度、それから平成29年度に13％程度の使用料の改定をさせていただいて、基準外繰入金をなくした上で黒字化を目指すという計画でございます。 ○長田委員 来年ですか。
要望に応えられるように委託先をふやすなど、斉藤委員と同じような内容になると思うのですけど、人員配置等含めて、早期の発見ということで、委託先をふやすなどして対応すべきだと思いますので、拡充でお願いします。 ○日小田委員 実施方法、実施機関のあり方等、検討していく必要があるということで、拡充でお願いします。 ○泥谷副分科会長 私も拡充です。
要望に応えられるように委託先をふやすなど、斉藤委員と同じような内容になると思うのですけど、人員配置等含めて、早期の発見ということで、委託先をふやすなどして対応すべきだと思いますので、拡充でお願いします。 ○日小田委員 実施方法、実施機関のあり方等、検討していく必要があるということで、拡充でお願いします。 ○泥谷副分科会長 私も拡充です。