港区議会 2023-02-06 令和5年2月6日保健福祉常任委員会－02月06日
○委員（熊田ちづ子君） こういうものも現場から声が出てきて、東京都の余暇の活用の一時事業を開始ができて、それが一定程度、入園に結びついたり、運営改善に結びついたりというような効果が出ていると思うので、やはりいろいろなことが考えられると思うのです。
○委員（熊田ちづ子君） こういうものも現場から声が出てきて、東京都の余暇の活用の一時事業を開始ができて、それが一定程度、入園に結びついたり、運営改善に結びついたりというような効果が出ていると思うので、やはりいろいろなことが考えられると思うのです。
三については、区議会の運営改善について、これはたゆまぬ改善を進めていくということも当然のことだと思いますので、我々の会派は趣旨採択でお願いいたします。 ◆羽田圭二 委員 立憲民主党は、この一、二、他の委員も言われていましたが、既に考えられていること、進められていくという確認もしているかと思います。 三については、今後また重ねて議論をしていくということが前提にあるかと思います。
適応指導教室の運営改善とフリースクールなどへの公的支援を行うこと、答弁を求めておきたいと思います。 同時に、学校そのものの改善が必要だと思います。子どもたちの細やかな見守り、変化を感じ対応していくには、一クラスの人数や教職員の多忙化の改善がどうしても必要です。 ＯＥＣＤ二十七か国の国の平均は一学級、小学校二十一名、中学校二十三名であり、少人数学級が主流であります。
大きな期待と、そして、開所当初は様々な皆さんからの厳しい御意見などもございましたが、運営改善に努めてきたというふうに伺っております。こちらの施設のうち、地域生活支援型の入所事業は、この施設の主な事業となっております。しかしながら、この入所事業は、障害のある方がずっとこの施設で生活するのではなく、一定の期間を経れば地域に移行していくという、利用期限が設けられているわけですね。
例えばですけれども、資金繰りに関する経営相談、追加融資獲得に向けた経営改善計画に関する相談、利益率や客単価向上に向けた店舗運営改善相談、働き方改革に対応するための仕組みの導入など、事業者への基礎的な支援を中心に行っており、今後さらに支援機能の強化を目指しております。
また、ＫＰＩ等の達成度や適切な運営について評価するため、評価委員会を設置して事業評価を行うとともに、必要に応じて運営改善要求や改善提案などを行ってまいります。 八ページ目に移っていただければと思います。今申し上げました運営委員会と評価委員会について具体的に記載してございます。
指定管理者制度の運用には課題もあるため、次の指定期間中は、区が問題意識を持ちながら、今後の運営改善に努めていただきたいと思います。 議案第62号には、原案に賛成いたします。 ○委員長（土屋準君） 態度表明は終わりました。 それでは、「議案第62号 指定管理者の指定について（港区立狸穴公園等）」について採決いたします。採決の方法は挙手採決といたします。
今後とも区民福祉の向上のため、指定管理者の声に耳を傾け、事業の運営改善に取り組むことを求め、賛成する」との表明がありました。 引き続き採決に入りましたところ、議案第六十六号は全員異議なく原案どおり可決と決定いたしました。 以上でスポーツ・交流推進等特別委員会の報告を終わります。（拍手） ○下山芳男 議長 以上でスポーツ・交流推進等特別委員長の報告は終わりました。 これより採決に入ります。
また、東京都児童相談所一時保護所支援改善検討会報告書には、「児童間でのトラブルを防止することを重視するあまり、職員の対応が画一的・管理的になり、児童の特性に配慮した個別の対応が十分にできていない面もあった」との記載があり、子どもの安全と安心の両立に向けて、都は運営改善に取り組んでいる状況です。
区立図書館におきましては、アンケートボックスの設置や利用者懇談会など、利用者から直接意見を受ける形で情報収集を図り、運営改善につなげているところでございます。現在、利用者情報のデータにつきましては、日々の来館者数及び貸出数、予約数などに限られまして、年齢別や属性別などの詳細は収集していないところでございます。
また、ほっとスクール城山、ほっとスクール尾山台については、ほっとスクール希望丘の成果などを踏まえた運営改善に取り組んでまいります。なお、ほっとスクールも四月から休止しておりますので、事業経費について減額することを予定しております。 次に、六四ページの(6)世田谷区不登校対策アクションプランの推進でございます。
◆川口雅敏 日米の地位協定については、協定締結以降も協定はなされていないものと思っておりますけれども、協定を補完する補足協定が日米間で取り決められておるわけでございますので、地位協定の運営改善には非常に寄与していると認識しております。 よって、この陳情については、不採択を主張いたします。 ○委員長 ほかに意見のある方は挙手願います。
５、指定期間中の指定管理者の業務実施状況については、月次モニタリング等の施設所管課による確認、第三者評価の実施による外部評価を実施しており、その結果は、施設の運営改善に活用するとともに次期の指定管理者選考における要件の検討にも生かしております。
データを一元的に管理していく見える化をしたことで、公共施設の運営改善や整備手法選択などの際の判断材料とするとともに、職員や区民の施設コストに対する理解促進を図ってございます。
災害時の避難所運営改善について、どのような内容・スケジュールで取り組まれるのか。あわせて、我が会派から強く求めていた要配慮者が安心して避難できる避難所の整備を進めていただきたいと思いますが、区長の御所見をお伺いします。 六点目に、防犯カメラの整備についてお伺いします。
災害時の避難所運営改善について、どのような内容・スケジュールで取り組まれるのか。あわせて、我が会派から強く求めていた要配慮者が安心して避難できる避難所の整備を進めていただきたいと思いますが、区長の御所見をお伺いします。 六点目に、防犯カメラの整備についてお伺いします。
新ＢＯＰの抱える運営の課題につきましては、各新ＢＯＰごとに校長、地域の団体、主任児童委員、ＰＴＡ等で構成されております新ＢＯＰ連絡協議会で検討し、新ＢＯＰ全体では学識経験者と校長、地域の団体及び保護者代表等で構成されております世田谷区新ＢＯＰ運営委員会におきまして、課題を共有し、意見を伺いながら新ＢＯＰの運営改善を図っております。
次に、保育園の運営に関する保護者の相談への対応についてのご質問ですが、保護者が私立保育園の運営改善について、区も保育の実施者として積極的なかかわりを行っております。保護者からの相談のうち、法令に関するものにつきましては、当該園の指導検査を前倒しして実施し、必要に応じて指導を行い、改善を図っております。
公共施設等総合管理計画に基づく取り組みでございますが、財務データを施設経営情報システムに取り込み、総合的な分析を行いまして、維持管理経費の抑制や運営改善に活用するほか、施設整備や再編に向けた分析データとして活用してまいります。また、施設別行政コストを公共施設白書の基礎データとしてホームページに掲載するとともに、施設コストに対する理解促進を図ってまいります。
○岩崎委員 学校評価の流れのこの図のところですけれども、一番下に第三者評価というのがあって、３年に１回実施をしているということですけれども、３年に１回ですから、毎年のことではないんですが、例えば外部の専門家の方からの報告ということがあって、上に矢印がついているんですけれども、大体秋の段階でこの第三者評価が学校運営改善というところで矢印が伸びているんですけども、この段階と、それから、第三者評価の報告書