台東区議会 2021-03-03 令和 ３年 ３月保健福祉委員会－03月03日-01号
経営コンサルタントの支援を受けまして経営再建に取り組んでおります。令和３年度には事業収支の赤字解消を目指しておりますが、看護師の確保などの課題があり、その達成には政策的医療等に対する助成や土地貸付料の免除といった支援の継続を区にお願いせざるを得ない状況です。 次に、（２）協議会での主な意見です。
経営コンサルタントの支援を受けまして経営再建に取り組んでおります。令和３年度には事業収支の赤字解消を目指しておりますが、看護師の確保などの課題があり、その達成には政策的医療等に対する助成や土地貸付料の免除といった支援の継続を区にお願いせざるを得ない状況です。 次に、（２）協議会での主な意見です。
事業収支の赤字が解消できなければ、事業継続が困難となるため、経営コンサルタントの助言、提案等を受け、医業収益の改善やコスト削減等を図る経営再建計画の策定を進めております。 （２）の協議会での主な意見です。新型コロナウイルス感染症の影響で、患者数が以前の状況に戻ることが想定しにくい中、医業収益の改善などによる事業収支の赤字解消については、早期に達成する必要がある。
こちらの経営コンサルタント派遣、これと自主製品の高付加価値化支援等、この二つの内容を教えていただけますでしょうか。 ○委員長 障害福祉課長。 ◎田渕俊樹 障害福祉課長 本事業は、利用者の工賃や勤労意欲の向上を目指す福祉作業所を支援するものとして、今年度より新規事業として取り組んでおります。
９月下旬から10月中旬にこれまで築いてきた関係機関や現地法人とのパイプを活用して、タイの現地法人バイヤーや経営コンサルタント業者等を招致し、区内企業との商談や意見交換の場を設けて、海外展開を目指す企業を支援してまいります。（２）予算額（案）は記載のとおりで、出展料や招致に係る旅費などが含まれております。（３）令和元年度実績は、表にお示しいたしました。
全ての区内福祉作業所等を対象に、先進自治体の担当者や経営コンサルタントによる工賃向上への取り組み事例の紹介など、講習会や勉強会を開催し、事業意欲の喚起や意識の向上を図ります。 ３、補正予算額につきましては、経営コンサルティングの派遣費用やデザイナー・クリエイターの自主製品高付加価値化委託経費など104万8,000円となっております。
その一環で区も国の方針もあるように、物品の調達等もそういったところから積極的に行おうということで方針を掲げておりますけれども、ネットワークという以外に、例えば国で行っている工賃向上計画支援事業で出されているような、実施主体、都道府県となっているみたいですけれども、福祉作業所そのものに経営コンサルタントとかが入ったりとか経営改善支援を行ったりとか、管理者の意識改善支援とかネット活用した情報の提供だったり
会社は、保育園の経営、保育事業に関する経営コンサルタント等により、生き生きとした保育環境をつくることを目的として運営業務を行っている。 ２ 台東区との関係 区は、児童福祉の向上と保育士の人材確保や処遇改善、保育所の開設整備を図るため、下記の補助金を交付している。
地域の経営コンサルタントの先生、それから、これは社会福祉事業団という区のもともと関係している団体でもあるにもかかわらず、区の方もきちんとその構成員の中に入っていると。
具体的には、７月19日に学校・幼稚園の代表及び教育委員会事務局、並びに、経営コンサルタント等を構成員とした校務事務改善検討会を立ち上げました。 また、検討会の下部組織として、学校・幼稚園の主管、教諭、副園長や教育委員会事務局の係長級の職員等から成る作業部会を設けて、検討を進めてきたところであります。
検討会は、学校の代表及び教育委員会事務局並びに経営コンサルタントなどを構成員とし、作業部会を設けて検討を進めてまいります。検討会では、実態調査、調査結果の分析、改善事項のまとめなどの校務事務の現状分析を行い、効率化・省力化を図るための具体的な方策について検討してまいります。
講師は、経営コンサルタントの二条彪氏を予定しております。 また、若手経営者経営サポートセミナーとして、全８回のセミナーを予定しております。 個別の相談事業としましては、「若手経営者・起業家お助け隊」として、若手経営者の具体的な悩みに、中小企業診断士や先輩若手経営者がサポートチームを組織しまして、アドバイスや情報交換を行ってまいります。
さらに、その指標が自治体立病院の平均値と比較して望ましい状態にあるか否か等について、検討委員会、この協議会の小委員会の委員である経営コンサルタントに評価・検証を委託しまして、その結果を要約したものが次の丸印がついている記述のとおりでございます。 まず、固定資産等の資本効率の面においては、民間活力によることの経済的効率性が発揮されていることが認められた。
それよりは、実際に経営に苦しんでいる各個店、これに対する経営コンサルタントとの会う機会とか説明をする機会、そういう実際に今苦しんでいる個店の経営をどうするかということに力を入れていただかないと、商店街全体、いろいろな団体、今、共産党さんからもありましたけれども、それで今の経済活性化につながるのかどうか、あるいは経営に苦しんでいる商店や各企業、事業所を救うことができるのかというと、私は疑問だと思うんですよ
そこで私は、現在、実施している水曜日午後、週一回の巡回相談をさらに強化するために、回数をふやし、また企業にとって体質改善につながるような、各業種に精通した経営コンサルタントの派遣を提案をいたしたいと思いますが、いかがでしょうか。