千代田区議会 2020-11-24 令和2年地域文教委員会 本文 開催日: 2020-11-24
あと、ちょっとこれ、本が今回はテーマではあるんですけれども、市場をちょっと広げて見たときに、例えば食品業界で言うと、イートインとテイクアウトで税率が変わってきたりということで、必ずしも全てが内税になっているわけではないと。あと、様々なサービス、市場にあるサービスも意外と請求書は外税で来るものも多いかなというふうに理解をしております。
あと、ちょっとこれ、本が今回はテーマではあるんですけれども、市場をちょっと広げて見たときに、例えば食品業界で言うと、イートインとテイクアウトで税率が変わってきたりということで、必ずしも全てが内税になっているわけではないと。あと、様々なサービス、市場にあるサービスも意外と請求書は外税で来るものも多いかなというふうに理解をしております。
そこのところを答えていただきたいのと、あと用地問題検討会などで、民間に、じゃあ、賃料、貸したら、これは幾らの賃料、市場でどれぐらい相当のところなのかということは、ちゃんと想定問答をやっていなくちゃいけないと思うんですね。やはりコスト感覚ですね。
ちょっとこれは、要望にもなるんですけれども、もちろん、学校給食会の、市場には出回らないお米を利用しているところは、仮に地元のお米屋さんを利用すると、ちょっと、食材費が上がると。
そういうときに、千代田区が住宅施策の市場任せを市場原理に委ねるという形で方向転換をしてしまったから、所得の低い人は住み続けられなくなってしまったんじゃないかなと。ちょっとその辺の認識を、低所得者の居住継続を全く視点にないまちづくりを進めてきた結果じゃありませんか。機能更新、機能更新と。機能更新は大事ですよ、耐震性の強化。
大きな課題といたしまして、家賃の安い賃貸物件が他の自治体に比べ非常に少ない千代田区では、住宅確保要配慮者にとって適切な賃貸物件を確保することが非常に困難ということで、ビジネスとして存在する民間賃貸住宅市場に入り込めないという難しさがございます。 今年度は、不動産関係者や賃貸住宅のオーナーの理解を得るための講習会ですとかセミナーの開催を予定しております。
さらに、新型コロナウイルスの影響による市場の縮小の中でも、サービスの向上のための意欲が感じられたことなどによるものです。 また、事前の財務評価におきましても、収益力の改善が今後の経営課題であるものの、資金・収支計画とも合理的なもので、疑義を生じるものではないと判断されました。 4番、指定期間は、令和3年4月1日から令和8年3月31日までの5年間です。
さらに、新型ウイルスの影響による葬儀市場の縮小の中においても、サービス向上のための意欲が感じられたことなどによるものでございます。 また、事前の財務評価におきましても、収益力の改善が今後の経営課題であるものの、資金・収支計画とも合理的なもので、疑義を生じるものではないと判断されました。 最後に、6番、今後のスケジュールです。
120: ◯末廣商工観光課長 収益のところに着目すると、おっしゃるご意見等もあるのかもしれませんが、こちらも、市場の、要は、政策目的に果たすようなテナントを誘致しますので、賃料についても、近隣の相場より安価に設定して、そこで収益を目的にするというわけではなくて、そこに入居していただくことによって得られる観光の活性化だとか、そちらのほうを見極めながら、こちらの事業展開
未来がちょっと見えづらい、市場の不動産のそういった価格設定とか都心のニーズとか、そういうところも少し変更があるだろうということは非常に予測できるところなので、決していたずらに先延ばしということではなくて、やっぱり必要情報をしっかりと収集して、みんなで共有して、向こう20年間を臨めるものにしなきゃいけないと思うので、この日程に拘束されず、そういった区民を含めて、情報共有の場、新たな事態への必要情報を集
東洋経済は、この構想について、2020年2月29日号で「小中学生全員にPC、1,000万台市場で争奪戦」と報道しております。経済対策のためだというのは経済界への強力なバックアップの動きを見ても一目瞭然です。
市場価格で。これを一番聞きたい。
自治体によっては、何か野菜が処分できなくて、例えば、学校の校庭に何か青空市場みたいなのを急遽つくって、安く区民の皆様に販売するとか、牛乳を使った何かメニューでとか、何かそんなような話とかもいろいろあるみたいですけども、そういうのは何かないんでしょうか。
それとまた、何かというと、民間開放と同じように、市場化テストというのをやったら国はいいんじゃねえかと言っていたから、それがさっき言った米田委員の質問のやつで、何かのときのこの検証として、このシステム自体が正常に稼働しているのかというような検証として人がまた必要。だから、本当は二重にかかるはずなんでね、導入されるとき。この辺がどういうような青写真の中で進めようとしているのか。
また、社会経済状況においては、雇用や所得環境の改善が続く中、穏やかな景気回復が期待されておりますが、海外経済の動向や金融資本市場の変動、消費税率の引き上げ後や、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会後の需要動向など、さまざまな不確定要素を抱えております。 一方、より一層の災害対策のほか、人口構造の変化に適応したさまざまな行政サービスの充実も求められております。
具体的には、幅広い視野とバランス感覚、対象に強い関心や問題意識を持ち、市場調査を行い、企画、実行していくことが求められるでしょう。こうした専門的な知識を持ってイベント運営をしていくには、異動によって事業が左右されることがないよう、全庁的にイベントマネジメントができる専門職の配置が必要です。
世界規模で言うと34億人の市場があるということで、二日前の日経新聞でも結構大きく取り上げられていましたので、やっぱり、このビーガンと、それからベジタリアンをある程度網羅できれば、同時にムスリムの対応も可能になるかと思いますので、そこももう少し盛り込んでいただけると、より宗教を超えた部分での食の多様性というところに、おもてなしとして寄与できるんではないかなと思うんですけれども、そのあたりについては、どのようにお
市場の論理といったら冷たくなっちゃうんですよ、そのときそのときの子どもたちに。
結局、公共住宅を別に市場、住宅供給を市場に任せていたら、いわゆる居住支援協議会として居住を支援しようという対象者を救済できないと。
そして、この中で、「既存住宅市場を活性化し、リノベーション・コンバージョンによる活用を促し、ストックを管理・修繕・改修し、長寿命化、付加価値を図りつつ、その価値が市場で適切に評価される好循環を創出する必要がある」と述べています。 私は、この危機感や考え方に全く同感をするものです。