目黒区議会 2021-03-03 令和 3年総合戦略・感染症対策等調査特別委員会（ 3月 3日）
また、その下の「未来を見据えた持続可能な行財政運営」の部分では、今後の外部人材の活用の方向なども踏まえ、「人材を育成」に「活用」の文言を追加しております。 次に、第５章の基本目標１、「学び合い成長し合えるまち」の部分では、「将来の社会の担い手として」の成長の前に、「人として心豊かに」という表現を加え、子どもたちの人間性豊かな成長を支えるということを記載しております。
また、その下の「未来を見据えた持続可能な行財政運営」の部分では、今後の外部人材の活用の方向なども踏まえ、「人材を育成」に「活用」の文言を追加しております。 次に、第５章の基本目標１、「学び合い成長し合えるまち」の部分では、「将来の社会の担い手として」の成長の前に、「人として心豊かに」という表現を加え、子どもたちの人間性豊かな成長を支えるということを記載しております。
もちろん炎上のリスクというのはあるので、慎重に考えないといけませんけれども、投稿者である区は不適切なコメントがあった場合、容易に削除することはできますし、結局これって、広報課のツイッターに今区民の方が返信できるようになっていますけれども、それと同じようなことだと思っていまして、今回、目黒区でも広聴の大切さということを重く捉えて、外部人材の登用等、様々なことを今後行っていく、取り組んでいくという流れの
４０年ぶりに、先ほど御説明があったように、２月２日に閣議決定がされたということでありますけれども、２月１５日の衆議院予算委員会で我が党の、３５人学級は小学校だけではなくて中学校も同様に含まれるのかというような質疑に対しまして、総理大臣は、公立の小学校だけの３５人だけではなくて、中学校も同様に３５人学級を実現する中で、少人数学級の教育に与える影響だとか外部人材の活用の効果とか、こうしたことについてしっかり
計画的に人材の採用と育成を図っていくこと、それから候補地を選定すること、サテライトオフィスの設置についても都と協議すること、そういう意味で東京都との連携強化を強めていきます。また、財源の確保としましては課題となっておりますので、引き続き要望していくという考えでございます。 以上、概要版の説明をさせていただきました。 すみません。
○田中経営改革推進課長 現在の人材、定数における課題ということでございますが、まず先ほどもちょっと申し上げたとおり、やはりこの組織体制、執行体制というのは毎年いろいろな組織改正をしながら、区民サービスの向上ですとか、事務の効率化に向けて取組を進めているところでございまして、やはり正解はないのかなというふうには感じております。
また、人材育成の取組、こちらを強化していく必要があることから、人材育成担当係長を廃止して、規則上の係とするものでございます。
また、人材育成の取組を強化していくことから、人材育成担当係長を廃止して、係とするものでございます。 次に、危機管理室担当部長ですが、こちらも区政再構築検討会議からの提案を踏まえ、自然災害をはじめ、新型コロナ等の感染症対策などを含めた総合的な危機管理体制の強化を図るため、危機管理室担当部長を危機管理部に改組し、危機管理課、生活安全担当課長、防災課の３課体制とします。
めていくということになるわけなんですが、財政状況がこれから好転するというのはなかなか厳しいかなというふうに思ってございますので、財政状況が厳しい中で、どういった形で区民に求められる施策を進めていくのかという、まさに選択と集中というのが最もこれから求められるということになろうかというふうに思ってございますので、そういった意味では、基本構想にも書かせていただきましたが、やはりそういう時代変化を鋭敏に捉えて、改革に挑戦できる、そういった人材育成
まず、項番１の経緯でございますが、目黒区行革計画におきましては、基本的方向性の一つとして、専門的業務については経験を持った民間等の人材を任期付職員として活用するなど、人材活用の手法について検討することといたしております。
（２）の人材の確保では、採用環境の変化に対応できる人材確保策や、採用ＰＲ等の戦略的な展開について、また（３）の人材の育成では、人事評価制度の適切な運用、若年層職員の組織的かつ計画的な人材育成策、さらには管理監督職を担う職員の人材育成について述べられております。
具体的には、今年、拠点整備を５か所、各地区１か所つくりましたので、例えば返却の場合はそちらのほうに持っていっていただくとか、返却用のボックスを例えば設けるとか、区職員が各個別に回収するというのは、限りある人材の中ではちょっと限界がありますので、どういった工夫ができるかは、今後も引き続き、対応を検討してまいりたいと考えております。 以上です。 ○山宮委員 ありがとうございます。
（「はい」と呼ぶ者あり） ○おのせ委員長 それでは、議案第６２号、保育人材の確保と離職防止に関する意見書につきましては、提案理由の説明を会派、新風のかいでん幹事長に、議案第６３号、固定資産税及び都市計画税の軽減措置の継続に関する意見書につきましては、鴨志田生活福祉委員長に提案理由の説明をお願いいたします。 よろしいですね。 （「はい」と呼ぶ者あり） ○おのせ委員長 ほかにございますか。
次に、平成１４年の法律に基づいて条例を制定できることになっていたところ、なぜこの時点で制定するのかとの質疑があったのに対しまして、現行の行革計画の中で、専門的な業務、経験を持った民間の人材を任期付職員として登用することの検討に言及していることに加え、区政再構築検討会議の中でも、危機管理の人材など、専門人材の有効活用について議論されていることから、今回、制度を構築することとしたとの答弁がありました。
び委員会に関する条例並びに議長の諮 問に関すること等について １ 議事日程及び進行順序について （資料あり） ２ 追加提出議案について （資料あり） ３ 議会運営について （区側） （議会側） ４ その他 ５ 次回の開催予定について ６ 配付資料 （１）議案第６２号 保育人材
今現在の取組で申し上げますと、路上喫煙禁止区域の４駅、それからその他の８駅においても路上啓発パトロールということで、シルバー人材センターの方にお願いしているんですけれども、歩きたばこは禁止ですよとか、それから路上喫煙禁止区域については、歩きたばこはもちろんですけど、立ち止まっての喫煙も禁止ですよということで注意、指導をいただいておりまして、それに対して何か反発があるということはないというふうに聞いておりまして
それと、（２）外部人材等の効果的活用による組織の活性化ということでございまして、昨日、条例が制定という方向で流れておりますが、専門人材、この知見を生かした組織機能の強化、また、職員の人材育成を図る観点から、任期付職員の登用、また産学官連携などの手法を効果的に活用することによって、組織の活性化も図っていきたいというふうに考えてございます。 最後ですが、５の今後の予定でございます。
今後は、これまでの人材確保等の取組に加えまして、介護現場におきますＩＣＴ機器の活用等によります介護現場の負担軽減に向けた取組等を推進していくというものでございます。 次に３点目、地域包括ケアシステムの推進に向けた方策でございます。
目黒区行革計画においては、基本的方向性の一つとして「多様な任用・勤務形態の職員の活用」が掲げられており、専門的な業務については、経験を持った民間等の人材を任期付職員として登用するなど、多様な人材活用について検討することとしております。 さらに、新しい時代に向けた区政再構築検討会議における検討においても、業務改善やデジタル化の推進に向けて外部人材の登用に関する議論を行っております。
１番の自民党、保育人材の確保と離職防止に関する意見書（案）のほう、提案の変更について自民党から発言がございますので、求めます。 ○鈴木委員 お配りいただけますか。今ちょっとお配りしてから説明をいたします。 〔資料配付〕 ○鈴木委員 それでは、説明をします。