板橋区議会 2007-02-20 平成19年2月20日企画総務委員会−02月20日-01号
なぜならば、私たちはそれでシミュレーションしてきました、この18年間。18年間じゃない、18年度か。18年度我々はそういうこともずっと前から検討してきましたから、事務局の基準よりも、もっと内々で内規を決めてやってきました。 ですから、18万は私たちの活動の範囲内では非常に多い額であると。今の世間のいろんなものを全部クリアしていくためには。いうことで13万で十分できると。
なぜならば、私たちはそれでシミュレーションしてきました、この18年間。18年間じゃない、18年度か。18年度我々はそういうこともずっと前から検討してきましたから、事務局の基準よりも、もっと内々で内規を決めてやってきました。 ですから、18万は私たちの活動の範囲内では非常に多い額であると。今の世間のいろんなものを全部クリアしていくためには。いうことで13万で十分できると。
現在の不燃ごみから可燃ごみへの、先ほど単純に数字上はと私が申し上げましたのは、ごみから資源にとか、または発生抑制というのが一切全然きかないで、単純にシフトした場合のシミュレーションとして申し上げたんですけれども、これの比率が約一〇％ぐらいに高まるであろうというふうに想定しております。
さらに、事故やトラブルは、どの学校、どの学級にも起こり得るという基本的認識に立ちまして、様々な事例は各学校に校・園長会や研修会等で周知をいたしまして、自校で起こった場合どのように対応していくのかをシミュレーションすることを通じまして、危機管理能力の向上を図っております。
そういう中で、やはり、国民皆保険ということの制度ですね、国全体の制度を維持するということを私どもも使命としておりますので、そういう中では、いろいろなシミュレーションを行いながら、できるだけ皆様方のご負担を重くしないような、そういった方向でさまざまな検討をしてきたところでございます。
この目標数値として、削減額8,891万2,000円、内訳につきましては表のとおりでございますけれども、この数値目標につきましては、介護保険制度の見直しに伴います介護報酬の改定等の内容について反映してございませんので、今後この数値については変動するものと思われますけれども、現時点でのシミュレーション、現時点で社会福祉事業団が設定しているミニマムの数値目標とご理解いただきたいと存じます。
そういった皆さんについては建ぺいのとり方というんですか方法をどういうふうにするか、あるいはどういった位置取りでやった方がよろしいのか、そういった具体的なところを、あとは権利者さんによっては具体的な店舗配置のシミュレーションをさせていただいている方もいますので、そういった具体的な協議というものを専門家の方とやることによって、そういった不安を解消していただきたいというふうに考えてございます。
それで、この風対策の問題が出ていますけれども、大きい建物って一応シミュレーションやったり、いろいろやって科学的にどうのこうのというのは、どこの建物でもやって、結果として別に基準値を超えておりませんから大丈夫でございますという、必ず建築会社はそう言ってきて、実態としては相当の風害というのは、やっぱり出てくるわけですよね。
２つ目は共同実施（シミュレーション）型モデル事業ということで、これも対象事業は869事業ですが、公民の役割分担等について検証ということで、実施を前提に議論をして課題を検証する。
北側でございますけれども、今、シミュレーションの中では、５階の部分と日影の関係の方では３階と、５階と３階の続いていますけれども、２棟みたいな形の５階、３階というのをシミュレーションしているようでございます。詳しくは今、予定してございますけれども、１２月中には工事概要の説明会に入れるようにという形で、今、調整しているところでございます。
それから二十三年度については、退職手当制度で地域手当なりの経過措置がなくなるということの中で、そうすると最高にというか、遇せられる幹部職については、どの程度の上乗せというか、そういうシミュレーションを持っていますか。
このような将来に想定され得る問題を少しでも緩和させるためにも、現在からある一定の検討ないしシミュレーションは先んじて行うべきと考えますが、いかがでしょうか。 以上で、質問を終了いたします。 ◎環境土木部長（邊見隆士） のづ議員の御質問にお答えをいたします。
◎人事課長 まず、通常の計算でやった場合でございますけれども、これにつきましては、すみません、12％、12％という数字はちょっとないんですけれども、現行13％になるわけでございますけれども、どのくらい差がつくかというお話でございますけれども、19年度あたりで試算すると、今、シミュレーションでございますけれども、19年度以降になった場合につきましては、これはあくまでもモデルでございまして、支給額が
一方、予防型行政を進めるに当たっては、長期的な戦略性、特に都市の持続可能性を念頭に置いて、何が必要な公共サービスであるかを的確に評価するとともに、将来の役割を見極めていくシミュレーションが不可欠であります。区の役割を明確にしつつ、確かな需要予測に立った戦略を持つことは、昨年亡くなった２０世紀の世界的経営学者Ｐ．Ｆ．ドラッガーも説いているように、まさに、マネジメントの基本であります。
後ほど、本会議のシミュレーション表を参考にしていただきながら、質問順序の確認と１日目、２日目の割振り、休憩の取り方についてご協議、ご決定をお願いいたします。 ７ 進行係より、本日はこの程度をもって質問を打ち切り延会とし、明１１月３０日午前１０時に会議を開き、質問を続行されたい旨の動議を提出。 上記を諮り決定。 ８ 延会。後ほど進行係のご決定をお願いいたします。 裏面をごらんください。
そこで、現時点での計画のシミュレーション、また、今後の取り組みについて伺います。 次に、公共施設の整備について伺います。 南部地域の公共施設の整備については、新たな文化センターの建設など、地域住民の要望に区も真剣に対応されており評価しています。そこで、具体的な公共施設の整備について伺います。
この浸水予想区域は、200年に１回程度起こる大雨が降り、荒川がはん濫した場合を想定し、シミュレーションにより求めたものです。一応これは見ていただければ、新橋の一部が荒川の浸水想定区域の一部となっております。それ以外のところでは、影響はないということで、荒川がはんらんして、堤防が決壊したその結果、水がここまで来るということが想定されています。
◆木下泰之 委員 四ページのジャンクション・インターチェンジ周辺の環境整備についてなんですが、例えば(1)の、現時点でこうした変化をどう予測、シミュレーションし、問題の発生に対してどのように対処しようと考えているか明らかにすべきであるという具体的な問題提起がされているわけですけれども、それからほかの質問でも具体的にいろいろ出しているわけですが、これは具体的にはその実現というのはいつまでにやれと言っているのか
また今回のアセスメントでも、空港周辺の大気汚染のシミュレーションを行っておりますが、空港内では実際に測定を行っておりません。東京都の過去の調査データなどがないか調べておりますので、もし参考になるものがあれば、また後日ご報告したいと思います。 ○松本 委員長 それでは、前回の報告事項も含めまして、委員の皆様の質疑をお願いしたいと思います。
いろいろなシミュレーションを描いた上で、１月１６日火曜日、１０時ということですので、その日程で構いません。 後は、緊急の事態というのもないのも願っていますので、ひとつよろしくお願いします。 ○大谷洋子委員 私も同様の意見でして、必要性があれば、１２月、私も前任の委員長を務めさせていただいておりますが、１２月はやめているのではなく、やはり、内容の流れという重要性を重視しました。
現時点でこうした変化をどう予測・シミュレーションし、問題の発生に対してどのように対処しようと考えているか、明らかにすべきであるということで、こういった疑問については、住民説明会等で地域の方から出されている部分と同じでございます。