◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 現段階で、
大田区
総合体育館には1,700名を収容するという前提で進めているというところでございます。
来場者の方が1,700名を超えた場合につきましては、ほかの
会場施設などの
検討を今進めているところでございます。また、オンラインでの配信などもご活用いただきたいというところで、そこについては、また
検討のほうを進めさせていただきたいと思います。
◆
田島 委員 あと、
専用の
ホームページが立ち上がるということなのですけれども、それはいつから立ち上がる
予定なのでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 専用ホームページにつきましては、12月中に立ち上げる
予定でございます。
◆
田島 委員 そうすると、時間が間がないのかなという気はするのですけれども、来られる方、また来られない方、両方に向けてのそういったいろいろなことで考えていらっしゃるということですので、いつも下の
サブアリーナを使って、いろいろな
ブースがあったかと思うのですけれども、今年はそれはやらないという方向なのでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 ブースにつきましても、今回
サブアリーナについても座席のほうを配置させていただく
予定でございまして、
例年どおりの
ブースの配置というのがなかなか難しいという
状況にございます。
先ほどご案内させていただきました
フォトスポットにつきましては、
例年どおり配置させていただく
予定でございますので、全くないということではございませんけれども、縮小した上で実施させていただきたいというところでございます。
◆
田島 委員 そうすると、そういったいろいろな
ブースも縮小して、時間もかなり短くなるということで、ある意味、寂しくなってしまうかなと思うので、ぜひ新
成人の
皆様に
思い出に残る式にぜひしていただきたいと思います。
◆
野呂 委員 コロナの中で新
成人のつどいを開催してくださるということで、やはり大切な
思い出なので、様々な検証をしながら頑張っていただきたいと思います。
多
文化共生推進会議の中で、この
成人の日のつどい、住民の
方たち、特に
外国人住民が主体的に
地域づくりに
参加できるようにということで、
成人のつどいにも、
外国籍の
方たちも
参加していただく、そういったご
議論があったかと思うのです。そのとき会長が、やはり
成人のつどいまで視野を広げて、そして
取り組みをして、若いときから
地域づくりに
参加していただくということを述べておられたと思うのですけど、この点について、今回の
成人の日のつどいで
外国籍の方への
働きかけについては、どのようになっていますか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 今回、
企画運営は、
成人のつどい
運営委員会でやらせていただいております。
運営委員会は、現在10名で構成されているのですが、こちらの
委員の
方々は、
ホームページ等で、また区報において公募をさせていただいたところでございます。こちら公募で集まった
方々でございますが、今現在は全員が
日本国籍の方でいらっしゃるのですけれども、
外国人の方にぜひともご
参加いただきたいということで、
働きかけのほうは、お
声かけのほうはさせていただいたところなのですが、なかなか新
成人の年代にぴったり該当する方がいらっしゃらないということで、なかなかまだ現在は
外国籍の方は入っていないという
状況でございます。
◆
野呂 委員 今後、やはり
地域で暮らして、そしてやはりずっと日本で育っていくという
方たちも増えてきていると思うので、いざというときのためにも、彼らを育てていくという視点も大事だと思うので、様々な
取り組みの中で彼らを取りこぼさないようにしていただければと思いますので、ちょうど
共生の会議の中でご
議論をされていたので、よろしくお願いいたします。
◎今井
地域力推進部長 野呂委員からの
お話でございますが、過去において、
成人式の
実行委員に、
外国籍の方が加わった事実はございます。今回は残念ながらいらっしゃらないということですけれど、またぜひ多
文化共生のほうとも連携をしながら、そういう方をご紹介できるように、今後また機会を設けていきたいと思います。よろしくお願いいたします。
◆小峰
委員 先の見えない、またいつ中止になるかも分からないという中での開催を、心から感謝申し上げます。
コロナ禍で初めて
成人式を行うということで、
運営委員会の10名の
方たちというのは、きっと
コロナという
挑戦状に対して、どうやって応戦していこうかという思いでの
運営、企画を練ってくださっているのではないかと想像するのですが、いつもと違う、ここは
皆さんに伝えたいということがもしあれば、教えていただきたいと思います。
運営委員会の中での
お話で。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 運営委員会が
例年よりも開催する回数も多く、
運営委員の
方々も
コロナに対してどのような
対策を講じていくか、またどのような企画を行っていくかというのは、非常に難しい中でご
議論を進めてきていただいたというところでございます。
テーマにございますように、「20 21 Connect NEW WORLD」というところにも表れているのですが、
コロナ禍後の世界で、今まで当たり前のようにできていたことに困難が今後生じても、新しい世界・新しい日常を取り入れながら取り組んでいこうという
気持ちが込められたものでございます。
ですので、
委員がご指摘のように、今回の
成人のつどいにつきましては、時間のほうは半分に短縮にはなりますけれども、そういった
メッセージというものを
委員の
皆様方からいただくということ。また、今回
案内状の中にも、その辺の
コンセプトのほうを入れさせていただいて、
メッセージのほうを配信させていただいているというところでございます。
◆小峰
委員 とてもすばらしいと思います。ありがとうございます。その思い、意気込み、そして再会の喜び、そして自分のお祝いの
気持ちの高鳴りと比較されるのが、どうしても
滞留のルールのマナーの悪い
方々がどうしても表に出てしまい、そういう本当に誠実な健全な
育成ができるものが隠れてしまうという、そういう
状況がないように、
滞留に関しては、いろいろとツールをつくってくださるとかの配慮もあると聞いたのですけれども、
運営委員会の
皆さんが新
成人の方に呼びかける、こういう思いで
自分たちはやっていこうよという呼びかける工夫みたいなものというのは、あったのでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 今後、
専用ホームページの中で、
委員がおっしゃったように、今回の
テーマに込められている
コンセプトなどを大きくうたっていきたいと思っております。また、第二部の中で、
運営委員が舞台のほうを
運営していただくのですが、こちらの中においても、
皆さん新
成人の
方々に
メッセージ性を入れた形でのステージ上のアトラクションなども
予定させていただいているというところでございます。
◆小峰
委員 大いに期待をしたいと思います。その際に、
先ほどの話に戻りますが、
滞留する方の誘導なのですけれども、ただお願いしますとか、そっち行ってくださいとかではなく、丁寧にそこにも良心に
働きかけるような丁寧なご対応をしていただくことが、この
運営委員発信の大きな核が花開くと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
◆
佐藤 委員 先ほどの
質疑で、こういう中で
成人のつどいを開くというのは、本当にいろいろな苦労もあるし、また第3波と言われている
感染拡大が広がっている中で、相当な気を使った対応になるなと思いながら、今、
報告や
質疑を聞かせていただいたのですが、
先ほどの
質疑の中で、午前の部、午後の部それぞれ1,700
人という
お話がありましたけど、1,700
人を超えた場合は別
会場も考える、
検討しなければいけないという
お話があったのですが、1,700
人というのは
申込みか何かで
事前につかむのでしたか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 今回、
例年のような形での実施というのはなかなか難しいというところではございますけれども、
事前での
申込みというのは、現段階では想定はしておりません。
◆
佐藤 委員 事前申込みを取るというのも、これは大変な話だなと思って聞いていたのですが、そうすると、ほかの
会場を押さえるか押さえないかというのは、1,700
人を超えるか超えないかというのは、どこで、いつ頃どういう
判断をするのでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 今回、
会場までのルートとしまして、バスのほうもご用意させていただく
予定でございますけれども、バスの運行の関係もございますし、出発していただく
方々の時間との関係もございますので、なるべく
早めに
アナウンスする
必要性があるかとは思っております。そういった意味では、適宜、
専用ホームページのほうで、
リアルタイムで今、
会場がどういう
状況であるかでしたり、別の
会場などをご
検討いただきたいなど、
リアルタイムでの
情報発信のほうは、
ホームページのほうで配信させていただきながら、新
成人の
皆様方に
情報発信をしていきたいと思っております。
◆
佐藤 委員 そうなりますと、この1,700
人というのは、来た時点で何かシャットアウトとも受け取られかねませんので、
事前に
人数をつかむのは難しいのですけど、
事前に別
会場を取っておくということが、私は現実的ではないかと思いますけど、そういう
検討はされますか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 別
会場のほうのご用意につきましても、
検討のほうを進めているというところでございます。
総合体育館の中で、別の
会場のほうを
検討させていただいているというところでございます。
◆
佐藤 委員 そうすると、それはあれですよね、
ソーシャルディスタンスというか、そういうものをしっかり把握できる容量を今確保しているということでいいのですか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 現在、
検討を進めているというところでございます。別
会場も、実は現在、別の
会場も準備のほうは進めているところでございますけれども、どの段階でオープンにするかというのは、今
検討を進めているところでございます。
◆
佐藤 委員 何かしつこく言って申し訳ないのですけど、1,700
人という話をされたので、その1,700
人の根拠があると思っているのです。
例年これぐらい来ているかという話なのか、それともそういう
ソーシャルディスタンスだとかいろいろ考えた上で、1,700
人が来ても大丈夫だというところを確保しているという意味なのかということもあって聞いているのです。その辺のところを、もう少し答えていただけますか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 ソーシャルディスタンスを確保した上で、1,700名が入るようにということで体制を進めているというところでございます。
○
松本 委員長 例年の
人数で考えているのだよね。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 はい。
◆
佐藤 委員 例年の
人数でやられているということなのかとは思うのですが、周辺のPiOとかアプリコとか、今から調整できるかというのは、もちろんあることはあるのですけど、
先ほどもほかの
委員の
皆さんからも出ていますけど、新
成人の
方たちは一生に1回のことですから、やはりそういう配慮というのは、私はあってもいいと思いますので、今
検討をしているということなので、
検討した結果どうなったのかというのが分かれば、また後で
報告をお願いしたいと思います。
それと、もう
一つ聞きたいのは、午前の部と午後の部と、
先ほど質疑も
高山委員からも出ていましたけど、間が空き過ぎではないかという話があったのですが、午後の部は2時15分から開場していると言ったのですけど、警察などからの助言という話もありましたが、これはこの席を全て消毒するから、その時間を確保したいということなのでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 委員ご指摘のとおりでございます。
◆
佐藤 委員 今の
成人のつどいの
取り組みと一緒になるかなとは思っているのですが、この
青少年健全育成のための
大田区
行動計画(第七次)ですけど、1月に
パブリックコメントと
区民説明会をやるのですが、
区民説明会は2回ということですけど、これも
消費者生活センターと入
新井集会室ですが、やはり
感染拡大防止のために
ソーシャルディスタンスを設けてやるのだとは思うのですが、それぞれの
会場、今どれぐらいの
人数を
収容予定としていますか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 今現在、
人数のほうは今精査している最中でございますので、後ほどご
説明のほうをさせていただきたいと思います。
◆
佐藤 委員 つまりあれですよね、
消費者生活センターは大
集会室なのか分かりませんけど、あと入
新井集会室も大きいところなのかどうかというのも、これの資料だけでは分からないのですが、その
会場規模の今は
大田区は定数の半数でやっていると思うのですけど、それを最大にして考えているということでよろしいですか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 ご指摘のとおりでございます。
◆
野呂 委員 大事な
行動計画の策定ですけど、こういう
コロナ禍ですので、
区民説明会のときの映像を同時配信しながらやるということは考えられないのですか。
質問はできないかもしれないけど、
参加できない
方たちが、やはり自宅でも見られる。私、多
文化共生推進会議の
議事録を読んだときに、
六郷地域でツイッターを考えているというのを見て、びっくりしたのです。町会として、
連合会として、やはりどういうふうにして、会えない
人たちを取りこぼさないかということを、その
地域で考えているという発想に驚いてしまったのですけれども。やはり区としても、仮に
質問ができなくても、何かいながらにして
説明を聞くことができるような体制をいろいろなところで考えていくべきかなと思うのですけど、そういったことも
検討していただけないかなと。しかも2か所でしかやらないので、こういうときほど、なかなか
人が会えないときほど、丁寧に親切に区の政策について
説明をしていくということが、区民にとってもありがたいことなのではないかなと思うのですけども、いかがでしょうか。
◎
佐藤 青少年健全育成担当課長 ご指摘いただきました件につきまして、
検討してまいりまして、なるべく多くの方にご
参加をいただけるような方策を
検討してまいりたいと思います。
○
松本 委員長 よろしいでしょうか。
(「はい」と呼ぶ者あり)
○
松本 委員長 それでは、
地域力推進部の
佐藤課長、ご退席いただいて結構でございます。
(
理事者退席)
○
松本 委員長 続きまして、観光・
国際都市部からの
報告に対する
質疑をお願いいたします。
◆
野呂 委員 今回、多
文化共生推進会議の
報告、次は
報告書の素案の作成ということで、とても丁寧に
議論をしていらっしゃる様子が感動しました。特にその中で、この
報告書の裏面に災害時
外国人支援ボランティア講習会がございましたけれども、災害時にどう
外国人に
情報を適切に伝えるかという、そこも今までの水害、それから地震に加えて、
コロナ禍という
状況の中でどうつながっていくのかということが、やはり
議論の大きな課題になるかなと思うのです。
私も
外国籍の
方たち、ここに住まわれて、住んでいる年数が短い方、長い方、その
方たちによって、例えば日本語の
習得度が全然違うではないですか。それで、いざというときの
情報の発信の仕方、
災害情報を
外国人の方にも流すけれども、例えば勧告という言葉がなかなか理解できない、分からないと。
外国の方は、イエス、ノーがはっきりしていらっしゃるので、避難しなさいとかはっきりしたほうが、より具体的で分かりやすいとおっしゃるのです。しかも簡単な日本語で。ですから、裏には講習会が開催されたことも書かれているのですけど、そういった災害があったときの
情報の発信ということ、それらを本当に丁寧にやって、これからに備えることが大事かと思うのですけど、こういった点について、区としてどのようにお考えなのかを、お聞かせ願えますか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 今ご
質問がございましたことにつきましては、区としても大変重要なことだということは認識しているところでございます。
一つのやり方としては、
事前にこういう
情報についてはどういう形でやるかということで、やさしい日本語の普及だとかということも考えさせていただいています。
また、今回この間、台風の関係のこととかがございました。こういうときにも区の
ホームページだけではなくて、多
文化共生推進協議会のほうでも最近よく言われているのが、キーマンの
方たちの連携ということが言われています。例えば区のほうでは、来〜る
大田区大使の方ですとか、それから国際交流団体の
方たちのリーダーの
方たち、特に大使の
方たち等は、自分の母語でそれをまた
皆さんに拡散していただくことも含めてお願いさせていただいているところです。そういう形で、できるだけ多くの
方たちに分かりやすい形のものは、これからも検証していきたいと思いますし、新たな仕組みについても、防災危機管理課等も含めて考えていきたいと思っております。
◆
野呂 委員 大使等、あと国際交流団体の
方たちと連携を取って、キーマンとして発信をしていただく、そのときに母語でできるということで、そういった
取り組みは非常に大事かと思います。随時
情報がリアルに伝わっていかないと、逃げ遅れたりすることがあるので、そういう点、今後もぜひ取りこぼさないということで頑張っていただきたいと思います。
それから、国際都市おおた協会の多言語
相談窓口のご
報告がございましたけれど、昨年度と比べて
相談が非常に増えている。しかも、去年は1,363件が4月から9月だったのが、今年度はもう既に2,769件ということで、実は予約制じゃないために、micsに行って、直接
相談して、でもすごいたくさんいらっしゃると帰られてしまう方もいらっしゃると聞きました。きっと、コーディネーターが今現在1名で、それから
相談員の
方たちが2名とかそういう形でついていますけど、これきっと数が足りないのかなという
気持ちも私の中で、あそこのスペースも小さいですし、考える余地があるのではないかなと思いながら、この数字を拝見していたのですけれど、この点、区としてはどんなふうに捉えていますか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 確かに
委員がご指摘のとおり、この間、かなり
相談業務が増えました。とはいえ、同じ方が、例えば
コロナの関係でどうしたらいいか、それから定額給付金の関係で自分が該当しているのかどうか、そしてその申請書類がちゃんと間違っていないかどうか確認願うというように、同じ方が何度か
相談するような方があって、件数的には増えているところがございます。
もう
一つは、今までは
相談業務を窓口に来ていただくことを中心にやっていたのですが、逆に通訳者の方が自宅でリモートでやっていただくようなことがあり、コーディネーターの方がその方を紹介させていただいて、その場でリモートでやれるようなことがあったので、窓口が混雑しなくても、その方の
相談業務に対しては、かえって答えることが素早くできたということも、一方ではあったと聞いております。
◆
野呂 委員 コーディネーターが、あそこは1
人常勤職員で、あとは全部非常勤なので、相当うまく回して、ご
相談が漏れなくやれるようにしなければ厳しいかと思うのですけど、でも、区がやはりこの多言語
相談窓口を設けてこれまで取り組んできたために、こういった災害のときでも犯罪につながることが少ない、それはすごく大きな区としての誇りだと思うのです。
先般、足立区でしたか、多
文化共生推進センターのコーディネーターが教育研究会のリモートで
説明する方に指定されて、研究事業に
参加した多くの教員の
方々が聞いていただいたと思うのですけど、明治図書に
大田区の多
文化共生推進がいかに優れているかということが子ども
たちの副読本として紹介されていたのを私も拝見して、ここまで来たのだなというのを感じているので、やはりその仕事の大切さというのでしょうか、
皆さんが取り組んでこられて、ここまで来たということは、
大田区にとって
一つの大きな財産だと思うので、ここの機能が十分に推進できるように、協会とも協力しながら頑張っていただきたいと思います。
◆
田島 委員 この多
文化共生推進協議会なのですけれども、
外国人区民を含む11名の
委員ということなのですけれども、これは性別の構成というのは、女性は何名いらっしゃるのでしょうか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 女性は1名でした。
◆
田島 委員 外国人の方のお名前だけでは性別が、すみません、判別できなかったので、お伺いしたのですけども、11名の中で女性が1名というと、少ないなと。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 失礼いたしました、2名でございました。
◆
田島 委員 2名ですか。2名でも、少ないなと思うのですけども。ですので、2年が任期ということで、来年がまた新しく委嘱されるかと思うのですけれども、その際もやはりこの性別というところも、また一応踏まえた上で委嘱していただければなと思いますが、いかがでしょうか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 今、貴重なご意見をいただいたところでございます。
外国人の
方たちのためにやる視点と、それから性別のこともございました。多様な
方たちにご意見いただきながら、今後協議会を続けていく際には、参考にさせていただきたいと思います。ありがとうございます。
◎飯島 観光・
国際都市部長 補足の意見でございます。11名のうち女性が2名と、あと
外国籍の方も2名ということで、
外国籍の方が少ないかなという現状認識がございます。性別、また
外国籍の方も増やすとか、それはやはりしっかり多様性を配慮した構成に今後考えていきたいと思いますので、よろしくお願いいたします。
◆
田島 委員 たしか区報で募集して、区民からの公募の方は2名程度という中で、たしか今4名の方が、区民の方がたしか選ばれているかと思いますので、そういったところで、多くの区民の方の意見を取り入れようという姿勢は評価できるかと思いますので、ぜひお願いしたいと思います。
あと、多言語の
相談窓口なのですけれども、
ホームページを見ますと、まずトップページに
コロナの関係の表記がありまして、そこの
コロナの
相談窓口のほうに進んでいくと、法務省と東京都の窓口しか紹介されていなくて、この多言語
相談窓口のほうが記載がないのですけれども、これは何か理由か何かあるのでしょうか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長
コロナの関係のことで、いろいろな言葉の関係で、通訳されているのがそちらでしたので、そちらのほうをまずご紹介させていただいたというところでございます。
◆
田島 委員 区民の方にとっては、やはり身近な窓口というところでは、やはりこのmicsの多言語
相談窓口なのかなと思っておりますので、私も
外国の方に紹介する、
相談窓口を紹介するときに、探すのに手間取ったところがあったので、多分
外国の方も、もしかしたらそうなっているのかなと思いますので、ぜひ、できれば
検討して、改善していただければなと思います。
◆須藤
委員 災害時
外国人支援ボランティアのことを聞いてもよろしいでしょうか。自分も7、8年前に多
文化共生の災害時
外国人支援のボランティア講習会というのを、多分
大田区で8回か10回ものに
参加したことがあるのですけど、そのときは今と違って、
外国人の構成とかも大分違っていたのですけど、いかに伝えるかということを、8回か10回の講習の中でやっていたのですけど、
先ほど、
野呂委員の
お話も出ていたのですけど、日本語が通じる
外国人と通じない
外国人もいるし、また、今、災害時
外国人支援ボランティアは、やはり
外国語を話せる方が条件なのですよね。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 必ずしも
外国語が話せなければいけないというわけではございません。
◆須藤
委員 分かりました。では、当時は翻訳ツールとかがなかったのですけど、今はあれから7、8年たって、翻訳ツールとかが大分できているので、どんな方でも今できるのかな。よく
外国語ができる方でも、今は翻訳ツールを使ったほうが、実は簡単に
外国人と話せるのだよという話を何回か聞いたことがあるので、そのようなことを考えておりました。
あと、災害時に、やはりそのときも、7、8年前のときも問題だったのは、やはり
情報を伝える、例えば平時の
情報であったら、
皆様が暮らしている
地域の災害リスクを伝えたりとか、また、実際台風が来る前とか、水害が起こる、例えば梅雨の後期の豪雨災害とか、ゲリラ豪雨とかの災害などのときは、例えば避難所の開設であったり、避難指示とか、多摩川が水位が上がっていますよみたいな
情報を、全く別だと思うので、平時の
情報伝達と有事の
情報伝達が。そのようなことというのは、今、話し合われているのかどうかというのを、興味があったので、お伺いいたします。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 昨年の水害等の話もございますので、当部のほうとしましても、
外国人の
皆様には早く
情報伝達をする必要があるということを認識しておりまして、台風が近くなってくるときには、防災危機管理課のほうとも
情報共有しながら、日本人の方も含めてなのですが、どこまでどういう
情報を出すかということは、常に連携しながらやっておりました。そのときに、例えば逆に出し過ぎて、避難所のほうがどうだなんていうところまで踏み込むと、混乱してしまう
可能性があるので、今はここまでにしましょうとかと。今回については、そういうところまで行きませんでしたが、緊急時における連携を取りながら、
外国人の
方たちに必要な
情報を素早く伝達するということに全力を尽くしているところでございます。
◆須藤
委員 本当に
情報は出し過ぎても駄目だと思うし、少な過ぎても駄目だし、特に理解してもらいながら的確にというのは、自分も消防団をやっているのですけど、本当に思います。
あと、今はハザードマップを8月に全戸配布されたと思うのですけど、これは
外国の方も一応全員持っているということを前提に、これを考えているのでしょうか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 住民票がある方のところには、戸別配布はされていると思いますが、確認してご連絡いたします。
◆須藤
委員 防災
情報のトータル的なものは、あれは何か国語かでできているのですよね。ハザードマップに関しては、全部日本語しかないですよね、水害編と。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 それにつきましても、ご連絡させていただきたいと思います。
◆須藤
委員 分かりました。自分もその辺いろいろ調べて、また何か提案できることがあったら、提案させていただきたいと思います。よろしくお願いいたします。
◆
高山 委員 1番目の国際都市おおた大使の研修について、
質問させていただきます。おおた大使というと、区の魅力をSNSなんかで発信してもらったり、あるいは
大田区主催のイベントに
参加してもらって、国際交流だとか、多
文化共生を区と一緒になって推進してもらうということをお願いしているのだと思いますけれども、今回初めて実地研修を行ったと書いてあるのですけれども、今回12名の方が
参加をしてくれたということなのですけれども、区の魅力などをいろいろなところに発信してもらうためには、やはり
大田区のことを知ってもらうことが、やはりとても大事なことだと思いますので、すごいいい
取り組みだと思うのですけれども、この
参加してくれた
方々の何か感想とか、そういうのがあれば教えていただけますか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 大使
たちからの感想でございますが、
大田区を学べて他の大使と会うことができ、よい研修だった。限られた時間でも様々な場所に行けて充実していた。
大田区をさらに知る機会になり、今後の大使の活動に生かしたいなど、12名の方、全てがよい研修であったと高く評価していただいたところでございます。
◆
高山 委員 大使というと、それぞれやはり
皆さん得意分野があるとは思うのですけれども、こうやって様々な区の施設を紹介して、見てもらって、今、
報告していただいた感想の中にも、とてもよかったという意見の方がたくさんいたと思いますので、日頃はなかなかいろいろなところでイベントをやっていたりとかというので、こういうみんなに集まってもらって研修という機会をなかなかつくりづらいところだとは思うのですけれども、今のこの機会を利用してやっていただいて、とてもよかったと思います。
参加できなかった方もいるでしょうし、まだまだ知ってもらいたい施設もたくさんあると思いますので、可能であれば2回、3回とやっていただけたらありがたいなと思いますけれども、その辺はいかがでしょうか。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長 今、
委員がおっしゃったように、今回の企画がとてもよくて勉強になった、そして横の大使同士のつながりもできたということが大変評価されているところでございました。区には、まだまだ文化施設等いろいろないいところ、また発信していただきたいところが多々ございます。今回は初めて実施してみて、このようないいという話がございましたし、中には大使を委嘱されてから、すぐこういう形でやっていただけると、みんなもモチベーションが上がるのではないだろうかというご意見をくださった方もいます。最初に研修を行うのもそうですが、年に何回かいろいろ定期的に区のほうからも
皆様に
情報提供を差し上げて、一緒に行動しながら大使の
方たちとの信頼関係もさらにつくっていければと思っております。
◆
高山 委員 いろいろ
大田区のことを知ってもらうというのもそうですし、大使同士で横のつながりなんかができると、今後の
皆さんの活動にも生きてくると思いますので、とてもいいと思います。こうやっていろいろと
大田区を知っていただくということが、その後の
大田区をいろいろ
皆さんにPRしていただくということにもつながっていくと思いますので、今後もぜひよろしくお願いいたします。
◎吉田 国際都市・多
文化共生推進課長
一つ補足をさせていただきますと、今回、12名の方全てにアンケートを取らせていただきまして、
皆様自身がどういうツールを使ってSNSで発信していただけているのかということを調査もさせていただいたのですが、その中にフェイスブックとツイッター、圧倒的にフェイスブック等が多かったのですが、その
方たちのフォロワーの方は1,000
人を超える方が2
人いたりとかなのです。少なくても50
人とかいう方が多いので、
皆さんに見ていただいて、それを
皆さんに発信していただければ、またその先から、また多くの方にということで、それこそ今、
委員おっしゃっていただいたように、区の魅力をいろいろな形で発信していただけると思いますので、そういう意味でも、私
たちのほうも
情報提供をこれからもしっかりしていきたいと思います。
○
松本 委員長 それでは、続いて、産業経済部からの
報告に対する
質疑をお願いいたします。
◆小峰
委員 資料番号10番で
質問したいと思います。産業プラザの1階の喫茶室と4階のレストランが、このたびの
コロナでやむなく閉鎖という
状況で、今後の情勢を見極めながら
検討を進めていくと記されておりまして、この
コロナ禍で次を考えるというのは、大変に難しいとは思うのですが、提案といたしまして、1階はできれば喫茶室を考えていただきたいなというのが提案です。
私が4年前だったか、渋谷のFabCafeというところに行ってまいりました。FabricationのFabだったと思うのですけれども、そこはものづくりの発信をするというところでは、産業プラザにはとてもマッチするのではないかなと思いました。
そのFabCafeなのですけれども、今かなり展開をされているので、今の現状は分からないのですが、数年前の
状況で
お話ししますと、店内にレーザーカッターとか、3Dプリンターとか、様々な産業の器具が置いてありまして、まずカウンターに行って、自分が食べたいもの、飲みたいものを注文するとともに、何の機械を使いたいかということで料金を払い、そして私の場合は木材をレーザーカッターで切って、パソコンで絵を描いて判こを作るというものを選んだのですけれども、それを注文して、まず作業をしてから席について、コーヒーを飲みながらカッターで切られたものを手元で完成させて家に持って帰るという、こういう簡単な簡易的な産業を感じられるものでした。
コンピューターと接続して、こういう形でこうやってつくっていくのだ、例えば3Dプリンターも画像で見たことがあっても、目の前で見るのはなかなかなかったりというところでは、世界に
一つのものづくりというところでは、簡易的ではあっても、そのプロセスを学べる、楽しめる、未来のイノベーションがこうやって発信されていくのだというところでは、若い
方たちがかなり来店していらっしゃいました。
例えば、描いたイラストがリボンに印刷されてというところでは、女子高生もいらっしゃっていたりと、そのようなせっかく産業プラザの1階という立地条件がいいところですので、プラザに来た方が一服するという場所プラス、その発信をしていくという、そんなに広い面積ではなかったとは思うのですが、
大田区らしい産業プラザらしいものを
一つ組み込むということを提案したいと思いますが、いかがでしょうか。
◎大木 産業振興課長 ただいま
委員がご指摘いただきましたとおり、産業プラザの1階と4階、このご時世でなかなかどういうものを入れて営業が成り立つかというところが、正直難しい面もあるとは思うのですが、一方で、産業プラザの特に1階部分については、あの施設に来られた方が一息つけるような空間である、今までそういう
運営をしてきましたので、そういった空間が引き続き必要なのではないかと、あの施設の1階の顔になる部分ですので、そういう空間が必要なのではないかというところが、まずございます。
それと、もう
一つ、本当にこれはもうご指摘いただいたことを、我々も全く同じことを考えていまして、
大田区の産業、また先端技術だとか、そういった産業プラザが
情報発信をしていくために可能な何かプラスアルファの付加価値、こういったものを喫茶コーナーにつけられるといいなというところで、今、実は
検討を始めているところでございまして、すみません、FabCafeの
お話は、私もまだ現場を見たことがないので、今後調べてこようかなと思いますけれども、そういった喫茶コーナーにプラス付加価値をどうつけていくかというところは、しっかりと我々も考えていきたいなと思っております。
◆小峰
委員 あそこら辺に行ったら、まず寄ってみよう、そういう発信拠点であることを期待します。
◆
佐藤 委員 私もこの
報告を見て、大変驚いたのですけど、確かに、ここのところPiOに行きますと、1階の喫茶室や4階の食堂が閉まっていたり、ほとんどお客さんが入っていないという
状況があって大変心配していたのですが、まず初めに聞きたいのは、この
運営事業者から
運営を終了したいと申し出があったということで、10月30日にもう既に終了したということになっているのですが、これは申し出があったのはいつでしょうか。
◎大木 産業振興課長 あの施設自体、産業プラザ自体が
コロナウイルスの
感染拡大で緊急事態宣言が出ていたときに、施設自体を貸館を中止していたという時期があって、その頃から、うち営業厳しいのだよねという
お話は頂戴をしておりました。正式に先方から、もうこれ以上は営業が続けられませんという
お話があったのが、7月の下旬頃と理解をしてございます。
◆
佐藤 委員 7月の下旬に申し出があって、10月に閉まったということですから、もう少し早く
委員会でも
報告をしてほしかったなと。終わってから、これ事後になっていますのでということを、まず意見として述べさせていただきますが、とても残念です。
今、小峰
委員からもありましたけど、あそこの喫茶室なり、4階のレストランというのは、ただ単にお茶を飲んだり食事をする場所ではなくて、PiOを利用された様々な利用者、事業者の方が商談をしたり、また交流をするというところで、やはり
それなりの意味があるから、
先ほども課長が話していましたけど、顔だという話をされていましたけど、意義があるから、やはりやっているものだと思うのです。
おっしゃるように、この間、会議室が閉じていたりしていましたから、そうすると全く売上が入らないということになるでしょうから、そこを
大田区が補填するというわけにもいかないでしょうから、しょうがないと言えばしょうがないのですけど、やはり意義があるものを、どういうふうに今後やっていくかというところが、見極めるところなのかなと思っています。
全く閉じるのではなくて、そういう喫茶室などを続ける方向でという
お話がありましたので、そこを私も安心して聞かせていただいたところではあるのですが、今後の情勢を見極めながら
検討を進めていく、この
検討の結果はいつ頃出す
予定でしょうか。
◎大木 産業振興課長 まさに今、感染症の
状況も日々刻々と変わっていますし、世の中の情勢も変わってきているところがございますので、なかなかいつまでに結論を出すということが申し上げづらいところではございます。ただ、
先ほど申し上げましたとおり、特に1階部分については、本当に施設の
入り口、顔になる部分ですので、こちらについてはできるだけ早く
検討を進めて、何らかの形で事業の
運営、展開をしていきたいなと考えてございますが、すみません、今の現状では、なかなかいつまでということは申し上げにくいということが現状でございます。
◆
佐藤 委員 新型
コロナウイルスの
感染拡大、今まさに第3波という
状況ですから、おっしゃるように、その見極めというのは大変今重要なところだとは思うのですが、
大田区の産業も、
大田区の
地域経済もどういうふうにしていくかというところで、経済を回すという話もこれはこれであるわけなので、
感染拡大防止に努めながら、やはり新年度には、私は新年度までには結論を出していただきたいということを強く要望しておきます。
○
松本 委員長 それでは、続いて、資料番号11番、感染症に係る区内産業への影響調査について。
◆
佐藤 委員 今回第2回目の調査ということで、1回目の7月20日から8月3日に続いて2回目の調査がされて、3回目が11月30日から12月14日という
予定を出されていますが、これ回答数が合計で818件になったということなのですけど、前回第1回目のときに業種別と個人事業主、法人(資本金5,000万円以下)、法人(資本金5,000万円超)ということで分けられていたわけですが、今回はその内訳が出ていないのですけど、その辺も含めて、それぞれ出してもらっていいでしょうか。
◎大木 産業振興課長 すみません、今回は別紙のほう、こちらスペースの都合もございまして、前回のような事業主、法人という分けを記載をしてございません。私、手元にはございますので、後ほど必要でしたらご提供させていただきます。
◆
佐藤 委員 今出してもらっていいですか。話してもらって。
◎大木 産業振興課長 口頭ですみません、取り急ぎご
報告を申し上げます。まず、第2回の個人事業主でございます。この業種の順番に申し上げますので、すみません、お書き留めいただければと思います。
まず、個人事業主、建設業が2件、製造業が0件、電気・ガス・熱供給・水道業が0件、
情報通信業が1件、運輸業が0件、卸売業が1件、小売業が3件、金融・保険業が0件、不動産業が0件、飲食店が100件、宿泊業が0件、医療・福祉が10件、教育・学習支援業が2件、サービス業・その他が18件。合計で137件になります。よろしいでしょうか。
続いて、すみません、長くなって恐縮です。法人の、まず資本金5,000万円以下でございます。建設業が13件、製造業が50件、電気・ガス・熱供給・水道業が1件、
情報通信業が4件、運輸業が3件、卸売業が15件、小売業が4件、金融・保険業が0件、不動産業が3件、飲食店が24件、宿泊業が3件、医療・福祉が8件、教育・学習支援業が1件、サービス業・その他が10件。合計で139件でございます。
続きまして、最後、資本金5,000万円を超える法人でございます。建設業が2件、製造業が5件、電気・ガス・熱供給・水道業が0件、
情報通信業が0件、運輸業が0件、卸売業が1件、小売業が0件、金融・保険業が0件、不動産業が1件、飲食店が0件、宿泊業が0件、医療・福祉が2件、教育・学習支援業が0件、サービス業・その他が1件。合計で12件となります。
◆
佐藤 委員 それで、これ書いていますけど、前回に比べて、例えば今後の見通しなどは若干改善されているとかということが出ているのですが、この辺について、今回の調査というのは、こういった区内の
地域経済の実態が反映されていると思いますか。
◎大木 産業振興課長 すみません、ご
質問の趣旨と直接合うかどうかはあれですけれども、
地域の経済、
地域の
皆さんの今の経営
状況が業種業態、また個別の企業によって大きく異なっていると思っていますので、ある一面としては、これは反映されていると思います。アンケートの結果としてそれが出てきていますので、それはある一面は反映されていると思います。ただ、これをもって区内経済全ての結論とは認識をしてございません。
◆
佐藤 委員 1回目と2回目で大きく変わったところというか、調査対象を意識してやって、それである程度反映されているのだろうなと思うのが、飲食店のところなのです。飲食店は、1回目は合計で10件、個人が7件で法人で資本金5,000万円以下のところを3件しか調査してませんでしたけど、今回は個人100件で資本金5,000万円以下は24件、124件を調査しているということですから、ここはある一定程度、今回の調査の中で反映がされているのかなと思います。
確かに、今、飲食店が
先ほどのPiOの喫茶室やレストランではないですけど、本当に大きな影響を受けて、大変な深刻な影響が出ているということは聞いていますので、そこら辺が出ているのですが、残念なのは、製造業です。
大田区の特にものづくり企業などは、3
人以下が約5割、9
人以下が約8割と言われていますから、やはりこういうところを見ないと、製造業の業態変化というのが、業況がやはりつかめないと思うのですが、1回目も2回目も製造業で見ますと、個人事業主は0なのです。1件も調査できなかった。ウェブによる調査というところで、ある程度限界があるというのは分かっていますけど、それにしてもしっかりこういうところを調査する必要があると思っています。
最初に言った、今後の見通しの変化があるというところですが、これも若干、業種によって7月、8月期と今の期と変化してきているというのはあると思うのです。だからここら辺をどう見るかというところが大事だと思いますので、それぞれの
大田区の特色に合った事業規模への調査と、あとそれぞれの業種が前回1回目の7月から8月期と今回の9月期から10月期でどのように変化をしてきたのかというのを、やはり詳細に分析をした上で3回目に臨んでいただきたいと思うのですが、この点について、そういう努力をしていただけますでしょうか。
◎大木 産業振興課長 前回も、詳細分析はこれから行いますということでご
報告させていただきまして、今回1回目と2回目は、基本的にほぼ同じ内容での調査で推移を見たいというところがございまして、そういった形でさせていただきました。3回目は、今、準備をちょうどしているところですけれども、それに向けて、今3回目の
質問項目の整理と、それから1回目、2回目の分析、これを今並行して行ってございますので、こちら分析の結果につきましては、その成果がまとまり次第、改めてご
報告させていただければと思います。
◆
佐藤 委員 先ほども言いましたけど、飲食店のところでは、1回目に比べて2回目は大幅な改善がされたわけです。そこは意識を持ってまち場の飲食店が大変な
状況にあるということを産業経済部でもしっかりつかんでいて、東京都の協力金に上乗せして
大田区独自の協力金というのを出す中で、その業況をしっかりつかもうということでやられた変化だとは思うのですが、ほかの分野では、残念ながらそういった業況をつかもうという努力が、私は足りないのではないかと言わざるを得ないのです。だから1回目、2回目で見た上で、やはり足りないというところは、どう改善するかというのはできるはずですから、そこは3回目にぜひ生かしていただくのと、ウェブでもいいのですけど、ウェブではできないようなところをどう補うかということも、ぜひ
検討していただいて、3回目に臨んでいただきたいのと、その分析を早く出して、もう廃業したり、自ら命を絶つような、そういう事業主の方も区内でもう出ていますから、ぜひ見ていただきたいということを強く要望しておきます。
◆
野呂 委員 この集計を取っていただいて、調査をしていただいているのですけれど、例えば今回の調査で、「当分変わらない」、「先が見えない」という数値は若干10%ほど減っているのですけど、私これは一体どういう業種が、「先が見えない」、それから「現在よりさらに悪化」と答えているのか、そういったクロスの集計が大事かと思うのですけど、それは私
たちの手元にはそういう
情報は出てこないけど、区としては、そう分析はされていくつもりですか。
◎大木 産業振興課長 まさに、
先ほども申し上げた分析の中で一番基本になるのは、そういうクロス分析だと思っていますので、そこについては現在作業中でございます。
◆
野呂 委員 特に今、
佐藤委員もおっしゃいましたけど、製造業の現場がどうなっていっているのかということは、非常に深刻に受け止めているのですけれど。さっきの
報告にPiO、
大田区のものづくりの本丸であるPiOで経営していた喫茶店やレストランが撤退ということは、非常に重いことだと思うのです。やはり私
たちのものづくりを発信していくあの場所で、入っている
方たちが経営できない
状況というのは、まさに
大田区全体のことも表しているかと思いますし、やはり足で歩いて現場を知ることが大事だと思うのです。
先般も
お話ししたけど、私のよく存じ上げている方が、
大田区の中小企業融資あっせん制度を利用して活用していたのですけれど、本当にそろそろ底をついてしまうと、みんなはどういう
状況なのだろうと、本当にあのお金で足りているのだろうかという話をされていて、結構多くの従業員の
皆さんがいるのですけれども、そういう
お話を聞くと、本当に抜き差しならない。ものづくりの中でも、厳しい
状況に置かれている分野と少し改善しているところと差がついてきているかと思うのですけども、そういったお声を、何かこのアンケートだけでは分からなくて、調査だけでは。自由記述式にして、きちんとお答えいただけるような調査になっているのかどうか、その辺はどうでしょうか。
◎大木 産業振興課長 前回もたしか同じようなご
質問があったかもしれませんが、今回のこのアンケートの中で、一番最後に自由記述欄でコメントを入れていただくところがございます。今、本当にまさにそういったものも含めての分析の最中なので、今回の速報の中には載せていませんけれども、最終的な調査結果の中では、そういったコメントも含めて、どのタイミングでどういうコメントがあったというところも、どういう業態でどういうコメントがあったか、そういったところも含めて、最終的なご
報告の中では入れていきたいと考えます。
◆
野呂 委員 意見ですけど、やはり
皆さん、直接区の方と
お話をしたい、生の声を聞いていただきたい、そういう思いが非常に強いと思いますので、お忙しい業務のさなかではあると思うのですけれども、もし可能であれば、数をたくさんではなくても、生のお声を聞いていただけるように、よろしくお願いいたします。
○
松本 委員長 それでは、続いて、資料番号12番、「優工場」の決定について。
◆
田島 委員 この優工場の認定なのですけど、この事業、たしか平成7年からでしたでしょうか、始まったと思うのですけれども、今まで何社ほどこれ認定されているかは分かりますでしょうか。
◎堀江 工業振興担当課長 昨年度までの認定企業が、延べで265社でございます。今回5社が新たに加わりますので、計270社が認定を受けたという結果となっております。
◆
田島 委員 そうすると単純な平均で出すと、大体1回当たり10社程度が認定されているのかなと思うのですけれども、ただ、今回は5社ということで、数が減っているかと思うのですけれども、これは
コロナ禍というのもあるのかもしれないのですけれども、何か事情か何かあるのでしょうか。
◎堀江 工業振興担当課長 今回、応募は7社ございました。うち審査の結果、今回認定は5社ということでございましたが、実は、やはり
コロナの影響というところもあって、申し込み後、辞退された企業というところも数社あると
報告を受けております。次年度は、
例年どおりの申請が来るよう、しっかり事業のほうをPRしてまいりたいと考えているところです。
◆
田島 委員 それで、この優工場の事業の予算というのは、幾らでしょうか。
◎堀江 工業振興担当課長 予算につきましては、2年度の予算につきましては、約340万円というところでございます。
◆
田島 委員 それだけの予算をかけて、この優工場のこの事業を進めているのですけれども、ただ、気になるのが、再認定が多いということで、新規の事業所は1社だけということなのですけれども、これは新しい工場が申し込むというところは、どういった周知というか、
働きかけというのを区としては行っているのでしょうか。
◎堀江 工業振興担当課長 今回、実は応募の時点では2社、新規の企業がございました。新規の応募につきましては、本事業について様々な場面、展示会等に
参加いただきました企業、あるいは
大田工業
連合会等関係団体を通じた周知、
ホームページ等での周知等々、様々な形で行うことで、新規の企業の応募のほうを促しているといったところでございます。こういった
取り組みにつきましては、引き続きしっかり取り組んでいきたいと考えているところです。
◆
田島 委員 恐らく再認定の会社、工場は勝手を知っているというか、1回やっているので分かっているかと思いますので、ぜひまた新規の工場が優工場に認定されるように、ぜひ
働きかけをお願いしたいと思います。
◆岸田
委員 せっかくこういう優工場という認定をしていただくということで、受けた会社にとってはメリットが多分あると思うのですけども、申請するのがやはり7社ということで、少ないなという気がするのです。何かもう少し
大田区としても、認定しましたよということで、何かもっと価値の上がるような
取り組みをしていただければ、もっともっと申請が出てくるのかなという気がするのですけども。
7社というのは、
先ほど田島委員もおっしゃってましたけど、少ないな。本来だったら、全社がぜひこの認定を受けたいという、そんな思いで申請をしていただけるのがいいのかなと思うのですけども、そういう
取り組みというか、どの程度認定を受けたメリットがあるのかを、まずお伺いしたいと思います。
◎堀江 工業振興担当課長 現在のところ、認定企業に対しましては、認定証、認定プレートの授与、あるいは企業紹介のパンフレットなどを作成して、各方面に配布ということで周知をしております。また、加えてPR動画を作成して、産業振興協会のウェブサイトのサイト上から発信をして、企業の周知に努めていると。また、展示会等にも出展ができるというメリットも用意してございます。
こういった
取り組みにつきまして、これまでやっているところでございますけれども、
委員お話しのとおり、もう少し多くの企業に手を挙げていただけるような形、これは受賞した企業の
皆さん方のお声も聞いてまいりたいと考えているところでございます。そういったところを参考にしつつ、この認定が企業の利益、企業のビジネスチャンスの向上、こういったところにつながるような
取り組みにつなげてまいりたいと考えているところです。
◆岸田
委員 やはり認定という重さを、もう少し価値を上げるような
取り組みを、例えば認定したから補助金を出しますよとか、そこまではどうなのかなと、副賞みたいなのをうんとあげるとか、何かそういう
取り組みというのはどうなのでしょうか。
◎堀江 工業振興担当課長 現状、補助金の制度とこの表彰制度がリンクしているという
状況ではないのですけれども、聞くところによると、金融機関の
一つの融資の
判断材料として、この優工場の認定を受けているというところが有利に働いたというケースも聞いてございます。また、そういったところ、実際のお金の部分に関するところについても、引き続き
検討してまいりたいと考えているところでございます。
◆岸田
委員 ぜひ、
大田区内にいい工場がいっぱい増えるように、努力のほど、よろしくお願い申し上げます。
◆
高山 委員 この優工場なのですけれども、どこの工場でも、多分優工場か優工場ではないのどっちがいいですかと言ったら、それは誰だって優工場のほうがいいと思うのです。にもかかわらず応募が少ないというのは、もしかしたら応募するのに何か申請書が複雑だとかそういうのも、簡単だとしっかり調査できないということにもつながってきてしまうので、その辺のバランスは難しいと思うのですけれども、応募に何かふだんの業務以外に、何かいろいろ準備するのに大変な作業があるとか、そういうのはいかがですか。
◎堀江 工業振興担当課長 こういった申請の書類につきましては、とかくなかなか複雑、手間がかかるというご意見もある中で、我々といたしましては、企業の負担をできるだけ少ないような形で申請の形式等を
検討はしているところでございますが、
委員お話しのとおり、それでもやはりなかなか企業にとっては大変な部分、あるいは、その一方で、審査の部分の中でしっかり審査するために必要な事項というところがあるかと思います。そのバランスをうまく取りながら、次年度以降、申請の在り方につきましても、しっかり
検討をしてまいりたいと考えているところです。
◆
高山 委員 先ほどの答弁でも、銀行から融資を受ける際に受けやすいとか、そういうメリットもあるという
お話もありましたので、他の
委員もいろいろと言っていましたけれども、少しでも多くの企業が応募できるような環境も、ぜひ整えるような努力も区のほうでもしていただければと思いますので、また今後もよろしくお願いいたします。
◎大木 産業振興課長 すみません、
一つ、資料のほう訂正をさせていただければと思います。大変申し訳ございません。今の優工場の2ページ目です。認定企業一覧の中で、一番下に文星閣という会社がございます。こちら有限会社と記載をしてございますが、正しくは株式会社文星閣という表記が正しい表記でございます。大変申し訳ございません。おわびして訂正を申し上げます。
○
松本 委員長 それでは、続いて、資料番号13番、「第10回おおた研究・開発フェアONLINE」の開催結果について。
なければ、資料番号14番、「ベンチャーピッチin羽田」コーチングプログラム
参加者決定について。
◆
佐藤 委員 このベンチャーピッチin羽田ですけど、資料にもあるように、交通、物流、ものづくりなどの領域で区内の創業を目指す個人、創業後間もない企業を対象にしているということなのですが、今回応募24件で、14件をコーチング対象として選定したと書かれていまして、この11月6日から、既に全体コーチングというのが始まっているわけですが、この24件とか14件の応募者の内訳、交通、物流、ものづくりなどの創業を目指す個人なのか、もう既に創業している企業なのか、教えていただけますか。
◎臼井 連携推進担当課長 内訳でございますけれども、まず、区内の企業、団体等につきましては、この14件のうち4件となっております。今回応募ございましたのは、もう基本的には、結果的には、もう創業されている企業、団体となっております。
内訳につきましては、内容を1件1件確認は取っているところですけれども、どの分野かということにつきましては、後ほどお伝えさせていただきます。すみません。
◆
佐藤 委員 詳しくは後でもいいのですけど、主にどういうところが多いのですか。
◎臼井 連携推進担当課長 今回ですけれども、一応分野は交通、物流、ものづくり等ということで限定はしておりませんが、特に絞ったというところは、最終的なピッチイベントを行うときのCVC、コーポレイトベンチャーキャピタルのそういった機関の対象が、今回交通、物流、ものづくりの領域でもあるというところでございます。
結果的に、そういった分野もございますが、中には音楽ライブに特化したアプリなどを開発を目指しているというところもございます。いわゆるICTを使いまして、スポーツ関連のマッチングなどを手がけたいということもございますので、分野につきましては、かなり結果的には一定の幅広い応募が来ているのかなと考えております。
◆
佐藤 委員 去年と比べて今年は変化しているとか、
コロナの影響が出ているのかどうか分からないのですけど、そういう変化しているような内容はありますか。
◎臼井 連携推進担当課長 こちらの事業は昨年度も類似事業は行ってきたところですが、今回また今年度、過去の課題等を整理をして、新たに仕立て直した部分もございますので、単純比較はできないところではございます。
◆
佐藤 委員 昨年度、スタートアップアワードTOKYO OTAと、あとものづくり創業スクールというのをやっていると思うのですが、特にものづくり創業スクールはコーチングなのかなとは思うのですが、それぞれ4回やって、
参加者が20
人から114
人あったと
報告がされているわけですけど、今回、書類選定をして、全体コーチングと個人コーチングをするのが、応募24件中14件ということですけど、絞ったと見るのか、それぞれ課題を明確化した上でそういうことをやるとするのか、昨年とどう変えていっているのですか。
◎臼井 連携推進担当課長 昨年度は、事業の名称にものづくりというところも入れてございますので、
大田区の特色である区内の製造業に何かつながりを設けようということで設定をさせていただきました。今回は、ものづくりも含みますけれども、様々各種調査等で、増えている物流系も含めた区内のやはり産業特性を生かして、幅を若干広げさせていただいたというところもございます。その結果、
先ほど述べたように、ものづくり以外の領域の分野に
取り組みを、今チャレンジしている企業の方の応募が増えてきたと認識しております。
選定につきましては、委託した事業が、このような起業間もない方をサポートする事業というのを生業にしている事業者でございますので、そういったところのノウハウも生かしながら、やはりこれからコーチングをして成長を支えるといっても、ある程度、核となる事業につきましては、しっかりしたものを持っていただきたいというところもございますので、提出されたビジネスプランなどを見させていただいた上で選定をさせていただいたという流れになっております。
◆
佐藤 委員 今回ピッチイベントというのを、来年の1月28日、ハネダピオの交流空間で開くということなのですが、このピッチイベント
参加投資企業がここに出ていますけど、東急株式会社とか、日本航空株式会社、三井不動産株式会社、ヤマトホールディングス株式会社等ですけど、こういったピッチイベントに
参加する投資企業のメリットは何が考えられるかということと、これを
大田区が主催をして開く意義というのはどこにあるのでしょうか。
◎臼井 連携推進担当課長 まず、
参加される企業の
皆様側にとってのメリットということですけれども、各企業、いわゆる投資部門というものを設けて、もしくは投資専門のグループ内に会社を設けて事業を展開されていらっしゃいますので、当然、日頃から投資先、優良な投資先を探しているということがございます。先方からしますと、有望な投資先を見つけるチャンスが今回あるということで、ご
参加いただくと。
また、
大田区にとって、こうした企業の
皆様を誘致する、お呼びするということのメリットといたしましては、選定のコーチングの部分は業務委託をして、行政としてサポートいたしますが、それぞれ個々の事業、ビジネスに関するサポートに関しましては、民間のお金を充てるということで、補助金等を行政のほうで予算確保をしてそちらを投入するのではなく、実際民間企業のお金を充てて、企業の成長に資するようにしていただくと。
また、
テーマ設定のほうが、区内企業に関連ある分野ということに設定させていただいておりますので、こちらの企業の
皆様が、もし今後区内で事業展開をしていきますと、ほかの区内事業の
皆様への波及効果、こういったことも見込めるかなというところ。また、こういった投資部門を持っている専門の企業の
皆様は、当然、リターンを、戻ってくる回収というのを考えて選定をされますので、かなりシビアな目で見ていただけるということで、このような起業間もない方の事業が成功するかどうか、そういった部分のいわゆる目利きの部分というのも高いであろうと。目利きの高い選定で事業をしっかり選んでいただいて、それが区内で広く展開され、波及効果が生まれる、そういったところを区としては効果として捉えている、そのような
状況でございます。
◆
佐藤 委員 先ほど、今回24件の応募は全て創業している企業ということと、14件のコーチング対象の企業は、区内が4件だという
お話でした。それで、今年は創業支援事業をベンチャーピッチin羽田と名称を変更して、昨年度はものづくり創業スクールと言っていたものから、ものづくりを外したということなのですが、やはり、今、課長が答えられましたけど、区内ものづくり企業への波及効果と言っているのですが、ベンチャー支援というところを押し出したわけですよね。昨年のものづくりというのを外して。今、
コロナの影響も大きいとは思うのですが、このHICity、羽田イノベーションシティの中で、今、区活用施設の
ブースがまだ1件も契約まで至っていないという
状況もある中でこれをやっていくというのは、やはりなかなか私は苦しいのかなと思っています。
ベンチャーに、今経過してきたという面はあるのですが、そこをどう区内ものづくり企業などの仕事確保も含めまして波及させていくかというところを、若干意見は違うのだとは思うのですが、そこをどうやっていくかというのが今課題だと思いますので、私も、これからピッチイベントも含めて注目したいと思いますので、また
報告お願いします。
◎臼井 連携推進担当課長 今の
佐藤委員のご意見につきましては、我々も当然、波及効果をしっかりものづくり分野に出していかなくてはいけないという認識はしっかり持っております。ものづくり分野への効果という意味では、当然この事業のみでものづくり製造業を支えようということではなくて、様々な施策を展開しております。
このようなベンチャー企業、成長間もない企業と組む区内企業側のメリットといたしましては、単純につくるという部分以外に、当然つくる手前の部分でベンチャー企業側が分からないという
状況が多くございますので、その部分でいろいろなアイデア等を出す、そして設計なども一部手がけるということが見込まれます。今後こうした企画、設計の領域でものづくり企業の
方々が活躍していただいて、そこからも収益を上げていただくということは、我々としては重要であろうと考えておりますので、従来からの受発注あっせんなども引き続き当然注力をしてまいりますが、このようなベンチャー企業とのものづくり企業の組み合わせ、これも今後重要にますますなってくるであろうと、そういう思いもあって、こちらのほうの事業はしっかり効果を出せるように取り組んでまいりたいと考えております。
◆
野呂 委員 先ほど、
佐藤委員の
質問に、14件のうち区内が4件と、領域については後ほどということでしたけれど、せめてこの区内の4件の中にものづくりが入っているかどうかは分かりますか。
◎臼井 連携推進担当課長 すみません、直接個社のどこが区内企業かというところは、後ほど産業振興協会のほうに確認をして、
皆様のほうにお伝えさせていただきます。
ただ、ものづくりがない、いわゆる
大田区内に多く立地をするようなものづくり企業というものは今回ございませんが、企画アイデア段階を見ますと、ものをつくる必要があるようなアイデアを持っていらっしゃるケースというのは散見されますので、こういった事業がもしビジネスとして成功するようなことがあれば、当然ものをつくる場面が出てきて、そのときに区内企業の
皆様が持っていらっしゃる技術等が生かされる、そういう場面がきっとあるであろうと考えております。
◆
野呂 委員 区が思い描くものづくり、アイデアが生かされるかどうか、きっと今後の課題なのだと思うのですけれど、このベンチャーピッチin羽田、事務局がブレイクポイント株式会社ということで、コーチ陣の中に代表取締役の若山さんが入っておられますけど、これはやはりあれですか、コーチというだけではなくて、この会社はレンタルオフィスとか、コワーキングスペースとか、あるいはバーチャルオフィス、非常に安い賃料で登記ができるという、そういったことに特化してとても取り組んでいらっしゃるようですけど、羽田イノベーションシティの中のハネダピオが、参入してくる企業への
働きかけ、今一所懸命頑張っておられると思いますけど、こうしたことも踏まえて、やはりこういったブレイクポイントが羽田の事務局になっているということでよろしいですか。
◎臼井 連携推進担当課長 今回のこの事業につきましては、ブレイクポイント様のほうに委託をしているということは事実ではございますけれども、この事業者がそのままこのハネダピオ全体の
運営のほうに関わるという部分は、決して決まっているわけではございません。あくまでも、今回予算を頂戴いたしまして実施をするこの創業支援事業につきまして、産業振興協会のほうで事業者の選定を行った結果、ブレイクポイント、こちらの事業者を選定させていただいたということでございます。
一方で、ただ、このような事業を強みとしているこの事業者様にまず知っていただく、そしてこの事業者を通じて、やはりこのハネダピオで
大田区が行おうとしていること、これが少しでも広がるということは、我々としてはメリットとして考えておりますので、今後、何かしらの関係性が出てくるかどうかというところは、今、はっきりと申し上げることはできませんが、何かこの事業をきっかけに、そういったことができてくることは望ましいことであろうと捉えております。
◆須藤
委員 投資という目でこれを捉えたときに、先日、日経平均が2万5,000円を超えるとか、海外投資家とかのお金が流れているという話なのですけど、世界中で、日本の中でも、どこに投資したらいいかというのを、結構いろいろなところが探っている
状況なのですけど、感覚でいいのですけど、この
大田区の企業であったり、
大田区のものづくりというところに投資したいという熱気みたいなのはあるのかどうかというのを、もし分かりましたら教えていただけたらと思います。
◎臼井 連携推進担当課長 あくまでも事業を担当する管理職としての感想的なものになってしまいますけれども、我々が日々このような
取り組みを進める中で
情報収集している中では、いわゆるものづくりという部分につきましては、どうしても時間がかかる、コストがかかる、たくさんつくると、その分だけお金がかかるということで、投資領域そのものから見た場合には、正直低いと捉えられているようです。いわゆるIT系を使っているほうが、かけた費用に対して、成功すれば多くのリターンがあるということで、いわゆるソフトウェア系のほうがお金が集まりやすいというのが、ここ何年かの大きな流れではございました。
ただ一方で、それだけでは
地域社会の課題は解決できないということで、また違う分野にやはり投資をしようということ。また、昨今SDGsなどで、企業としてもそういった持続性の高い社会をつくることに貢献をしなくてはならないというものを掲げている中で、単純に早期に回収が見込めるもの以外への投資というものも増えてきているのも、我々としては
情報として認識しているつもりですので、そのような社会課題を解決するような社会貢献性の高いようなものであれば、そこにハードの分野があっても、投資の対象として十分なるのではないかなと捉えておりますので、我々職員一同、様々なそういった
情報を新聞、インターネット等で
情報をしっかり捉えて、そのような興味、関心ある方へのアプローチなどを、現在も努力はしているところですが、今後も努力していきたいと、そのように考えております。
◆須藤
委員 よく分かりました。また興味がありますので、個別に
相談に伺いたいと思います。よろしくお願いします。
◆
田島 委員 この創業者支援の新しい
取り組みを、この羽田からまた始めていただけるということなのですが、これはもう1回整理すると、創業者、新しく創業を考えている方にそのコーチングをして、目標としては、このコーポレイトベンチャーキャピタルから投資を受けるというのが、これが目標ということでよろしいのでしょうか。
◎臼井 連携推進担当課長 本事業として捉えた場合は、今、
委員がおっしゃったとおり、まずコーチングをして、今持っているアイデアのレベルを高めて、その高めた状態で投資機関の前でピッチをしていただくと、うまくいけば投資を受けられる、それをゴールとして設定しております。
◆
田島 委員 そうすると、
先ほど課長のほうから答弁あったとおり、投資家などかなりシビアに見られるとは思うのですけれど、それでおめがねにかなえばいいのですけれども、そのおめがねにかなわない方について、せっかくコーチングしてそこまで行ったのに、残念ながら投資を受けられなかった、そういった方へのフォローというのは、何か考えていらっしゃるのでしょうか。
◎臼井 連携推進担当課長 過去も、これまでも事業名称を変えてはきておりましたが、このような事業をこれまで産業振興協会を中心に行ってきましたが、これまでも過去終わった後に、産業振興協会によりますコーディネーターなどが
相談を継続的に、持続的に受けまして、何か次なるいいチャンスがあれば、こういったものに挑戦しませんかということも既に行ってきておりました。
今回も、残念ながら最終選考には残れなかった方の中には、過去に
大田区のビジネスサポートのほうを受けられた方もいらっしゃいますので、1回駄目だからそれではということではなくて、今後も間口を広げて、何か新しいことに挑戦をしたい
人を応援する姿勢を持って、それを最終的に区内の産業振興のほうに結びつけられたらと考えております。
◆
田島 委員 創業していくには、かなり資本的な脆弱さというのもやはりあるかと思うので、こうやってコーチングをして高めていって、投資を呼び込むというのは、本当にこれはすばらしい
取り組みだなと思います。
また、そういった、もし残念な結果になったところでも、きちんとフォローしていくという体制が整っているということで、ぜひそういった今後も創業者支援を、引き続き寄り添った形でお願いしたいと思います。
○
松本 委員長 それでは、よろしいでしょうか。それでは、堀江課長、また臼井課長、お疲れさまでした。ご退席いただいて結構でございます。
(
理事者退席)
○
松本 委員長 それでは、本日は、以上で
質疑を終結し、
継続調査事件を一括して継続といたします。
次に、継続審査事件を一括して上程いたします。
継続分の陳情について、その後の
状況変化等はございますでしょうか。
◎近藤
地域力推進課長
状況に変化ございません。
○
松本 委員長 委員の
皆様、何かございますでしょうか。
(「なし」と呼ぶ者あり)
○
松本 委員長 それでは、なければ、継続審査事件を一括して継続といたします。
最後に、次回の
委員会日程について確認をさせていただきます。次回の
委員会は、第4回定例会中の11月30日、月曜日でございます。午前10時から開会となりますので、よろしくお願いをいたします。
以上で、
地域産業委員会を閉会いたします。
午前11時43分閉会...