奈良市議会 2021-09-08 09月08日-01号
例えば、感染症対策のための非接触化をさらに進めることが、テレワークやキャッシュレス決済の導入、オンラインでの会議や買物、行政手続の推進といった、私たちの生活の身の回りへのいわゆるデジタルトランスフォーメーション技術の浸透につながるなど、暮らしや働き方に大きな変化が起きております。
例えば、感染症対策のための非接触化をさらに進めることが、テレワークやキャッシュレス決済の導入、オンラインでの会議や買物、行政手続の推進といった、私たちの生活の身の回りへのいわゆるデジタルトランスフォーメーション技術の浸透につながるなど、暮らしや働き方に大きな変化が起きております。
3)自宅待機、療養者への支援はどうかですが、本市では市公式ホームページ等で感染を予防するための対応策や自宅療養者のための注意事項等の情報提供に加え、コロナ感染で入院までの間、自宅療養となった方や、陽性者の家族で濃厚接触者となり、自宅待機が必要な方などへの市の支援策等として、自宅待機者向け相談窓口の設置、買物代行サービス、マスク、手袋、消毒液、ガウンなど感染防止に必要な備品の提供、パルスオキシメーター
このクーポンの使い方なんですけど、例えばご本人が施設に入っておられる方で、交通費として自分は使えないので駐車券に換えて、家族がお買物をするとき、自分に必要なお買物かもしれないですけど、お買物をするときに使っていると。このような事例に対して、市としてはどのようにお考えでしょうか。
エシカル消費とは、持続可能な社会の構築のために、私たちが人や社会・環境に配慮しながら、食べること、使うこと、買物などをしていくことです。具体的には、省エネ製品・被災地復興のための食品・障がい者支援につながる商品を選ぶ、地元産の食材を食べ切る、料理を作り過ぎない・残さないなどです。 日本国内のエシカル消費の認知度が2016年度から2019年度にかけて約2倍に伸びていることが報告されています。
特に、多胎出産になりますと、同時に複数の赤ちゃんを育てることになりますので、買物や洗濯、掃除もなかなかままならないといったことになりますので、ぜひ活用していただければと思っております。ただ、他人が家に入ってくるということに抵抗を感じる方がおられたり、特にコロナ感染が広がっている中ではなかなか利用が進まないというのが現状でございまして、令和2年度は95件の利用でございます。
市町村役場緊急保全事業ということで、緊急に建て替えろという国の通達の中で多くの市町村がそれを活用して進めてこられて、今ならば、新しいものを造るんであれば、20%オフのね、買物でいうたら失礼なんですけども、2割引きで新築、新しいものができる。このチャンスをなぜみすみす放り出されるのかということを、私はやっぱり理解できません。
来年度はデマンドバスを本格的に運行する計画で、吉野町でも元気号のようなコミュニティバスは運行されていますが、利用の少ないところでは乗客ゼロが続いていて、町の中心部へ通院や買物で利用した人たちが帰りのバスを2時間以上待たされるなど不便さを訴える声が絶えず、解決されないできたという。どこかと一緒ですね。デマンドバスは、住民のニーズに応え、効率化も図る。既に550人が利用登録している。
次に、イオン富雄店が閉店となり、マンションのみの建て替えでは地域に買物難民が生じるおそれが強いと令和元年9月19日の定例会で質問して、小規模でもテナントとして残せないか対処を要望しました。しかし、何の動きもなく、現在、マンションだけが建築されています。そのため、担当課に5月に聞くと、何もしていないという回答でした。
このほかにも、子ども医療費の窓口払いの軽減や病児保育の充実、生活困窮家庭を支援するフードバンク事業や民間事業者と連携した買物難民対策の移動販売など、買物支援サービスなどにも力を入れてきたところでございます。 続きまして、アフターコロナを見据えた将来に向けた取組についてということであります。
また、日常的な問合せや分別ができていないことによる、ごみを受ける職員の皆さんの負担軽減を考えれば、決して高い買物ではないかなというふうに思っています。奈良県内でも、斑鳩町、葛城市、広陵町、大和高田市、御所市の5市町が、これ導入をしているということでありますので、是非参考にしていただきたいと思います。
また、厚生労働省のホームページには、障がいや病気のある家族に代わり、買物、料理、掃除、洗濯などの家事をしている、家族に代わり幼いきょうだいの世話をしている、アルコール、薬物、ギャンブルなどの問題のある家族に対応している、障がいや病気のある家族の入浴やトイレの介助をしているなどの具体例が挙げられています。 本年4月、国として初の全国調査の結果が発表され、その実態の一端が浮き彫りとなりました。
こういった調査結果から、子育て世帯の移住促進には関西圏からのUターンやJターンの方々、買物や病院の受診等で本市を繰り返し訪問される方々、つまりは交流人口ということですが、そういった方を本市の移住促進のターゲットにすることがより効果的であるというふうに考えております。 いずれにいたしましても、移住促進を効果的に進めていく上で、子育て世代のニーズや動向は十分に把握しなければならないと存じます。
近隣でお買物をしてくだされば消費税も入ってきます。市の主な収入の財源は市民の方々が納めてくださる税金ですから、それを伸ばすためには適切なご判断だったんだと思います。 では、僕は何で今回これを取り上げるのかということなんですけれども、それはやっぱり選択肢を増やしていただくためです。同じAを選ぶにも、AしかないからAを選ぶのと、AとBの中からAを選ぶのでは意味が違うと僕は思っています。
だから、こういう方々が大体病院に行かれたりとか、買物に行かれたりとか足として使われるのが大体これぐらいの率で、だから、そういう人らがみんな使えるとなったらこれぐらいになるんじゃないかという計算が妥当かなと思うんですけども、その点、目標設定というのをちょっと考え直していただきたいと思うんですけども、その点についてはどのようにお考えでしょうか。
ボーナスに関しても、考え方にもよるんですけど、市内で飲食店の方たちも売上げが下がって、お店の経営どうしようかなと思っているときに、ボーナスをたくさんもらいますから、議員の皆さん、いっぱい橿原でご飯食べに行ってくれたり、橿原でいっぱい買物してくれたりという貢献の、個人的なお金を渡したりするのは寄附行為になっちゃいますからあきませんけど、そういう貢献というか、議員としての役割がどこに当たるのか分からへんけど
の政策に掲げる買物弱者モデル事業経費は、この4年間1円も予算計上されていません。 仲川市長就任後の12年間で、正規職員は505人削減されていますが、新型コロナ危機に直面し、市民の命と暮らしを守るために行政の公的責務を果たす重要性が浮き彫りになる中、新年度予算でも正規職員を12人削減するとしていることは極めて重大です。
小さな店で買物とか、あるいはサステーナブルラベルの発行であるとか、あるいは全企業をPRできる施設ということで具体的な御提言をいただきました。いずれにしても本市の魅力は多岐にわたります。1か所ではなく、1か所はもちろん大事にしながらも、しかしまた多面的に、あるいは立体的に情報の発信を進めていきたいと考えております。
これによりまして、コロナのワクチン接種、あるいはひきこもりをされていらっしゃる高齢者の方の買物等に使っていただけたらなというようなかたちで交付させていただく事業でございます。 以上でございます。
お買物しました。じゃあ図書館で本借りれるっていったら、ちょっとそれまでは持てないというのがあるんですね。ですので、本当にその地域まで本が、ブックモビルが来てくれましたら、そしたら本も借りれますし、またそこで会話もできますし、先ほど健康寿命が延びるとおっしゃられたんですけれども、本当に本を読むということは認知症予防にもなるかと思います。あともう一つ、本を借りたら必ず返さないといけないじゃないですか。
子どもたちが互いの家を行き来することが減り、買物に子どもを連れていくこともはばかられ、ご家庭では保護者の方の在宅ワークが増えるなど、子どもを取り巻く環境が変化しております。こうした状況を踏まえ、子育て世帯へ早急にかつ継続した支援の必要性から、今回改正をさせていただきました。