佐世保市議会 2020-02-25 02月25日－01号
また、市有財産につきましては、資産活用基本方針に基づき、払下げや貸付け等、遊休財産の有効活用を進めるとともに、「第１期公共施設適正配置・保全実施計画」の進捗管理及び第２期実施計画の策定に着手し、施設の適正規模への見直しと計画的な保全による長寿命化を図ってまいります。
また、市有財産につきましては、資産活用基本方針に基づき、払下げや貸付け等、遊休財産の有効活用を進めるとともに、「第１期公共施設適正配置・保全実施計画」の進捗管理及び第２期実施計画の策定に着手し、施設の適正規模への見直しと計画的な保全による長寿命化を図ってまいります。
委員会におきましては、用地交渉のパイオニアのような職員をつくるなどの対策を行うこと、市でできる工事、県や国に要望するもの等を整理して、年次計画を立て進捗管理を行うことなどを求めたのであります。 次に、３点目の周辺地区におけるインターネット回線の整備状況について申し上げます。
委員会におきましては、指定管理者が提案した事業計画の妥当性の検証と計画の進捗管理の方法、指定管理者からの提案により一部の駐車場でのみ実施される利用料金の減免について、施設間の公平性に関しての市の見解、利用料金のキャッシュレス決済についての今後の市の対応方針について質すなど内容検討の結果、一部委員から、市営駐車場の料金が民間施設より割高であること、市民サービス向上のため市営駐車場については直営で運営すべきことを
学校現場は本当に大型の工事をしたりとかする場面もあって、私たちも子どもたちがいる中で事故がないようにという思いでおりますけれども、そういったことも含めて、また、今回のこと、皆様方がご指摘のとおり仁田佐古小学校の地域の方がすごく長い期間期待してやっとできるんだというときに、私たちも進捗管理を全くそのまま任せっきりにしていたということでは決してないんですけれども、しかしながら、結果としてはこういった事態
その調査結果として、地域の将来像を考えるきっかけになったとした自治体が78.1％あり、また、人口減少問題に対する庁内外の意識が高まったとした自治体が66.3％、そのほかＫＰＩを設定し、ＰＤＣＡサイクルによって進捗管理することで、より一層、事業を数値で評価・検証を意識するようになったとの意見もありました。
実施の判断に関する総合事務所間の調整といたしましては、月に１回開催している総合事務所地域整備課連絡会議などで、優先順位の判断の方法、要望に対する実施率、予算の進捗管理等の情報共有を行い、総合事務所間の調整を行っています。
２点目は、施策、事業のスムーズな進捗でございますが、こちらは地域計画を策定し、進捗管理を図ることで、庁内や関係者の意識の共有を図り、国土強靭化に係る施策がより効果的、スムーズに進捗するということが期待できるということでございます。また、地域計画に基づく取り組みに対しましては、国の関係府省所管の交付金及び補助金の優先配分等による支援が行われますので、取り組みを加速することができます。
２点目は（イ）施策（事業）のスムーズな進捗でございますが、地域計画を策定し、進捗管理を図ることで国土強靱化に係る施策がより効果的かつスムーズに進捗することが期待できます。具体的には、計画に掲載することで、国土強靱化を推進するために不可欠な施策であることについての庁内、また関係者の意識の共有が図られるということがございます。
そういうところで、ここに掲げられている実施項目のいわゆる進捗管理をどうやっていくのだと、ここら辺をまずお聞かせください。
なお、第７次総合計画においては、今後、施策・事業の進捗管理をしていくための実施計画が策定されることとなるが、この実施計画については、予算・決算などの適当な時期に議会に対し遅滞なく提示・説明することとの要望を付しておきます。 以上、報告を終わります。 ○議長（崎山信幸君） ただいまの委員長の報告に対する質疑に入ります。 質疑をとどめます。 これより討論に入ります。４番小田徳顕議員。
諫早市地域包括ケアシステムの構築と進捗管理につきまして伺います。 前回に引き続きなのですけれども、前回大幅に質問の項目を残しまして、時間が足りずに大変失礼をいたしました。前回に引き続き質問してまいりますが、今回も前回と同じような内容の質問になるのかなと思いますけれども、まず前回のおさらいから参ります。
男女共同参画に関する業務のうち、男女共同参画に関する計画の策定、事業の進捗管理、施策の推進に関する企画立案については、人権男女共同参画室が行っておりまして、指定管理者のほうでは施設の管理、それから男女共同参画を推進するための講座等の実施、そして、男女共同参画に関する相談等の事務、そして情報の提供等を行っております。
水道事業会計について │ │ │ │ ├─┼────────────────────────┤ │ │令和元年│坂口 慎一議員│２│駅前再開発ビルに設置されるバス待合所について │ 99 │ │12月５日│ ├─┼────────────────────────┤ │ │ │ │３│諫早市地域包括ケアシステムの構築と進捗管理
２点目は、（イ）施策の事業のスムーズな進捗でございますが、地域計画を策定し進捗管理を図ることで、国土強靭化に係る施策がより効果的かつスムーズに進捗することが期待できます。また、地域計画に基づく取り組みに対しましては、国の関係府省所管の交付金及び補助金の優先配分等による支援が行われ、取り組みを加速することができます。
最後に３項目め、事業開始後の不測の事態への方策については、四半期ごとにモニタリング会議を開催し、収支計画が確実に遂行されるよう事業の進捗管理を行う。 なお、市としても、施設や事業の周知・ＰＲのサポートを行うため、チラシ等の広告宣伝費用として今回新たに12万5,000円を計上している。今後さらに地元住民の理解を得られるよう、事業者とともに丁寧な事業説明に努めるとの答弁がありました。
ただ、中長期のアクションプランにつきましては、担当部署として的確な進捗管理等がなされなかったために、計画検討にかかわった方々の思いが徐々に薄れてきたと申しましょうか、そういった感があったふうに感じております。 いずれにいたしましても、その思いのこもったアクションプランでありながら、推進、中長期プランにつきましては推進できなかったということで、大いに反省をしておるところでございます。 以上です。
消防団基本計画につきましては、全体計画の実施期間を20年間と想定しており、計画の実効性を確実なものにするために、さらに５年単位の子細な実施計画を策定の上、しっかりとした進捗管理を行いながら進めてまいります。
公共施設マネジメントにつきましては、次の時代の長崎の基盤づくりのために大変重要であると認識しており、本市の重点プロジェクトとして位置づけ、その進捗管理を行っております。
緑丘小学校校舎については、今後、第２期改修工事、解体工事及び外構工事が実施されますので、引き続き着実な進捗管理に努めてまいります。 また、小中学校への空調機整備については、８月末で普通教室の75％の設置が完了しました。未設置の教室については、早期に整備するよう努めてまいります。 新図書館の整備について。
なお、それぞれの項目における自己点検評価につきましては、目標の達成度合いを客観的に判断・測定できる成果指数を施策ごとに示し、平成26年度を基準値に計画最終年度の令和元年度を目標値として進捗管理を図ることにしております。 なお、27ページからは、外部有識者の知見として、平戸市の教育行政に造詣が深い２名の方からいただきました意見書を添付させていただいております。 以上でございます。