当然重くなりますと、いろいろなところに負荷がかかってくるということで、そういった部分での車体の軽量化などについての技術的な開発、検討がなされているというふうに聞いておりまして、基本的に技術開発の方向性につきましては、おおむね一歩ずつ進んでいるという状況でございまして、全く基本的な問題を解決できないというような状況ではないというふうに聞いてございますので、早く解決しろというご意見はございますが、一歩一歩解決
指名競争入札のいい点もあるわけですから、ある一定の範囲は必要に応じて指名競争入札は残っていいと思いますけれども、それにしても主体は、大半は制限付き一般競争入札であるべきだと思いますが、担当副市長としてそういった方向性について、いま一度御決意のほどをお願いしたいと思います。
防災基本条例のあり方については、市民と行政それぞれのかかわり方や自主防災活動の推進並びに予防対策等を明確化するような方向性で関係部局と内容を共有しながら、先進都市及び防災基本条例作成都市との情報交換を行い、検討してまいりたいと思います。 以上でございます。
しかし、現状、これからのまちの方向性というものを考えれば、やはりかけていないと、先ほど参考人のお話では、2010年ぐらいにはそういう方向へ行きたいというお話も出てきたようだったんですけれども、やはりああいう突出した建物が出てくると、そこのイメージというのが非常に変わってくると。 私、経験がちょっとあるんですけれども、愛宕で、これは普通の自治会で高層マンションが建ったんですよね。
やはり確かにこの処分場は必要でありますけれども、この経過の中において、いろいろガスが出たり、この土地が将来どのような方向性で使えるかが全くはっきりわかっていないという状況でありますので、やはりこの問題は大きな私は問題でありますし、環境問題にもまた響いていくと思いますから、十分にこれから３工区につけても、今から２工区が埋め立てられた後に３工区ということになりますので、先ほど指摘がありました、何でもかんでも
私もこの方針及び目標の方向性は適当であると考えております。 私からは以上でございます。＝（降壇）＝ 5 ◯教育長（太田雅英君） 井原議員のご質問についてお答えさせていただきます。
平成20年度の予算編成に当たりまして、私は、わかりやすく申し上げますと、個性的なまちづくり、暮らしやすいまちづくり、市民とともにつくるまちづくりの３つの方向性を示しました。これは、今、長崎市が目指すべきまちの方向性を示したものであると考えております。
他の部局とも協議しながら今後の方向性を決めていきたい。方向性が決まったら議会に報告をしたいとの答弁がありました。 別に異議はなく、全会一致で可決すべきものと決定しました。 議案第69号西原辺地に係る公共的施設の総合整備計画の策定について、西原辺地に係る公共的施設の総合整備計画の策定について議会の議決を求められたものです。
金沢、松山市との違いと今後の方向性についてでありますが、職員の数が多か、あるいは組織の数が多かばいと、あるいは給与の違い等、答弁ありました。それから、都市の規模や地理的環境、経済状況、あるいは産業構造の違いは当然あります。そういう意味では金沢、あるいは松山市も同じ行政改革、あるいは財政改革を行ってきております。
地域支援事業について、まず包括支援センターの今後の方向性、あり方についてです。 包括支援センターは、地域の高齢者のよろず相談窓口であります。ことし３月のデータでは、高齢者率は18.9％と上昇しています。ちなみに、昨年度の９月のデータで、長崎県の高齢化率が24.2％、このように大村でもやがてすぐ20％、25％となっていくように予測いたします。
この基本計画、基本構想を実現するための経費と、財政を健全に運営するということの整合性を両立させていく、この方向性について市長の見解を求めていきたいと思います。 また、市長は当然2期、3期と目指されるにしても、今期の任期はあと2年であります。
１つ、遊学のまち長崎推進事業の方向性。田上市長は、施政方針の中で長崎はかつて幾多の有為な若者たちを魅了した遊学の地であったと、このことから新たな推進協議会が５月９日に設立され、いかに長崎の地で学ぶ若者をふやすか、活気を取り戻すか、大事な視点であると私も認識しております。
あわせまして、協議結果等につきましては、逐次方向性が固まり次第、必要の都度、項目ごとに答申を行いまして、実施へ移行するという措置を講じていくというふうなことで、そのような対応を図ろうかというふうに考えておるところでございます。 なお、事務局といたしましては、総務課長をチームリーダーといたしまして、それぞれ３課メンバーに加わりまして、推進会議に臨みたいというふうに考えております。
それには、この枠組みを利用するには、やはり関係者の結束力というのかな、一つの方向性を、方向を向かないとなかなか難しい。それには生産者と企業者をやっぱり結びつける行政が、市長がいつも言っているように、熱い思いがないとなかなかそういうものが成功しない。そういうタッグを、強力なタッグを組んでいくことが一つのポイントだと思いますけども、市長はいかがですか。
そして、県庁舎を450億円かけて新築移転する方向性が示されております。これは長崎県、そして長崎市においてすごく大きな政治的判断が要されるところではないかなと思っております。もし、長崎市内に新幹線の乗り入れが実現できない場合、これは公的サービス、そして物流サービスを起点と考えたときにそれが分離しますので、これは大きな問題じゃないかなあと思っております。
ですから、今の認定農家の約4割ぐらいが方向性が決まってないというような状況と言っても過言ではないという解釈を持って、農業委員会のほうで本年度予算をいただきまして事業を推進していく予定でございます。大体6月ぐらいに組織を立ち上げまして、いろんなご意見等を聞きながら推進していきたいという考えを持っております。
76 ◯ 企画財政課長（福島範継君） これにつきましては、まず、以前から言っておりますように、まずどういうふうな使い方がいいかということ、それを市民皆さんで考えていただくというふうな形になるもんですから、当然その辺のある程度の方向性といいますか、固まらないことには、どうするということは今この場ではちょっと言えないと思います。
この結果を受け、私、本日、一般質問を行いますけど、私が一般質問の通告をした時点では、このような急激な動きというものを想定しておりませんでしたので、本日の質問について多少の角度を変えた、方向性を変えたことになる可能性がありますので、理事者側のご了承をよろしくお願いいたします。 まず、市長の答弁をいただくわけですけど、そこで、冒頭にお願いしたいこと。
次に、これらの外郭団体については、外郭団体を所管している各所管部局において既に経営改善等の取り組みがなされていると思いますが、本員には全庁にまたがる基本的な方向性が定かでないため、その対応にも差があるように感じられます。例えば、長崎衛生公社については、庁内に経営改善策を検討するためのプロジェクトチームが設置されておりますが、これはあくまでも衛生公社のみを対象としたプロジェクトチームであります。
とりあえず決めるだけ決めて方向性だけ決めといて、ああ、後から足らん部分こんなあった、お願いします、ああ、まだこれ詰めてませんて。そんなのがもうこの議会もいっぱいあったじゃないですか。私これ大村市の必殺技と言ってるんですよ。これ東京の友人から言われましたわ。市長はこれおつらい立場でしょうけども。これじゃ何のための市役所なのかようわからんのですわ。