大崎市議会 2022-12-22 12月22日－06号
県では、今年度４月から上下水道と工業用水の運営権を民営化したみやぎ型管理運営方式を導入し、向こう20年間、県内９事業全体で約10％のコスト削減効果は得られるとしていますが、このみやぎ型の導入効果を考慮しても、人口減少による料金収入の減少や今後継続的に発生する施設、管路の更新により、将来における受水料金の上昇は避けられないものと見込んでおります。
県では、今年度４月から上下水道と工業用水の運営権を民営化したみやぎ型管理運営方式を導入し、向こう20年間、県内９事業全体で約10％のコスト削減効果は得られるとしていますが、このみやぎ型の導入効果を考慮しても、人口減少による料金収入の減少や今後継続的に発生する施設、管路の更新により、将来における受水料金の上昇は避けられないものと見込んでおります。
こうやって続けられているということであれば、何ら特に不便だとか滞るというようなことはないのかというふうにお見受けをいたしますけれども、例えばさらにもっと時間を短縮したり、コストの削減、あとは利用者から見たときにリードタイムの短縮、時間の短縮、これを考えたときに、オンラインでの開催、これもやっぱり視野に入れて今後、感染症対策も含め考える必要があるというふうに思いますけれども、今後さらに減額を強めていくと、コスト削減
企業誘致については、被災宅地などを活用しながら、三陸沿岸道路の全線開通による輸送時間の短縮やコスト削減など物流面での優位性をもって、トップセールス、企業立地セミナー、企業訪問等を通じてアピールしながら、幅広い分野を対象とした誘致に注力してまいります。
これまでの供給状態を見直し、２号源泉の余剰分と３号源泉の水道水による希釈を解消することにより２号源泉の有効活用とコスト削減を図ったものであります。効果としては、水道料と加温のための灯油代のコスト削減のほか、浴槽、ろ過機などの汚れの減少により故障などの原因も軽減され、維持管理経費の削減にもつながっておりますことから、継続して２号源泉と３号源泉を混合し運用してまいりたいと考えております。
コスト削減のために民間委託をより進めていく方針ですが、新たな事業候補や検討状況を示してください。課題である委託の受皿づくりについても市の考えを伺います。また、推進だけではなく適正化も必要であり、指定管理施設と同じように業務委託の実績報告書を公開することを求めますが、市の考えを示してください。
また、整備に伴い、樹木の伐採や校庭、グラウンドの縮小が検討されているようでありますが、グラウンドが縮小することで部活動や行事が制限され、これらの整備は教育環境整備の名の下で、保護者や地域住民に教育環境悪化と捉えられ、本来は手厚く予算配分される環境整備でなければならないにもかかわらず、教育コスト削減だけが目立つ統合になるのではないかという懸念がありますが、所見をお伺いいたします。
費用削減効果を料金に反映させることにつきましては、優先交渉権者から20年間で287億円のコスト削減額が示されたところであります。水道事業は代替性のないインフラでありますことから、いかなる事態が起きても、事業の継続性を確保することが極めて重要であります。
議員からその一環としてコスト削減も含めて、かねてからごみ処理施設の廃熱温水利活用について御提案をいただいてまいりました。産業振興、特に農業振興策に生かすべきであるという御提言をいただいてまいりました。
一方で、蓄熱は昼間のピーク時間帯の電力ではなく、電気料金の安い夜間電力を使用し、電力消費の平準化を図ることにより、コスト削減のみならず、地域全体での温室効果ガス削減排出量の削減につながる技術であり、地球温暖化対策の推進に当たりましては、有効な手法の一つであると考えております。 144: ◯高村直也委員 ＺＥＢにこだわらず、現場の現状や声を聞いて、対策を進めていっていただきたいと思うわけです。
これはスケールメリットであったりコスト削減になるのだろうという思いがするのですけれども、こういった学童についての単年度契約、これについての考え方は、ずっとこのまま進むという考え方でいいのでしょうか、それともいずれは複数年で考えていくという考え方なのですか。 ○議長（相澤孝弘君） 大石子育て支援課長。
そこで、伊藤市長がウェブ会議を経験しての感想を伺うとともに、ウィズコロナの事業継続の観点から、またコスト削減の観点から、国や県、各種団体や移住検討者との会議、打合せなど、幅広くウェブ会議に対応できるブースを本庁及び総合支所内に整備してはどうか、所見をお伺いいたします。
重点支援区域の指定を受けることにより、地域医療構想の推進のため、国からの財政的支援・技術的支援を受け、将来に向けて地域課題を解決していくことになり、その内容は、東北大学と宮城県が公立刈田綜合病院とみやぎ県南中核病院の機能分化・連携をさらに進める連携プランを作成し、病床規模の最適化や診療科の再編のほか、新たな増収策やコスト削減策など、資金ショートを回避する施策を可能な限り提案し、支援しています。
さて、議会へのタブレット導入に関してですが、検討したメンバーとして、そして各地を視察した感想として、議会だけの導入では片手落ちで、当局も導入してこそ意思の疎通が図られ、あるいはコスト削減など、より一層の活用ができると思っています。 当局の今後の対応、そしてタブレットに限らず、市政におけるＩＣＴの活用についての考えを伺います。 ２つ目。
そして、やはり最後に、コスト削減の話です。これはどうしても、ＴＰＰが昨年12月に締結されました。あと１年も２年もすれば、そろそろ本格的に外国の農産物が入ってくる。そうしますと、どうしても価格競争になる。その中で、それなりのコストを下げていかないと、日本としても勝てないのではないか。大崎市の農業としても勝てないのではないかと思う。それについて、どのようにお考えなのか、お尋ねします。
本市の方式は、世帯単位での入場券発送により、印刷費及び郵送費のコスト削減や受付が迅速にできることなどのメリットがございます。入場券と宣誓書が一体になっている方式は、事前に宣誓書に記入を行っていただくと受け付けがさらに迅速になると見込まれますが、本市において入場券と宣誓書を一体にする場合、記入スペースの関係など個人単位の入場券に変更が必要となり、印刷費及び郵送費のコスト増が見込まれます。
簡単に説明しますと、これまで各施設の設備ごとに単独発注して保守管理、点検業務、そして維持管理等を行っておりますものを包括的に業務委託するというものでありまして、民間のノウハウを活用し、保守管理業務の質の向上、そして事務量の低減、コスト削減を図るものであります。マネジメントに必要な情報の一元化のみならず、管理の一元化も検討すべきと考えますが、御所見を伺います。
◆３番（鹿野良太君） 具体的には、これは鳴子総合支所の新庁舎建設事業というところに充当されるというところですが、何か先導的な、またコスト削減、また木材の普及、これに資するような取り組み、具体的なものがあれば御披露お願いいたします。 ○議長（佐藤和好君） 渡邊庁舎建設室長。
前回、コスト削減には農地集積や直播栽培などを推奨すべきとの意見を述べましたが、４年前に比べてどの程度進んだのかお伺いいたします。また、国では農業の労働力不足やコストの削減に、ロボットやＩＣＴ技術を活用したスマート農業を推進するとしておりますが、本市での取り組みと今後の展望についてお伺いいたします。
本市としては貿易自由化等の動きも注視しつつ、本市の基幹産業である農業のさらなる発展に向け、需要に応じた生産の徹底とコスト削減、低減、品質向上の推進とともに、ブランド化による付加価値の向上に向けた取り組みを行ってまいりたいと考えております。 ふるさと納税はいいのですね。 それでは、以上でございます。 ○議長（佐藤和好君） 加藤善市議員。 ◆１５番（加藤善市君） 御答弁いただきました。
なぜ指定管理者制度を導入したのかということでございますが、指定管理者制度運用指針にもありますとおり、導入の検討、導入の適否にもありますように、民間事業者に任せることでサービスの向上、コスト削減が期待できる、あるいは同様類似サービスを提供する民間事業者が存在するなどの理由によりまして、今回におきましても指定管理者制度を導入ということで決定した次第でございます。 ○議長（佐藤和好君） 中鉢議員。