舞鶴市議会 2022-12-26 12月26日－05号
難聴は、３つのタイプに分けられております。１つに、感音性難聴、音を感じるところの障害。２つに、伝音性難聴、音を伝えるところの障害。３つ目に、加齢による難聴などがあるとされております。これらの難聴は、人と人、人と社会など、さまざまなコミュニケーションにおいて、日常生活や社会生活において、課題や困難さをもたらしております。
難聴は、３つのタイプに分けられております。１つに、感音性難聴、音を感じるところの障害。２つに、伝音性難聴、音を伝えるところの障害。３つ目に、加齢による難聴などがあるとされております。これらの難聴は、人と人、人と社会など、さまざまなコミュニケーションにおいて、日常生活や社会生活において、課題や困難さをもたらしております。
３つ目では、他市では、レジ袋をなくすなどの取り組みをされています。舞鶴市でも、企業や業者へも働きかけ、例えば、容器やストローなどに再生紙やトウモロコシ繊維を使うことや、レジ袋をなくすことなど、環境に優しいものをつくるよう求めていくことが重要と考えますが、いかがでしょうか。 ４つ目には、高齢者、障害者、子育て世代など、ごみを出しにくい人たちへの援助は課題とされていますね。
舞鶴市の目指す未来像についてでありますが、今般ＳＤＧｓ未来都市に選定されました本市のまちづくり構想は、地域資源を生かした経済の発展、心豊かに暮らせるまちづくり、環境価値の創造の３つの側面を調和させることにより、持続可能なまちづくりを目指すものでございます。
◆小杉悦子議員 御答弁の中に、自衛隊法に沿って、そして舞鶴市個人情報保護条例に即して、そして自衛隊との総合支援協定についてという、その３つの理由で提供したということをおっしゃいました。
３つ目の質問は、次世代への継承についてであります。 令和の時代となり、昭和がますます遠くなる中、戦争を知らない世代が多くを占める今日におきまして、舞鶴引揚記念館での中高生の語り部の取り組みは、すばらしいものであると考えます。また、さきに述べましたように、若い世代に平和学習をしていくことは、これからの世界の平和につながっていくことだと思います。
改訂による解説では、「地域との関係構築」において、１つに、地域住民と適切なコミュニケーションを図ること、２つに、地域住民に十分配慮した事業を実施するため、自治体と相談すること、また、「周辺環境への配慮」において、１つに、臭気により地域住民の生活に支障が出ないよう配慮すること、２つに、稼働音等について、地域住民や周辺環境に影響が出ないようにすること、３つに、ばい煙など発生する場合には、大気環境への影響
水道法改正の柱は、人口減少の中での歳入不足、老朽化した管路の更新、技術者不足など全国の水道事業が抱えている課題を解決するために、第１に広域連携、第２に老朽化対策、第３に官民連携の３つの柱を打ち出し、コスト削減のため、自治体が施設を保有しつつ、運営権を民間に売却するコンセッション方式の導入を可能にしたのです。 政府が主導して、企業が地方自治体の水事業に参入できる道を開いたのが水道法の改正でした。
だから、私思いますのが、項目が３つありますので１回ずつぐらいに分けて、次回とその次ともう一回ぐらいでできるのではないかなと。 ○福島和人副委員長 最初に議運の中で皆さんにスケジュールを来年の９月まで渡してると思うんですけど、これは確認をさせてもらってると思うんですよ。１項目ずつ、いつの時期までにやるって。
次に、第23号議案、平成30年度一般会計決算の認定についてでありますが、平成30年度におきましては、舞鶴版・地方創生の目標に掲げる「交流人口300万人・経済人口10万人」都市・舞鶴の実現に向け、持続可能なまちづくりの総仕上げの年度と位置づけ、これまでから取り組んできた「心豊かに暮らせるまちづくり」、「安心のまちづくり」、「活力あるまちづくり」の３つの重点事項を、多様な連携と創意工夫によって推し進めるため
今年度からは新たに３つの取り組みを開始し、さらなる介護負担の軽減と支援を行っております。 １つ目は、介護技術や利用できる支援制度、介護者自身のケアに焦点を当てた講演会や交流会などを開催し、介護者の孤立を防ぎ、介護者同士が気軽に相談や情報交換ができる機会としております。
その３つの安全第一ということで、３つお答えいただきましたけれども、それはもう延期の段階でもわかっていたことですので、この延期の段階からなぜ中止にかじを切ったのかということをもう少し深くお聞かせください。 これ個人的には私は、私の思いですけれども、修学旅行、行けたのではないかなというふうに思っています。
市政運営においては、第４次総合計画に基づき編成した予算のもと、計画を推進する３つの戦略目標、定住の促進、交流の拡大、まちの新陳代謝の実現に向け、取り組みました。 安心して子育てできる環境整備や、定住促進の視点から、引き続き保育所施設の整備や学校施設整備基本構想の検討を行いました。
内容につきましては、６月定例会以降の議会活動の概要報告、次に、６月定例会以降の３つの一部事務組合の会議の報告でございます。次に、市長諸報告。次に、定期監査及び例月現金出納検査の結果報告。次に、諮問第３号及び第５５号議案から第５９号議案までの人事議案６件を議題とし、提案説明を受け、質疑、委員会付託及び討論を省略し、直ちに採決までお願いしたいと思います。
私は、この政策に込められた思いが３つあると考えています。 １つ目は、市が抱える新しい課題への対応。２つ目は移住促進。そして、３つ目がコロナショックにおける新規雇用の創出。この３つが横並びではなくて、市長が核に据えたのは、コロナショックの中での雇用の創出であると私は認識しました。つまりスピーディに雇用を制度化することこそ必要であるのだろうと考えました。
定例会３つ目の補正予算となりますが、今回の補正予算では新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金の２次の配分額の提示がございまして、それを活用して教育委員会がこれまでから進めております国のＧＩＧＡスクール構想の早期実現に向けた児童生徒１人１台のタブレット端末の整備でありますとか、国のＧｏＴｏトラベルキャンペーンの最大限活用した観光宣伝経費、それから、就職活動を支援するためのオンライン合同就職説明会
まず、補正全体として、これはいいな、評価できるなという点についてですが、肉付け予算の３つの柱がありましたが、特に２つ目の人材育成、生活の安心の部分のところで、ひとり親家庭や市民税の非課税世帯、この大学生の年代のところまでの医療費の無償化などが盛り込まれているということで、この安心が作り出されているという点。
大きくは３つですが、１つは、市長の政治姿勢についてということで伺います。 市長も、肉づけ予算の口実で、中山市政在任１２年間の必要な反省ということで述べておられますが、そのことについて伺いたいと思います。
今回、私は、３つの項目について質問いたします。 １つ目は、新型コロナによる市内産業や経済等への影響とその対策。２点目、中山市長の新たな政策構想の中から、特に新シルク産業創造機構の考え方と将来展望及び戦略、併せて、絹・シルク総合大学について。３点目、にぎわいの拠点を創ることについて。
を育てるとか支えるとか、そういった取組に注力をしていくということが大切だということで、その大きな３つの事柄を、まずは財源の問題、それから次は魅力ある仕事づくりをしていく、民間の活力を高めていくということ、そして３つ目は人を育てる、支えるというようなこと、こういったことを大きな柱として、しっかりと行政を進めてまいりたいというふうに思っております。
３つ目に、今、特定地域学校選択制が出されています。しかし、この間の一般質問における質問並びに答弁を通して、選択制が決して過大規模校の解決策ではないことが明らかになりました。過大規模校を避けたいという保護者と児童が他の小学校を選ぶことは保障したとしても、そのことによって数百人規模の児童と保護者が他の小学校を選ぶなど、到底考えられません。