京丹後市議会 2022-06-30 令和 4年庁舎整備等特別委員会（ 6月30日）
○（平井委員長） ３,５００平米のままでするならば、どういうふうに人員配置していく考えだったか、そういうところを踏まえての答弁お願いします。 中西副市長。
○（平井委員長） ３,５００平米のままでするならば、どういうふうに人員配置していく考えだったか、そういうところを踏まえての答弁お願いします。 中西副市長。
しかし、本当に少ないので、これはなかなか回らないというのであれば、やはりそこには適正な人員配置というのも必要ではないかなと思うんです。これはどっち向いて言ったらいいですか。こちらですかね。お願いしたいなというふうに思います。 やはり市と市民が直接顔を合わせて話をするという、それの最たる場ではないかなと思うんです。
次に、２点目のご質問では、各種手続用紙を各庁舎に置くことは明日からでもできると思われるがいかがかと、３点目の各庁舎で全ての手続ができるようにすべき、週に１日でも各庁舎から人員配置する対応の考えはについては、関連をいたしますので一括してお答えをいたします。
ただ、その中で、財源問題とかいろんな問題がございまして当然人員配置というのが決められてるわけでございますから、我々といたしましてはその与えられた体制の中で最善の務めを果たしてるというところでございます。 ○田中真救急課課長補佐 ドクターヘリの有用性についてご答弁させていただきます。 救急隊としましてもドクターヘリの有用性につきましては十分に認識しております。
それから、京都府に対してですけども、京都府につきましては加配という形で学級編制に関わる人員配置をいただいておりますので、先ほど小学校２年生まで国の定数と申し上げましたけども、現在で言えば３年生以上につきましても国のほうの加配のほうをいただいておりますので、36名以下に全てなってるという、そういった状況でございます。
冒頭申し上げましたが、庁内で予算と人員配置のコンセンサスは取れているのでしょうか。先進地を幾つか回ってまいりましたけども、一番苦労されたのは人と組織を変えることということを伺っております。
○吉村英基福祉保健部長 ４年度、来年度の人員体制でございますが、市全体の中での人員配置が現在、調整が進められているところでございまして、現段階では申し上げる段階ではございませんが、保健センターとしましては必要な体制を整えてまいりたいというふうには考えております。 以上でございます。 ○谷直樹議長 若山議員。
対外的情報省設立の要請」・陳情文書表「受理番号２２４１」「北朝鮮による日本人拉致問題に関する啓発の推進」 △（イメージ）陳情文書表「受理番号２２４２」「安心・安全の医療，介護，福祉の実現等の要請」・陳情文書表「受理番号２２４３」「自宅療養方針の撤回等の要請」 △（イメージ）陳情文書表「受理番号２２４４」「新型コロナワクチン接種に係る最新の状況に即した対応等」・陳情文書表「受理番号２２４５」「介護施設における人員配置基準
今回、相当、仮に実施をすれば非常に手がかかってくるということの中で、加えて現金を扱う取組になってまいりますので、クーポンを買っていただく場合に、そういった部分においても、しっかりとした人員配置をしたいということの中で、商工会、観光協会からも意見の中では臨時職員の配置をしていきたいということで、それの準備については、当然、予算が通過してから、速やかに動いていくというご意見は頂いておるというところでございます
それ以降の未来については、そこまで業務量算定ができておりませんので、他市と比較してもまちの状況は違いますので、一律に平均だからこことか、このまちと近いからこの目標数値を、目標設定をするではなくて、しっかりと今現在の位置から今後の業務量を見極める中で、どこが適正な体制なのかというところを考えて人員配置をしていくという考えを持ってますので、今現在は５年後までの業務量を見た中で539人が適正だというふうに
３点目、引き続き申請サポートやマイナポイント予約の支援など、市民の皆様へのサービスのための人員配置のお考えをお伺いいたします。 ○森田清逸市民環境部長 まず、交付体制につきましては、現在、平日のほか、月２回の金曜日の夜間、月２回の土曜日、日曜日の午前中に交付枠を設け、平日受け取ることができない方に対しての対応を行っております。
あと、衛生センターのほうの職員体制という形ですけれども、こちらにつきましては、それ、その時々の人員体制が毎年度、人事異動等で決まるわけですのが、実際に衛生センターとしては現場職員の退職不補充という位置づけで、現場職員が退職したときには補充をしないという計画でございますが、実際にどの年度に何人になるっていうのはそれぞれの年度で人事等において人員配置というふうになると考えます。
まっていますが，コロナ感染拡大の心配なく登校できるよう，感染状況を見極めながら全児童，生徒の検査の実施，必要な場合は分散登校，分散授業，オンライン授業を検討すること，課外活動についても対策を講じること，休校や学級閉鎖になった場合に学びを保障すること，自主的な判断で登校を見合わせた児童生徒について欠席扱いしないことの周知を徹底し，一切の不利益が生じないよう十分な学習保障をすること，そのために必要な人員配置
また、人員配置等につきましても協力を頂ける等のめどが立ちましたことから、これらの解消ができまして踏み切ったものでございます。 もう１点、今回の市長選の結果を受けまして、地区別に投票者の結果を公表することが可能かという話なんですが、地区の校区別という形で公表というのはこれまでからしておらず、選挙区別での公表とさせていただいているところでございます。
２つ目に、派遣職員でございますが、期日前投票の受付及び新型コロナウイルス感染防止対策の入場整理や備品の消毒などのため、人員配置を行います。３つ目に、投票管理者・投票立会人でございますが、投票管理体制といたしまして、公職選挙法に基づき投票管理者１名、投票立会人２名を設置いたします。
また、デジタル庁の創設と歩調を合わせてデジタル化推進の役割を果たす部署はどのように検討されておられるのか、人員配置、外部からの職員採用計画などを予定されているのでしょうか、伺います。 質問の２、予想される業務量、業務内容について伺っておきます。
議員ご提案のように、法務係といいますか、法務室といいますか、そういったところを設ければ、それはいいんですけども、やはりそういう一つの係をということになりますと、やはり、最低でも３名は配置をしなければならないと、別に、独立させんなんというふうに思いますので、その辺はちょっと今の与謝野町の人員配置なりでは、なかなか厳しいということがありますので、そこは徐々に理解をいただく中で、そういった形にできるものであれば
会場準備から人員配置など、スムーズに安全に運営するに当たり、職員が一体となり取り組んでいただき、大変感謝しております。 当初は、会場全体に緊張感が走り、特に会場責任者や担当部署のリーダーたちの緊張は大きかったと思います。現在まで、大きなトラブルもなく、毎日実施できていることは、市役所職員、関係者の皆さんの努力のたまものだと感謝申し上げます。ありがとうございます。
だとすれば，保健所に対する人員配置を大幅に今年度は加配をするなど，フレキシブルな人員の配置を整備するべきではないでしょうか。こちらも是非とも早急に検査の拡充と共に取り組んでいただきたいと思います。 また，本市では，高齢者施設でのクラスター発生件数や重症化リスクを考慮して，施設の職員の方々に週1回のPCR検査を，まん延防止等重点措置から緊急事態措置の期間実施しております。