宇治市議会 2021-03-03 03月03日-04号
◎市長公室長(脇坂英昭君) (登壇)人件費につきましては、財政健全化推進プランの取組期間の中で、これまで以上に効率的な行政運営を行っていく必要があることから、本給については、昇給号数の抑制や管理職員の給料カット率の引上げを実施するとともに、手当についても、先ほど申し上げました時間外勤務手当の縮減に向けた取組と、持家に係る住居手当の廃止などの見直しを進めてきたところであり、当初見込んでおりました人件費
◎市長公室長(脇坂英昭君) (登壇)人件費につきましては、財政健全化推進プランの取組期間の中で、これまで以上に効率的な行政運営を行っていく必要があることから、本給については、昇給号数の抑制や管理職員の給料カット率の引上げを実施するとともに、手当についても、先ほど申し上げました時間外勤務手当の縮減に向けた取組と、持家に係る住居手当の廃止などの見直しを進めてきたところであり、当初見込んでおりました人件費
それから、もう1点は、3年目が終了するわけです、給料カット。特別職の10%、一般職の2%のカットは、この4月1日以降は停止をする、終了するのかどうなのか、これらの提示では分かりませんので、明らかにしてください。 ◯議長(山本 和延) 市長室長。
仮に、本市の場合は、向日市のような配信環境がないために、カメラで撮った映像の開始前までのテロップをカットする編集作業や、編集できたものをさらにユーチューブにアップしていくという作業などが必要ということになってまいります。また、これらの作業をするパソコンも情報システム課に1台しかなく、議会開会中での作業となると、人員的にも厳しい状況であります。
○(田中副委員長) 施策の目標、今回、大分拡充をされたと見て取れるわけですが、前回の計画の中で、食を売りにした美食観光が位置づけをされていますが、この部分はカットされていますということで、そのことも包括的に含むのではないかなと思いますが、例えば、そういう部分が今度の目標の中では読み取りにくいなと思いますが、その点についていかがですか。 ○(中野委員長) 戸根課長。
◎子ども若者はぐくみ局長(久保敦) 職員の給与カットと社会福祉法人等の職員の給与カットが直接関係あるかというと,それは塩山部長が申し上げたとおり,それぞれの判断になるかと思います。
2つには、時間外勤務手当の削減、そして3つには、特別職の給料20%カット、そして管理職の管理職手当の50%カット、これを実行しているというところでございます。 議員からは、報酬審議会のお話もございました。本市といたしましては、今申し上げましたこの取組、特に特別職の給料20%カット、こういった財政健全化の取組を令和5年度まで実施してまいりたいというふうに思っております。
1点目は、大型の物流ゾーンの開発によってできるいわゆる池、これは常時流下方式なのか、全量カット方式、どちらになるのかお聞きをいたします。 それから2点目は、今後、青谷先行整備地区の開発が進んだ場合、流出する水、これは青谷川の許容量をオーバーしないのかお聞きをいたします。 3点目は、青谷川の溢水を防止するためにも、先行整備地区内にいわゆる雨水の遊水地の設置を求めるべきではないでしょうか。
今から14年ほど前、平成18年2月に示された宮津市行政改革大綱2006で5年間の60億円の財源不足が示され、市民へはごみ袋の有料化、下水道料金の値上げ、補助金・負担金の見直しが強いられ、職員においても一般職員を含む人件費カットが断行されてきました。
┌──┬─────────┬───────────────────────────┐ │順番│ 質 問 議 員 │ 質 問 事 項 │ ├──┼─────────┼───────────────────────────┤ │ 1│ 酒 井 弘 一 │1) 誰もが納得できる相楽中部消防本部の移転計画に │ │ │ │2) 職員の給与2%カット
「職員の給与2%カットは返済せよ」。 市長は、人勧に従うとして、今年の職員期末手当を0.05月分カットしました。コロナ禍の下、様々な苦労を職員にかけているにもかかわらずの措置でした。 それならば、3年間続けてきている職員の給与カット2%は、すぐさま終了すべきです。また、これまでのカット分は職員へ返済すべきです。市長の考えを問います。
それはそれでいいと思うんですけど、それだけに4行目、京都府では広域化・広域連携の取り組みを進めますという、ぽつっとこれ入らなくて、上に京都府のグランドデザインも書いてあるので、ここであえて京都府のことを入れる必要がないんじゃないかなと、カットしたらどうかと一つ。 もう一つは、一番下から2行目、課題解決に向けて議論を進め、将来にわたり水道事業を安定して継続運営できるようにとありますよね。
令和3年度予算は、市職員の給与2%カットを元に戻さなければなりません。常々の歳出にコロナ対策費用をプラスしていくことになりますが、市民の生活と健康を守るために、ここが知恵の出しどころだと考えます。市長の今年度の9号補正と令和3年度予算の見解をお伺いします。 また、中小・零細事業者は、新型コロナウイルスの影響で事業収入が減少していると思われます。
もし今のまま用地買収ができないとすれば、私は保健センターの入り口を、もう現在、機能回復できれいになりつつありますけど、保健センターの入り口を休日診療所入り口に移動させ、現在の保健センターの入り口部分をカットして、その部分を歩道道路部分とすれば、地下道を確保できると思います。今の道路状態のままで地下道を確保し、今池川から少しくの字に曲がるようになりますが、道路の幅としては十分確保できる。
地場ものの野菜であるとか、果物についても、それがアピールできるような形に進めていっていただきたいというように思いますし、給食センターのその調理のための基準の食材を使用しなければならないというところでもありますけれども、それは機材の改良、投入するときの投入孔の改良であるとか、その部分を改善をしていただければ、機材についてもちょっと調べましたけれども、どのような野菜でもカットできますという機材も出ておりましたし
これにつきましては、先に職員の給与条例の改正に、条例改正に伴いまして、ボーナスのカット分の部分を3万5,000円として、職員手当を減額しております。 併せて、共済費の掛金の確定分と、あと、需用費につきましては、これにつきましては事務費関係の経費でございまして、後期高齢者等、いわゆるコロナ関連に関係しまして、郵送代等の経費、封筒等の経費併せて需用費、役務費で計上しております。
感染者が少ない地域の取り組みを聞きますと、ホテルでも公的施設でも、入り口に職員がいたり、熱のある方には帰っていただいたり、サーモカメラ設置により発見されるわけですが、また各エレベーターには消毒のカット綿が設置してあったりと、至るところに消毒液があったり、職員がチェックしています。もちろん、施設入口にはサーモカメラが、先ほど申し上げたように設置されているとのことです。
そのため、リサイクルボックスの併設や電力消費のピークカット機能やソーラーパネルが搭載されたものなど、環境に配慮した自動販売機が主流となりつつあります。また、自動販売機は、人件費の節約に寄与するほか、最近では災害時に商品を提供できる災害救助自動販売機など利便性以上の価値を有するものもあり、必要に応じて設置されていると考えております。
次に、65歳以上の介護保険サービス、障害者福祉サービスを介護保険に移行するという中で、この間ずっとその負担軽減ということで、またサービスを一律に切下げをしない、カットしないというようなことなどの要望もしてきましたし、全体の全国的な動きの中でそれが是正されてきているとは思うんですが、前回、私質問したときに、減額される対象者数が分からない、十分調べて周知していくと、軽減を図るということでしたが、そのときに
そして、人件費はまず特別職のほうの副村長なり、私の報酬カットということで、約年間1,300万ほどの減額となっております。
そこで,コロナ禍の影響で収支の悪化が著しい令和3年度は,財源不足を補うために1年限りの時限措置として,夏季及び冬季の賞与をそれぞれ20パーセントカットして,約70億円の歳出削減を行うことを提言いたします。この額は本市の人件費総額の5パーセント弱に当たりますが,基本給を下げるわけではなく,あくまでもコロナ対策費用の財源捻出などに使われる時限的な位置付けの削減です。