この項目につきましては、令和２年度にあおば支援学校が開校しましたことから、来年度のデータにおきましては、指定都市の平均水準または上回る水準まで上昇するのではないかということで考えているところでございます。 簡単でございますが、説明は以上でございます。 ◎村上史郎 資産マネジメント課長 私からは、前回の委員会の中で古川委員の方から御依頼いただきました広告事業の取組について御説明いたします。
それから４段目がホームレスの人数でございますが、これは指定都市の平均水準を大きく下回る水準となっておりまして、人口１万人当たりで約0.14人という状況でございます。 次の４ページをお願いいたします。 これは法人需要、それからインフラ需要に対する財政支出を人口１人当たりで比較したものでございます。
それから４段目がホームレスの人数でございますが、これは指定都市の平均水準を大きく下回る水準となっておりまして、人口１万人当たりで約0.14人という状況でございます。 次の４ページをお願いいたします。 これは法人需要、それからインフラ需要に対する財政支出を人口１人当たりで比較したものでございます。
本市の削減量の算出の根拠としては、試算の前提条件を現有施設の延べ床面積を20％削減すると仮定し、建物の長寿命化により建てかえ周期を70年とした場合、更新費用の平均水準が159億円となり、過去の水準と比較して財政の持続可能性が見込めることから、40年で20％と目標設定されています。
本市の削減量の算出の根拠としては、試算の前提条件を現有施設の延べ床面積を20％削減すると仮定し、建物の長寿命化により建てかえ周期を70年とした場合、更新費用の平均水準が159億円となり、過去の水準と比較して財政の持続可能性が見込めることから、40年で20％と目標設定されています。
12月に熊本市の公共施設マネジメントに向けた基本的考え方でお示しいたしました試算を基礎といたしますと、公共建築物の延べ床面積の縮減や更新周期の延長を行った上で、今後の更新費用の平均水準が約60億円、概算でございますけれども、平均で年間増加するものと見込まれておりまして、予防的な維持補修や後年度の公債費を含め、一般財源も相当額必要という試算になっております。
12月に熊本市の公共施設マネジメントに向けた基本的考え方でお示しいたしました試算を基礎といたしますと、公共建築物の延べ床面積の縮減や更新周期の延長を行った上で、今後の更新費用の平均水準が約60億円、概算でございますけれども、平均で年間増加するものと見込まれておりまして、予防的な維持補修や後年度の公債費を含め、一般財源も相当額必要という試算になっております。
もう一点、21ページの延べ床面積を２割縮減と、更新周期を70年、大規模修繕の周期を35年と仮定した場合に、②の考え方で、更新費用の平均水準と、これまでの更新費用水準と新規整備水準を足した差額というのは11.9億円ということで、かなり圧縮されるというふうな説明で、これならば財政の持続可能性が大きく向上するというふうに結論づけています。
もう一点、21ページの延べ床面積を２割縮減と、更新周期を70年、大規模修繕の周期を35年と仮定した場合に、②の考え方で、更新費用の平均水準と、これまでの更新費用水準と新規整備水準を足した差額というのは11.9億円ということで、かなり圧縮されるというふうな説明で、これならば財政の持続可能性が大きく向上するというふうに結論づけています。
前回の行財政改革推進計画、これは平成20年度までが計画期間であったものですが、におきまして、人口１人当たりの基金残高を中核市平均水準とするために、100億円という目標値を掲げていたところでございます。これが御質問にもありましたように、一つの目安といいますかそういうことになっていたということでございます。
前回の行財政改革推進計画、これは平成20年度までが計画期間であったものですが、におきまして、人口１人当たりの基金残高を中核市平均水準とするために、100億円という目標値を掲げていたところでございます。これが御質問にもありましたように、一つの目安といいますかそういうことになっていたということでございます。
人件費の総額を１０年間で２０％の削減を行い、全国平均水準にする。 この目標を達成するために、次の１２ページに記載のとおり、七つの具体的な改革が提案されております。一つは、平成２６年度にかけて人件費総額を２０％程度削減をする。二つ、事務事業の見直し、施設の統廃合により、物件費を毎年２,５００万円ずつ上乗せ削減をする。三つ、扶助費の内容を見直し、毎年２,０００万円ずつ上乗せ削減をする。
次に委員より、競輪事業においては売上額が九州で第二位にありながら、従事員の賃金については平均水準どまりとなっており、どういうわけかとただされたのに対して、昨年六月に七百円の増額がなされたところであるが、三年度についても春闘あるいは全国の推移を見て検討したい旨の答弁がなされ、さらに委員より、ことしも引き上げるということかとただされたのに対し、改定に向け具体的なことについてはこれから取り組んでいく旨の答弁
次に委員より、競輪事業においては売上額が九州で第二位にありながら、従事員の賃金については平均水準どまりとなっており、どういうわけかとただされたのに対して、昨年六月に七百円の増額がなされたところであるが、三年度についても春闘あるいは全国の推移を見て検討したい旨の答弁がなされ、さらに委員より、ことしも引き上げるということかとただされたのに対し、改定に向け具体的なことについてはこれから取り組んでいく旨の答弁
測定するのはなかなか困難でありますが、類似団体から見た整備の平均水準が比較の月安になるのではないかと思います。 ４番目の財政運営の効率化は、最小の経費で最大の効果を上げ得る財政運営の効率化を図らなければなりません。 ５番目の財政運営公正の原則であります。財政運営全般が法適合性を有し、行政内容が妥当なもので、公正な運営でなければなりません。