熊本市議会 2021-02-24 令和 ３年第 １回経済分科会－02月24日-01号
１の繰越額の内訳につきましては、２つの事業がございまして、①コロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業、それと、②コロナ禍における首都圏企業地方進出支援事業でございまして、２の事業ごとの概要を御説明いたしておりますけれども、まず、①のコロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業につきましては、企業が本市への立地移転等に当たり実施します市場調査や視察等に係る経費の一部助成を行うもので、対象としましては
１の繰越額の内訳につきましては、２つの事業がございまして、①コロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業、それと、②コロナ禍における首都圏企業地方進出支援事業でございまして、２の事業ごとの概要を御説明いたしておりますけれども、まず、①のコロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業につきましては、企業が本市への立地移転等に当たり実施します市場調査や視察等に係る経費の一部助成を行うもので、対象としましては
１の繰越額の内訳につきましては、２つの事業がございまして、@コロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業、それと、Aコロナ禍における首都圏企業地方進出支援事業でございまして、２の事業ごとの概要を御説明いたしておりますけれども、まず、@のコロナ禍におけるマーケティングリサーチ促進事業につきましては、企業が本市への立地移転等に当たり実施します市場調査や視察等に係る経費の一部助成を行うもので、対象としましては
これは市場調査ということで、どのような民間からの支援を受けられるかということでの市場調査のほうも実施します。そういうことを通しまして、どのような整備がふさわしいかということを検討していきたいということでございます。 ○議長（中尾嘉男君） 田畑久吉君。 ◆２２番（田畑久吉君） 執行部のいい頭を練って、練って、練っていただいて、いい方向に早く進めていただくようにお願いします。
民間企業だったら何か変えるときに市場調査ですよね、ぜひそういったのをやっていただいて、果たして手を挙げる企業がいるのかとか、そういったのはもう市としてもお得意の分野だと思いますので、ぜひどんどん進めていただいてやっていただきたい。
このような６次産業化に取り組むには、販路開拓や市場調査、資金の確保などを行った上で根拠のある計画を策定することが重要となります。様々な事務手続きが必要で、ハードルの高い事業であり、中山間地域に限らず取り組もうとする農業者は少ないようであります。
基本計画の策定後、問い合わせのあった企業につきましては、進出に関するヒアリングを行なうなどの対応を行なってまいりましたが、詳細な市場調査、例えば、どのような業種、規模の企業進出の可能性が高いのか調査を行なう事業者意向調査はこれまで行なっておりませんでした。
これにつきましても、先般議会で御説明しましたとおり入札条件の緩和等の措置を重ねましたが、度重なる不調・不落に対応し、震災やオリンピック特需などの要因から現状の熊本県における適正価格とのかい離があったものと考え、応札者の入札の内訳書等の分析、さらには市場調査等を行い、再度積算をしたものでございます。基本構想との中身等についての変更は一切ございませんでした。
第５回の入札の応札者の入札内訳書の調査、分析を行い、設計書の歩掛とのかい離が大きかったものを中心に市場調査を行い、再計算を実施したものでございます。具体的には、国土交通省の積算基準から歩掛、積算資料、見積り歩掛等の順序で採用をしたところでございます。
これに加え、本年度からは当地域における新たな農林水産物の開発、販売を実証、検討していくこととしており、この中で、ユズについても、柚子マーマレードの生産、販売及びそれに向けた市場調査等を行っていくこととしております。 以上、お答えといたします。 ◆谷川登君 ありがとうございました。ユズにつきましても、さまざまな対策を講じているということで感謝いたします。
そういった中で、あそこの民間商業テナントが、どういった方々がどういった提案をされるのかという市場調査を今やる準備をしております。 そういったことを踏まえた上で、結局あちらの方の商業テナントが入りやすい環境、そういったことを見出していきたいと今思っております。
それで、今のような状況は当然いつまでもないというのはわかってますが、西合志庁舎の対話型市場調査、マーケットサウンディングというのが、３月までだったですかね、行われているというふうなことを聞いております。これ、確かホームページからダウンロードしたんだったと思いますけど、そのときの説明資料というか、要綱を改めて読んだところです。
そういった中で、あそこの民間商業テナントが、どういった方々がどういった提案をされるのかという市場調査を今やる準備をしております。 そういったことを踏まえた上で、結局あちらの方の商業テナントが入りやすい環境、そういったことを見出していきたいと今思っております。
次に、今後の取り組みにつきましては、改めて学会や大会、イベント、コンサートなどの市場調査を行い、ターゲットとなる誘致顧客リストを作成するなど、実践的かつ効果的な誘致戦略を策定する中で、議員御指摘の数値目標についても設定してまいりたいと考えております。
次に、今後の取り組みにつきましては、改めて学会や大会、イベント、コンサートなどの市場調査を行い、ターゲットとなる誘致顧客リストを作成するなど、実践的かつ効果的な誘致戦略を策定する中で、議員御指摘の数値目標についても設定してまいりたいと考えております。
一昨年度行いました宿泊施設市場調査によりますと、本市の立地条件から見てベッドタウン的な立地と交通の利便の面からも、小規模のホテルについては採算性が取れるという結果が出ております。実は地震前には２社ほどからホテル進出の相談がございまして、見取図までできていたところでございますが、地震後はちょっとなくなったところでもございます。
これをＰＦＩ事業で実施した場合の費用、これにつきましては市場調査による算定でございます。これを用いて、現在価値で評価した場合に7.3％のＶＦＭ削減効果が期待されるというものでございます。 以上でございます。 ○議長（吉永健司君） 神田議員。
第４に、国の地方創生推進交付金などを活用した現在実施中の施策（ＤＭＯや、地域商社設立検討のための市場調査や、実証事業の実施、松合地区をモデルとしました地域運営組織設立検討のための課題抽出、将来像を示す総合戦略の策定等）でございます。以上の４点でございます。
収益事業の可能性については、市場調査の結果、収益事業として、スポーツジム、保育園、高齢者施設等の導入や生涯学習講座の開催等可能性があることが把握できた。プールについても、指定管理者としての運営が可能であることが把握できたということです。いろいろ条件もありますし、当然敷地条件、市街化調整区域とかさまざまなこと、これも全部述べれば時間がありません。
三角西港が本市の観光の核となっておりますことから、三角地域で昨年度から観光マーケティングに取り組むマーケティング委員会を立ち上げまして、市場調査、いわゆる観光の消費実態調査などを実施しております。今年度はその調査を継続するとともに、新たなマーケティング活動を実施し、そのマーケティングに基づいた実証実験に取り組むものでございます。
その素案の中には、地域の魅力を高め、多くの観光客を呼び込むため、市場調査やプロモーションを担うＤＭＯ組織を２０２０年度までに全国１００か所で発足させる目標も掲げられております。こうした取組みに移行するため、本市でも三角地域全体で観光マーケティングに取り組むマーケティング委員会という組織を立ち上げまして、市場調査、いわゆる観光の消費実態調査などを実施しているところでございます。