私は、これまでそういった目標の設定、目標を重視し高い設定をするべきだという質問をしてまいりました。それは民間の投資を誘引するのが目標値だからです。低い
目標設定とそれに基づく予算編成と結果であれば、民間は投資をいたしません。今後、高い
目標設定とそれを達成する見込みのある計画と計画達成を裏づける予算建てをしていっていただかなければ、熊本市のさらなる発展は見込めないと考えております。
また、それにあわせて
コンベンション協会についてお伺いいたしますが、
国際観光コンベンション協会については、その目標達成のために、より一層の予算面、人員面での体制強化と組織の活性化が必要だと考えています。なぜならば、先ほど高い目標を掲げていただきたいとお願いした観光や
コンベンションに対しては、役所というさまざまな手続や制約を有する組織では不可能な、柔軟かつ迅速な対応や長期的な視野での
コンベンション誘致にさらに取り組んでいく必要があるからです。
昨年から質問でよく取り上げさせていただいている
大阪観光局は、年間予算10億円と行政、民間企業との連携をしながら、先を見据えた長期的な
コンベンション誘致を行っています。2021年のワールドマスターズゲームズ、これは海外からシニア層の方々が2万人以上参加される、シニアのオリンピックと言われているものです。そして、2025年の大阪万博、さらにはその先にもいろいろと仕掛けをもくろんでおられるようです。
熊本市の未来を左右する
熊本国際観光コンベンション協会の体制強化は喫緊の課題であり、熊本市も協会への支援や協会との連携をさらに深化させていかなければならないと考えます。そして、
大阪観光局のようにみずから主体的に、計画的に、規模の大きな
コンベンションを誘致できるようになっていかなければならないのです。そのためには、観光と
コンベンションで熊本の未来を絶対に変えるという強い思いと行動力、国外、国内に人脈を持ち
コンベンションを誘致開催する力を持った人をどんどん採用するべきですし、円滑な熊本市内での
コンベンション開催のため、企業からの出向者をふやす方向で動くべきです。
何より協会が観光と
コンベンションを活用して稼ぐ組織となり、職員の収入を上げて、就職するなら
熊本国際観光コンベンション協会だよねと若者たちに思われるようにしていかなくてはならないと考えています。
そこでお伺いいたしますが、まず1点目、
インバウンドについては、未来に向けて今こそ力強く、一日でも早く新たな高い目標を設定し公表すべきだと考えております。今現在、熊本市が掲げる目標値とその達成状況、これからの目標値の設定について市長のお考えをお伺いします。
コンベンション協会、
MICE誘致に関しましては、主体的で計画的な
コンベンション誘致の重要性と、今後の
熊本国際観光コンベンション協会はどうあるべきだと考えているのか、こちらは
担当局長に御答弁をお願いいたします。
〔
大西一史市長 登壇〕
◎大西一史 市長
インバウンドに関します
目標設定についてお答えいたします。
昨年3月に策定いたしました熊本市
国際戦略における
外国人宿泊者数の目標値は、国の
目標設定の状況や本市における過去の実績の推移等を勘案し、基準値である2016年の10万4,000人から2023年に倍増の20万8,000人としたところでございます。
このような中、近年の本市の
外国人宿泊者数は、国の
訪日外国人誘致施策の展開に加え、熊本空港及び九州各県における国際線の新規就航や増便などにより年々増加いたしまして、2018年には約23万5,000人となり、
国際戦略の目標値を早期に達成する結果となったところでございます。
今後の
インバウンド増加に向けた新たな目標値につきましては、本年秋からの
熊本城特別公開の段階的な開始により、多くの
外国人観光客が本市を訪れることが見込まれることに加えまして、ホテルの新設による
宿泊定員数の増加、また
熊本空港民営化に伴う
国際線就航便のさらなる増加など、さまざまな要因がありますことから、これらの状況の変化を勘案しながら早期に設定してまいりたいと考えております。
〔
平井英虎経済観光局長 登壇〕
◎
平井英虎 経済観光局長 私からは、
熊本国際観光コンベンション協会に関するお尋ねについてお答えいたします。
コンベンション協会は、平成3年の設立以来、本市の観光、
コンベンションの振興に向け、地域に密着した旅行商品の開発、また旅行会社や
コンベンション主催者への営業活動など、行政との役割分担のもと柔軟かつ迅速な対応を行っております。
このうち
コンベンション協会による主体的で計画的な誘致につきましては、昨年本市が策定いたしました熊本市
MICE誘致戦略の中で
コンベンション協会による支援内容・体制の充実を柱の一つとして掲げ、その重要性を認識するとともに、
コンベンション協会においても誘致に係る新たな助成制度を整備するなど、これまで以上に積極的な誘致活動を展開されているところでございます。
次に、協会の組織体制でございますが、役職員の任用や報酬・
給与体系等も含めた協会の組織運営に当たりましては、独立した事業主体として自主的・自律的な経営判断を行っているところでございますが、今後も市と協会は本市の観光、
コンベンション振興の両輪として密接な関係にあることから、今後、人材確保の面も含め協議してまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。今後そういった
目標設定を早期にしていただくことがこれからの民間投資を活性化することになると考えておりますし、さまざまな業界、特に1次、2次、3次産業に一番貢献するのが観光であるということは市長初め
皆さん御存じのことであろうと思っておりますし、何よりも、これからこの熊本で発展する見込みが大きくあるのがこの観光業界であるというふうに思っておりますので、ぜひとも今の答弁に沿った形で御尽力いただきたいと思っております。
続きまして、3点の質問に入らせていただきます。まず最初に、
国際大会参加者への
おもてなしについてお伺いします。
秋に予定されております
ラグビーワールドカップと
女子ハンドボール世界選手権に関しては、さまざまな趣向を凝らした
おもてなしの準備をされているということを耳にしておりまして、海外から来られるお客様が楽しまれることを願っている次第です。本日の私の質問は、直接的な
おもてなしではなく、都市環境的な観点からお伺いいたします。
選挙後も辻立ちを行ったり地域の
まちづくり活動、そしてPTAや子ども会の活動に参画する中で気になっていますのが、
ポイ捨てやごみの多さ、繁茂した道路上の雑草です。なれている我々からしてみれば、許せないけれどもいつものことだと流せる事象でも、一生に一度熊本に来るかもしれない海外からのお客様方からすれば、その印象は決してよいものにはなりません。私たちも海外に行ってごみごみしていたら、その旅が台なしになってしまいます。海外の方々の立場に立って、美しい町並みをみんなで維持するような上質な
生活都市を実現すべきです。それが本当の
おもてなしというものではないでしょうか。
そこでこの点についてお伺いいたしますが、私は今回の
国際大会を機会として熊本の文化を変えないといけないと考えています。観光や
インバウンドをふやしていくとともに、美しい町並みを市民全体で維持する、
ポイ捨てをしない文化を育てるのはいかがでしょうか。それに続く道として、まずは小学生の子供たちに通学路や学校の周辺を清掃する教育と、
ポイ捨てをすると社会へどのような悪影響が生じるかの教育を始めるべきだと考えます。シンガポールは法律で厳しく取り締まっていますが、熊本市は文化とモラルで美しい
地域環境を実現していく必要があると考えます。こちらは後ほど
環境局長のお考えをお伺いします。
また、雑草に関しては、市道、県道、国道上に存在している雑草の大会前の除去は確実にできるのでしょうか。整然とした美しい町並みを海外から来られた
お客様たちにお見せすることができるのか、心配です。また、いっそのこと、ふだんの市民生活の中で苦情が多いところから順に、雑草が繁茂してしまうところへ
防草シート処理か
コンクリートで埋めてしまい、恒常的に管理が要らない状況をつくってしまうことも多くの観光客が訪れる地域を目指すのであれば必要かと考えますが、こちらに関しては
都市建設局長のお考えをお伺いします。
続きまして、県北の観光地を活用した
植木温泉の活性化についてお伺いします。
北区に居を構え、
山鹿植木広域行政事務組合の議会議員であるということで、県北地域は私にとっては身近であり、またその魅力を実感しているところであります。荒尾地域には世界遺産の万田坑にグリーンランド、玉名地域には
大河ドラマいだてん関連の記念館や蓮華院、山鹿地域には八千代座や
熊本ワインの
菊鹿ワイナリー、
歴史公園鞠智城、菊池地域には菊池渓谷などの自然や見ごろを終えましたが例年舞い飛ぶ蛍、各地域には豊かな食文化もあり、独特の歴史、伝統、文化を有しています。日本の
熊本ならではの体験ができるすばらしいエリアです。そんなすばらしい地域をゆっくり満喫できるのが、合併したことによって熊本市が新たに得た、すばらしい財産である
植木温泉です。
そして何より、
植木温泉がある植木町米塚は、地図を見ればわかりますが荒尾、山鹿、菊池のちょうど中間点に存在しています。熊本市内の渋滞に煩わされることなく、少し足を延ばせば阿蘇まで行ける上に、
植木インターを活用することによって県南観光も視野に入れることが可能になってきます。温泉の泉質もすばらしく、滞在型の観光拠点としては最高の立地です。
植木温泉を核として県北の
観光ルートをつくり出すことで、阿蘇から荒尾までを見据えた大自然と、古代、近代までのすばらしい文化財を堪能できる長期滞在の旅程ができると考えます。県や
周辺自治体と協力して、市域にこだわらない新たな
観光資源の開発をして国内外に発信することで熊本市の
観光振興をする考えはないか、こちらは
担当局長にお伺いいたします。
そして、
ドラゴンクエストウォークについてお伺いいたします。
スクウェア・
エニックスが令和元年6月3日、
スマートフォン向けドラゴンクエストの
新作ゲーム、
ドラゴンクエストウォークを発表いたしました。
ドラゴンクエストシリーズは、私と同世代の方々は御存じと思いますが、1986年に発売された
ファミリーコンピューター向けソフト、
ドラゴンクエストから2017年に発売された
ドラゴンクエストⅥまで一貫した王道のRPGの世界観を守っていく一方で、時代に即した技術を用いた新しい遊びの創造に挑戦をしているタイトルであります。また、さまざまなシリーズを出しており、
モンスターの育成や
アクションRPG物まで数多くのタイトルが発売され、全世界で
シリーズ累計7,600万本以上の
出荷ダウンロード販売を達成しています。
ここで話を変えまして、
ポケモンGOのことをちょっとお話しさせていただきたいと思います。
ポケモンGOは、御存じの方も多いと思いますが、架空の
生き物ポケットモンスターの
キャラクターを使って遊ぶ
スマートフォン用ゲームソフトです。まちや公園などを歩きながら、ゲームや映画の世界観そのままに
スマホ画面上でポケモンを収集、育成、対戦、交換できる
体験型ゲームであります。2016年7月6日から配信を初め、売上高は2018年9月には20億ドル超となっています。
ポケモンGO自体を楽しむのは無料ですが、ゲームを有利にするアイテムを入手するのには課金をしなくてはなりません。
ポケモンGOの集客力を観光、地方振興に役立てる動きも出ており、鳥取県、熊本県、岩手県、宮城県、福島県、横浜市、横須賀市などが連携やイベントの実施を行っています。横浜市がイベントを開催し、200万人を動員したという報道もあります。一方では、ゲームに夢中になった人が
原子力発電所や宗教施設などに入り込んだり、夜間徘回し地域住民に迷惑をかけたり、大量のプレーヤーの流入により交通機関が麻痺したり、交通事故を起こしたりするというような問題が生じているという事実もあります。我が熊本市でも問題が生じたという報道があったのは記憶に新しいかと思います。また、国防・防衛施設、電力会社、交通機関などがこのようなゲームにふさわしくない場所を
ゲームソフトから削除するように運営会社に要請する事態となるなど、世界的に
ポケモンGOは社会現象化いたしました。
本日お話をしています
ドラゴンクエストウォークは、簡単に言いますと
ドラゴンクエスト版の
ポケモンGOと言え、
ドラゴンクエストの
ブランド力を考えれば、若者言葉で言えば、バズッた後に日本で、そして世界ではやる可能性が高いと思われます。
そこでお伺いいたしますが、熊本市として
ドラゴンクエストウォークとタイアップして
観光振興をしてはいかがでしょうか。初めて連携した自治体として視察もふえますし、さまざまな仕掛けをすることで多くのゲームを好きな人たちが余暇の選択肢に熊本訪問を入れる可能性が高まります。こちらも
担当局長のお考えをお伺いいたします。
〔
勝谷仁雄環境局長 登壇〕
◎勝谷仁雄
環境局長 まず、1点目の
ポイ捨てをしない文化を育てる
環境教育についてお答えいたします。
ポイ捨ては良好な環境を損なう社会問題であり、議員御提案のとおり、感受性の高い子供たちが身近なところで
清掃活動等を経験することは大変意義のあることと考えております。
現在、
環境教育の一環として、小学4年生の社会科の授業の副読本として本市の
ごみ処理等についてわかりやすく解説した、ごみと
リサイクルを作成し、市内の4年生全員に配布しておりますほか、小学校の環境学習の時間を利用して、
ごみ分別等を
ゲーム形式で教えるなど、工夫を凝らした出前講座も開催しているところでございます。
加えて、東部・
西部環境工場や
扇田環境センターの
ごみ処理施設におきましては、ごみ減量、
リサイクルの推進、分別の徹底の必要性をPRするため、
随時小中学生などの施設見学を受け入れているところでございます。
このような中、海洋汚染の一因でありますプラスチックごみ問題など、新たな課題にも対応が求められているため、そこにつながるごみの
ポイ捨て等や身近な清掃活動につきましても教材や講座に加えるなど、美しい
地域環境の実現に向けて、
教育委員会と連携して
環境教育の充実に努めてまいります。
〔
田中隆臣都市建設局長 登壇〕
◎田中隆臣
都市建設局長 私からは、
国際大会に向けた道路の雑草対策についてお答えします。
道路の雑草対策につきましては、今年度関連予算を確保し、現在、大会会場、駅、空港、
中心市街地等を結ぶ移動経路を中心に、
中央分離帯やのり面の防草対策、具体的には
張りコンクリートや
防草シートの設置などを実施しております。また、大会開催時期に合わせた除草、
街路樹剪定も今後実施していくこととしており、さらに
主要地方道熊本益城大津線などの市境についても、県との連携を図りながら取り組むこととしております。
今後とも、
道路除草等基本計画に基づき計画的な道路除草を進めながら、今回のような総量抑制を継続的に行うことで除草費用の削減に取り組み、安全で美しい町並みの維持に努めてまいります。
〔
平井英虎経済観光局長 登壇〕
◎
平井英虎 経済観光局長 観光振興に関する2点のお尋ねに順次お答えいたします。
まず、市域にこだわらない新たな
観光資源の開発でありますが、観光客の動向は広域にわたることから、
観光ルートの開発や
プロモーションにおける他自治体との連携は効果的と認識しており、本市では阿蘇、天草両市や九州内の他自治体と協議会を設置し、連携した取り組みを行っております。
一方、植木地域においては、平成29年度から田原坂などの
西南戦争遺跡をめぐる
ウオークラリーを玉東町と連携して行っておりますことから、昨年から取り組んでおります
植木温泉の
美肌効果等に着目した
植木ビューティープロジェクトを初めとする
観光プロモーションにおきましても、今後、
連携中枢都市圏を初め
県北エリアの自治体との連携を図ってまいりたいと考えております。
次に、
ドラゴンクエストウォークを活用した
観光振興でありますが、このゲームは、
スマートフォンの位置情報を活用し、観光名所など実際の地図と連動した画面に出現する
キャラクターと戦うゲームであり、今月から関東限定で先行配信され、年内には全国展開される予定とのことでございます。
スマートフォンの位置情報を使ったゲームの先行事例であります
ポケモンGOにつきましては、他自治体において
関連イベントの開催等により観光客の集客につなげている例もございますが、一方で、民有地への
無断立ち入りや
歩きスマホによる事故などのトラブルも懸念されております。このようなことから、
ドラゴンクエストウォークの観光面での活用につきましては、先行的に行われる関東地区での状況を注視しつつ慎重に検討してまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁いただきましてありがとうございました。それぞれですけれども、
おもてなしについては、やはりこの熊本を訪れたときに雑草が繁茂してごみが散らばっていれば、当然そのイメージが頭の中に残るわけでありまして、やはり
インバウンドを活性化する、観光客を
おもてなしするという点においては、やはり市民一人一人の意識の向上は欠かせないものであり、そういったものが積み重なっていくような教育というものをぜひ教育長、お願いしたいところであります。
また、雑草の総量抑制ということをおっしゃっていただきましたが、やはり限られた財源、その中で手の届かないところが出てくるという中では、恒常的に常に美しい状態をどうやって維持するかということも上質な
生活都市を実現するためには必要であると考えます。
また、
植木温泉に関しましても、まさしく県北の核となり得る
滞在型観光をつくっていけると思っておりますので、ぜひとも御一考いただきたいと思っております。
また、
ドラゴンクエストウォークに関しましては、多くの若い世代が
ドラゴンクエストになれ親しんでおり、例えば熊本を訪れて
武蔵塚公園に行けば武蔵の右の刀、霊巌洞に行けば左の刀が手に入る、そして熊本城に行けばかぶとが手に入り、水前寺公園に行けば盾が手に入るといったようなさまざまな趣向を凝らすことで回遊性を実現することができると思っておりますし、全てをそろえれば1日に1回使えるすごいわざが出せるとか、そういったおもしろい仕掛けをやっていけると思います。そして、それを実現して、1,000人でも2,000人でもこの熊本を訪れていただければ、それが十分この熊本市の活性化につながっていくと思っておりますので、まずは
スクウェア・
エニックスとしっかりと話し合いをまず始めていただけないかというふうに思っている次第であります。
それでは、続きまして、宿泊税の導入についてお伺いいたします。
宿泊税というのは、ホテルや旅館などの宿泊施設を対象に導入されている税金で、泊まる人に対して課される税金です。宿泊税は、国税ではなく地方税の一つで、地方税法に次のような定めがあり、これに基づいて自治体が導入するかどうか決定できます。地方税法第731条、道府県または市町村は、条例で定める特定の費用に充てるため、
法定外目的税を課することができる。2項、道府県または市町村は、
法定外目的税の新設または変更をしようとする場合においては、あらかじめ総務大臣に協議し、その同意を得なければならない。幾つかの自治体が既に導入しておりますが、7,000円以上、1万円以上、2万円以上などそれぞれの自治体で課税区分を設定しており、その中でも一番高くて、1泊5万円以上の方に1泊当たり1,000円の課税をしている京都府の例があります。
市役所で決断をし、宿泊業界に御理解と御協力をいただき、制度を整え、議会に説明をし、総務大臣の同意を得たら新たな財源が得られるのであれば、挑戦する価値はあると思います。財源がないという理由でさまざまなチャレンジができないでいる現状を打破するために、これからの
インバウンドや
交流人口増に向けて環境整備をしていくために宿泊税を導入して、観光しやすいまち熊本市の実現に向けて動くべきと考えますが、
財政局長のお考えをお伺いいたします。
〔
田中陽礼財政局長 登壇〕
◎田中陽礼
財政局長 宿泊税の導入についてお答えいたします。
宿泊税は、ホテルや旅館等の宿泊者の素泊まりの料金及び
サービス料に対して課税される
法定外目的税でございまして、現在、東京都、大阪府、京都市、金沢市が導入しており、令和2年度中には福岡県及び福岡市が導入を予定しているところでございます。
議員御提案の宿泊税の導入に当たりましては、宿泊者の市外流出の可能性や
震災復興業務従事者の滞在が続いている状況などへも配慮する必要があると考えており、課税目的、使途を明確化した上で、課税客体や
納税義務者、徴収方法、税率などについて詳細な検討が必要であると考えております。
今後、さらなる観光の振興に向け自主財源の確保は重要な課題でございまして、宿泊税につきましては、他自治体の導入状況等を注視しつつ、関係部署で連携しながら研究してまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。冒頭からいろいろ申し上げましたけれども、それらを全て実現するにはやはり財源が必ず必要になってまいります。本当に日ごろからこういうアイデアがある、こういう取り組みをしたらどうかと市役所の方にお伺いしても、財源が、財政課がといったような御答弁をいただくことが多々あります。今後、先ほど申し上げましたとおり7万人の
生産年齢人口が減ったらどうなるか。住民税だけでも100億円の税の減収が見込まれます。そういったことにならないために
観光振興が必要でありまして、その観光を振興するために、今足りないお金をどうするかというための一つの答えが宿泊税であると私は思っております。
観光が盛んなところが導入していると言っておりますけれども、観光を盛んにするためにこの宿泊税をぜひできる限り早目に研究していただいて、決断していただければなというふうに思っております。
続きまして、RPAについてお伺いいたします。
RPAとはロボティックプロセスオートメーションの略語で、ホワイトカラーのデスクワーク、主に定型作業をルールエンジンやAIなどの技術を備えたソフトウエアのロボットが代行、自動化する概念と定義されています。日本国内では2016年からRPAという言葉が使われ始め、そのわかりやすさや即効性から2017年には大ブームが始まりました。
そんな中、地方自治体として2019年にいち早く大規模なRPA導入を決めたのが茨城県です。正職員だけで約4,500人が働く茨城県庁では、2018年、民間企業の協力を得て、導入予算がゼロの状態からRPAで業務の一部を自動化する実証実験に成功しました。2019年度の予算では早くもRPAやAIなどのツール導入に約6,700万円の予算を割り当て、庁内の二重業務などを自動化することを決めています。
茨城県つくば市では市民税課で年間換算336時間、熊本県宇城市では時間外申請窓口業務とふるさと納税業務で、年間換算で3,632時間の業務削減効果を出しているということです。そのほかにも京都府や愛知県一宮市、石川県加賀市でも取り組みが行われているということです。
全国各地で、単純作業が多い自治体業務と単純作業を自動化するRPAの技術がマッチングして、大きな成果を上げていっています。熊本市も先行自治体を大いに参考にして、さまざまな分野で積極的に導入を進めるとともに、優秀な職員さん方を単純作業から解放して創造的な仕事や市民と直に接する、おのれの能力を最大限発揮できる職場環境を実現していかなくてはならないと考えます。
そこでお伺いいたしますが、熊本市のRPA導入事例の説明とその効果、今後の熊本市のRPA導入に関するお考えを
担当局長にお伺いいたします。
〔萱野晃総務局長 登壇〕
◎萱野晃 総務局長 RPAに関するお尋ねにお答え申し上げます。
RPAの活用につきましては、職員の業務負担の軽減や事務の精度向上、さらにはシステム構築と比較して安価であるなど、ICTによる業務効率化推進策の一つとしてさまざまなメリットが見込まれますことから、導入に向け検討を進めております。
具体的には、住民異動の入力業務につきまして、昨年度の効果検証における一定の成果を踏まえ、来年度以降の本格導入に向け、準備を進めているところでございます。また、児童扶養手当やひとり親家庭等への医療費助成現況届の入力業務につきましても、本年8月からの導入を予定しております。
今後も、RPAを初めとするさまざまなICT新技術の導入等によって業務プロセスの改善を図ることで、職員が定型的業務に縛られることなく、これまで以上に市民に寄り添った相談業務や創造的な施策立案などに注力できる環境づくりへとつなげてまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。前向きな御答弁をいただきましたので、今後積極的にRPAを導入していただくように本当にお願いします。
さまざまな導入事例が全国各地である中で、本市で導入すればその効果は本当に何百時間というものになっていくと思いますし、そうすることでまちづくりセンターの充実でありますとか政策担当課の人員の充実でありますとか、そういったプラスの効果が多く出ていくと思います。やはり人間にしかできないことを人間に、そしてコンピューター、そしてICTで変換できることはどんどん積極的にやっていただきまして、優秀な職員さん方が本当に前向きに仕事ができる環境を、そういった技術を活用して整えていっていただきたいと思っております。
続きまして、震災による公共施設の外壁についてお伺いいたします。こちらに関しましては予算も今回ついておりますが、さまざまな公共施設、こちらをちょっと点検するというか拝見する機会が多々ありまして、そういったことから質問をさせていただきます。
熊本地震から3年がたちまして、復興も進んでまいりました。しかし、議会の冒頭市長がおっしゃったとおり、まだまだ仮設にお住まいの方がたくさんおられる中で、全ての被災者の方々が日常を取り戻されることを願うとともに、それに向けましてさまざまな取り組みを行われている市役所の皆さんがおられることに感謝する次第であります。
地震以降、これまで行われていませんでした防災会議や災害発生時のシミュレーション、そして避難所の運営の訓練など、防災意識を高め災害時の連携を図る取り組みが市内各地で行われているということはすばらしいことだと考えております。先日もそういった訓練に私自身参加し、地域の方々とともに交流する機会がありました。その際、公共施設のひびを見られた一級建築士の方が、鉄筋の腐食と爆裂について心配されていました。
皆さんも御存じのこととは存じますが、ヘアクラックやひびを放置することにより鉄筋が腐食し、爆裂を起こし、壁面が剥がれ落ちる可能性があります。それによってけが人が出たり、建物の耐久性が損なわれる心配があります。
そこでお伺いいたしますが、3年前の地震によって生じている公共施設のヘアクラックやひびについては全て把握していますでしょうか。また、その対応や補修、点検は既に完了しているかどうかお伺いいたします。
また、壁面剥離により市民が死傷した場合の責任は、これは誰がとらなくてはならないのでしょうか。そして、その対応策として、保険等には加入し万が一の備えはしてあるのでしょうか。それぞれ
担当局長にお伺いいたします。
〔
田中隆臣都市建設局長 登壇〕
◎田中隆臣
都市建設局長 建物外壁のヘアクラックやひび割れの放置による
コンクリート等の剥落の危険性についてでございますが、多くの公共建築物が老朽化に伴い外壁のタイルやモルタル等の剥落の可能性が高まっており、これまでも法に基づく定期点検を適切に実施するなど、劣化状況を把握してきたところでございます。
次に、熊本地震により生じたひび割れの把握やその対処については、地震後速やかに技術職員や専門家により被害状況を把握し、その上で復旧工事など、被害状況に応じ所要の処置を行ってきております。
そのような中、本年1月の国際交流会館内壁の一部落下事故や4月の民間高層マンションの外壁タイルの剥落事故が発生したことから、改めて地震の影響を考慮した詳細な緊急点検が必要と考え、6月補正予算に内外壁等緊急点検経費を計上したところでございます。今回の緊急点検は、通常の法定点検で確認が困難な高所の内壁や天井について足場等を使用した打診等の点検を行うとともに、外壁についても法で10年ごとに実施が義務づけられている全面打診等調査を前倒しして実施するものでございます。
今後は、今回の点検結果をもとに緊急度に応じた改修工事などの対応を実施するなど、市民や利用者の安全を確保してまいります。また、今回の調査中に剥落の危険性が極めて高いと判断したものにつきましては、即時撤去等の処置を行うこととしております。
最後に、剥落により人身事故が発生した場合の責任につきましては、当然、市側に生じる可能性も考えられます。そのようなことがないよう、これまでの法定点検に加え、今後は昨年度作成した熊本市公共建築物点検マニュアルを活用した日常点検を強化するなど、万全を期してまいります。
〔萱野晃総務局長 登壇〕
◎萱野晃 総務局長 私からは、保険加入のお尋ねについてお答えいたします。
本市では、市公共施設において施設の瑕疵による事故が発生した場合、本庁舎や区役所などの施設については全国市長会市民総合賠償補償保険、また学校施設や保育所につきましては全国市長会学校災害賠償補償保険など、それぞれ管理する施設に応じた保険で対応することといたしております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。今の答弁を聞きまして、私も胸を張ってしっかりと点検をしていると、今後も点検をしていくといったことを御心配いただいている方々に説明できます。ただ、やはり点検をしたとしても、知らない間にヘアクラック、そしてひびによって
コンクリートの腐食、爆裂が起こる可能性はゼロではないわけでありまして、今後も定期的な点検をぜひよろしくお願いしたいと思いますし、しっかりと保険にも入っているということで、万が一があった際にけがをした方々への補償も調っているということで安心した次第であります。
続きまして、社会資本整備に関する諸課題についてお伺いいたします。
議員となって12年間、さまざまな事業者から社会資本整備に関する工事や工事に関する書類について熊本市と熊本県の違い、他自治体との違いを指摘され、時には要望され、担当局とやりとりをしてまいりましたが、やはりそれぞれさまざまな考えがある中で、すぐにはそういった指摘は改善されませんでした。先日、ある協会との意見交換会に参加させていただきまして、さまざまな点で少しずつは前進していることは理解いたしましたが、疑問点がありますのでここでお伺いしたいと思っております。
まず、工事書類の統一化についてお伺いいたします。
社会資本整備に関する書類だけではなく、他局の各課でも事業者から耳にしたことがある問題ですが、県では提出を求められなかったのに市では提出を求められる、担当者がかわったら新しく提出を求められる書類がふえた、なぜこの書類が必要なのかを聞いたら念のため出していただきますと言われたなどなどです。市役所の方々は、いつも法令や規則にのっとってとおっしゃいますが、提出の書類に関してマニュアル等はないのでしょうか。監督職員の方によって提出を求められる書類が違う場合が多いと事業者から言われますと、議員の私としては大変複雑な思いをいたします。
また、先日の意見交換会で工事書類の電子納品への移行の徹底についての要望がありましたが、上役の方々と現場の方々との認識の不一致があるようでした。組織としての認識の不一致は、結局事業者の負担となります。印刷しなくともよい大量の紙を印刷し、提出していた事業者からしてみれば、市役所の認識一致の不徹底から印刷しなければならなかったのかというような事実を知ったときの怒りは筆舌に尽くしがたいものがありますでしょうし、それをするためのお金と人員、これは事業者の負担となるわけです。工事書類と提出書類の統一化は可能でしょうか。可能であれば、いつまでに行われる予定でしょうか。電子納品の提出のみの徹底はできますでしょうか。これをお答えいただきたいと思います。
続きまして、発注図面と現場との差異についてお伺いいたします。
この発注図面と現場との差異についてもこれまで何度も聞いたことがあります。過去にはそういった差異、ちょっと長さが足りないことによって、その長さが足りない部分の追加工事、これは施工業者が負担をかぶっていたという事例があります。ここ最近ではそういったことはなくなったということをお伺いしているので安心している次第です。発注図面と現場が違う場合に、なぜこのような設計をしているのか意図を知るために発注者、コンサルティング会社、施工業者の三者会議を行うか、施工業者がコンサルとの打ち合わせをできるようにするべきだと思いますが、それは可能でしょうか。
最後に、請負代金の支払いについてお伺いします。
国や県などの他の発注機関では請求書提出から14日程度でお支払いをいただいているそうですが、熊本市はそれより遅いと協会の方々はおっしゃっております。協会に関連する事業の支払いは本当に2週間を超えるような支払いが多いのでしょうか。また、支払いが遅い事業がある場合、遅い理由は何でしょうか。全ての事業の支払いを早くするためには何が必要でしょうか。また、早くするための仕組みを導入できないのでしょうか。
以上3点をそれぞれ
担当局長、答弁をお願いいたします。
〔萱野晃総務局長 登壇〕
◎萱野晃 総務局長 私からは、工事に関するお尋ねのうち2点についてお答え申し上げます。
まず、工事書類の統一化、電子納品についてでございますが、工事施工においては、品質確保、設計図書や関係法令等との整合性の確認に必要な書類につきまして、仕様書等に基づき提出を求めております。特に、土木工事におきましては、書類様式を含め標準的な提出書類一覧表をホームページに掲載し、施工業者に対しても周知を行っているところでございます。しかし、工事内容によりましては標準的な書類以外も必要となる場合もありますが、その際も必要性に理解を得た上で、内容や量が過大にならないよう、また監督職員により運用が異なることがないよう徹底してまいります。
また、工事書類の電子納品につきましては、業務の効率化やペーパーレス化を目的に熊本市電子納品ガイドラインを策定し、平成30年度から本格運用を開始しております。このガイドラインでは、全ての書類について電子での納品を基本としておりまして、今後議員御指摘のような電子と紙の二重納品を求めることなどがないよう、適正な運用を図ってまいります。
〔議長退席、副議長着席〕
次に、2点目の発注図面と現場での差異についてお答え申し上げます。
工事に際して、発注図面と現場での差異があり疑義が生じた場合は、施工業者からの申し出を受け、必要と判断した場合は市、設計業者、施工業者による意見交換を行うための三者会議を開催できることといたしております。このことにつきましては、ホームページ等により案内を行ってはおりますが、さらに工事担当課を通じて施工業者等への周知を徹底してまいります。
〔
田中隆臣都市建設局長 登壇〕
◎田中隆臣
都市建設局長 私からは、請負代金の支払いについてお答えいたします。
平成30年度における道路や橋梁の維持修繕などについての工事代金の支払い期間につきましては、年度末を除いて97%の案件で約3週間以内となっており、このうち約半数が1週間以内となっております。また、年度末の繁忙期におきましても28日以内に93%の支払いを完了しております。
次に、支払いが通常よりも遅くなる理由としましては、年度末においては市役所全体で支払い処理が集中することや、書類不備により事業者とのやりとりに時間を要することなどが挙げられます。そのような課題を踏まえまして、今後は工事発注部署としましては正確な書類作成となるよう事業者との相互のチェックを徹底するとともに、早期発注によって支払い事務が年度末に集中しないように努めるなど、一日でも早く支払いが完了できるように取り組んでまいります。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 明快な御答弁をありがとうございました。しっかりとした御答弁をいただきまして、監督職員により運用が異なることがないように徹底してまいるでありますとか二重納品を求めることがないように適正な運用を図ってまいるといった御答弁をいただいたということは、やはり今後業者の方々と接する中で、現場でそういった対応がないように徹底していただけると信じておりますし、そういったことがもし万が一あった場合にはまたこの場でお願いすることが起きると思っております。
また、請負代金の支払いについては、40日以内と決まってはおりますけれども、ほかの発注機関が2週間以内にやっているというのであれば、2週間以内にできない原因というのをしっかりと把握した上で、ほかの発注機関と同等の手続ができるようにレベルアップをしていっていただきたいなというふうに思っておりますので、どうかよろしくお願いします。
続きまして、ふるさと納税についてお伺いいたします。
先日の質問でも御紹介いたしましたが、ふるさと納税は平成20年に公布された法律により地方税制が改正され、個人住民税の寄附金税制が拡充されたものであります。平成27年4月1日よりふるさと納税ワンストップ特例制度が創設され、確定申告をしなくても税金控除を受けられるようになったことにより、件数、金額ともに全国的に大幅に増加しているのが現状です。
先日、市長より、今後もふるさと納税制度の本来の趣旨を踏まえつつ、寄附金の使い道や新たな返礼品等の検討を行い、ふるさと納税を行う方の裾野を拡大するとともに、ふるさと納税を行った方とのかかわりを大切にしていく取り組みを行ってまいりたいと考えておりますという答弁をいただきました。某自治体など趣旨に反する自治体が総務省の意向を無視し、本年、法の改正まで行われる中で、その改正が行われ総務省の意向がより明確になったからこそ、またそのほかの適正に行っている多数の先行実施都市があるからこそ制度設計はよりやりやすくなったと私は考えています。
大都市や減収が起こっている都市からのさまざまな批判は承知の上で、豊かな農産物や特産品を活用し、一日でも早く制度の拡大をすべきだと思いますが、現在の取り組み状況をお伺いいたします。
また、制度の本来の趣旨から外れない方向で、特に新設制度による、拡大した制度による農産物や特産品などのふるさと納税による税収は子育てに充てるといったマクロな観点で、国家全体に寄与する活用方法に限定していくことを御提案したいと思いますが、
財政局長のお考えをお示しください。
〔
田中陽礼財政局長 登壇〕
◎田中陽礼
財政局長 ふるさと納税についてお答え申し上げます。
ふるさと納税制度につきましては、6月1日より新たに総務大臣による指定制度が創設されまして、寄附金の募集や返礼品の提供に関する基準が定められたところでございます。本市におきましても、新たな基準に沿った返礼品の拡充を検討しておりまして、地域資源を活用しつつ地域の活性化につながる取り組みを進めることとしております。
具体的には、御提案の農水産品を初め、障がい者就労事業所で製作されました製品や本市に実際に足を運んでいただくきっかけとなる返礼品等の追加について、本年度内の実施を目指しているところでございます。また、いただいた寄附金につきましては、熊本城の復旧を初めといたします熊本地震からの復旧・復興や、子どもの未来応援基金等の各基金事業の貴重な財源として活用しているところでございます。
御提案の返礼品の見直しによって増加する寄附金の使途につきましては、ふるさと納税を行う方に賛同や共感していただけるような事業の選択肢をふやすなどの検討を行ってまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。今年度の実施を目指しているということで、できる限り早期にやっていただきまして、ふるさと納税の駆け込み需要というのが10月、11月、12月、ここが多くなってくるというところですので、9月までのぜひ実施をお願いしておきたいと思っております。
また、いろいろな都市からこのふるさと納税に関しては批判が多うございまして、当然それをすることによって各地の税収が減るということにつながってまいります。そういった税収が減ったということに対して、やはり熊本市としては、貴重な財源をいただいたからこそ、日本全体のためになる子育てのところに使っていきますというふうな明確な姿勢を出すことも必要なのではないかなというふうに思っております。
そしてまた、今から質問する子供医療費についてにつながりますけれども、例えば10億円のふるさと納税があった場合は3割が返礼品、3割から4割が熊本市の税収、そして残りの3割が郵送費、発送費でありますとか委託をされた事業者への収入でありますとかふるさとチョイスとか楽天へのお金になってくるという中で、この3億円の税収、もし10億円あった場合ですね、やはりこういった子供医療費に使っていくということが必要なのではないかなというふうに思っている次第であります。
まず、昨年行われました市長選挙、こちらにおきまして、子供医療費につきましては大西市長がマニフェストから除外しておられます。中学校3年生まで拡充した現在の制度で子育て世代が満足されているとお考えでしょうか。
今回の市議会議員選挙を通して、子育て世代の方々と話す機会が多数ありましたが、全ての方から、中学校3年生までの拡充はありがたいが、小学校3年生までは以前の制度と同じ水準に一日でも早く戻してほしい、そして中学校3年生までの現在の制度と3年生までの以前の制度、こういった現行制度を維持しながら、1人当たり薬剤も含めて500円の制度を中学校3年生まで徐々に広げてほしいという声をいただきました。
財政もかかわることですのでそう簡単にいかないということは十分理解しております。しかし、子供医療費が原因となって市外移住を決断した事例を多数聞いている子育て世代の議員としては、移住による住民税の減、都市部のドーナツ化現象など、また空き家の問題など、熊本市の未来に大きな懸念を抱いております。
今現在、子供医療費に対するお考えと今後の子供医療費の方向性、子育て支援の充実について、大西市長のお考えをお伺いいたします。
〔
大西一史市長 登壇〕
◎大西一史 市長 子供医療費助成制度につきましては、平成30年1月から中学3年生まで対象年齢を拡大し、さらに平成30年12月からは小学4年生から小学6年生までの児童の自己負担額の引き下げを行い、助成制度の拡充を図ってまいりました。この拡充につきましては、多くの市民の皆様方から御意見を伺ってきた中で最も要望が多かったものでございまして、この実施によって多くの子育て世帯の負担軽減につながったものと考えております。
この制度につきましては昨年度拡充したばかりであり、まずは市民のニーズや意向の把握、利用実績の分析などを行ってまいりたいと考えております。
今後、子育て支援につきましては、子供医療費助成だけではなく他の支援策も含め、総合的に取り組んでまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 市長、御答弁ありがとうございました。釈迦に説法ではありますが、多くの子育て世代が以前の制度に戻していただきたいと思っていらっしゃるのは市長も実感されているのではないかなと思っておりますが、昨年拡充したばかりということも確かであります。しっかりとそういった声を吸い上げて、できる限り早く多くの市民が待ち望んでいる制度の実現をお願いしたいと思っておりますし、やはり先日、以前私が厚生委員会で申し上げました、院内処方と院外処方では払う医療費が違うというような制度は法のもとの平等に反しているのではないかといったような御発言をされる方もおられる中で、やはり誰がどんな医療を受けても一緒のサービスを受けられる、そういった制度も一日も早く実現するべきであるということを申し上げたいと思っております。
私の同級生や同窓生、さまざまな方の話を聞きますと、熊本市よりもやはり
周辺自治体の方が土地も安く、そして医療も充実しているということで、そういったところに家を建てる方が何人もおられます。そういった方々の税収は当然そういったところに落ちていくわけでありまして、そしてそこで育った子供たちはそこがまたふるさとになっていくというようなことがありますので、いろいろと取り組みを進めていっていただきたいなというふうに思っている次第であります。
続きまして、健康ポイント制度についてお伺いします。
年々増加の一途をたどる社会保障費の増大に対して、本市もさまざまな方策を立てて実行しておられます。特に、本年度は
スマートフォンを活用した健康ポイント制度の導入など、市民が健康に対して能動的に行動を起こすことができるような仕組みづくりを行っておられることは高く評価する次第であり、今現在、制度設計の真っ最中かと存じますが、せっかく創設する新たな制度、さまざまな効果が派生するように組み立ててほしいというのが議員としての願いであります。
そこでお伺いします。今回の制度を活用し、医師会、歯科医師会、薬剤師会が推進しているかかりつけ医、かかりつけ歯科医、かかりつけ薬剤師の推進について、市民がみずからかかりつけを設定したり、定期的に受診や相談をしたら健康ポイントがつくようにしてはいかがでしょうか。
また、健康ポイントについては、認知症になりにくい地域づくりに活用することも可能だと考えます。天草市の取り組みを参考にして、現在熊本市社協が実施している地域サロンで認知症予防に取り組み、そこに参加した場合、ポイントが付与されるようにしてはいかがでしょうか。また、認知症に関しては、天草市の取り組みである脳いきいきサポーター等、通いの場に対する熊本市の考え、現在の本市の認知症予防への取り組みについてもあわせてお伺いいたします。
〔田端高志健康福祉局長 登壇〕
◎田端高志 健康福祉局長 健康ポイント制度に関して、かかりつけ医等を推進するためのポイント付与、認知症予防に対するポイント付与の2点についてお答え申し上げます。
健康ポイント事業につきましては、市民の皆様に気軽に楽しく、また継続的に健康づくりに取り組んでいただくことで広く市民の皆様の健康意識の醸成を図りますとともに、健診受診率の向上による疾病予防を目指すものでございます。
具体的には、
スマートフォンアプリを活用しまして、特定健診やがん検診を受診することによる健診ポイント、ウオーキングなどの毎日ポイント、健康に関するイベント参加などのお出かけポイントなど、疾病予防や健康づくりに関する取り組みをポイントの対象とすることを考えております。
議員御提案のかかりつけ医等による定期的な受診や相談につきましては、医療行為となりますため対象にはならないものと考えております。しかしながら、校区社協が実施しております地域の高齢者健康サロンへの参加につきましては、健康づくりにつながる活動となりますことから、お出かけポイントの対象にしてまいりたいと考えております。健康ポイント事業につきましては、多くの方に御利用いただき、健康づくりや疾病予防などのさまざまな効果が得られる制度となるよう取り組んでまいります。
次に、認知症対策に関して、2点のお尋ねにお答えいたします。
まず、本市の認知症予防への取り組みについてでございますが、今後さらなる高齢化が進展し認知症高齢者が増加していくと見込まれる中、本市では認知症への理解とその予防を推進することは重要であると考えており、健康づくりと介護予防を通して認知症予防に取り組んでいるところでございます。
具体的には、校区社会福祉協議会や老人会等が主体となり、くまもと元気くらぶや高齢者健康サロンなど約700カ所の通いの場を開催しているほか、各区役所におきましてはこれらの活動の場の立ち上げや運営支援、保健師等の専門職による健康教育や運動指導等を行っております。また、これらの活動を推進していく健康まちづくり推進員や介護予防サポーター等の市民ボランティアの養成など、人材の育成にも取り組んでいるところでございます。
次に、天草市の取り組みに対する本市の考えについてでございますが、議員御案内の天草市の取り組みにつきましても、脳いきいきサポーターの皆様が地域の通いの場で認知症予防に取り組んでいくことで参加者がふえ、通いの場の活性にもつながっているとのことでございますので、本市におきましても参考にさせていただきながら、認知症予防に係る通いの場の充実や効果的な取り組みについて検討してまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。健康ポイント制度に関しましては、さまざまな効果が見込まれておりますから、それがどんどんプラスになっていくように、例えば医師会、歯科医師会、薬剤師会との協力、それが、熊本市は自分たちの団体が推進していることを後押ししてくれているんだというふうな実感を持ってもらえるような制度にすることもそういったことで可能であると思いますし、認知症予防に関しましては、介護に至る理由の今ナンバーワン、ツーが認知症とそして脳疾患、身体的なものは3番目以降というふうになっております。
こういった認知症予防に関しては、今から取り組まないと2025年問題等が起こってまいります。それ以前に、本当に今科学的なエビデンスが出てきている認知症予防の取り組みが天草市を初めいろいろなところで行われておりますので、それをしっかりと研究していただいて、一日でも早く導入していただきたいなというふうに思う次第であります。どうかよろしくお願いいたします。
続きまして、障がい者のさくらカードについてお伺いいたします。
障がい者の方々が、議会ごとに公共交通機関の無償化について陳情に来られております。厚生委員会でも何度も申し上げましたが、市としての方針を打ち出さない限りこれからも来られ続けると思います。市としては5割補助を堅持し、残り5割の支援を公共交通機関各会社にお願いし、公共交通機関の障がい者の無償化を目指すとはっきり言ってはいかがでしょうか。そうすれば、陳情の対象者は公共交通機関の各会社となります。
障がい者のさくらカードの利用については、負担がふえてカード化になったことで公共交通機関はさくらカード障がい者の方々の利用が減り、その収入は減っています。無償化になれば、利用者がふえます。その結果として障がい者の社会参加の機会がふえ、市役所の支出はふえますが、各会社は増収が見込まれます。
熊本市が方向性を明確にしないことで、市は一体何を考えているのか、市はどういうふうにしたいと思っているのか、そういうふうなイメージを障がいをお持ちの方々に持たれてしまいます。
そこでお伺いいたしますが、このさくらカード制度の今後の見直しスケジュールについてと、障がい者のおでかけICカードについては無償化を目指し、その方向性を速やかに示すべきだと考えますが、現在のお考えを市長にお伺いいたします。
〔
大西一史市長 登壇〕
◎大西一史 市長 さくらカードは、高齢者や障がい者が社会参加することで健康で生き生きとした生活を送っていただくための制度としてスタートしたもので、これまでに一定の役割を果たしてきたところでございまして、高齢化の進展や障がい者を取り巻く環境の変化等、時々の状況に応じた見直しにも取り組んでまいりました。
昨年度は、高齢者等のさらなる社会参加の促進を図るため、学識経験者や交通事業者等の関係団体から成る検討会を開催したほか、当事者を含む関係団体との意見交換会を行いました。この中で、さくらカードのあり方の方向性、利用者負担や利用上の問題など、さまざまな御意見をいただいたところです。
障がい者の利用者負担に関しては、現在進めております高齢者等の社会参加促進対策の中で一体的に検討しているところでございまして、まとまり次第方向性を示してまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。こちらのさくらカード、特に障がい者に関する部分について、なぜあえてこちらで申し上げましたかというと、厚生委員会で4年間ずっと、市としての方向性を早く示してくださいと4年間ずっと言ってきたにもかかわらず、やはり出せなかったんですね。それはなぜかというと、やはり相手方がいて、その相手方の公共交通機関の各会社の御協力がなければ、それはできないからです。
ただ、熊本市の方向性、これを示さない限りは、やはり障がい者の方々の不安は払拭されませんし、先ほどの子供の医療の問題も、最終的にはどの地点を目指すというようなことを市が提示すれば、多くの子育て世代は、ああ、それではいつかそういった制度は実現するといったような安心感が出てくると私は思います。そういった安心感を市民の方や障がいをお持ちの方に抱いていただくために、将来的にはこうした制度を目指したいということを私ははっきりと一日でも早く、市長もしくは
担当局長の方にどこかの場で構いませんので提示していただきたいと思います。そうすることが未来に希望を持てる明るいまち、そして自分が暮らしやすいまちがいつかは実現するんだということになると思っております。
もちろん財政的なものがかなりかかってまいりますので、軽々しく言えないということは12年間議員をしていれば、わかることではありますけれども、何とかその方向性の明示というのを一日でも早くしていただきたいなというふうに思っている次第であります。
それでは、続きまして、ごみ収集に関する諸課題についてお伺いいたします。
まずはごみステーションについてお伺いいたしますが、今現在、熊本市ではごみステーション方式で収集しておられます。ほかの自治体でステーションに設置しているブロックや網、かごなどが原因で負傷をしたり器物が損壊した際に、責任問題が生じ、中には訴えられているというようなことがあるということをお伺いいたしました。今後、同様のことが熊本市でも起きかねないと思います。
そこでお伺いいたしますが、熊本市におけるごみステーションの設置責任者は誰でしょうか。また、設置物やごみによって支障が起こった場合は、その責任は誰がとるのでしょうか。また、そういったごみステーションにおける事故に対する注意喚起を適宜行うべきと考えますが、それはどのように行っておられますでしょうか。さらなる喚起も必要と思いますが、
担当局長のお考えをお伺いしたいと思います。
続きまして、戸別収集についてお伺いします。
先日、市民の方から、福岡市では戸別収集ができているのになぜ熊本市ではできないのか。同じ政令指定都市なのにおくれていると言われました。福岡市の現状をその際いろいろお伺いしましたが、福岡市は戸別収集を実施し、さらには夜間に収集を行っているとのことです。熊本市では今ステーション方式で行っておりますが、もし熊本市でその福岡方式で戸別収集をやった場合、どの程度の予算が見込まれるでしょうか。今現在の福岡市の予算、そして、熊本市は今後も戸別収集の検討を行わずステーション方式でいくお考えでしょうか。
以上2点、
担当局長の答弁をお願いいたします。
〔
勝谷仁雄環境局長 登壇〕
◎勝谷仁雄
環境局長 ごみ収集に関しての御質問にお答えいたします。
まず、ごみステーションについてですが、家庭ごみ等の一般廃棄物の収集等につきましては、廃棄物の処理及び清掃に関する法律に基づき、市町村が区域内における一般廃棄物を生活環境上支障が生じないうちに収集し、これを運搬し、及び処分しなければならないと規定されております。
本市におきましては、自治会を中心とした地域コミュニティを基盤として、市民が排出したごみを市が効率よく収集するごみステーション方式を採用しているところでございます。ごみステーションにつきましては、収集作業の安全性の確保などの条件のもと、地域住民の方々が利便性を考慮し、地域で話し合いの上で届け出ていただいております。
現在、ごみステーションの設置数は約2万カ所に上り、熊本市廃棄物の処理及び清掃に関する条例におきましては、これを利用する者が管理しなければならないと規定しているところでございます。
これまでもごみステーションの管理につきましては自治会等と連携して対応してきたところでございますが、事故等の責任が自治会等に及ぶ場合もありますことから、ごみステーションに起因する事故等を防止するために、ごみ袋が通行の妨げにならないような置き方や清掃等について、改めて届け出を受理する際やホームページ等で周知啓発を図ってまいりたいと考えております。
次に、戸別収集に関する質問にお答え申し上げます。
まず、夜間に戸別収集を実施されておられます福岡市における収集運搬に係る経費は、平成30年度で約83億円でございます。
本市における収集運搬に係る経費につきましては、平成29年度で25億7,000万円でございますが、福岡市の方式を当てはめつつ分別品目は本市の品目数に置きかえて戸別収集を行った場合の経費は、概算で約62億円と試算いたしております。また、さらに夜間収集を行うとなりますと、約78億円の試算となります。
続きまして、今後もステーション方式で収集するのかとのお尋ねでございますが、現時点では、本市が行っておりますステーション方式によるごみ収集は、地域コミュニティを基盤として市民がごみを分別し、排出されたごみを市が効率よく収集する仕組みとなっておりまして、戸建て住宅も多く、多くの自治会も十分に機能した本市に適した方法であると考えております。
しかしながら、人口減少、高齢化社会の進展や単身世帯の増加など、年々変化する社会情勢を見据えて、現在、広域的なごみ処理など将来の廃棄物処理のあり方について検討を進めているところでございまして、その中で、戸別収集につきましても将来を見据えた手法の一つとして他都市の状況調査を進めており、今年度市民アンケートを実施するなどした上で、導入の可能性について検討を進めてまいりたいと考えております。
〔34番
田中敦朗議員 登壇〕
◆
田中敦朗 議員 御答弁ありがとうございました。ステーション方式によるごみ収集、ステーションの管理に関しましては、自治会長として、かわった後にその自治会長が知らない間に事故が起こって、その自治会長がいろいろな課題に直面するというようなことも十分予想されますので、地域の代表として自治会長という大変な役職を負った人がそういった事件、事故にいきなり巻き込まれないようにぜひともしっかりとした発信をしていただいて、自治会長の皆さん方がそういうことも起こり得るということを頭の片隅に持っていただけるようにお願いしたいと思っております。ステーション方式に関しては、さまざまな課題がございますので、その課題を一つ一つクリアしていただきますように、
環境局長として迅速な対応をお願いしておきます。
加えまして、戸別収集に関しまして、今回は福岡市について例を挙げましたが、千葉市でも戸別収集を行っておりますし相模原市でも戸別収集を行っておられます。そういった他都市の事例を参考にしていただきまして、福岡方式でしますと今現在の3倍ぐらいのお金がかかってしまうということを考えると、とてもではないですけれども手は出せませんが、では高齢者の方々に対してどうするのか、できる地域に関してはやってもいいのではないか、やり方は本当にさまざまありますので、ぜひとも熊本市としてしっかりとした自分たちならではの、本当に市民に納得いただけるようなごみ収集の方向性を提示していただきたいと思います。
それでは、続きまして、文化振興と文化財の利活用についてお伺いいたしますが、庭園の活用と樹木の活用については、割愛をさせていただきまして、前の2点、金春流中村家の古文書の取り扱いについてと無形文化の将来についてお伺いいたします。
金春流中村家の古文書、御存じの方もおられると思いますが、古いものでは慶長8年、西暦にして1603年の古文書が金春流中村家に代々受け継がれてきています。その内容は、世界無形文化遺産である能の歴史を現代に伝える大変貴重なものであり、金銭にかえることのできない、まさしく熊本にとっての宝であるというふうに思っている次第であります。能に関連して、熊本の歴史に名を刻む細川三斎公や忠利公、独眼竜と言われた伊達政宗公の書状、そのほかの大名の書状や起請文も含まれており、その価値は国の指定文化財としてもおかしくないと思っている次第です。
今現在は先生が個人で所有されており、保管や維持管理などかなりの負担になっていると考えます。また、利活用したいとお考えになっても、やはり個人では限界があり、せっかくの熊本の文化を発信できないと悩んでおられるのが現状です。
私は、熊本市としてこの貴重な宝である中村家の古文書について、持ち主である先生としっかりお話しし、行政による保管、維持管理、研究体制の構築と古文書を活用した能文化の発信及び観光への活用を行うべきであると考えます。また、現在は市の文化財でありますが、行く行くは県や国の文化財として指定されるように動くべきだと考えていますが、
担当局長としてのお考えをお伺いいたします。
また、無形文化の将来についてでありますが、前回この議場で、無形文化の将来について大変懸念している旨お伺いさせていただきました。華道や茶道、能、日舞など、代々伝わる熊本固有の無形文化について、さまざまな調査をしていただくというような御答弁をいただきましたが、各流派の現状と今後について、さまざまな調査はされましたでしょうか。また、調査し、把握をしたのであれば、その現状について、熊本市としてどのような課題があるとお考えでしょうか。また、未来へと熊本固有の文化がつながるようにさらなるPRと、必要であれば支援をしていかなくてはならないと考えますが、
担当局長のお考えをお伺いいたします。