綾瀬市議会 2019-03-15 03月15日－03号
例えばスポーツセンターでは、開館日数の拡充や自主事業としてプロスポーツ団体を招いてのフットサル教室を実施するなど、民間活力を駆使し、施設の魅力向上や市民の利便性の向上に寄与いただいていると認識をしております。今後においても現行の公共サービスを維持するとともに、多様化する住民サービスに対応していくためには、公と民の対等な立場での連携協力体制が一層重要になってまいります。
例えばスポーツセンターでは、開館日数の拡充や自主事業としてプロスポーツ団体を招いてのフットサル教室を実施するなど、民間活力を駆使し、施設の魅力向上や市民の利便性の向上に寄与いただいていると認識をしております。今後においても現行の公共サービスを維持するとともに、多様化する住民サービスに対応していくためには、公と民の対等な立場での連携協力体制が一層重要になってまいります。
県の事業シェアサイクリング、藤沢から鎌倉・二宮まで来ることが実施されたとき、自転車を乗り捨てる拠点ともなり、今のままの開館日数を保っていただきたい。」執行者「運営については、ふたみの施設管理をシルバー人材センターに委託している。受付は３名で、施設の開館・閉館、電話対応、受付対応事務、観覧者のチケットのカット作業、観覧料の徴収・管理、二見画伯の概要のチラシ配布、ＤＶＤの上映等をお願いしている。
指定管理者制度を導入するメリットとしては、開館日数や開館時間の延長といった利便性の向上や民間事業者のノウハウを生かした独自企画の展開による利用者満足度の向上など、図書館利用者の増加につながる効果が期待できます。また、中央図書館と地区図書館が管理運営面において相互に刺激を受け、より一層充実した図書館となることも期待できます。
今回の移設により開館時間が延長し、休館日が少なくなることにより開館日数の拡大を行ってまいりますけれども、開館時間の延長に伴いましては、職員は早番と遅番に分かれてシフト制になりますので、１人当たりの１日の勤務時間数は今までと同じでございます。また、開館を延長したことと開館日数の拡大に対応するために、短期雇用職員を増員することを考えております。
ただ、あちらは週３日程度の開館でございましたので、ちょっと比べる開館日数等に違いがございますが、年は１万人でございます。 ◆松原成文 委員 砂子の里とこちらの（仮称）アートガーデン特別展示室なんですけれども、比べると、このアートガーデン特別展示室の一番の特徴は何なんですか。 ◎永石 市民文化振興室担当課長 旧砂子の里との比較でよろしいでしょうか。
◎金指 教育部次長 確かに金額を下げるという意味では、そういった手法があるのかもしれませんけれども、アンケート調査結果の中では、最も高い評価を受けているのが１日の開館時間であるとか開館日数、これが非常に満足度が高いという結果をいただいてございます。それらを勘案したときに、サービスの低下は現在のところは考えていないというところでございます。 ◆志野誠也 委員 わかりました。
本市における事例といたしましては、民間事業者ならではの柔軟な対応による開館時間の拡大及び開館日数の拡大のほか、自主事業として事業者が有するノウハウを活用した各種講座の開催などがございます。 ２点目の、今回の複合施設におけるレストラン運営につきましては、指定管理者を募集する前に、藤沢障害福祉法人協議会とレストラン計画について協議検討してまいりましたが、具体化には至りませんでした。
それから、利用の実績ですが、７月から変更されておりますので、昨年との比較で、平成２９年７月と８月と、平成３０年の７月と８月の差で申しますと、開館日数ではマイナス９日になっておりますが、利用人数については２カ月間でプラス４２人になっております。 以上です。（「了解しました」の声あり） 262: ◯委員【川添康大議員】 私からはコミュニティセンター運営費についてお伺いいたします。
生涯学習センター分館の平成29年度の利用実績につきましては、開館日数は346日、利用人数と利用件数は、豊川分館１万8751人、1268件、上府中分館１万270人、514件、曽我分館2335人、117件、片浦分館51人、３件、大窪分館75人、10件でございます。
開館日数の拡大を行っているとのことですが、夜８時までの営業のほうが市民にとってはもっとメリットがあるのではないだろうかと思っておりますので、１度試しに夜間営業などをしてみたらいかがではないかと思っております。常任委員会の視察や、図書館司書の皆さん、図書館協議会のメンバーとの意見交換会の中でも話が出ましたが、営業時間の延長等は民間でなければできないことであろうと思われます。
年間の休館日は12月29日から１月３日までの６日間ですから、開館日は359日で、利用延べ数を開館日数で割ると、１日当たり約2.35人です。100平方メートル近くある広い託児室に２、３人はもったいないと思います。 ここで一般の一時預かりを行ってはどうでしょうか。
それから最後に、開館日数ですとか、開館時間の延長の可能性も出てくるというメリットがあろうかと思います。以上でございます。
142: ◯市民生活部長【竹内克則】 年間の開館日数、開館時間の縮減がなされますので、量的な市民サービスの低下となる点、議員ご指摘のとおりでございます。この点については、現在も利用登録団体は増加し、利用者数も伸びている状況ではありますが、年間の施設利用実績等を見た中では、利用が少ない曜日や時間帯がございます。
電子書籍の導入や本の返却ポストの設置等が述べられているが、綾瀬市立図書館のあり方としてこれでよいのか、単にコストの削減を図ることが目的ではないかとの疑問もあり、図書館のあり方についての考え方を探していたところ、少しさかのぼりますが、国会議論の中で、図書館への指定管理者制度適用は、住民サービスの向上、経費削減を図ることを目的とされているが、図書館サービスは単に利用者数がふえるとか開館時間数の延長、開館日数
また、同施設を含め、市内の各学習センターを指定管理者による管理運営とすることにより、民間のノウハウの活用による充実した講座等の提供や開館日数の増加、効率的な管理運営などが図られ、有意性があるものと考えます。
２．図書館運営について、町民のニーズに沿って、開館時間の延長及び開館日数の増 を図られたい。 ３．公共施設再配置・町有地有効活用実施計画策定に当たっては、正確かつ適切な情 報を公表されたい。 ４．「自主防災組織の手引き」を活用し、町は指導的立場で各地区防災力の平準化を 図られたい。
文化財収蔵庫なんですけれど、初声の文化財収蔵庫、なかなか見学というか、開館日数が１４日と書いてありますけど、前は毎週何曜日とかとなっていて、担当の方もいらしたのかなと思うんですけれども、これについては余り、もっと見せてほしいとか、もっと見てほしいとか、大事なものが結構あると思うんですけど、その辺どんなふうに今後……。この年は１４日で４９人が……、どんな人が見に来たか。団体の申し込みであけたのか。
平成２８年度における児童館の年間の開館日数ですが、２９８日ございました。このうち、予算執行にかかわる指導員を配置する７館についての臨時休館の日数が年間で１０９日で、１館当たり年間１５日、月に１回ちょっとは臨時休館をしているということでございます。それに伴う執行残というところで、この休館をした理由ですが、指定管理を地元にお願いしてございます。
◆11番（渡辺基君） 今、１点目の、現図書館のところで質問させていただいていますので、現状ということで、利便性をお聞きしまして、返却ポスト、これ、私もよく利用させてもらっておりますし、利便性を高める取り組みというのは、かなりやられているということは承知しておりますが、１点だけ、さらに利便性を高めるために、開館日数の拡大、そして開館時間の延長、これについては、どのようにお考えになっていますか。
市民に見える成果といたしましては、指定管理者制度導入前と比較いたしますと、休館日を少なくしたことから、開館日数が年間約50日増加したことや、図書館の利用者も約３万7,000人ふえております。本の貸し出しも約1.3倍に伸びております。